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TRANSFORMACIÓNDIGITAL: GUÍAÚLTIMA PARASU MEDICIÓNSergio Torres ValdiviesoClara Mejía SilvaMayo 2021www.transformaciondenegocios.com
2CONTENIDOQué es la transformación digital03Por qué es importante la transformacióndigital para las empresas07Beneficios de la transformación digital10Qué es la madurez digital12Qué es la estrategia digital15Medir es la clave18Beneficios de medir la transformación digital22Nuestro instrumento on -line de medición26Conclusión34
¿Qué es laTransformaciónDigital?
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mEl reto del momento para tu empresa es latransformación digital.Para alcanzar el éxito en este proceso decambio, necesitas un marco estratégico quedé rumbo a tus acciones. De esta forma, teserá más fácil coordinar mejor todos losesfuerzos de tu gente para obtener losresultados esperados.Primero, queremos que veas la transformacióndigital como un viaje para la apropiación de unnuevo paradigma tecnológico, estratégico yorganizacional. Un viaje de cambio de un antes,hacia nuevos caminos de rentabilidad con laeconomía digital.En otras palabras, la transformación digital es el proceso decambio organizacional hacia nuevas formas de creación de valoren la economía digital que lleva a las empresas a ser másrentables y sostenibles. Como puedes ver, la transformacióndigital es más que tecnología.Sin duda, la tecnología digital es el pilar de este paradigma, perosolo genera rentabilidad si está acompañada de una mentalidaddigital estratégica y organizacional que sea capaz de crear ycapturar valor.www.transformaciondenegocios.com4
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mEn pocas palabras, la transformación digital es unviaje de toda la organización que se emprende pararesolver dos desafíos:1Cómo crear y entregar valor pormedio de tecnologías digitales2Cómo crear y monetizar con nuevosmodelos de negocio de basetecnológica.La transformación digitales más que tecnología.Decimos que la transformación digital es más quetecnología porque, aunque una empresa tenga oentregue tecnologías digitales, no significa que opere ofuncionecomo una empresa con madurez digital alta.www.transformaciondenegocios.com5
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mVEAMOS ALGUNOS EJEMPLOSUna empresa que diseña software a la medida de lasnecesidades particulares de cada cliente es sin duda unaempresa que domina una tecnología digital. Sinembargo, puede estar lejos de tener un modelo denegocio Software as a Service SaaS que le permitaescalar y crecer exponencialmente.Una empresa que vende sensores IoT entrega sin lugar adudas una solución digital, un producto concaracterísticas o funcionalidades digitales. No obstante,ni facilita, ni entrega la integración de la información querecogen los sensores, ni procesa los datos para que losclientes que usan sus sensores puedan tomar decisiones.Esta empresahipotética, podría sinduda transformarsedigitalmente y llegar aofrecer un modelo denegocio de Productoen plataforma oproducto comoSERVICIO PaaS.CONCLUSIÓNLa transformación digital es la evolución quelas empresas necesitan hacer para apropiarun nuevo paradigma tecnológico, estratégicoy organizacional. Una transformación que lespermita adaptarse a procesos y modelosdigitales que, más allá de la tecnología, lespermita escalar remotamente y servir a unmercado global.www.transformaciondenegocios.com6
¿Por qué esimportante latransformacióndigital paralas empresas?
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLa transformación digital ayudaa las empresas a ser hasta un 50% másrentables que sus competidores nodigitales.Una empresa que transforma digitalmente sus procesos,su estrategia, su organización hace estos cambios porqueha entendido que las reglas de juego cambiaron con laeconomía digital.Como empresario, tienes dos opciones. Te quedas quieto ysigues haciendo lo mismo o cambias y aprendes nuevas formasde crear y entregar valor. Si optas por seguir haciendo lo mismoque ya venías haciendo, otros competidores que sí se estántransformando, crecerán más rápido y ganarán hasta un 50%más, dejándote por fuera del mercadowww.transformaciondenegocios.com8
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLa otra opción es caminar y evolucionar hacia losnegocios digitales. El resultado que alcances,dependerá de tu visión sobre la transformación digital.Si tu enfoque es que la transformación digital se trata decompra de tecnología, el éxito se te puede escapar pordos razones:PrimeraLa tecnología en sí misma no transforma los procesosni los productos. Es necesario que tus equipos y tuslideres tengan las capacidades para aplicar la tecnologíadigital, ya sea para lograr eficiencias o para crear valor opara ambas cosas.SegundaAl tener el foco de la inversión en la tecnología, se deja delado la inversión necesaria en crear una cultura digital.Una cultura digital facilita a todos aprender,experimentar y consolidar nuevas capacidades. Necesitasnuevas competencias para la creación de valor con esasnuevas tecnologías digitales.EN SÍNTESISLa transformación digital es muy importanteporque facilita que tu empresa pueda ser hastaun 50% más rentable que tus competidores nodigitales. Si no aprovechas las oportunidadesde la economía digital, otras empresas que sí setransformen, te sacarán del mercado.www.transformaciondenegocios.com9
¿Cuáles son losbeneficios de latransformacióndigital?
