Gestión Logística Y Comercial PROGRAMACIÓN DEL AULA

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Gestión Logística y ComercialProgramaciones de aulaGestión Logística y ComercialPROGRAMACIÓN DEL AULA

Gestión Logística y ComercialProgramaciones de aula1. La función de aprovisionamientoOBJETIVOS– Definir la función de aprovisionamiento.– Describir un plan de aprovisionamiento.– Analizar la implicación de los diferentes departamentos de la empresaen el aprovisionamiento.– Valorar la importancia de una gestión de aprovisionamiento eficiente.CONTENIDOS1. El aprovisionamiento1.1 Concepto de aprovisionamiento1.2 Objetivos del aprovisionamiento2. La función de aprovisionamiento2.1 El aprovisionamiento de la empresa2.2. Importancia del aprovisionamiento3. Las necesidades de aprovisionamiento4. El plan de aprovisionamiento5. Las TIC en el aprovisionamientoRESULTADOS DE APRENDIZAJE Y CRITERIOS DE EVALUACIÓNRA1. Elabora planes de aprovisionamiento, analizandoinformación de las distintas áreas de la organización oempresa.Criterios de evaluacióna) Se han definido las fases que componen un programa deaprovisionamiento desde la detección de necesidades hasta la recepciónde la mercancía.b) Se han determinado los principales parámetros que configuran unprograma de aprovisionamiento que garantice la calidad y elcumplimiento del nivel de servicio establecido.e) Se ha calculado el coste del programa de aprovisionamiento,diferenciando los elementos que lo componen.

Gestión Logística y ComercialProgramaciones de aulaRA4. Programa el seguimiento documental y los controles delproceso de aprovisionamiento, aplicando los mecanismosprevistos en el programa y utilizando aplicacionesinformáticas.Criterios de evaluaciónc) Se han detectado las incidencias más frecuentes del proceso deaprovisionamiento.h) Se han determinado los flujos de información, relacionando losdepartamentos de una empresa y los demás agentes logísticos queintervienen en la actividad de aprovisionamiento.

Gestión Logística y ComercialProyecto curricularGestión Logística y ComercialPROYECTO CURRICULAR1

Gestión Logística y ComercialProyecto curricularGestión logística y comercial1. Introducción2. Objetivos generales del módulo3. Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación4. Contenidos básicos5. Programación básica6. Recursos metodológicos7. Recursos materiales8. Evaluación2

Gestión Logística y ComercialProyecto curricular1. IntroducciónLa Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación regula laformación profesional del sistema educativo y la define como unconjunto de ciclos formativos de grado medio y superior que tienencomo finalidad preparar a los alumnos para la actividad en un campoprofesional y facilitar su adaptación a las modificaciones laborales quepuedan producirse a lo largo su vida, así como contribuir a su desarrollopersonal y al ejercicio de la ciudadanía democrática.En este marco se encuadra el ciclo formativo de grado superior deAdministración y Finanzas (Real Decreto 1584/2011, de 4 de noviembrede 2011), perteneciente a la familia profesional de Administración yGestión, cuya competencia profesional consiste en organizar y ejecutarlas operaciones de gestión y administración en los procesos comerciales,laborales, contables, fiscales y financieros de una empresa pública oprivada, aplicando la normativa vigente y los protocolos de gestión decalidad, gestionando la información, asegurando la satisfacción delcliente y/o usuario y actuando según las normas de prevención deriesgos laborales y protección medioambiental.En el diseño del título se definen una serie de competenciasprofesionales, personales y sociales que tienen que ver con el desarrollocompleto de los procesos administrativos de la compraventa, algunos delos cuales son los siguientes: “gestionar los procesos de tramitaciónadministrativa empresarial en relación a las áreas comercial, financiera,contable y fiscal, con una visión integradora de las mismas, y realizar lagestión administrativa de los procesos comerciales, llevando a cabo lastareas de documentación y las actividades de negociación con losproveedores y de asesoramiento y relación con el cliente.El desarrollo de competencias da lugar al planteamiento de objetivosgenerales para el ciclo formativo entre los que se encuentran lossiguientes: reconocer la interrelación entre las áreas comercial,financiera, contable y fiscal para gestionar los procesos de gestiónempresarial de forma integrada e identificar la normativa vigente,realizar cálculos, seleccionar datos, cumplimentar documentos yreconocer las técnicas y los procedimientos de negociación con losproveedores y asesoramiento a los clientes para realizar la gestiónadministrativa de los procesos comerciales.Para lograr la realización positiva de estos objetivos y contribuir al logrode otros que se abordan de forma trasversal se ha diseñado el módulodenominado “Gestión Logística y Comercial”.Este módulo, concretado mediante el proyecto curricular quepresentamos a continuación, queda desarrollado mediante el texto deMACMILLAN en el que se plasman los contenidos conceptuales,procedimentales y actitudinales necesarios para desempeñar la funciónde aprovisionamiento y relación con los proveedores, así como el3

