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Sección 01INTRODUCCIÓNInforme BBVA TCFD 2020 / pág. 7El sector financieroy el cambio climáticoLa lucha contra el cambio climático supone unade las mayores disrupciones de la historia, conimportantísimas consecuencias económicas alas que todos (gobiernos, reguladores, empresas,consumidores, toda la sociedad) tenemos queadaptarnos de manera inmediata.En este contexto, la lucha contra el cambio climáticoha ganado una gran relevancia en la agendainternacional tras la firma del Acuerdo de París,adoptado en la Conferencia sobre el Clima de París(COP21) en diciembre de 2015, en el marco de laConvención Marco de Naciones Unidas sobre elCambio Climático. Diversos gobiernos e institucionesse comprometieron con las exigencias de este pactoy, poco a poco, se percibe un claro aumento de laregulación en este sentido que promueve que lasempresas reduzcan sus emisiones para alinearse conlos escenarios de incremento medio de la temperaturarespecto a niveles preindustriales de 1,5ºC o 2ºC.De acuerdo con el Informe sobre la Brecha deEmisiones 2019 del United Nations EnvironmentalProgramme (UNEP), si se continúa con las políticasactuales se podría alcanzar un incremento mediode la temperatura de 3,5ºC en el año 2100 respectoa niveles preindustriales, triplicando el nivel decalentamiento actual.Por otra parte, los compromisos de reducción deemisiones asumidos por los países en el ámbito delAcuerdo de París son insuficientes, ya que llevaríana un calentamiento de 3ºC a final de siglo.Para permanecer durante la próxima década en unasenda de 1,5ºC las emisiones tendrían que reducirseun 7,6% al año entre 2020 y 2030. En la práctica, estoimplica que los esfuerzos de los países para reduciremisiones deberían multiplicarse por un factor entretres y cinco veces para alinearse con escenarios de2ºC y 1,5ºC, respectivamente.Muchos sectores se ven afectados por estoscompromisos que limitan su acceso al uso deciertas materias primas, gravan las emisionesde gases de efecto invernadero, obligan alestablecimiento de una estrategia ad-hoc y adivulgar información al respecto. Por otro lado,esta tendencia también presenta una vertiente deoportunidad por el nuevo negocio que se generaráen torno a las iniciativas sostenibles.La banca tiene un papel fundamental comofinanciadora de todos los sectores implicados eneste cambio y BBVA quiere jugar un rol de liderazgoy anticipación.Para un banco, el desempeño climático de susclientes y su capacidad de adaptarse a los retosmedioambientales pueden llegar a afectar a sunegocio y, en definitiva, a su capacidad de pago ysolvencia.El Consejo de Estabilidad Financiera (FSB porsus siglas en inglés) auspició la creación delTCFD para originar una guía de recomendacionesque pudieran ayudar al mercado a evaluar eldesempeño de las empresas con respectoal cambio climático. El objetivo era crear unmarco común de reporte que fuera consistente,comparable, confiable, claro y eficiente que pudieraservir para la toma de decisiones de todos losgrupos de interés.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 8BBVA, un bancocomprometido con lasostenibilidadUNA LARGA TRAYECTORIABBVA es un banco orientado por un propósito“Poner al alcance de todos las oportunidades deesta nueva era”. Un propósito que persigue tenerun impacto positivo en la vida de las personas, lasempresas y la sociedad en su conjunto. El firmecompromiso de BBVA con la sostenibilidad esposiblemente una de las formas más claras dematerializar este propósito.Un compromiso que cuenta con una largatrayectoria. BBVA se adhirió al Pacto Mundial deNaciones Unidas en 2002, y adoptó los Principiosde Ecuador en 2004.Su impulso a la financiación sostenible arrancóen 2007 cuando BBVA participó en la primeraemisión de un bono verde cuyo emisor fue elBanco Europeo de Inversiones (BEI), y cuandoen 2008 el plan de pensiones de empleados enEspaña fue el primer plan de pensiones españolen firmar los Principios de Inversión Responsable.Desde entonces el Banco ha venido promoviendosoluciones sostenibles, velando por su