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UNIVERSIDAD APECDECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASDiagnóstico y propuesta de optimización de la cartera de productos tarjetasde crédito del Banco León - República Dominicana Año 2012.Monografía para optar por el título de:Licenciado en Administración de EmpresasSustentantes:Br. Glenny Vega A.1999-2485Br. Blanca I. Castillo Báez2005-0186Br. Lorianni Santana2006-0108Asesor Titular:Ing. Juan Enrique RosalesAsesor Auxiliar:Lic. Miguel Puente LeonorDistrito Nacional, República DominicanaAbril, 2012

ÍNDICEAGRADECIMIENTOS . iDEDICATORIAS . viINTRODUCCIÓN . xiiI. GENERALIDADES DEL SISTEMA BANCARIO DE LA REPÚBLICADOMINICANA.1.1 La Junta Monetaria . 11.2 Superintendencia de Bancos . 41.3 Banco Central de República Dominicana . 91.4 El desarrollo de industrias bancarias en la República Dominicana . 162. ASPECTOS GENERALES DEL BANCO LEÓN2.1. Historia de Banco León. . 192.2. Misión, Visión y Valores de la entidad. . 202.3. Normas y definiciones de su cultura. . 212.4. Análisis FODA . 252.5. Productos y servicios que comercializan. . 262.6. Organigrama del área de tarjeta de crédito . 283. TARJETAS DE CRÉDITO3.1 Definición de las tarjetas de crédito . 293.1.1. Descripción Tarjetas de Crédito en el Banco León . 303.1.2. Tarjetas de Crédito Visa Platinum . 363.1.3. Tarjetas de Crédito Visa Oro Internacional . 60

3.1.4. Tarjetas de Crédito Visa Clásica Internacional . 653.1.5. Tarjetas Prepago . 683.1.6. Requisitos para solicitar una tarjeta de crédito en el Banco León. . 703.1.7. Programa de fidelidad Puntos León. 714. ESTRATEGIAS Y BENCHMARKING4.1 Grupo de clientes y segmentación del mercado . 764.2. Capacidades distintivas . 774.3. Mejorar un valor a través de la innovación. . 794.4. Estrategia de Liderazgo en costo. . 804.5. Estrategia de diferenciación . 824.6. Estrategias implementadas para la captación de clientes para las tarjetas decrédito . 854.7 Comparación de los beneficios de un Banco Extranjero similar a Banco León ycompararlos con el BHD. . 885. Análisis FODA de Tarjetas de Crédito en el Banco León5.1 Fortalecimiento Producto Visa Platinum . 896. Propuesta y optimización para mejorar la cartera de productos de tarjetasde crédito en el Banco León . 94CONCLUSIÓN. xivRECOMENDACIONES . xviiBIBLIOGRAFÍA . xixANEXOS: #1 Anteproyecto; #2 Cuadro.

iDEDICATORIAA DiosA mi buen Dios por siempre darme la fe de continuar adelante, gracias por lafortaleza para alcanzar lo que hoy es un logro. Por ser tan grande en tumisericordia hacia mí y por ser tan incalculables tus maravillas.A MamiDespués de Dios eres lo más grande e importante en mi vida! Por hacer de tusoraciones un hecho, convirtiendo las mismas en bondades hacia tu pequeñahija Por no cansarte nunca de nosotras tus hijas y decirme: "Glenny no dejes degraduarte, Glenny dame esa felicidad ." Infinitas gracias MAMI, porque sin ti,este logro al igual que cada idea o meta en mi vida no sería posible. Eres y serássiempre una pieza esencial en este ser que te ama tanto.A mis hermanasAnnyPor ser ejemplo de gallardía, dedicación y valentía Por enseñarme a ser mejorprofesional y reconocer que debemos estar prepararnos cada día. Siempre hassido mi ejemplo. Gracias por ser mi hermana y existir.