Gestión Logística y ComercialProyecto curriculardesarrollo y la documentación de las operaciones administrativasnecesarias para ello.Las cualificaciones y unidades de competencia del Catálogo Nacional deCualificaciones Profesionales incluidas en el título son:1. Cualificaciones profesionales completas: Administración de recursos humanos ADG084 3, que comprende lassiguientes unidades de competencia: UC0237 3: realizar la gestión y el control administrativo derecursos humanos. UC0238 3: realizar el apoyo administrativo a las tareas deselección, formación y desarrollo de recursos humanos. UC0987 3: administrar los sistemas de información y archivo ensoporte convencional e informático. UC0233 2: manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de lainformación y la documentación. Gestión financiera ADG157 3, que comprende las siguientes unidadesde competencia: UC0498 3: determinar las necesidades financieras de la empresa. UC0499 3: gestionar la información y la contratación de losrecursos financieros. UC0500 3: gestionar y controlar la tesorería y su presupuesto. UC0233 2: manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de lainformación y la documentación. Asistencia documental y de gestión en despachos y oficinasADG310 3, que comprende las siguientes unidades de competencia: UC0982 3: administrar y gestionar con autonomía lascomunicaciones de la dirección. UC0986 es en distintos formatos. UC0987 3: administrar los sistemas de información y archivo ensoporte convencional e informático. UC0988 3: preparar y presentar expedientes y documentaciónjurídica y empresarial ante Organismos y AdministracionesPúblicas. UC0980 2: efectuar las actividades de apoyo administrativo derecursos humanos. UC0979 2: realizar las gestiones administrativas de tesorería.2. Cualificación profesional incompleta: Gestión contable y de auditoría ADG082 3: UC0231 3: realizar la gestión contable y fiscal.4

Gestión Logística y ComercialProyecto curricularPor lo tanto, en su diseño, Gestión Logística Comercial se ha fijado comouno de los módulos a cursar.En este proyecto curricular se describen los objetivos generales delmódulo y los resultados de aprendizaje con sus respectivos criterios deevaluación. Además, se propone una secuenciación de los contenidos yse ofrecen una serie de orientaciones en cuanto a metodología yevaluación.Orientaciones pedagógicasEste módulo profesional contiene la formación necesaria paradesempeñar la función de gestión administrativa, participando en laelaboración, ejecución y control del plan de aprovisionamiento y en laoptimización y calidad de la cadena logística de acuerdo con lasdirectrices de la empresa u organización.La función de gestión administrativa del aprovisionamiento yoptimización de la cadena logística de la empresa incluye aspectos como: La obtención de la información necesaria de los diferentesdepartamentos de la empresa con el fin de determinar susnecesidades de aprovisionamiento. La gestión administrativa de almacenes, determinando los niveles destocks máximo, mínimo, de seguridad, medio y óptimo. La aplicación de los diferentes métodos de gestión de stocks y ladeterminación del tamaño de pedido y el punto de pedido. El cálculo de los costes de inventarios a partir de los datos recibidos. La selección de los proveedores y el mantenimiento y actualización delos archivos. La utilización de aplicaciones informáticas integrales de gestión yseguimiento de proveedores y cadena logística. La elaboración de pliegos de condiciones de ofertas. La selección de las ofertas más idóneas respecto a los criteriosestablecidos por la organización. La elaboración de la documentación correspondiente al proceso deaprovisionamiento. La aplicación de técnicas de negociación y resolución de conflictos conproveedores. La gestión administrativa de la cadena logística. El control de costes en la cadena logística.Las actividades profesionales asociadas a esta función se aplican en:5

Gestión Logística y ComercialProyecto curricular La gestión administrativa de las actividades de aprovisionamiento,optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro deldepartamento de producción, compras y/o logístico en todo tipo deempresas, independientemente del sector al que pertenezcan.Las líneas de actuación en el proceso de enseñanza-aprendizaje quepermiten alcanzar los objetivos del módulo versarán sobre: La comprensión e interpretación de la información recabada en losdiferentes departamentos o áreas de la empresa. La identificación de las necesidades de aprovisionamiento de losdiferentes departamentos o áreas funcionales de la empresa. La comprensión de los diferentes métodos y mecanismos de gestiónde stocks y almacenes. La cumplimentación y gestión de la documentación generada en elproceso de aprovisionamiento. La gestión y mantenimiento de archivos convencionales y telemáticosde potenciales proveedores. La utilización de programas informáticos de gestión de stocks. La identificación de las técnicas de negociación con proveedores. La identificación de los sistemas de control delaprovisionamiento que se aplican en una organización.procesode El reconocimiento de las fases de la cadena logística o de suministrode la empresa y su duración. La descripción de los costes logísticos desde su origen hasta sudestino y las responsabilidades imputables a cada uno de los agentesde la cadena logística.6

Gestión Logística y Comercial Proyecto curricular 2 Gestión logística y comercial 1. Introducción 2. Objetivos generales del módulo 3. Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación 4. Contenidos básicos 5. Programación básica 6. Recursos metodológicos 7. Recursos materiales 8. Evaluación