WIXLIB

Acercade OrbiaNuestroimpactoNo tengo duda de quela sustentabilidad y eldesempeño financierosólido van de la mano; dehecho, las operacionessostenibles y larentabilidad sostenibleson dos caras de la mismamoneda. En este sentido,puedo informarles queOrbia ya ha cumplidocon las principalesrecomendacionesdel marco global delGrupo de Trabajo sobreDivulgaciones FinancierasRelacionadas con el Clima(TCFD, por sus siglas eninglés), como podránleer en este informe másadelante."Informe de Sustentabilidad 2019 de Orbia 8Impulsar soluciones sosteniblesImpulsar negocios responsablesgobierno corporativo progresivas hasta una mayor claridad en nuestrasprácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) y sucomunicación; desde desarrollar soluciones circulares en todos nuestrosnegocios hasta lograr hitos de sustentabilidad, los cuales fueron conocidospúblicamente.Las mejores prácticas ASG comienzan con un buen gobierno corporativo.En 2019 incorporamos directrices para el Consejo de Administración queincluyen, entre otros cambios importantes, una edad de jubilación de 75años para los directores a partir de 2021 y autoevaluaciones de los mismos.El monitoreo anual de nuestro desempeño y la adición de nuevos miembros,cuando otros se jubilen, nos ayudarán a evolucionar nuestro liderazgo. En esecontexto, el Consejo de Administración les dio recientemente la bienvenidaa las líderes transformacionales Alma Rosa Moreno y María Teresa Arnal.De ahora en adelante, supervisaremos y aprobaremos nuestra estrategiade sustentabilidad a nivel del Consejo de Administración, con planes que yaestán en marcha para vincular la compensación de nuestros ejecutivos conmétricas de sustentabilidad.Además, hemos realizado un amplio análisis de materialidad para identificar,evaluar y refinar los temas ASG de mayor importancia para el negocio,nuestros empleados y demás grupos de interés. Aplicando un enfoque desdela base, recopilamos y agregamos datos e insumos para definir los factoresimpulsores específicos de cada grupo de negocio, así como una matriz dematerialidad integral de la empresa, todo lo cual se detalla en este informe.Este proceso definió nuestros objetivos de sustentabilidad a corto y medioplazo. Por ejemplo, planeamos lanzar metas de emisiones basadas en laciencia en 2021, lograr cero residuos a relleno sanitario hacia 2025, alcanzarun 100% de los sitios certificados con un sistema de gestión ambiental hacia2025 e implementar programas de acción en comunidades vulnerables hacia2025.No tengo duda de que la sustentabilidad y el desempeño financiero sólido vande la mano; de hecho, las operaciones sostenibles y la rentabilidad sostenibleson dos caras de la misma moneda. En este sentido, puedo informarles queOrbia ya ha cumplido con las principales recomendaciones del marco globaldel Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con elClima (TCFD, por sus siglas en inglés), como podrán leer en este informe másadelante.ApéndicePor supuesto, la sustentabilidades un proceso, no un destino.Este proceso ira exigiendo mayorcompromiso, paciencia, inversióny acciones constantes conformevayamos avanzando y progresando.La inclusión de Orbia en el Índicede Sostenibilidad de Dow Jones(DJSI, por sus siglas en inglés) en2019, junto a otros líderes globalesen sustentabilidad, indica quevamos por el camino correcto.Ese reconocimiento es un hitoimportante de lo que ya se halogrado, pero sabemos que nosaguardan enormes desafíos pordelante.Tengo confianza en el futuro deOrbia. Contamos con los líderes,el equipo, con un propósito claroy con todos nuestros grupos deinterés para alcanzar el éxito,independientemente de los desafíosa los que debamos enfrentarnos.Agradezco a todo el equipo deOrbia por su dedicación y por darlevida a nuestro propósito, así comoa nuestros inversionistas y otraspartes interesadas por su confianzay apoyo. Juntos podemos lograr unmejor futuro que sea sostenible y demayor prosperidad.Juan Pablo del Valle PerochenaPresidente del Consejo deAdministración