iiSofyPor ser ejemplo de hacer las cosas bien, por ser honesta y dedicada. Por dejarmesaber que soñar deja frutos. Gracias por ser mi hermana y existirA mi Juan ma.Gracias por darme los últimos empujones para no dejar nada a medio terminarPor hacerme saber que siempre estas orgulloso de mi a pesar de misdesaciertos. Gracias siempre por todo lo que me das a diario.A mi hermosa Hija SaraPor ser una razón para ser mejor. Tú me has enseñando que la vida es bella, perohay que darse y dar el 100%. Cuando sacrifique el tiempo de estar contigo me dicuenta que hasta en ese sacrificio obtenemos logros.Glenny Vega

iiiDEDICATORIAA Dios,Ya que sin su compañíanada de lo que estoy viviendo sería posible, porotorgarme la dicha de tener salud, fortaleza y sabiduría y todo lo necesario paralograr mis metas gracias.A mi madre,Por estar hay siempre y apoyándome en todo los relacionado sobre mi carrera yes una de las partes más importante de mi vida sin ella no se qué sería de mi, yaque sin ella me sentiría perdida y sin su orientación no pudiera ser la persona quesoy ahora. Más que todo, por su motivación y su empuje la cual ha sidofundamental para mi formación.A Hugo,Yo le doy gracias a el por ayudarme a estudiar mi carrera ya que es como misegundo padre y es parte fundamental en la formación de mi carrera universitaria.A mis hermanos,A mi hermano Ariel, Por acompañarme siempre en esta etapa de mi vida que esmuy importante y a mi hermana Sarah por llegar a mi vida en el momento crucialpor lo cual siempre estuvo conmigo. Gracias les doy a los dos.

ivA mis amigos,Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos y la motivaciónconstante que me ha permitido ser una persona de bien. También quiero plasmaren este monográfico la satisfacción de haber conocido a lo largo de mi carrera auna persona muy especial para mí, ya que ella forma parte de mi vida y quesiempre la llevo presente en todo momento y la considera más que una amiga ouna hermana sin lugar a budas siempre seremos amigas esto es para KarinaRosario Gil gracias por estar tu y toda tu familia apoyándome y dándome fuerzaspara seguir adelantes en los momentos de debilidad en mi vida y gracias le doy adios por ponerte en mi camino te quiero mucho querida amigaBlanca Castillo

vDEDICATORIAAnte todo, a Dios.Por darme la vida, dotarme de paciencia, ser mi fortaleza y mi sustento, señoreres lo más real y verdadero que tengo en este mundo y sin ti no sería nada.Porque tengo más que agradecerte que pedirte mi Dios!Mi mami (Ana Fca. González) porque siempre me acompañaste y apoyaste entodas las etapa más difícil de mi vida. Por confiar en mí, cambiaste y dedicaste tutiempo de mujer a ser solo madre y padre, por ese amor incondicional que me hasdemostrado siempre. Por ser mi fuente de motivación de superación y la personanúmero uno, fundamental y esencial en mi vida.A mi hermano Pedro Lachapel (junior).Has sido unas de mis fuentes de inspiración por las que quise llegar hasta aquípara que veas en mí no un ejemplo sino lo que quiero verte realizar en unmañana.Lorianni Santana

viAGRADECIMIENTOSA mis compañeras Blanca y Lorianni.Por ser siempre comprometidas con este logro que sea de todas. Gracias por serun tremendo equipo. Nos vemos siempre colegas.A nuestros asesores José E. Rosales y Miguel PuenteGracias por la paciencia, por los aportes valiosos que nos hicieron durante eldesarrollo de esta monografía y por compartir con nosotras sus conocimientos.Glenny Vega

viiAGRADECIMIENTOSA Dios,Por estar siempre presente en mi vida en cada momento, por permitirmecompletar esta etapa tan especial de mi vida y permitirme crecer personal yprofesionalmente.A mi madre y HugoPor su comprensión y apoyo. Gracias por guiarme por el camino de la educacióny por estar siempre presente en mi vida para guiarme a lograr lo que mepropongo. Por escucharme y por demostrarme que en todo momento cuento conellos. Gracias por ser parte de mi vida.A mis compañeras de monográfico Glenny Vega y Lorianni SantanaPor permitirme compartir con ellas esta experiencia y por brindarme su ademássus conocimientos, amistad y confianzasobre mí. Por su apoyo y buencompañerismo entre nosotras más que nada eso fue la primordial para larealización de este tema de monográfico que nos permitieron culminarexitosamente este trabajo.Por compartir junto a mí la alegría de haber llegado a la meta.

