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INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.1
INTRODUCCIÓNUna de las normas indispensables para ordenar de manera sistemática la estructura ocupacional, lastrayectorias de ascenso y planeación de los servicios de profesionalización para los servidorespúblicos de la Administración Pública Estatal, es a través de un Catálogo de Puestos.La naturaleza del Catálogo de Puestos en las administraciones públicas es la de una norma jurídica,administrativa y laboral, además de que constituye el principal referente para determinar lanaturaleza, características organizacionales y atributos de los distintos puestos que forman parte delservicio público.El presente Catálogo de Puestos es una herramienta que nos ayudará a definir la clasificación,características y organización de la estructura ocupacional de una administración estatal mediante ladescripción de sus puestos más representativos.1Los elementos descriptivos de los puestos que integran el Catálogo fueron definidos en un taller deanálisis en el que participaron representantes de las áreas de profesionalización de quince entidadesfederativas, el esquema de competencias deseables para los puestos tipo fue determinado con baseen el ciclo de desarrollo del servidor público en la administración del estado, y se ofrece como una delas propuestas de articulación de un sistema integral de formación de capacidades factibles deproveer a los trabajadores de las administraciones estatales por medio de la profesionalización.Su objetivo es proporcionar los perfiles estándar de puestos tipo de una administración estatal y delas competencias básicas que son deseables para su ocupación y desempeño, así como normar ygraduar los perfiles y profesiogramas de los puestos representativos en una escala congruente con eltipo de gestión o responsabilidad de cada posición de trabajo en el sector público y constituir unesquema de capacidades o competencias genéricas para la ocupación de puestos en laAdministración Pública del Estado de Sinaloa.1Modelo de Catálogo de Puestos para Administraciones Estatales, Instituto Nacional para el Federalismo y el DesarrolloMunicipal.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.2
MARCO NORMATIVO-Constitución Política-Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Sinaloa-Ley de los Trabajadores al Servicios del Estado de Sinaloa-Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos del Estado de Sinaloa-Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Sinaloa-Ley de Profesiones del Estado de Sinaloa-Reglamento Orgánico de la Administración Pública Estatal de Sinaloa-Reglamento Interior de la Secretaría de Administración y FinanzasINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.3
CONCEPTOS BÁSICOS DE REFERENCIALa interpretación del sistema de clasificación y descripción de puestos contenidos en el presenteCatálogo se sujeta a las siguientes referencias:Estructura ocupacional. Sistema de clasificación de puestos en niveles de gestión y ramas y gruposde especialidad. Dicha estructura puede representarse en una matriz, tal como se expone másadelante.Escala de gestión. Sistema de jerarquización del trabajo del sector público de conformidad con lanaturaleza del puesto (de mando superior, ejecutivo, de coordinación, profesional, técnico, etcétera);el grado de autoridad que despliega en un determinado nivel de la cadena de mando; laresponsabilidad atribuida en dicha posición; y el tipo de gestión que desempeña desde el mismo. Laescala de gestión se equipara también a la pirámide o jerarquías en la relación mando - subordinado.Naturaleza del Puesto: Es el proceso de estudio, investigación e identificación de todos loscomponentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de losrequisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.Competencia o capacidad de desempeño: Referida al conjunto de habilidades, conocimientos yactitudes que le permiten a una persona ser alguien capaz y calificado para realizar una determinadatarea, o un conjunto de tareas organizadas en funciones propias de un puesto.Rama de especialidad: Cada una de las especialidades de la administración pública estatal quepermite agrupar puestos con funciones afines y niveles de gestión vinculados a la materia principalde la especialidad y a sus materias secundarias en grupos de puestos.Grupo de puestos: Agrupamiento de puestos en subespecialidades de las ramas principales de laadministración estatal.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.4
INTEGRACIÓN DEL CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMAETAPA 1. UBICACIÓN DE NIVELES DE LA ESCALA DE GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.El catálogo de puestos se fundamenta esencialmente en un sistema de clasificación de puestosdentro de una escala de gestión. Los niveles reconocibles en la escala de gestión del sector públicoestatal, son los siguientes:NIVELESCALA DE GESTIÓN PARA PUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO ESTATAL1GUBERNATURA2TITULARIDAD DE SECRETARÍA DEL RAMO2TITULARIDAD DE CONTRALORIA GENERAL2TITULARIDAD DE PROCURADURIA GENERAL3ASISTENCIA A TITULAR DEL EJECUTIVO DEL ESTADO3TITULARIDAD DE PRESIDENCIAS DE ORGANOS ESPECIALIZADOS4MANDO DE COORDINACIÓN GENERAL EJECUTIVA5ASESORÍA6MANDO EJECUTIVO6ASISTENCIA A TITULARES DE DESPACHO7TITULARIDAD DE AGENCIA DEL MINISTERIO PÚBLICO8MANDO DE ESPECIALIDAD9MANDO DE COORDINACIÓN10MANDO DE SUPERVISIÓN1112TRABAJO DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOSTRABAJO DE SUPERVISIÓN Y ENLACE OPERATIVOINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.5
13ANÁLISIS O TRABAJO PROFESIONAL14ANÁLISIS O TRABAJO TÉCNICO-PROFESIONAL15TRABAJO DE OFICIOS CALIFICADO16TRABAJO TÉCNICO CALIFICADO17GESTORÍA DE ACTOS Y ASUNTOS ADMINISTRATIVOS18ANÁLISIS O TRABAJO ADMINISTRATIVO NO PROFESIONAL19AUXILIO O APOYO ADMINISTRATIVO20TRABAJO TÉCNICO NO CALIFICADO21TRABAJO DE OPERADORES DE MAQUINARIA Y EQUIPO22AUXILIO O APOYO TÉCNICO23AUXILIO O APOYO DE LOGÍSTICA24AUXILIO O TRABAJO EN OBRAS, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS25AUXILIO O APOYO EN INTENDENCIAEl orden progresivo de estos niveles corresponde en proporción directa a la dimensión de laautoridad y responsabilidad del puesto y al grado de complejidad de los requisitos que seránexigibles a las personas que los ocupen.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.6
ETAPA 2. DEFINICIÓN DE ATRIBUTOS DE CADA NIVEL DE LA ESCALA DE GESTIÓN Y NATURALEZA DE SUSPUESTOS.La vinculación del perfil de cada nivel con sus respectivos puestos se ha desarrollado de conformidadcon el siguiente esquema:NIVELESCALA DE GESTIÓN PARAPUESTOS DEL SECTORPÚBLICO ESTATALNATURALEZA DEL CARGO O PUESTO1GUBERNATURACargo político de jefatura de estado, jefatura de gobierno ytitularidad de la Administración Pública de una entidadfederativa.2TITULARIDAD DESECRETARÍA DEL RAMOCargo político y de titularidad política y administrativa de unramo de la Administración Estatal para la conducciónestratégica de políticas públicas.2TITULARIDAD DECONTRALORÍA GENERALCargo administrativo de alto nivel para la conducción depolíticas de Administración de recursos institucionales.2TITULARIDAD DEPROCURADURÍAGENERALCargo de gestión especializada de alto nivel para laconducción de políticas de control de gestión del sectorpúblico.3ASISTENCIA A TITULARDEL EJECUTIVO DELESTADOPuesto de organización, coordinación y seguimiento de laagenda de actividades públicas y compromisos del Titular delEjecutivo.3TITULARIDAD DEPRESIDENCIAS DEÓRGANOSESPECIALIZADOSCargo de directivo y de gestión especializada para laconducción