Acercade OrbiaNuestroimpactoImpulsar soluciones sosteniblesMensaje del CEOEstimados lectores:Al cierre del 2019, mi segundo año como CEOde Orbia, quiero agradecerles la inversión quehan hecho en nuestra empresa. Gracias a sucompromiso, el año pasado alcanzamos grandeslogros y sentamos las bases para un crecimientosólido, con generación de valor sostenible, enlos años por venir. Es un honor representara esta empresa y dirigir su proceso detransformación. Estoy convencido denuestra capacidad y habilidad paramejorar la vida de las personas en elfuturo próximo.No cabe duda de que el año 2019 fue de gran importanciapara la empresa. Después de haber crecido de manera exitosaa través de diversas adquisiciones y expandirnos a nuevosmercados, reconocimos la imperiosa necesidad de definirnoscomo una empresa global con grandes ambiciones. Esto nosllevó a develar no sólo un nuevo nombre, sino también unanueva identidad, propósito, aspiraciones y valores, así comouna estrategia; todo ello, reflejando nuestro compromiso deafrontar algunos de los retos más apremiantes a los quese enfrenta el mundo: desde la inseguridad alimentaria,al urbanismo descontrolado, desde la escasez de aguaal acceso a la información y datos, desde la saludhumana a la salud del planeta.En 2019, nos convertimos en Orbia. Un equipode 22 mil personas unidas bajo un propósitoInforme de Sustentabilidad 2019 de Orbia 9Impulsar negocios responsablesApéndicecomún: impulsar la vida alrededor del mundo. También identificamos losvalores que nos permitirán alcanzar ese propósito. Presentamos el primerlogotipo corporativo vivo, dinámico —ImpactMark— para mostrar nuestraresponsabilidad con el mundo y reflejar nuestro progreso usando métricasde desempeño claves: desde el porcentaje de mujeres en el equipo directivo,hasta las emisiones de gases de efecto invernadero, pasando por el retornosobre el capital invertido (ROIC, por sus siglas en inglés). Nos reorganizamosen cinco grupos de negocio enfocados en brindar soluciones centradas enel cliente: Data Communications (Dura-Line), Precision Agriculture (Netafim),Building and Infrastructure (Wavin), Fluor (Koura) y Polymer Solutions(Vestolit).Y, lo más importante, comenzamos a implementar nuestra estrategia playto-win (jugar para ganar) con objeto de capitalizar las oportunidades decrecimiento orgánico y ofrecer un mejor desempeño operativo y financiero.Esto es precisamente lo que han hecho todas las líneas de negocio de Orbia:jugar para ganar.Koura lanzó un nuevo propelente médico con baja huella de carbono,ofreciendo una opción de nueva generación para inhaladores a las más de300 millones de personas en todo el mundo que padecen enfermedadesrespiratorias. Dura-Line estableció alianzas con los principales proveedores deservicios de red para la instalación de líneas 5G, conectando potencialmenteasí a 4 mil millones de ciudadanos globales que aún carecen de un adecuadoacceso a la información. Netafim celebró un contrato para proveer solucionesinteligentes de riego agronómico integral a un conglomerado en Tanzania,permitiéndole incrementar la productividad en el cultivo de caña de azúcar;más cosecha con menos agua, en 2 mil hectáreas. Estos son tan solo algunosde los muchos ejemplos que podemos compartir.Con presencia en más de 110 mercados y operaciones en más de 40 países,nuestros negocios ofrecen soluciones que demuestran que un mejor futuropara la gente y el planeta está a nuestro alcance, en el que además podemosincrementar nuestra rentabilidad.En 2019 enfrentamos adversidades en varias de nuestras principalesindustrias, como la importación ilegal de gases refrigerantes en Europa y lasdifíciles condiciones del mercado en nuestra cadena de PVC. Sin embargo,logramos mejoras importantes en la rentabilidad de Dura-Line y Netafim.Respecto a la información anual, los ingresos de un año a otro disminuyeron3%, de 7.2 mil millones de dólares a 7.0 mil millones, y nuestro EBITDAnormalizado de un año a otro bajó 6%, de 1.4 mil millones de dólares a 1.3mil millones. Nuestro balance general sigue sólido, producto de una gran