impactodirecto e integrando el riesgo ambiental y social ensu gestión.En 2018, BBVA presentó su Compromiso 2025para contribuir a la consecución de los Objetivos deDesarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS)y a los retos derivados del Acuerdo de París sobreel Clima. Un compromiso basado en tres líneas ginar nueva financiación para frenar elcambio climático y favorecer los ODS mediantela movilización de 100.000 millones de eurosentre 2018 y 2025 para actividades verdes,infraestructuras sostenibles, agroindustria,emprendimiento e inclusión financiera.Minimizar los riesgos ambientales y socialesasociados a la actividad del Banco y suspotenciales impactos negativos directos eindirectos y alinear progresivamente su actividadal Acuerdo de París. Asimismo, entre otros, se fijóel objetivo de que el 100% de la energía contratadapor el Grupo BBVA sea renovable en 2030.Incorporar a todos los grupos de interés paraimpulsar de forma colectiva la contribución delsector financiero al desarrollo sostenible.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 9LIDERAZGO Y COMPROMISObMás allá de su rol clave para impulsar lafinanciación sostenible, BBVA promueve un nuevomodo de hacer banca más sostenible.Para ello el Banco ha participado de forma activaen numerosas iniciativas y siempre en estrechacolaboración con todos los grupos de interéstales como la propia industria, los reguladores ysupervisores, los inversores y las organizaciones dela sociedad civil. Estas iniciativas giran en torno alos siguientes seis ámbitos prioritarios:aMARCOS UNIVERSALES DE REFERENCIABBVA fue uno de los 28 bancos fundadoresde los Principios de Banca Responsablepromovidos por UNEP FI, la alianza deNaciones Unidas con el sector financiero.Se trata del marco de referencia deresponsabilidad corporativa en el sectorbancario, que ya han suscrito másde 190 entidades en todo el mundo,aproximadamente el 40% (por volumen deactivos) del sistema bancario.cALINEAMIENTO AL ACUERDO DE PARÍS:BBVA firmó en diciembre de 2018 elCompromiso de Katowice junto con BNPParibas, ING, Société Générale y StandardChartered. Una iniciativa con el objetivo dedesarrollar una metodología para ayudar aalinear la actividad crediticia al Acuerdo deParís. Un compromiso que ha inspirado elCompromiso Colectivo de la Acción para elClima lanzado por 31 entidades financierasinternacionales en el marco de la cumbreclimática de Naciones Unidas, celebrada enNueva York en septiembre de 2019. Asimismo,BBVA se ha adherido también a la ScienceBased Target Initiative y participa en la AllianceCEO Climate Leaders del World EconomicForum (WEF).ESTÁNDARES DE MERCADO:BBVA ha sido muy activo en la promociónde los Green Bond Principles, los SocialBonds Principles, los Green Loan Principlesy otros estándares similares desarrolladospor la propia industria y que han permitidola creación de un mercado de instrumentosfinancieros sostenibles ordenado y encrecimiento.dTRANSPARENCIA:BBVA se comprometió en septiembre de 2017con las recomendaciones TCFD del Consejode Estabilidad Financiera y ha reportadoobjetivos, planes y desempeño en línea con sumáximo compromiso por la transparencia.eREGULACIÓN FINANCIERA:BBVA ha participado en los procesos deconsulta y en distintas actividades conorganismos reguladores y supervisores parael impulso de una regulación en finanzassostenibles. Hay que destacar la participaciónen el grupo de trabajo de UNEP FI y laFederación Bancaria Europea para la definiciónde unas recomendaciones para que los bancospuedan utilizar la nueva taxonomía que se estádesarrollando en Europa.BBVA co-preside el comité directivo de UNEP FIy representa a la banca europea en dicho foro.BBVA ocupa, además, la presidencia de finanzassostenibles en la Federación Bancaria Europea yes miembro del comité directivo de los Principiosde Ecuador.