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Diplomado enControl de Gestión GerencialApoyando las decisiones de alto nivel
El Diplomado que buscasen la Universidad que quieresEstudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educaciónsuperior más antigua del país y una de las más prestigiosas y con mayor tradiciónde América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales einternacionales. Acreditación AACSB. 174 años de existencia. Entre las 500 mejores universidades del mundo. Facultad de Economía N 1 en Chile en el ranking INOMICS. Reacreditada por 7 años en todas las áreas. 31% de la Investigación Nacional. 161 Premios Nacionales. 20 Presidentes de Chile ex alumnos. Convenios de intercambio en los 5 continentes. 67 carreras. Más de 200 postgrados y postítulos. 14 Facultades y 4 Institutos.Sólo 5% de los programas de escuelasde negocios del mundo han sidoacreditados con el sello AACSB.
Facultad de Economíay Negocios82 años de historiaFundada en 1934 somos la Facultad de Economía y Negocios(FEN) más antigua de Chile. Durante estos 82 años de vida, seimpulsa la generación de profesionales más destacados al serviciode nuestro desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal Paraguay#257, mantiene una amplia gama de diplomados capaces desatisfacer los requerimientos de especialización de un númerocada vez más importante de profesionales, que esperan actualizaro complementar sus conocimientos en diversas áreas.Departamento de Control deGestión y Sistemas de InformaciónEl Departamento de Control de Gestión y Sistemasde Información, perteneciente a la Facultad deEconomía y Negocios de la Universidad de Chile,se ha convertido en un referente nacional deinvestigación y docencia en las áreas de: Controlde Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas deInformación, Tributación y Procesos de Negocios.Este posicionamiento ha sido el resultado dediferentes acciones, como: el fortalecimiento delas cátedras en pregrado que imparte la Facultadde Economía y Negocios de la Universidad deChile; el trabajo realizado a través de nuestroscentros de estudios e investigación; además de lapermanente participación en congresos nacionalese Internacionales; asesorías y la gestión de lasáreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.
Palabras del DirectorEstimado Postulante,Gracias por considerar nuestra propuesta académicade Diplomados 2017 en la Facultad de Economía yNegocios de la Universidad de Chile, justo cuandohemos terminado de conmemorar los 82 años de vidade la Facultad y la reciente acreditación InternacionalAACSB (The Association to Advance Collegiate Schoolsof Business) que es el principal y más prestigiosoorganismo a nivel internacional en acreditación deEscuelas de Negocios, y su reconocimiento representael más alto logro a nivel mundial.Nuestro Departamento lo compone un equipo de más de30 académicos especialistas en sus temas con gradosde Ph.D. y Master, entre los cuales participan ex alumnosde las Universidades más prestigiosas del mundo cuyaestrecha relación se manifiesta a través del intercambioactivo entre profesores y alumnos. El desarrollo de lainvestigación también constituye una de las principalespreocupaciones de nuestro Departamento, razón porla cual hemos creado siete centros de investigaciónque activamente conectan teoría y empresa conconocimiento de frontera.Los diplomados, seminarios y programas corporativos,les ofrecerán una amplia gama de oportunidades paraorientar su desarrollo profesional hacia áreas funcionalesde las empresas y organizaciones, tales como Controlde Gestión, Tecnologías de la Información, Tributación,Auditoría, Contabilidad, Procesos y Operaciones.La combinación de los factores anteriormentedescritos, junto con nuestra red de ex alumnos tienecomo resultado un poderoso motor de crecimiento paranuestro país, a través de la creación de nuevos negociosy oportunidades.Lo invito a leer con detención el programa adjunto, demodo que conozca sus elementos fundamentales,la seriedad de nuestra propuesta académica, susfortalezas y sus características distintivas.Esperando contar con su interés en nuestro programa,se despide cordialmente de usted.Profesor José Yáñez HenríquezDirector Departamento de Control de Gestión ySistemas de Información.M.A, in Economics, University of Minnesota, USA.
PresentaciónEn un mundo de constantes cambios, dondela capacidad de adaptar la gestión empresariala nuevos escenarios resulta ser clave parael éxito de una organización, es vital quelos involucrados cuenten con herramientasmodernas para el desarrollo exitoso delnegocio.En este contexto, el proceso de creación devalor, aspecto clave para la subsistencia de lasempresas en el largo plazo, necesariamentedebe ser apoyado por procesos modernos deControl de GestiónEste programa tiene como objetivo entregarherramientas actualizadas de Control deGestión con un enfoque gerencial, permitiendoal participante desarrollar habilidades ytécnicas para un adecuado manejo al interiorde la organización.Dirigido a profesionalesrelacionados directamente congestión y control de diversosrecursos organizacionales(técnicos, humanos o financieros).