Acercade OrbiaNuestroimpactoImpulsar soluciones sosteniblesEn los próximos añosbuscaremos redoblarnuestra excelenciaoperativa y enfocarnos enlos mercados, productos,servicios y solucionesque ofrecerán una mayorrentabilidad, en tantocontinuamos controlandocostos y administrandonuestro capital de trabajocon disciplina en laasignación de capital. Sinembargo, sólo lograremosestos ambiciosos objetivossi seguimos invirtiendoen nuestro activo másvalioso: nuestra gente."Impulsar negocios responsablesApéndicedisciplina en la asignación de capital, lo que resultó en una mayor generaciónde efectivo que se tradujo en una fuerte tasa de conversión de flujo libreoperativo del 30.3%. Nuestro rendimiento de dividendos para 2019 fue del4.8%. Continuamos manteniendo nuestro compromiso de aumentar nuestroROIC hacia el futuro, lo que se reflejará en nuestro ImpactMark de aquí enadelante.Sabemos que aún nos queda camino por recorrer para lograr mayores ventasy maximizar nuestro valor para los accionistas.La sustentabilidad sigue siendo el núcleo de nuestra forma de pensar yhacer negocios. En 2019 tomamos medidas para medir y reducir nuestrahuella ambiental, aumentar la eficiencia y comenzar a ocupar un lugar en laconversación global sobre el cambio climático. Alcanzamos nuevos hitos enmateria ambiental y logramos un mayor grado de transparencia en nuestrosreportes. Comenzamos a revelar indicadores ambientales, sociales y degobierno corporativo (ASG) por negocio, actualizamos nuestro análisis dematerialidad y llevamos a cabo otra evaluación de los riesgos y oportunidadesrelacionados con cambio climático bajo los lineamientos del Task Force onClimate-Related Financial Disclosures (TCFD).De gran orgullo es haber sido seleccionados dentro del Índice deSostenibilidad del Dow Jones. Se trata de un reconocimiento a nuestrocompromiso con la agenda de sustentabilidad. Reforzamos ese compromisoal integrarnos a la campaña Business Ambition 1.5ºC de las Naciones Unidasy al unirnos al selecto grupo de empresas globales que firmaron el Mandatopor el Agua (CEO Water Mandate) para monitorear avances en seis áreasde gestión del agua. Es de reconocerse cómo nuestras líneas de negocioampliaron la gama de soluciones para la resiliencia, ya sea mediante tanquesinteligentes para la captación y recirculación del agua de lluvia, a la cual sepuede dar uso en momentos de escasez; pasando por empaques de PVCmás seguros y ligeros, o bien mediante líneas de riego por goteo de unaestación (o cosecha) que satisfacen la necesidad de eficiencia en la mano deobra, y que pueden reciclarse y reutilizarse.En 2020 nos enfocaremos en conocer plenamente nuestra huella de carbonoen nuestra cadena de valor ampliada, para así poder establecer objetivosbasados en ciencia (SBT por sus siglas en inglés) que nos permitan reducir ymitigar nuestro impacto.Una de nuestras principales prioridades en 2019 fue convertirnos enuna empresa apta para el futuro, que pueda aprovechar el horizonte deoportunidades y generar innovación desde adentro y también fuera deInforme de Sustentabilidad 2019 de Orbia 10

Acercade OrbiaNuestroimpactoMe siento profundamente satisfecho deque todos estemos optimizando hoy, ycultivando para el mañana. Seguimosmuy bien posicionados para asegurar uncrecimiento sostenible y continuaremosexpandiéndonos e invirtiendo en beneficiode nuestros clientes. ״ Al publicar este informe, el mundo enfrentauna crisis sanitaria sin precedentes debidoa la pandemia de COVID-19. Estaremoscomunicando nuestra respuesta a esta crisisa través de otros medios y en nuestro Informede Sustentabilidad 2020. Este Informe estáenfocado en nuestro desempeño de 2019.Informe de Sustentabilidad 2019 de Orbia 11Impulsar soluciones sosteniblesImpulsar negocios responsablesOrbia. Creamos un programa de innovación para brindarorientación, capacitación, monitoreo y apoyo a nuestrosemprendedores más prometedores en su trayecto de laideación a la comercialización. Hemos generado alianzascon empresas emergentes (startups) para probar nuevastecnologías y, a partir de ellas, aportar historias de éxito almercado. También lanzamos Orbia Ventures, un fondo decapital de riesgo corporativo de 130 millones de dólares,que nos permite invertir en la etapa inicial de nuevasempresas, ampliar nuestra oferta a los clientes y reducirnuestros costos. Por otro lado, inauguramos oficialmentenuestro Lighthouse Lab en San Francisco, Estados Unidos,que servirá como base de operaciones para nuestrosequipos de innovación.En los próximos años buscaremos redoblar nuestraexcelencia operativa y enfocarnos en los mercados,productos, servicios y soluciones que ofrecerán una mayorrentabilidad, en tanto continuamos controlando costos yadministrando nuestro capital de trabajo con disciplina en laasignación de capital. Sin embargo, sólo lograremos estosambiciosos objetivos si seguimos invirtiendo en nuestroactivo más valioso: nuestra gente.En 2019 conformamos un equipo directivo, el cual díacon día le da vida a nuestro proceso de transformación,eleva las ambiciones de nuestra empresa y de nuestroConsejo, involucra a nuestros clientes y empleados, yaporta experiencia en las áreas de Salud, Seguridad yMedio Ambiente, así como de Ética y Cumplimiento paratodos nuestros grupos de interés. Por otro lado, nuestronuevo comité de riesgos críticos ha establecido funciones,responsabilidades y rendición de cuentas, asegurandola transparencia en el manejo del riesgo, generandoun marco de gestión de riesgos empresariales sobrecómo establecemos la tolerancia al riesgo y los límitesrelacionados con nuestras actividades. Una gobernanza yliderazgo sólidos nos ayudarán a acelerar nuestro procesopara convertirnos en los mejores del mundo y para elmundo.A través de programas de formación corporativa, apoyamosa nuestros empleados invirtiendo un total de 522,242horas en capacitación; en contraste con las 318,225 horasdedicadas en 2016. Asimismo, impulsamos iniciativas deApéndicetransformación a nivel global, enfocadas en el talento, lainnovación centrada en el ser humano, la digitalización, laexcelencia operativa y la regeneración.La seguridad es un valor primordial en nuestra empresa,por lo que en 2019 trabajamos para garantizar que cadauno de nuestros 22 mil colaboradores regresara a casade manera segura al término de su jornada laboral. Si biennos sentimos orgullosos de ver una mejora del 31% ennuestras estadísticas de seguridad y un nuevo récord en laTasa Global de Incidentes Registrables (TRIR) del 0.71, pordebajo del 1.03 de 2018 (para empleados y contratistas),nuestro trabajo no ha terminado. En el 2020 lanzaremosun nuevo programa para garantizar la seguridad deempleados, contratistas y visitantes en todas nuestrasinstalaciones.También mantuvimos un compromiso fundamentalcon una cultura ética, caracterizada por la integridad, latransparencia y el cumplimiento. En 2019, continuamosinvirtiendo en nuestro programa de ética, así como en unaestructura de gobernanza en cumplimiento de la ley. Enlos meses por venir, ofreceremos capacitación y difusiónconstante del Código de Ética para nuestros líderes ycolaboradores. Estamos convencidos de la vital importanciade destacar las políticas y los procedimientos que nospermitan conducirnos en total cumplimiento de la ley alrealizar nuestras actividades en todo el mundo.Como pueden ver, 2019 fue un año de gran impulso y en elque Orbia tuvo un gran impacto. Me siento profundamentesatisfecho de que todos estemos optimizando hoy,y cultivando para el mañana. Seguimos muy bienposicionados para asegurar un crecimiento sostenible ycontinuaremos expandiéndonos e invirtiendo en beneficiode nuestros clientes.Una vez más, muchas gracias por acompañarnos ennuestro esfuerzo por convertimos en una empresacomprometida con su propósito, más orientada al cliente ymejor preparada para el futuro del mundo.Daniel Martinez-ValleCEO

