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¿Cómo determinar laVIABILIDAD TÉCNICAde un proyecto?Tienes que ver si hay agua, antes de tirarte a la piscina.

2La Viabilidad Técnica del ProyectoELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

3 Si tu cliente tiene un problema no solucionado o una necesidad nocubierta y tu proyecto es capaz de solucionar su problema osatisfacer su necesidad ya tienes el primer paso. Es hora de pasar al segundo paso: los apectos técnicos.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

4En pocas palabras, el estudio técnico consiste simplemente en hacer unanálisis del proceso de producción de un producto o servicio para larealización de un proyecto de inversión.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

5Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar laviabilidad técnica del proyecto que justifique la alternativa técnica quemejor se adapte a los criterios de optimización.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

6http://e-tecnico.webnode.es/servicios/ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

7ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO acion-de-proyectos-mapas-mentales/63/12/2017

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10http://hhseminario1.blogspot.com.co/2015 08 01 archive.htmlELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

11Determinar la localización más adecuada con base en factores quecondicionen su mejor ubicación. Factores geográficos, comerciales, deinfraestructura (luz, agua, comunicaciones, vías, posibilidad de canalesde distribución y comercialización, bancos, etc.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

12Macrozona y microzona. Enunciar las características con que cuentala zona de influencia donde se ubicará el proyecto.Políticas gubernamentales favorables o no.Definir el tamaño y capacidad del proyecto.Y en conjunto con el estudio de costos analizar los costes de estaparte del proyecto.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

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14Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.Comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para lainstalación del proyecto en estudio.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

15¿Has pensado cómo vas a ofrecer tu proyecto o producto?Sin una tecnología adecuada o una línea de producción externalizada osin una patente, puede que esa idea con clientes no sea viable.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

16Se debe determinar la localización y el tamaño más conveniente de lasinstalaciones o del lugar de producción.También qué tecnología se empleará.Si ya se tiene una empresa cómo se adaptará a las instalaciones existentes,qué procesos se requieren, lo mismo que los recursos, equipos, insumos,mano de obra y costos.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

17Qué equipos y mobiliario se requiere.Materias primas e insumos.Personal humano base y administrativo. Requerimientos de ese personal.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

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22Producto mínimo viableSi se trata de un producto, necesitamos concretar nuestra idea y teneralgo enseñable de forma visual (producto mínimo viable).De tal manera que alguien que no conozca nuestro proyecto pueda deun vistazo y entender lo que pretendemos.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

23No queremos construir nuestro proyecto o producto hasta quesepamos si es viable, por lo tanto desarrollemos solo lo mínimo,aunque no tenga todas las características finales, y sometámoslo alencaje: problema-solución.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

24 En este momento debemos salir a la calle y buscar al potencial cliente. Debemos buscarlo y mostrarle el producto o proyecto y decirle cuántodebe pagar.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

25Posteriormente puedes acompañarlo de una descripción algo másamplia y una lista de características o funcionalidades.Luego debemos analizar como pensaría nuestro cliente ideal, el quenos compraría cuando analizábamos la viabilidad técnica.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

26A la hora de analizar la viabilidad, tienes que evaluar tambiénhasta qué punto quieres ir a contracorriente en tu mercado. A lomejor hay una opción fácil a corto plazo, pero echando cuentas, ypensando en el tipo de empresas que quiere ser (ves, vanencajando las piezas del puzzle), merece más la pena apostar porotra más complicadaELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

27Esta viabilidad incluye los recursos técnicos como: Herramientas Conocimientos Habilidades Experiencia, etc.,Necesarios para efectuar las actividades o procesos querequiere el proyecto. Generalmente nos referimos aelementos tangibles ( medibles ).ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

28Se debe estudiar la función del proyecto o del producto adesarrollar, del rendimiento y las restricciones.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

29La viabilidad técnica se asocia también conEl riego de desarrollo: ¿puede diseñarse el proyecto, producto oelemento con el objetivo, la función o el rendimiento requerido?¿Tenemos la tecnología o la capacidad para ello?ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

30Si es un producto, se debe verificar diversos aspectos técnicos como:Tipo de materialResistencia estructuralDurabilidadOperatividadImplicaciones energéticasMecanismos de control, etc.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

31Factores técnicos de procesoMaterias primas. Accesibilidad y continuidad desuministro.Aspectos laborales. Personal capacitado y seguridad.MotivaciónRequerimientos de energía y modalidad.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

32Medios, equipos y máquinas disponibles y adquisiciones necesarias.Planta, tamaño y Distribución en planta.Capacidad productiva.Gestión de la calidad.Pruebas y ensayos.Prototipos. Preseries. Normas.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

33Otros factores de diseño Funcionales (utilidad, mantenimiento, reparabilidad,recambios,.) Estéticos (textura, color, forma, armonía, simetrías,.) Ergonómicos (dimensiones, manejabilidad, peso, seguridad,.) Calidad.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

34ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

35Al final se debe crear un plan estratégico que delimite el caminoa seguir y la capacidad del proceso para lograr satisfacer lademanda estimada en la planeación. Con lo anterior determinado,podemos realizar una estructura de costos de los activosmencionados.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

36Viabilidad operativaSe refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo deactividad o proceso, depende de los recursos humanos que participendurante la operación del proyecto.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

37Viabilidad operativa¿Merece la pena el proyecto?¿Resuelve un problema o necesidad?¿Funcionará realmente la solución presentada?¿Qué opinan los usuarios finales, clientes, directivos,o los relacionados con el proyecto?ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

38Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que sonnecesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lonecesario para llevarla a cabo.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

39Puede que ya sepas que necesitas un desarrollo tecnológico propio, pero¿Qué exigencias tiene la fabricación de tu tecnología?¿Necesitas una línea de montaje?¿Te puedes permitir una línea de montaje propia?¿Merece la pena que te pongas tú mismo a fabricar tu producto?¿Es mejor que otros lo fabriquen?ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

40Tienes que ponerte siempre en la peor situación posible para versi serías capaz de salir adelante.Que te plantees que las cosas puedan ir mal, no quiere decir quevayan a ir mal. A la hora de abordar la viabilidad de tu negociotienes que ser tan optimista como pesimista.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

41Hay que ser muy realista. El espíritu emprendedor te lleva a una partede ilusión que nos puede desvirtuar.ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

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45BibliografíaGuía básica de onomia/unidad 08 sin cargar/recursos/eco08 recurso10.pdf HOJA DE VIABILIDAD DE UN NEGOCIO COMERCIAL EN SjExMDJRTUdwOFU/view EVALAUCIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 2VxcWY5eDA/viewELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

46 ras-clave/ alizar-ideas-de-negocio-en-internet/ La viabilidad económica de una idea: Visitas de-una-idea-de-negocio-en-internet/ ¿Es viable montar mi negocio tradicional en internet? Pues en este artículo te confirmo que mi-negocio-tradicional-en-internet/ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

47Otras bibliografías 17b923cfcTecnologías a0c2fdEducacion basada en 8be7811207Acción de485aELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T.3/12/2017

De tal manera que alguien que no conozca nuestro proyecto pueda de un vistazo y entender lo que pretendemos. ELABORÓ MSc. EFRÉN GIRALDO T. 3/12/2017 . equipos y máquinas disponibles y adquisiciones necesarias. Planta, tamaño y Distribución en planta. Capacidad productiva. . Al final se debe crear un plan estratégico que delimite el camino