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLA TRANSFORMACIÓN DIGITALOFRECE ENORMES BENEFICIOS PARALAS EMPRESAS, POR EJEMPLO:Con la automatización de los procesos de tuempresa logras eficiencias que reducen tuscostos operativos y optimizan recurso humanocalificado que puede ocuparse en tareas másrelevantes y que generan más valor.Con la analítica digital puedes manejarenormes cantidades de información, porejemplo, de tus clientes y aliados.Con los datos digitales generas ciclos deinnovación que orientan el diseño y/omejoramiento de productos y servicios queresponden a los intereses y necesidades de tucomunidad.Con tu presencia digital en Internet y en redessociales, te es más fácil contactar con clientes ycomunidades más allá de tus puntos físicos.Literalmente, estás a un click de distancia decualquiera de tus clientes, donde quiera que él oella estén.Con nuevos canales y procesos digitales, tuempresa se expande, crece hacia otrosmercados. La frontera geográfica deja deexistir y se amplía el tamaño de tu mercado,globalmente.Nuevos modelos de negocio están a tu alcance:plataformas, PaaS – producto como servicio – ySaaS – servicio como servicio – con los quepuedes conquistar el crecimiento exponencial.CONCLUSIÓNNo transformarse digitalmente es dejar de aprovecharmuchas oportunidades de ser más eficiente y rentable.También es cederles el paso a otras empresas que síse están transformando y que, en poco tiempo, sepueden dejar rezagado y quedarse con tu mercado.www.transformaciondenegocios.com11
¿Qué es lamadurezdigital?
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mSi la transformación digital es un viaje, la madurez digital nos indicaqué tramo del camino ha recorrido tu empresa. Una buenamedición de madurez digital te muestra dónde vas, qué parte delcamino te falta por recorrer, cuáles capacidades ya tienes y cuálesnecesitas desarrollar y qué puedes hacer para continuar tu avance deforma exitosa.La madurez digital es una escala que indica el nivel que unaempresa tiene o ha alcanzado en su viaje de transformación digital.Para facilitar la clasificación de la madurez digital de las empresas,tomamos como referencia una escala de 6 niveles de madurez digital:Niveles de Madurez Digital6. EcosistemaDigitalEmpresas que han consolidado entornos digitalesque integran varios modelos de negocio desoluciones digitalizadas para sus clientes5. InnovadorDigitalEmpresas con un modelos de negociodigital consolidado -SaaS, PaaS,Plataforma - con crecimiento exponencial4. NegocioDigitalSon empresas en el camino de innovar sumodelo de negocio víab estrategia decrecimiento exponencial3. DigitalizaciónSon empresas que se enfocan en la excelenciaoperativa mediante la implementación y/odesarrollo de tecnologías para todos sus procesos2. IslasDigitalesEmpresas con iniciativas dispersas dedigitalización, ya sea en modelo de negocioo en mejoramiento de procesos1. GolondrinasDigitalesEmpresas que han incorporado de forma discretaslas tic s en sus proceso y tienen baja o nulaexperimentación con tecnologías digitalesLa transformación digital es un proceso que se da de forma diferente para cadaempresa y para cada sector de la economía, por lo que vamos a encontrarempresas en diferentes niveles de madurez digital. Y esto se puede explicarporque la madurez digital depende de la velocidad del cambio tecnológico de cadasector.www.transformaciondenegocios.com13
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citawww.https://meetings.hubspot.com/clara-mVEAMOS UN EJEMPLOLas empresas del sector financiero son más maduras quelas empresas del sector de la construcción. Esto se debe ala velocidad de la evolución tecnológica, a la dinámica denuevas startups Fintech y a la entrada de nuevosjugadores de otros sectores que presionan cambios en elsector financiero.Ten presente que en los sectores donde la velocidad delcambio tecnológico es mayor, los efectos negativos de notransformarse digitalmente llegan a ser más severos.Un diagnóstico demadurez digitalrecurrente entregainformación sobrelos avances, retospor resolver yobstáculos obarreras que no sehan resuelto y queretardan o detienenlos resultadosesperados.CONCLUSIÓNNuestro Diagnóstico de madurez Digital teofrece una visión 360 del proceso detransformación digital de tu empresa haciendoénfasis en los componentes de estrategia,cultura y tecnología. Para conocer más decómo puede ayudarte,haz click aquí.www.transformaciondenegocios.com14
¿Qué es laestrategiadigital?