viiiA mis asesores Enrique Rosales y Miguel PuentePor darme la oportunidad de trabajar con ellos y formular nuestras ideas. Porcompartir nosotras todos sus conocimientos y experiencias y por brindarnos granparte de su disponibilidad de su valioso tiempo en la realización de este trabajo.A todos mis amigos,Que de una u otra forma estuvimos juntos y que compartimos y que favorecierona este logro y que estuvieron junto a mí compartiendo tantos acontecimientos,experiencias y triunfos. Gracias por brindarme su apoyo y motivación, y porque séque siempre estarán conmigo; pero también les tengo que agradecer a unaspersonas muy importantes y muy queridas para mi estos son mis amigos de labiblioteca ya que ellos fueron una parte importante en la realización de estemonográfico sin ellos estos no se podría lograr les doy las gracias.Blanca Castillo

ixAGRADECIMIENTOSA DiosPor guiar mis pasos, por no dejarme desmayar, por ser ejemplo de vida. Sobretodo por el modelo de madre que me diste.A mi madrePor creer en mí en todo momento, por impulsarme y exigirme a ser mejor cadadía, ser mi ejemplo constante a seguir que me ha permitido ser una persona debien. Por todos tus esfuerzos y sacrificios que me permitieron llegar a cumplir laprimera de tantas metas transadas las cuales no serian posible sin ti. Soy quiensoy por todo lo que me has ensenado e inculcado a través de nuestrasexperiencias vividas y momentos difíciles de los que nos hemos recuperado yhemos aprendido de cada uno de ellos juntas. Te amo madre, gracias por esto ypor todo.A mi hermano junior, gracias por tu paciencia y tu amor, por aportar tu granitode arena cuando más te necesite, ser mi soporte técnico en momentos dedesesperación en mis módulos del monográfico. Te amo.Juan Fcolachapel (Lacha), por desempeñar el rol de padre ejemplar, porque hassabido estar presentes en cada momentos, con tus preocupaciones, tanto apoyo ysabios consejos.

xAbelka Ferreira, por más que ser mi familia, por tomar el rol de madre en losmomentos que siempre te he necesitado.A mi familia, todos esos seres queridos que forman parte de mi vida.A la familia Frías López, llegaron como una bendición a mi vida, gracias porhacer de mí un miembro más de su familia y demostrarme tanto amor Familiar. Enespecial a Carlis Frías, porque a pesar de todo fuiste mi amigo absoluto, a tiagradezco por convivir tantos años de felicidad, fuiste mi sustento en tantosmomentos dulces y amargos y siempre me diste tu apoyo para levantarme ycontinuar. Te quiero mucho.A todas y cada unas de mis amigas que siempre me han acompañado y han sidocomo las hermanas que nunca tuve, en especial a carolina esa chispa que meenciende en esos días tan difícil, Raydiris, Elaine, Mildred, en especial Margaret, yJennifer mis casi colega por compartir más que una amistadtambiéncompartieron toda la trayectoria de mi carrera en la universidad.A mis compañeras de monográfico, Glenny y Blanca, gracias por ser mi quipoAlfa, este logro no hubiera sido posible sin ustedes chicas.Mis compañeros de carrera insepables de la universidad.

xiA nuestro asesores, Juan Enriquez Rosales y Miguel Puentes. Gracias poraportar sus sabios conocimientos y su disponibilidad para realizar nuestroproyecto final.Finalmente a cada profesor y a la Universidad APEC, Por forjarme con lasmejores aptitudes y conocimientos en mi ámbito profesional.Lorianni Santana