de órganos especializados de la AdministraciónPública Estatal.4MANDO DECOORDINACIÓNGENERAL EJECUTIVAPuestos de coordinación general en una rama deespecialidad de la Administración Pública Estatal.5ASESORÍAPuestos de asistencia técnica y asesoría6MANDO EJECUTIVOPuestos directivos, con autoridad general de coordinación yconducción, sobre una o varias especialidades de una ramade la Administración Pública Estatal.6ASISTENCIA A TITULARESDE DESPACHOPuesto de apoyo profesional o técnico para la gestión deTitulares de Despacho y Organismos de la AdministraciónPública Estatal.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.7
7TITULARIDAD DEAGENCIA DELMINISTERIO PÚBLICOPuesto de representación ministerial para la gestión deprocesos de procuración de justicia.8MANDO DEESPECIALIDADPuestos de subdirección responsables de la conducción deuna especialidad de un ramo determinado de laAdministración Estatal.9MANDO DECOORDINACIÓNPuestos de jefatura de unidad departamental, responsablesde la gestión de proyectos, presupuesto y la gestión desistemas y procedimientos dentro de la especialidad en laque estén adscritos.10MANDO DESUPERVISIÓNPuestos de jefaturas de oficina y subunidadesdepartamentales, responsables de la coordinación operativade órdenes de trabajo, sistemas y procedimientos.11TRABAJO DEPROFESIONALESESPECIALIZADOSPuestos cuyo ejercicio requiere título y cédula profesional;su desempeño se ciñe en estricto sentido a la aplicación ypráctica de la carrera o profesión de origen, o aun proyectovinculado estrechamente a dicha profesión.12TRABAJO DESUPERVISIÓN Y ENLACEOPERATIVOPuestos de supervisores, jefaturas de sección, jefes degrupo, responsables de proyectos específicos y demástrabajos que requieran supervisión o seguimiento directo enel campo operativo.13ANÁLISIS O TRABAJOPROFESIONALPuestos cuyo ejercicio requiere poseer título profesional entanto que su desempeño implica la aplicación y usopersistente de conocimientos científicos y tecnológicos endiversas materias de análisis y trabajo técnico.14ANÁLISIS O TRABAJOTÉCNICO-PROFESIONALPuestos cuyo ejercicio requiere la aplicación y uso deconocimiento subprofesional o técnico certificado o avaladopor una carrera de educación media superior.15TRABAJO DE OFICIOSCALIFICADOPuestos vinculados a oficios y trabajo técnico especializado,que producen bienes y servicios específicos, según el oficioen el que esté calificado, y que no pueden ser provistos porotros puestos de carácter técnico.16TRABAJO TÉCNICOCALIFICADOPuestos semi profesionales vinculados a servicios de soportetecnológico que requieren una certificación o calificaciónlegal.17GESTORÍA DE ACTOS YASUNTOSADMINISTRATIVOSPuesto de gestión, trámite, enlace operativo y operación deprocedimientos administrativos de inspección, visitaduría,recaudación y otros que permitan establecer los enlaces dela administración pública con la ciudadanía.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.8
18ANÁLISIS O TRABAJOADMINISTRATIVO NOPROFESIONALPuestos cuyo desempeño se vincula a la gestión de recursoshumanos, materiales, financieros y/o de serviciosadministrativos, cuyo desempeño se circunscribe a sistemasy procedimientos establecidos.19AUXILIO O APOYOADMINISTRATIVOPuestos operativos y de auxilio de trabajo administrativoque no requiere una calificación al realizar tareas yoperaciones vinculadas a rutinas y procesos regulares detrámites y procedimientos administrativos.20TRABAJO TÉCNICO NOCALIFICADOPuesto de operadores de equipo no especializados.21TRABAJO DEOPERADORES DEMAQUINARIA Y EQUIPOPuestos de choferes de vehículos, equipo de transporte ymaquinaria pesada.22AUXILIO O APOYOTÉCNICOPuesto de auxilio al trabajo operativo de oficios y trabajotécnico calificados.23AUXILIO O APOYO DELOGÍSTICAPuestos operativos de apoyo a labores de desplazamiento demateriales, montajes, manejo de utilería y oficialías departes, entre otras actividades.24AUXILIO O TRABAJO ENOBRAS,MANTENIMIENTO YSERVICIOSPuestos obreristas dedicados a labores propias de las obras yservicios públicos.25AUXILIO O APOYO ENINTENDENCIAPuestos dedicados a la provisión de servicios de limpieza yremozamiento de instalaciones y áreas de trabajo.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.9