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 10LA SOSTENIBILIDAD COMO PARTERELEVANTE DE LA ESTRATEGIA DE BBVA“Queremos ayudar a nuestrosclientes en la transición hacia unfuturo sostenible”Estas prioridades son el eje entorno al cual searticula la estrategia a seguir por el Banco en elmedio y largo plazo así como las directrices y líneasde actuación para alcanzar los objetivos definidos.Entre dichas prioridades estratégicas está ayudara nuestros clientes en la transición hacia un futurosostenible.En el marco de dicha prioridad, y tal y como sedescribirá en el apartado 3 de este informe, BBVAquiere alinear paulatinamente su actividad alAcuerdo de París y usar su rol para ayudar a susclientes en la transición hacia ese futuro mássostenible inspirado por los ODS.GRÁFICO 02. Prioridades EstratégicasFuente: ies/En BBVA somos conscientes del destacado papelde la banca en la transición hacia un mundomás sostenible a través de nuestra actividad definanciación y el asesoramiento a nuestros clientes.El futuro de la banca, es financiarel Futuro, con mayúsculasTras la reflexión estratégica llevada a cabo en2019, BBVA ha establecido seis prioridadesestratégicas que buscan acelerar y profundizaren la transformación del Grupo y la consecuciónde su propósito (Poner al alcance de todos lasoportunidades de esta nueva era).NUESTRO PROPÓSITO“Poner al alcance de todos las oportunidades de esta nueva era”NUESTRAS PRIORIDADES ESTRATÉGICASMejorar la salud financierade nuestros clientesAyudar a nuestros clientes en latransición hacia un futuro sostenibleCrecer en clientesBuscar la excelencia operativaEl mejor equipo y el máscomprometidoDatos y TecnologíaNUESTROS VALORESEl clientees lo primeroPensamosen grandeSomos unsolo equipo

Sección 02MODELO DE GOBIERNOInforme BBVA TCFD 2020 / pág. 11Los órganos sociales de BBVALos órganos sociales de BBVA han definido e impulsado que el Banco cuentecon una estrategia de sostenibilidad y cambio climático, aprobandosus elementos básicos y llevando a cabo un seguimiento periódico desu implantación en el Grupo. Esta labor se desarrolla por el Consejo deAdministración, como máximo órgano de representación, administración,gestión y vigilancia de BBVA, contando para ello con la asistencia de suscomisiones sobre materias de su respectiva competencia.Consejo de AdministraciónComisiónComisiónComisión de ComisiónComisión deComisión deDelegadade Riesgos y Retribuciones de Auditoría Nombramientos yTecnología yPermanente CumplimientoGobierno Corporativo CiberseguridadÁmbito ejecutivoEn particular, la Comisión Delegada Permanente y la Comisión de Riesgosy Cumplimiento son las comisiones que desempeñan un papel más activo enla asistencia al Consejo sobre cuestiones de sostenibilidad y cambio climático,según se detalla a continuación.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 12CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNEl Consejo de Administración de BBVA cuentacon una larga trayectoria en el seguimiento de laevolución y principales impactos del desarrollosostenible y la lucha contra el cambio climático,habiendo cobrado especial relevancia en losúltimos años.En este sentido, el Consejo de Administraciónaprobó la Política de Responsabilidad SocialCorporativa del Grupo en el año 2008, que hasido modificada para adaptarla a la evoluciónque esta materia ha tenido a lo largo de losaños. Esta política recoge un compromiso delGrupo dirigido a definir e implementar unaestrategia de cambio climático y desarrollosostenible para la consecución de los ODS deNaciones Unidas, y alineada con el Acuerdo deParís sobre el clima, entre otras cuestiones.Con estos fines el Consejo impulsó la asunciónpor el Grupo del compromiso en materia desostenibilidad “Compromiso 2025”, descritoen este informe, cuya evolución y desarrollo hasido objeto de seguimiento periódico, al menosanual, por parte del Consejo de Administracióny por su Comisión Delegada Permanente, concarácter, al menos bianual.En el año 2019, el Consejo de Administraciónde BBVA lideró el proceso de reflexiónestratégica desarrollado en el Grupo, en elque se determinó la necesidad de situar lasostenibilidad como uno de los pilares de suestrategia para los próximos años.Esta reflexión estratégica llevada a cabo en2019 contó con una especial implicaciónde los órganos sociales, y en concreto delConsejo y la