xiiINTRODUCCIÓNLa creación de nuevos productos que satisfagan las necesidades de los clientesno escapa de las instituciones de ahorros y préstamos, las cuales se han tenidoque ver obligadas a utilizar estrategias de nuevos productos que seandemandados por los clientes. La creatividad y la innovación de los ejecutivos delos bancos han tenido que ponerse de manifiesto en los momentos actualesdonde se vive un estado de crisis a nivel mundial, que como consecuencia haprovocado que las tasas de interés tengas que ser flexibilizadas, ya que con losintereses que estas tenían era muy difícil acceder a préstamos bancarios.Las estrategias empleadas por las instituciones bancarias suelen ser genéricas,es decir, que una vez puesta en marcha una estrategia para captar y retenerclientes las demás instituciones acciona con estrategias similares haciendovariaciones muy simples que se pueden notar cuando estas lanzan suspromociones.El mercado bancario presenta una relación entre clientes e institución bieninteresante y en el que la gran mayoría de clientes son usuarios de una o dosinstituciones, lo que hace que de este mercado tenga el desafío de buscarconstantemente productos que se acomoden a cada cliente y en muchasocasiones a cada cliente en particular.El sector bancario ha tenido en las últimas décadas un significativo crecimiento, loque ha influido en el sector financiero y todos los que de una manera u otra están

xiiirelacionados en esta clase de negocio. Esto ha originado fuertes competenciaspor el alcance del liderazgo en el mercado, razón por la que cada banco estáobligado a mantenerse a la vanguardia y dicha competencia usando todas lasestrategias posibles para lograr dicho alcance.Por eso ha titulado éstemonográfico con: Diagnostico y Propuesta Optimización de la Cartera deProductos de Tarjetas de Crédito del Banco León. República Dominicana Año:2012Se ha tomado este tema con el propósito de evaluar los aspectos generales sobrela tarjeta de crédito en la República Dominicana y en el Banco León.Esta investigación consta de cinco capítulos:El primer capítulo: Abarca las Generalidades del Sistema Bancario de laRepública Dominicana.El segundo capítulo: Trata sobre los aspectos generales del Banco León.El tercer capítulo: Trata de las Tarjeta de Crédito en del Banco LeónEl cuarto capítulo: Nos habla sobre las Estrategias y Benchmarking.El quinto capítulo: Trata sobre un Análisis FODA sobre la Tarjeta de Crédito delBanco LeónEl sexto y último capítulo: Trata sobre Propuesta y Optimización para mejorar laCartera de Productos de Tarjetas de Crédito en el Banco León.

Tema I.GENERALIDADES DEL SISTEMA BANCARIO DE LAREPÚBLICA DOMINICANA.

1Administración Monetaria y FinancieraLa Administración Monetaria y Financiera está compuesta por la Junta Monetaria,el Banco Central y la Superintendencia de Bancos, siendo la Junta Monetaria elórgano superior de ambas entidades. La Administración Monetaria y Financieragoza de autonomía funcional, organizativa y presupuestaria para el cumplimientode las funciones que establece la Ley No.183-02 del 21 de noviembre de 2002.Las atribuciones que la Ley No.183-02 encomienda a la Administración Monetariay Financiero son irrenunciables y sólo podrán ser ejercidas por la misma deconformidad con lo dispuesto en esta Ley. La Administración Monetaria yFinanciera sólo tendrá capacidad para realizar aquello que esta Ley leencomienda. 11http://www.bancentral.gov.do/acercabc.asp?a Administraci%F3n Monetaria y Financiera

21.1 La Junta MonetariaLey Monetaria y Financiera. Sección III. Artículo 10. Composición de la JuntaMonetaria.La Junta Monetaria está integrada por tres (3) miembros ex oficio y seis (6)miembros designados por tiempo determinado. Son miembros ex oficio: elGobernador del Banco Central, quien la presidirá, el Secretario de Estado deFinanzas y el Superintendente de Bancos. Al Presidente de la Junta Monetaria lecorresponderá la representación oficial y exclusiva de la Junta Monetaria, sin quepueda delegarla en ningún miembro de la misma.Ley Monetaria y Financiera. Sección III. Artículo 9. Atribuciones de la JuntaMonetaria.a) Determinar las políticas monetaria, cambiaria y financiera de la Naciónconforme a lo dispuesto en esta Ley y de acuerdo con los objetivos regulatoriosdel Artículo 2 de la presente Ley.b) Aprobar el Programa Monetario de conformidad con el objetivo establecido enel Artículo 2 de esta Ley, así como el conocimiento y fiscalización regular de sugrado de ejecución.c) Dictar los Reglamentos Monetarios y Financieros para el desarrollo de lapresente Ley.