ETAPA 3. ALINEAMIENTO DE PUESTOS DE CADA NIVEL DE LA ESCALA DE GESTIÓN.A continuación se presenta una lista de puestos alineada con los distintos niveles del cuadro anterior.En cada nivel de gestión se vinculan determinados puestos, en equivalencia a los perfiles del trabajode los mismos.NIVELESCALA DE GESTIÓN PARA PUESTOSDEL SECTOR PÚBLICO ESTATALPUESTOS RELACIONADOSCON EL NIVEL1GUBERNATURAGOBERNADOR2TITULARIDAD DE SECRETARIADEL RAMOSECRETARIO2TITULARIDAD DE CONTROLARÍAGENERALJEFE DE LA UNIDAD DETRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DECUENTASTITULARIDAD DE PROCURADURÍAGENERALPROCURADOR GENERAL DEJUSTICIA DEL ESTADOPROCURADOR FISCAL DEL ESTADOPROCURADOR DEL TRABAJOASISTENCIA A TITULAR DELEJECUTIVO DEL ESTADOJEFE DE LA OFICINA DELGOBERNADORTITULARIDAD DE PRESIDENCIAS DEÓRGANOS ESPECIALIZADOSPRESIDENTE DE LA JUNTA LOCALDE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJEPRESIDENTE DE LA COMISIÓN DEARBITRAJE MÉDICO2334MANDO DE COORDINACIÓNGENERAL EJECUTIVASUBSECRETARIOSUBPROCURADOR DE JUSTICIASUBPROCURADOR DEL TRABAJOCOORDINADOR GENERALDIRECTOR GENERAL5ASESORÍAASESORES6MANDO EJECUTIVODIRECTOR DE ÁREADELEGADOSINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.10
6ASISTENCIA A TITULARES DELDESPACHOSECRETARIOS TÉCNICOSSECRETARIOS PARTICULARES7TITULARIDAD DE AGENCIA DELMINISTERIO PÚBLICOAGENTES DEL MINISTERIO PÚBLICO8MANDO DE ESPECIALIDADSUBDIRECTOR DE ÁREACOORDINADOR ADMINISTRATIVO9MANDO DE COORDINACIÓNJEFE DE DEPARTAMENTOOFICIALES DE REGISTRO CIVILOFICIALES DEL REGISTRO PÚBLICODE LA PROPIEDAD Y COMERCIO10MANDO DE SUPERVISIÓNJEFE DE OFICINAJEFE DE UNIDADTRABAJO DE PROFESIONALESESPECIALIZADOSMÉDICO ESPECIALISTALICENCIATURA ENADMINISTRACION DE EMPRESASLICENCIATURA EN DERECHO YCIENCIAS SOCIALESINGENIERÍA INDUSTRIALINGENIERÍA CIVILLICENCIATURA EN INFORMATICALICENCIATURA EN MÉDICINAGENERALLICENCIATURA EN PSICÓLOGIALICENCIATURA EN TRABAJO SOCIALLICENCIATURA EN CONTADURÍAPUBLICALICENCIATURA EN QUÍMICALICENCIATURA EN ENFERMERIALICENCIATURA EN ODONTÓLOGÍALICENCIATURA EN PEDADOGÍATRABAJO DE SUPERVISIÓN YENLACE OPERATIVOSUPERVISORJEFE DE SECCIÓNJEFE DE ÁREAJEFE DE GRUPOINSPECTORINSPECTOR DE �N DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.11
OFICIALCOMANDANTEESCOLTACUSTODIOOBSERVADOR DE CONDUCTA13141516ANÁLISIS O TRABAJO PROFESIONALANÁLISIS O TRABAJOTÉCNICO- PROFESIONALTRABAJO DE OFICIO CALIFICADOTRABAJO TÉCNICO CALIFICADOPROFESIONISTAPERITOPROGRAMADOR DE SISTEMASTÉCNICO UNIVERSITARIO ENRADIOLOGÍAANALISTA ORFOTÓGRAFOANALISTA DE COMPUTOTÉCNICO ESPECIALIZADOAUXILIAR INFORMÁTICO17GESTORÍA DE ACTOS Y ANÁLISIS O TRABAJOADMINISTRATIVO NOPROFESIONALANALISTA IO O APOYOADMINISTRATIVOAUXILIAR ADMINISTRATIVOAUXILIAR CONTABLEASISTENTESECRETARIA EJECUTIVA19INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.12
20TRABAJO TÉCNICO NO CALIFICADOAUXILIAR TÉCNICOASESOR INFORMÁTICO21TRABAJO DE OPERADORES DEMAQUINARIA Y EQUIPOCONDUCTOROPERADOR CONMUTADOROPERADOR DE MAQUINA PESADA22AUXILIO O APOYO TÉCNICOAUXILIAR INFORMÁTICO23AUXILIO O APOYO DE LOGÍSTICAMENSAJEROVELADORVIGILANTE24AUXILIO O TRABAJO EN OBRAS,MANTENIMIENTO Y SERVICIOSJARDINEROALBAÑIL25AUXILIO O APOYO ENINTENDENCIAAUXILIAR DE MANTENIMIENTOINTENDENTEINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.13
