Transcription
Risk Management ConceptRisk Management Concept in Music Business
Risk Management ConceptYou got to take risk!
Risk Management ปี ค.ศ. 2004 ��ินขึ้น ดการความเสี่ยง ��ได้นาไปปรับใช้ ��ยั่งยืนต่อไป �� COSO ERM – EnterpriseRisk Management IntegratedFramework (COSO ERM 2007)Risk Management Concept – The Beginning
Risk Management ConceptCOSO หรือ The Committee ofSponsoring Organization of theTreadway Commission �นปี ค.ศ. 1985 ภายใน (Internal Control –Integrated Framework) � ��ยกว่าEnterprise Risk Management –Integrated Framework ��นวทางของ COSO ที่เรียกว่า COSOERM 2004COSO Standard
Risk Management ConceptCOSO1 Internal Control vs COSO 2 ERM
Risk Management ConceptCOSO ERM 2004
Risk Management ConceptCOSO ERM 2004 – Integrated ��าะห์ความเสี่ยง (โอกาส / �้ง 8 ��นการตาม 8 ��เสี่ยงได้ ��ด้ด้วยความมั่นใจ
Risk Management ConceptCOSO ERM 2004 – Integrated Framework“ความเสี่ยง” หมายถึง �มผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า ��ยที่กาหนด ทั้งนี้ COSO �งไว้ 4ประเภท1. �ุทธ์ (Strategic Risk)2. �ดาเนินงาน (Operational Risk)3. �เงิน (Financial Risk)4. �มาย (Legal �จาก 4 ประเภทแรกด้วย เช่น �พิบัติ �โนโลยี เป็นต้น
Risk Management ConceptCOSO ERM 2004 – ��สี่ยง ��ังกาหนดไว้ โดยจัดแบ่งเป็น 4 ประเภทดังนี้1. �ุทธ์ (Strategic Risk : S) หมายถึง �างไม่เหมาะสม �ธ์, โครงสร้างองค์กร, ภาวการณ์แข่งขัน, �ดล้อม ��้าหมายองค์กร2. �ดาเนินงาน (Operational Risk : O) หมายถึง ความเสี่ยงทีเ่ �านทุกๆ ขั้นตอน ภายในที่ดี ��ับกระบวนการ / อุปกรณ์ / � / ��ัยของทรัพย์สิน3. �เงิน (Financial Risk) หมายถึง การทากาไรและ �ิน4. �ะเบียบต่างๆ (Compliance Risk : C) หมายถึง ��ย �ับ
Risk Management Concept COSO 2017 – Integrating with Strategy and Performanceในปีค.ศ. 2017 COSO ��ใหม่ออกมา เรียกว่า COSO EnterpriseRisk Management – Integrating with Strategy and Performance 2017 (หรือ COSO ��ทธ์ขององค์กร (Organization Strategy) ��เนินงาน (Organization Performance) �จัดการความเสี่ยง COSO ERM 2017
Risk Management Concept COSO 2017 – Integrating with Strategy and PerformanceCOSO 2017 ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลัก (Component) และ 20 หลักการ ��ค์กรตามแนวทางของ COSO 2017 ��์ดังต่อไปนี้1. �ิจ2. �่อาจจะเกิดขึ้น ��บวก3. ��้านหนึ่ง4. �รดาเนินงาน5. าคัญมากขึ้น
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Governance & ��ง COSO 2017 ��ค์กรจะต้องมีสว่ �จัดการความเสีย่ �ามเสี่ยง ององค์กร และยังต้องดึงดูด พัฒนา ู่ในองค์กรให้ได้
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Strategy & ี่สองของ COSO 2017 กิจอย่างเหมาะสม และภายนอกองค์กร �ของธุรกิจ �งที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) ��ธ์ของธุรกิจ มต่อไป
Risk Management ConceptCOSO 2017 – สามของ COSO 2017 �่า �นบริบทของธุรกิจ (Change in Business Context) �� ล้ว (Risk response – Accept, Avoid, Exploit,Reduce และ Share risks) ��วมความเสีย่ งองค์กร
Risk Management ConceptCOSO 2017 – ��งค์กร �ญมากๆ �Performance ��เสี่ยงอยู่ 3 �1. �2. �าดับความเสี่ยง3. ์กร �่ตั้งไว้ �สี่ยง สี่ยงที่มตี ่อองค์กร ��อไป
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Risk อบคอบแล้ว ��นภูมิความเสี่ยง (Risk �าสที่จะเกิด
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Review & ี่ของ COSO 2017 �่า คัญ นองความเสีย่ �ตั้งใจหรือไม่ ้ �่องต่อไป
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Information, Communication, & �้าของ COSO 2017 �นเทศ ��ั้งองค์กร �อ่ �ามเสีย่ �ว่ ความเสี่ยง วัฒนธรรม �
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Information, Communication, & มือนกัน �้อย่างเหมาะสม
Risk Management ConceptCOSO 2017 – Information, Communication, & �ดการความเสีย่ � ��งเอง �� (ลดโอกาส) ��มเสี่ยง ��บความเสี่ยงได้
Risk Management Concept COSO 2017 -Integrating with Strategy and Performance ในปีค.ศ. 2017 COSO ��ใหม่ออกมา เรียกว่า COSO Enterprise Risk Management -Integrating with Strategy and Performance 2017 (หรือ COSO 2017)