3d) Aprobar los Reglamentos Internos del Banco Central y de la Superintendenciade Bancos, así como la estructura orgánica de dichas entidades a propuesta delas mismas.e) Aprobar los presupuestos del Banco Central y de la Superintendencia deBancos.f) Otorgar y revocar la autorización para funcionar como entidad de intermediaciónfinanciera, así como autorizar las fusiones, absorciones, escisiones y figurasanálogas entre entidades de intermediación financiera y propuesta de laSuperintendencia de Bancos.g) Otorgar y revocar la autorización para funcionar como entidad deintermediación cambiaria, así como autorizar las fusiones, absorciones,escisiones y figuras análogas entre entidades de intermediación cambiaria ypropuesta de la Superintendencia de Bancos.h) Conocer y fallar los recursos jerárquicos interpuestos contra los actos dictadospor el Banco Central y la Superintendencia de Bancos en las materias de susrespectivas competencias.i) Aprobar y remitir al Poder Ejecutivo las propuestas de modificación de lalegislación monetaria y financiera de acuerdo con lo dispuesto en la Constituciónde la República, así como informarle acerca de las iniciativas legislativas o decualquier otra índole que afecten el sistema monetario y financiero.

4j) Designar, suspender o remover a los funcionarios del Banco Central y laSuperintendencia de Bancos a propuesta del Gobernador y del Superintendentede Bancos, según corresponda.k) Designar al Contralor del Banco Central y al de la Superintendencia de Bancos.l) Desempeñar las otras funciones que la presente Ley encomiende a laAdministración Monetaria y Financiera y que no hayan sido atribuidasexpresamente al Banco Central y a la Superintendencia de Bancos. Las funcionesa las que hace referencia este literal podrán ser delegadas por la Junta Monetariaen el Banco Central o en la Superintendencia de Bancos. 21.2 Superintendencia de BancosHISTORIA:Los primeros indicios de regulación bancaria en República Dominicana aparecencon el surgimiento del Banco Nacional de Santo Domingo, S. A. en el año 1869.En 1909, el Estado Dominicano promulga la primera Ley General de Bancos,donde se establecen regulaciones específicas para Bancos Hipotecarios,Emisores y Refaccionarios y surgen instituciones de crédito con las característicasde bancos comerciales, bajo la supervisión y control de la Secretaría de Estadode Hacienda y Comercio, denominada hoy Ministerio de Hacienda, la cual2http://www.bancentral.gov.do/acercabc.asp?a Junta Monetaria

5disponía de interventores nombrados por el Poder Ejecutivo en cada banco paraejercer su control.El año 1947 marcó la transformación del sistema financiero dominicano; se crea laUnidad Monetaria Dominicana, el Banco Central y la Superintendencia de Bancos,esta última bajo la Ley No. 1530 del 9 de octubre del 1947, ley que crea loscimientos para la supervisión y regulación del Sistema Financiero Dominicano.El economista Virgilio Álvarez Sánchez, va a ser el primero en ocupar el cargo desuperintendente de Bancos, posición que ocupará durante dos años. En principio,la tarea de supervisión que desempeñaba esta entidad era bien simple considerando lo limitado de las operaciones comerciales de esa época y su funciónprincipal consistía en la autorización de nuevas oficinas.La Ley No. 1530 que dio origen a la Superintendencia de Bancos va a ser modificada y sustituida por la Ley 708, Ley General de Bancos, del 14 de abril del 1965,donde se pone a cargo de esta entidad la aplicación y administración del régimenlegal de los bancos, bajo la dependencia de la Secretaría de Estado de Finanzas,hoy Ministerio de Hacienda.El 3 de febrero del 1967, mediante decreto del poder ejecutivo se dictó elReglamento No. 934 “Reglamento Interior de la Superintendencia de Bancos”, encuyo contenido se establecieron las funciones del Superintendente de Bancos y laOrganización General de la Superintendencia de Bancos, así como la EstructuraOrganizativa formal.