ETAPA 4. AGRUPAMIENTO DE PUESTOS EN RAMAS Y GRUPOS DE ESPECIALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICA ESTATAL.La Estructura ocupacional constituye una matriz que vincula la dimensión de los niveles de gestión,con la dimensión de las especialidades de la administración pública estatal.Las ramas y grupos de especialidad que sirven de base para la clasificación de puestos en trayectoriasde gestión y cuerpos de especialidad.Directivo: Tiene como objetivo dirigir planificar y organizar el trabajo, definiendo o participando en eldiseño de las políticas generales y ejecutar acciones tendientes a lograr los objetivos de laAdministración Pública, consiguen resultado a través de otros, más o menos lejana, actúan en unplano estratégico y táctico a nivel de políticas y planes.Ejecutivo: Desarrolla funciones técnicas o administrativas especializadas y complejas, quecontribuyan a la consecución de los objetivos y metas institucionales. Actúan en un planotáctico/operativo a nivel de objetivos, programas, normas o estándares, consiguen resultados através de otros de forma más o menos próxima.Operativo: Desarrolla funciones técnicas, de apoyo administrativo, técnico y servicios generales, cuyaejecución requiere habilidades específicas para su desempeño, actúan en un plano operativo y anivel de objetivos, programas, normas o estándares, consiguen resultados por sí mismos.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.14
Rama oGrupo deEspecialidad.DIRECTIVOEJECUTIVOOPERATIVONivel deGestión1GOBERNADOR2SECRETARIOJEFE DE LA UNIDAD DETRANSPARENCIA YRENDICIÓN DE CUENTASPROCURADOR GENERALDE JUSTICIA DEL ESTADOPROCURADOR FISCAL DELESTADOPROCURADOR DELTRABAJO3PRESIDENTE DE LA JUNTALOCAL DE CONCILIACIÓNY ARBITRAJEPRESIDENTE DE LACOMISIÓN DE ARBITRAJEMÉDICOJEFE DE LA OFICINA DELGOBERNADOR4ASESORES5SUBSECRETARIOSUBPROCURADOR DEJUSTICIASUBPROCURADOR DELTRABAJOCOORDINADOR GENERALDIRECTOR GENERAL6DIRECTOR DE ÁREADELEGADOS7AGENTES DELMINISTERIO PÚBLICO8SUBDIRECTOR DE ÁREACOORDINADORADMINISTRATIVO9JEFES DE DPTO.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.15
OFICIALES DE REGISTROCIVILOFICIALES DELREGISTRO PÚBLICO DELA PROPIEDAD YCOMERCIO10JEFE DE OFICINAJEFE DE UNIDAD11MÉDICO ESPECIALISTALICENCIATURA ENADMINISTRACION DEEMPRESASLICENCIATURA ENDERECHO Y CIENCIASSOCIALESINGENIERÍA INDUSTRIALINGENIERÍA CIVILLICENCIATURA ENINFORMATICALICENCIATURA ENMÉDICINA GENERALLICENCIATURA ENPSICÓLOGIALICENCIATURA ENTRABAJO SOCIALLICENCIATURA ENCONTADURÍA PUBLICALICENCIATURA ENQUÍMICALICENCIATURA ENENFERMERIALICENCIATURA ENODONTÓLOGÍALICENCIATURA ENPEDADOGÍA12SUPERVISORJEFE DE SECCIÓNJEFE DE ÁREAJEFE DE GRUPOINSPECTORINSPECTOR ANDANTESINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.16
ESCOLTACUSTODIOOBSERVADOR DECONDUCTA13PROFESIONISTAPERITOPROGRAMADOR DESISTEMASTÉCNICO UNIVERSITARIOEN RADIOOGÍA14ANALISTA NTORFOTÓGRAFO16ANALISTA DE COMPUTOTÉCNICO ESPECIALIZADOAUXILIAR ILIARADMINISTRATIVOAUXILIAR CONTABLEASISTENTESECRETARIA EJECUTIVA20AUXILIAR TÉCNICOASESOR INFORMÁTICO21CONDUCTORINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.17
OPERADORCONMUTADOROPERADOR MAQUINAPESADA22AUXILIAR ALBAÑIL25AUXILIAR DEMANTENIMIENTOINTENDENTEINTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.18
ETAPA 5. IDENTIFICACIÓN DE RASGOS COMUNES DE LOS PUESTOS AGRUPADOS EN NIVELES DE GESTIÓN YEN RAMAS Y GRUPOS DE ESPECIALIDAD.En atención a los atributos que en común comparten los puestos que se agrupan en cada nivel degestión, se puede inferir que también presentan rasgos de tipo estándar que permiten homologarrequisitos de ocupación para dichos puestos.IDENTIFICACIÓN DE RASGOS COMUNES DE LOS PUESTOS AGRUPADOSEN NIVELES DE GESTIÓN Y EN RAMAS Y GRUPOS DE ESPECIALIDADDIRECTIVO ConfiabilidadIntegridadActitud optimistaReservadoAbierto al cambioSeguroEmocionalmente estableEmprendedorCordialSensibilidad a los demásDominanteEJECUTIVO InnovadorAutocontrolPrudenteOPERATIVO ParticipativoAfronta la realidadDecididoSujeto a normasAuto disciplinadoBuen �N DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.19