Comisión Delegada Permanente,que participaron de forma directa en elproceso de elaboración y aprobación delnuevo plan estratégico del Grupo (tratadoen varias de sus sesiones durante el año) ydefinieron un proceso para el seguimientode su implementación y desarrollo, mediantemedidas tales como el mantenimiento dereuniones específicas centradas en estrategia,y la implantación del plan estratégico a travésde KPIs que se establezcan al efecto.Como resultado de lo anterior, el Consejoaprobó, a finales del año 2019, dicho planestratégico, que define como una de susprioridades “ayudar a nuestros clientes en latransición hacia un futuro sostenible”.Un elemento esencial de este planteamientoestratégico determinado por el Consejo es laintegración de la sostenibilidad y la luchacontra el cambio climático en los negociosdel Grupo, considerándolas oportunidadesde desarrollo a medio y largo plazo; a loque se une el establecimiento de objetivosque faciliten su ejecución, y la supervisión yseguimiento de su evolución.Asimismo, en el presente ejercicio 2020 elConsejo ha aprobado, previo análisis realizadopor la Comisión Delegada Permanente, laPolítica de Sostenibilidad del Grupo, la cualdefine y establece los principios generales y losprincipales objetivos y directrices de gestión ycontrol que debe seguir el Grupo en materia dedesarrollo sostenible.El Consejo de Administración llevará a cabo,directamente o a través de la ComisiónDelegada Permanente, la supervisión de laaplicación de la Política de Sostenibilidad,sobre la base de los informes periódicos oad hoc recibidos tanto por parte de la GlobalSustainability Office (descrita más adelante eneste informe), como del Director de Corporate& Investment Banking (responsable, en elámbito ejecutivo, de esta política), de lasdiferentes áreas del Banco que incorporarán lasostenibilidad en el día a día de sus negocios yactividades y, en su caso, de los responsablesde las distintas funciones de control existentesen BBVA.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 13Con una periodicidad mínima anual, oante la ocurrencia de cualquier evento querequiera de cambios en la política, la GlobalSustainability Office procederá a su revisióny someterá a la consideración de los órganossociales del Banco aquellas actualizacionesy modificaciones que en cada momento seconsideren necesarias o convenientes.La aproximación anterior permite a losórganos sociales definir las líneas básicasde actuación del Grupo en la gestión de lasoportunidades y los riesgos derivados de lasostenibilidad en sus negocios, y supervisarsu ejecución por las áreas ejecutivas en todoslos ámbitos de actuación de la entidad.Como complemento a lo anterior y paralograr el mejor desempeño de sus funcionesen este ámbito, el Consejo ha consideradonecesario reforzar su conocimiento yexperiencia en materia de sostenibilidad, através de distintas iniciativas que se concretanen la incorporación, dentro del proceso derenovación progresiva de sus miembros,de personas con amplios conocimientosy experiencia en estas cuestiones, y en laextensión del programa de formación continuade sus miembros a materias relacionadascon la sostenibilidad (como por ejemplolas finanzas sostenibles o las principalestendencias que sobre esta materia se estándesarrollando en el mercado).COMISIÓN DELEGADA PERMANENTELa Comisión Delegada Permanente, que cuentacon una mayoría de consejeros no ejecutivos,ha sido la Comisión que, a lo largo de losaños, ha asistido al Consejo en la definición,supervisión del desarrollo y ejecución de laspolíticas e iniciativas del Grupo en materiade sostenibilidad así como en el grado decumplimiento de la política de responsabilidadsocial corporativa (RSC), realizando una revisión,al menos bianual, de su evolución, incluyendocuestiones como la evolución del volumen ytipo de financiación sostenible movilizado en elGrupo, de los impactos medioambientales delmismo, o de los trabajos y planes de actuaciónque desarrollan las áreas de negocio y soportedel Grupo relativos a las finanzas sostenibles.Adicionalmente, en cuanto a su función