6Con la creación de la Ley No. 183–02 Monetaria y Financiera, se le da a la Superintendencia de Bancos el marco jurídico de actuación que tiene en la actualidad,otorgándoles la responsabilidad de supervisar, con plena autonomía, a las instituciones de intermediación financiera, con el propósito de proteger los fondos de losahorrantes y los derechos de los usuarios de los servicios financieros. Así mismo,con la promulgación de esta ley, el Superintendente de Bancos se incorpora comomiembro ex oficio de la Junta Monetaria.Debido al vertiginoso crecimiento experimentado por el Sistema Financiero, tantoen el aspecto institucional como en el operativo, la Superintendencia de Bancosse ha visto en la necesidad de adecuar su estructura en múltiples ocasiones paraasimilar dichos cambios, enarcándose además, en una profunda transformaciónde su marco regulatorio y de supervisión, pasando de un modelo de cumplimientoa un modelo de supervisión consolidado basado en riesgos 3NATURALEZA:La Superintendencia De Bancos es una entidad pública de derecho público conpersonalidad jurídica propia. Tiene su domicilio en su oficina principal de santodomingo, distrito nacional capital de la República Dominicana pudiendo establecerotras oficinas dentro del territorio nacional.La Superintendencia De Bancos está exenta de toda clase de impuestosderechos, tasas o contribuciones, nacionales o municipales y en general, de .bancentral.gov.do/acercabc.asp?a Junta Monetariabienesuoperaciones.La

7Superintendencia DeBancos disfrutara, de franquicias postal y telegráfica.Contratará las adquisiciones de bienes y prestaciones y servicios necesarios parasu funcionamiento con arreglo a los principios generales de la contratación públicay especial de acuerdo a los principios de publicidad concurrencia y transparencia,conforme al reglamento dictado por la junta monetaria. 4Funciones principales:a) Realizar, con plena autonomía funcional, la supervisión de las entidades deintermediación financiera, con el objetivo de verificar el cumplimiento, por parte dedichas entidades, de lo dispuesto en las leyes y normativas vigentes relativas alsistema bancario.b) Requerir la constitución de provisiones para cubrir riesgos.c) Exigir la regularización de los incumplimientos a las disposiciones legales yreglamentarias vigentes; e imponer las correspondientes sanciones, a excepciónde las que aplique el Banco Central en virtud de la referida Ley.d) Proponer a la Junta Monetaria las autorizaciones o revocaciones de entidadesfinancieras que deban ser evaluadas por ésta, así como los proyectos de4http://www.suprema.gov.do/PDF 2/codigos/Codigo Monetario Financiero.pdf

8reglamentos, instructivos necesarios en las materias propias de su ámbito decompetencia.e) Realizar, por lo menos una vez al año, en fecha que no será revelada deantemano, una inspección general y detallada de todos los bancos, y, con baseen dicha inspección, clasificar cada uno de los préstamos e inversiones de cadabanco conforme a los esquemas y parámetros establecidos por la Ley Núm. 18302.f) Informar por escrito al Directorio o al Oficial Ejecutivo de cada bancoinspeccionado, sobre el resultado de la inspección general o del estudio quehaga, puntualizando las irregularidades comprobadas, si las hubiere, y proponerla manera de corregirlas; presentar un informe completo sobre la posición delbanco, cuando lo juzgue conveniente, y formular cualquier observación y/orecomendación que se estime de lugar.g) Hacer una comprobación, sin previo aviso, por lo menos una vez por semestre,de los billetes no emitidos y de las monedas en poder del Banco Central, y de lasexistencias de billetes y monedas en los demás bancos.h) Promover, en colaboración con el Director del Departamento de EstudiosEconómicos del Banco Central y con los Oficiales Ejecutivos de los demás