Nuestroimpacto

Acercade OrbiaNuestroimpactoImpulsar soluciones sosteniblesImpulsar negocios responsablesApéndiceLo más destacado en finanzas y soluciones sosteniblesUn EBITDA de 1,365 millonesde dólares, lo que refleja unmargen del 19.5%414 millones de dólares enflujo de efectivo libre, lo querefleja una tasa de conversióndel 30.3%Lanzamos un fondo de capitalde riesgo de 130 millonesde dólares e invertimos55.7 millones de dólares en I DNos convertimos en Orbia,Ayudamos a que57,000 agricultores en 100pueblos de la IndiaProporcionamos conductospara más de 300 proyectosde telecomunicaciones enlos EE. UU.con una nueva identidad, un nuevo propósito,nueva estructura, nueva estrategiacultivaran más con menos a través deproyectos de riego comunitariosObtuvimos la aprobaciónde la FDA para nuestropropelente de baja huellade carbono, Zephex 152a, para inhaladores de dosis medidasInforme de Sustentabilidad 2019 de Orbia 13Prevenimos inundacionesen ciudades y optimizamosla reutilización de aguaspluviales a través de nuestro nuevosistema StormHarvester y el sumidero Tegrapara drenaje pluvial urbanoFacilitamos lamovilidad eléctrica conmangueras de elastómero termoplásticoGaraflex en estaciones de carga parafabricantes líderes

Acercade OrbiaNuestroimpactoImpulsar soluciones sosteniblesImpulsar negocios responsablesApéndiceLo más destacado en negocios responsablesCreamos un Comité de riesgoscríticos para asistir al Consejo deAdministración en la identificación yanálisis de riesgos empresarialesNos comprometimos conobjetivos de sustentabilidadpara 2025Incrementamos al 19% laproporción de mujeres enpuestos gerencialesy brindamos más de 522,000 horas deformaciónMejoramos la tasa deseguridad un 31%(TRIR de empleados y contratistas)y emisiones cero netas hacia 2050Actualizamos nuestroanálisis de materialidadcon la participación de grupos de interésclaves en todo el mundoInforme de Sustentabilidad 2019 de Orbia 14Completamos nuestra primeraevaluación del riesgo climáticoalineada con el TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)Redujimos en un 9% lasemisiones de gases de efectoinvernadero e incrementamos laelectricidad renovable en un 47% en cincopaísesMantuvimos una reduccióndel 2.3% en el uso del

Informe de Sustentabilidad 2019 de Orbia 6 Apéndice Acerca de Orbia Nuestro impacto Impulsar soluciones sostenibles Impulsar negocios responsables. Apreciables lectores: Mensaje del Presidente del Consejo de Administración Aún y cuando estas palabras parecieran reflejar el mundo en que vivimos y