deapoyar al Consejo en la toma de decisiones enmateria de estrategia, destaca el papel activode esta Comisión, a lo largo de 2019, comose ha avanzado en los párrafos anteriores,en el seguimiento y supervisión del procesode reflexión estratégica y análisis previo,planteamiento de bases y elaboración delnuevo plan estratégico. Además, destacasu análisis y revisión de la nueva política desostenibilidad del Grupo, en 2020, con carácterprevio a su aprobación por el Consejo.Finalmente, la Comisión Delegada Permanentesigue, con carácter recurrente, la integraciónde la sostenibilidad en los procesos denegocio del Grupo, en atención a su funciónde seguimiento y análisis de la evolución de losindicadores clave de desempeño del Grupo decarácter estratégico, y así como de la actividady resultados.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 14COMISIÓN DE RIESGOS Y CUMPLIMIENTOPor su parte, la Comisión de Riesgos yCumplimiento, integrada por una ampliamayoría de consejeros independientes y sinpresencia de consejeros ejecutivos, tiene entresus funciones, sobre las bases estratégicasque en cada momento establezcan el Consejode Administración o la Comisión DelegadaPermanente, analizar y elevar al Consejolas propuestas sobre estrategia, controly gestión de riesgos del Grupo, que seconcretan, en particular, en el Marco de Apetitode Riesgo.Asimismo, la Comisión de Riesgos yCumplimiento plantea las políticas de controly gestión de los diferentes riesgos del Grupo,supervisa los sistemas de información ycontrol interno y, por lo que se refiere alseguimiento de la evolución de los riesgos delGrupo, lleva a cabo el control de su grado deadecuación al Marco de Apetito de Riesgo y alas políticas definidas, llevando a cabo laboresde seguimiento y control con suficienteperiodicidad y nivel de granularidad en lainformación para el adecuado ejercicio de susfunciones.Dentro del ejercicio de sus funciones, laComisión de Riesgos y Cumplimiento deBBVA está siguiendo los avances que elequipo ejecutivo está haciendo con vistasa la integración de la sostenibilidad en elanálisis y gestión de riesgos del Grupo,tanto desde un punto de vista de planificaciónde riesgos, habiéndose incluido ya en ladeclaración de apetito de riesgo del Grupo unareferencia al compromiso con el desarrollosostenible (que será desarrollado en el futuro,tal y como se detalla en el apartado 4 deeste informe), como desde el punto de vistade gestión de riesgos, con la incorporaciónde este riesgo a los Marcos Sectoriales quese informan a la Comisión por parte de losejecutivos de forma específica.

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 15Integración transversal de lasostenibilidad en el ámbitoejecutivoBBVA incorpora la dimensión de la sostenibilidad ensu día a día y en todo lo que hace, tanto en la relacióncon los clientes como en los procesos internos.En este sentido, la definición y ejecución dela estrategia de sostenibilidad tiene caráctertransversal, siendo responsabilidad de todas lasáreas del Grupo incorporarla progresivamente en suagenda estratégica y en sus dinámicas de trabajo.Teniendo en consideración los dos principales focosde actuación en materia de sostenibilidad (cambioclimático y desarrollo social inclusivo y sostenible), elGrupo contará con objetivos concretos (en adelante, los“Objetivos de sostenibilidad del Grupo”), que a la fechade elaboración de este informe son los siguientes:IMPULSAR EL DESARROLLO DE SOLUCIONESSOSTENIBLES: identificar las oportunidades,desarrollar productos sostenibles y ofrecerasesoramiento para clientes particulares yempresas.INTEGRAR EL RIESGO DE SOSTENIBILIDAD ENSUS PROCESOS: integrar los riesgos asociadosal cambio climático, ya sean físicos o detransición, en los procesos de gestión del Gru

Informe BBVA TCFD 2020 / pág. 2 CARTA DEL PRESIDENTE El cambio climático supone una de las mayores disrupciones de la historia, por su carácter global y su profundo impacto económico y social en todos los ámbitos. Por eso requiere una respuesta decidida por parte de gobiernos, reguladores, empresas y sociedad en general.