9bancos, un sistema claro y uniforme de la contabilidad e informes de bancos, yvigilar la publicación de los datos bancarios ordenados por la Ley Núm. 183-02.i) Ejecutar las demás funciones especificadas en la Ley Núm. 183-02, e interveniren otros asuntos de su competencia relacionados con el interés de las entidadessometidas a su control o con el interés de los acreedores.51.3 Banco Central de República DominicanaHistoriaEl Banco Central de la República Dominicana fue creado el 9 de octubre de 1947,de conformidad con la Ley Orgánica No.1529, e inició sus operaciones el 23 deoctubre del mismo año, instituyéndose como una entidad descentralizada yautónoma. En la actualidad se rige por la Ley Monetaria y Financiera.El órgano superior del Banco Central es la Junta Monetaria. 6Funciones principales1. Ejecutar las políticas monetaria y cambiaria, de acuerdo con el ProgramaMonetario aprobado por la Junta Monetaria mediante el uso de losinstrumentos establecidos en la Ley Monetaria y Financiera2. Emitir billetes y monedas de curso legal en la República mlhttp://www.bancentral.gov.do/acercabc.asp6

103. Compilar, elaborar y publicar las estadísticas de la balanza de pagos, delsector monetario, Sector Real y financiero, y otras que sean necesariaspara el cumplimiento de sus funciones.4. Administrar eficientemente las reservas internacionales del país, a fin depreservar su seguridad, asegurar una adecuada liquidez y al mismo tiempouna eficiente rentabilidad.5. Administrar el Fondo de Contingencias establecido por la Ley Monetaria yFinanciera, así como el Fondo de Consolidación Bancaria creado por laLey de Riesgo Sistémico.6. Realizar la supervisión y liquidación final de los sistemas de pagos, asícomo del mercado interbancario.7. Proponer a la Junta Monetaria los proyectos de reglamentos monetarios yfinancieros en materia monetaria, cambiaria y financiera.8. Analizar el sistema financiero dominicano en su conjunto, estimando sunivel de riesgo sistémico, y diseñar y proponer las medidas de regulaciónque se desprendan de dichos análisis y estimaciones.9. Imponer sanciones por deficiencia en el encaje legal, incumplimiento de lasnormas de funcionamiento de los sistemas de pagos u otras sancionesestablecidas en la Ley Monetaria y Financiera.10. Contrarrestar toda tendencia inflacionaria.11. Regular el sistema financiero nacional con las garantías y limitacionesestablecidas.12. Promover la liquidez y solvencia del sistema bancario de la Nación.

1113. Crear las condiciones para mantener el valor externo y la convertibilidad dela moneda nacional.14. Efectuar las operaciones de cambio que ponen a su cargo las leyesvigentes y/o las resoluciones que a tal efecto dicte la Junta Monetaria.15. Realizar otras funciones que le sean atribuidas por la Ley7MisiónGarantizar la estabilidad de precios, la regulación eficiente del sistema financieroy el adecuado funcionamiento de los sistemas de pago, actuando como enteemisor y ejecutor de las políticas monetaria, cambiaria y financiera, paracoadyuvar al desarrollo económico nacional.Visión 2010 - 2013Ser reconocido por su credibilidad y efectivo liderazgo, apoyado en el incrementode la productividad de su capital humano y tecnológico, su gobernabilidadinstitucional y la plena autonomía en el ejercicio de sus funciones. 8Valores Institucionales Integridad Transparencia Lealtad Productividad sp?a Funciones Principaleshttp://www.bancentral.gov.do/plan.asp?a index8

12Objetivos y Estrategias1.- Mantener la estabilidad de precios. Adoptar un esquema explícito de política monetaria basado en metas deinflación. Realizar estudios y análisis de mecanismos e instrumentos para el diseño yejecución, en el marco de la nueva estrategia de la política monetaria. Mantener actualizados los indicadores económicos que faciliten la toma dedecisiones de la política monetaria y el logro de la estabilidad de precios. Fortalecer los mecanismos de acercamiento y coordinación con lasautoridades fiscales.2.- Promover la estabilidad y fortalecimiento del Sistema Financiero y laeficiencia del Sistema de Pagos. Complementar sistemas de alerta temprana e indicadores macroprudenciale

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