ContenidosPlanificación EstratégicaControl Financiero. Sobre la implementación de estrategias. Administración de Capital de Trabajo. Declaraciones estratégicas y propuesta de Riesgo y Retorno, Decisiones de Inversión.valor. Análisis Estratégico y contexto. Costo de Capital y Estructura de Capital. Fuentes Alternativas de Financiamiento. Cadena de Valor y Recursos y Capacidades. Definición de Objetivos EstratégicosGestión del Conocimiento Costeo Basado en Actividades.Comportamiento Organizacional Esquemas de Incentivos. Centros de Responsabilidad y Medición deDesempeño. Evaluación del Desempeño. Cuadros de Mando e Indicadores. Cultura Organizacional. Otras herramientas de medición y control Cambio Cultural.estratégicoElementos de Control de GestiónHerramientas de Control de Gestión El Proceso Básico de Control. Fundamentos para la Implementación El Control Presupuestario. El Cuadro de Mando Integral. Mecanismos de Control.de Estrategias. Sistemas de Evaluación y Control delDesempeño. Indicadores de Gestión.Procesos de Negocios Cuadro de Mando Integral. La Empresa como Conjunto de Procesos. El Control Interactivo, Aplicaciones. Estructura de Procesos en una Empresa. Flujo y Rediseño de Procesos. Análisis y Optimización de Procesos. Control de Procesos.
Director académicoChristian Cancinodel CastilloDoctor en Ciencias Económicas y Empresariales,Universidad Autónoma de Madrid.Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.Ingeniero en Información y Control de Gestión,Universidad de Chile.Contador Auditor, Universidad de Chile.Académico del Departamento de Control de Gestión ySistemas de Información, Universidad de Chile.
Cuerpo AcadémicoFreddy Coronado MartínezMario Morales ParraguéPh.D in Accounting, Michigan State University, USA.Licenciado en Ciencias de la Ingeniería.Ingeniero en Información y Control de Gestión,Ingeniero Civil Industrial,Universidad de Chile.Universidad de Chile. Contador Auditor, UniversidadMBA Universidad de Chile. MBA,AB Freemande Chile.School of Business,Tulane UniversityDEA y Doctor (c)Universidad Autónoma deMadrid,España.Antonio Farías LandaburPh.D in Management, IESE Business School,España. Ingeniero en Información y Control deSigifredo Laengle ScarlazettaGestión, Universidad de Chile. Contador Auditor,Doktor Rerum Politicarum (Ph.D), UniversidadUniversidad de Chile.Konstanz, sidad de Chile.Aldo Caprile RojasMagíster en Ingeniería de Negocios con TI,Ingeniero Civil, Universidad de Concepción.Universidad de Chile.Ingeniero en Información y Control de Gestión,Jorge Román GárateUniversidad de Chile.Ph.D (c) in Management, Universidad de Lleida,Contador Auditor, Universidad de , Northeastern State University, Oklahoma,Departamento de Control de Gestión y Sistemas deUSA.Información, Universidad de riño”, Venezuela.Director de Business Excellence Chile, MiembroMarcelo Matus de la Parra cial, con Postítulo en Finanzas, Universidadde Chile. Administración de Riesgo, Universidaddel Istmo, Panamá. Director Área ConsultoríaFinanciera, Integral Ltda.Rodrigo Villalobos ChandíaDoctor en Planificación e Innovación Educativa,Magíster en Control de Gestión, Universidad deChile. Magíster en Recursos Humanos, UniversidadGabriela Mistral. Ingeniero en AdministraciónAcademia Politécnica Aeronáutica, FACH.Senior de ASQ (American Society for Quality).Consultor en Modelos de Gestión de Excelenciay Benchmarking.
Calendario de ClasesInicio:Duración:7 de Julio del 2017140 Horas PresencialesTérmino:Lugar de realización:19 de Enero 2018Andrés Bello 2365,Providencia, Santiago.Horario:Viernes de 18:00 a 22:00 hrs.Sábado de 09:00 a 13:00 hrs.Julio 2017L3MMJAgosto 2017VSD12LSeptiembre 2021222324252627282930LMMJ456731Octubre 2017Noviembre 2017LMMJVS2345678671VSDiciembre 11213222324252627281920293031262728Enero 2018MJVFebrero 2018Marzo 627JV12348910111415161718212223242528293031La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas deInformación de la Universidad de Chile, se reserva el derecho de: suspender, postergar o modificarcalendarios, fechas u horario de clases y/o cambiar o reemplazar profesores de este programaen caso de ser requerido.
uejecutivos.clInformación / Postulacionescontacto@uejecutivos.cl22 978 3565
MBA, Northeastern State University, Oklahoma, USA. Ingeniero Mecánico, Politécnico "Santiago Mariño", Venezuela. Director de Business Excellence Chile, Miembro Senior de ASQ (American Society for Quality). Consultor en Modelos de Gestión de Excelencia y Benchmarking.