ETAPA 6. DEFINICIÓN DE CAPACIDADES O COMPETENCIAS COMUNES A LOS PUESTOS DE UN MISMO NIVELDE GESTIÓN.De conformidad con éste principio, en el presente Catálogo se ha procedido a tipificar lascompetencias o capacidades comunes a cada nivel y sus puestos de conformidad con los alcancesde cada uno, de tal manera que pueda asegurarse el cumplimiento de un perfil orientado enestricto sentido a un adecuado desempeño dentro del sector público.RAMA OGRUPODIRECTIVOEJECUTIVOCAPACIDADES Deberá dominar habilidades directivas.Escuchar y transmitir en forma convincente sus ideas.Capacidad de comunicación y consenso en equipo.Capacidad de diagnóstico de problemas.Capacidad de toma de decisiones.Capacidad de organización.Capacidad de conducción de reuniones productivas.Capacidad de atención interpersonal.Capacidad para actuar con ética profesional.Responsabilidad, imparcialidad y sin distinción ninguna índole para lograr laplaneación, organización, dirección, integración y control de los recursos humanos,materiales y financieros.Capacidad de negociación.Capacitación para el autodesarrollo.Capacidad de visión en conjunto. Deberá contener habilidades directivas.Escuchar y transmitir en forma convincente sus ideas.Capacidad de comunicación y consenso en equipo.Capacidad de diagnosticar situaciones complejas y solución de problemas.Capacidad para entender y motivar un grupo de personas.Capacidad de toma de decisiones.Capacidad de organización.Capacidad de actuar con ética personal.Capacidad de delegar funciones.Capacidad de pensamiento analítico.Capacidad de ejercer autoridad.Capacidad de superación personal.Capacidad de atención al público.Comunicación asertiva.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.20
OPERATIVO Capacidad de trabajo en equipo.Equilibrio emocional.Capacidad de adaptación.Flexibilidad.Adaptabilidad al cambio.Efectividad personal.Superación personal.Relaciones públicas.Comunicación.Capacidad al buen servicio.Capacidad de gestión.Capacidad de organización.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.21
ETAPA 7. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS EN FICHAS.Mediante la aplicación de los sistemas de clasificación anteriores se han articulado las fichas dedescripción de los puestos tipo más representativos de cada nivel de gestión.PROFESIOGRAMA NIVEL 1NIVEL DE GESTIÓNGUBERNATURAPUESTO DE REFERENCIAGobernadorNATURALEZA DEL PUESTOCargo político de jefatura de estado, jefatura de gobiernoy titularidad de la administración pública de una entidadfederativa.OBJETIVOS FUNCIONALESAsegurar en términos de productividad política, social, económica y administrativa laeficiencia y cumplimiento de cometidos del gobierno del estado a través de la conduccióngubernamental de la administración pública.Procurar la concurrencia de fuerzas políticas, actores y medios vinculados al desarrolloeconómico y social para generar las condiciones públicas del progreso y bienestar de lapoblación y medio de vida de la entidad estatal.Representar y asegurar la permanencia del interés público en los procesos políticos,sociales, económicos y administrativos de la entidad mediante la formulación, ejecución yevaluación de políticas públicas.FUNCIONES GENÉRICASPlanear, organizar, dirigir y evaluar la gestión y productividad política, económica, social yorganizativa de la administración estatal y su hacienda, servicios, provisiones eintervenciones públicas.Dirigir, coordinar y controlar los procesos de protocolo de estado, representación pública ynegociación política en los distintos escenarios de las relaciones institucionales de gobierno.Prever, planear, programar y dirigir la formulación y ejecución de las políticas públicas acargo de la administración estatal y gestionar la conducente a su cumplimiento ante lasdemás instancias de gobierno del estado y país.Planear, concertar y coordinar la organización y medio funcionales y operativos del sistemaestatal de planeación económica y social y dirigir la gestión programática y presupuestariaderivada de la misma.Dirigir, coordinar y controlar la formulación de iniciativas de ley y tomar decisiones paradefinir y orientar los contenidos y alcances normativos de los reglamentos a su cargo.Dirigir, coordinar y controlar la gestión de los servicios institucionales de la seguridadpública.Organizar, dirigir y ordenar la sistematización del régimen disciplinario y deresponsabilidades de los servidores públicos al servicio de la administración estatal.Las demás que determine la Ley Orgánica de la administración del estado y otrasdisposiciones aplicables.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.22
NIVEL DE CAPACIDADESVINCULADO ACAPACIDADESMETODOLÓGICASBÁSICOMEDIOOPTIMON.4 Mínima:Serequierecapacidad intelectualparadetectar,analizar y proponersoluciones políticas,económicas, socialesy administrativas conbase a algún método.N.5 Media:Se requiere, método,capacidad intelectualy experiencia paradesarrollar mejorasen la conducción ygestión de procesospolíticos,económicos, socialesyadministrativos,con un sentido deproductividad,eficacia y eficienciapública.N.6 Óptima:Serequierecapacidad intelectualy conocimientos paradesarrollar y diseñarnuevosmodelosconceptualesdelgobierno y la NSABLELicenciaturaPosgradoTitulación ProfesionalPROFESION O CARRERAS A FINESOPTIMAEconomía, derecho, cienciaspolíticas y a,relacionesinternacionales y demásvinculadas a las TIBLEIngenierías, ciencias exactas,ciencias de la salud y cienciasde la educación.SUCEDÁNEAArtes y humanidades.CONOCIMIENTOS REQUERIDOSDerecho público, administración pública, políticas públicas, conceptos de economía, estado y sociedad,comunicación política, evaluación de proyectos sociales, finanzas públicas, sistemas políticos y sociales, seguridadpública, procedimientos de derecho administrativo, civil y penal, sociología, principios organizacionales.INTEGRACIÓN DE CATÁLOGO DE PUESTOS Y PROFESIOGRAMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE SINALOA.Elaboró: Dirección de Profesionalización en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos.23
CAPACIDADES O COMPETENCIAS GENÉRICASINDISPENSABLESSENTIDO DE PERTENENCIA A LAFUNCIÓN PÚBLICAReconocimiento y distincióndel ámbito público con relacióna otros sectores.Identificación de los elementosdel entorno del servidorpúblico.Visualización del papel delservidor público en la sociedad.Discernimiento del alcance ycompromiso derivado de lasresponsabilidades del administración pública estatal.INDISPENSABLESAUTOUBICACIÓN EN LA ESCALAJERÁRQUICAA CORTO PLAZOAPERTURA AL APRENDIZAJEINSTITUCIONALA CORTO PLAZODOMINIO DE PROCESOSINSTITUCIONALESIdentificación y distinción de laestructura de mando de laadministración pública.Empleo eficiente de los canalesformales de comunicaciónorganizacional.Reconocimiento de derechos yobligaciones de su cargo.Coordinación y trabajo engabinete.Apertura a la inducción yreinducción al servicio público.Recreación y desarrollo de lacultura del servicio y prácticasde innovación.Comprensión de principios deprofesionalización y serviciopúblico de carrera.Manejodenormasdeplaneación y reglas del procesoprogramático y presupuestario.Manejodenormasdeadministración de recursospúblicos.Manejo de prácticas deformulacióndepolíticas
públicos de la Administración Pública Estatal, es a través de un Catálogo de Puestos. La naturaleza del Catálogo de Puestos en las administraciones públicas es la de una norma jurídica, administrativa y laboral, además de que constituye el principal referente para determinar la naturaleza, características organizacionales y atributos .