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLA ESTRATEGIA DIGITAL ES LA RUTA DECREACIÓN DE VALOR DIGITAL QUE LAEMPRESA ELIGE.Nuestro diagnóstico de madurez digital también permiteanalizar la estrategia digital que se ha adoptado y lacoherencia de las decisiones que se han tomado para suimplementación.La estrategia digital tiene cuatro componentes que deben versede forma integrada, no secuencial, ya que son los pilares del éxitode un proceso de transformación digital:Estrategia DigitalMadurez DigitalECOSISTEMA DENEGOCIOS DIGITALESNivel 6Innovación delModelo de NegocioNivel 5SOLUCIONESDIGITALIZADASCRECIMIENTOEnganchede clientesNivel 4PaaS - SaaSEXCELENCIA OPERATIVANivel 3Nivel 1 y 2www.transformaciondenegocios.com16
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-m1A la base del éxito de un proceso de transformación digital, estála excelencia operativa, que es la apropiación de nuevastecnologías para lograr el máximo de eficiencia en los procesosde una empresa.2Sobre la excelencia operativa se soportan dos posiblesestrategias digitales: crecimiento digital o soluciones digitales.Cuando una empresa se inclina hacia el crecimiento digital, suestrategia está orientada hacia el enganche de clientes a travésde diferentes medios y estrategias digitales, la meta es elcrecimiento de su mercado. Cuando se inclina hacia el productointeligente, ya sea SaaS o PaaS, se inclina hacia la innovacióndigital y su meta es entregar valor a sus clientes de formapersonalizada y a la vez escalable.3En tercer lugar y como eje clave, está la innovación en el modelode negocio. Las empresas de crecimiento exponencial soncapaces de ofrecer a sus clientes y aliados nuevos modelos denegocio que solucionan diferentes fallos de mercado lograndoeficiencias muy grandes y escalables. Conoce más de cómoescalar tu negocio mediante la innovación con este ebook sobreRutas de Innovación para la Transformación Digital.4Cuando una empresa es virtuosa del crecimiento y de lassoluciones digitalizadas porque de forma sistemática yconsistente hace innovación en sus modelos de negociodigitales, está a pocos pasos de configurar un ecosistema denegocios en plataforma que crea valor para todos en una red deinformación. Este es el último elemento es la estrella polar quedebe guiar el viaje de la transformación digital.www.transformaciondenegocios.com17
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mCualquier estrategia digital exitosa tiene a la base la excelenciaoperativa pero no debe quedarse allí, porque sólo las estrategiasdigitales orientadas a la innovación del modelo de negocio son lasque logran el crecimiento exponencial.CONCLUSIÓNLa transformación digital es el proceso decambio en la forma de trabajar y crearvalor; la estrategia digital es la direcciónque tu empresa toma durante ese procesoy la madurez digital mide cómo va tuempresa, qué ha logrado y qué le falta parallegar al máximo nivel de madurez yrentabilidad posible.www.transformaciondenegocios.com18
Medires laClave
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLA MADUREZ DIGITAL DEPENDEDE MUCHOS FACTORESComo la transformación digital es un viaje, losresultados dependen, por ejemplo, de la rutaelegida, las capacidades y preparación de losviajeros, el presupuesto disponible y la forma demanejar los imprevistos, entre otros aspectos.Como hay tantos factores involucrados, esimportante que busques una medición de madurezdigital te dé un diagnóstico sobre dichos factores.Con base en la información que te provea, te será másfácil a ti y a tu equipo, tomar decisiones sobre elproceso de transformación digital.www.transformaciondenegocios.com20
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-m¿QUÉ MIDE UN BUEN INSTRUMENTO DE MADUREZ DIGITAL?Existen muchas consultoras que te ofrecen una medición de madurezdigital. El propósito es tener una línea de base para que sea fácil valorarlos avances. Para que el diagnóstico te entregue información que ayudeal éxito de tu proceso de transformación digital, te recomendamosverificar que mida:ALINEACIÓN ESTRATÉGICAUna medición de la madurez digital de tu proceso de transformacióndigital debe reflejar la alineación de los líderes de una empresaalrededor de la estrategia digital y de sus metas de transformacióndigital. Nuestra medición on line de madurez digital identifica cuál esla estrategia digital que se sigue, si tu empresa está en esa ruta y si tuslíderes están o no alineados alrededor de la estrategia digital paralograr las metas propuestas. Nuestra medición utiliza inteligenciaartificial para caracterizar cómo se da este proceso en tu empresa.METAS DE PROCESO Y NO SOLO DE RESULTADOMedir la madurez digital no solo es sobre el resultado, también debeestablecer indicadores respecto a cada tramo del viaje hacia latransformación digital. Nuestra medición online de madurez digitales mucho más enriquecedora ya que te entrega indicadores deproceso e indicadores de meta final. Tengamos presente que latransformación digital es un viaje, una aventura retadora para todos losque en ella participan; contar con información antes y durante el viaje,asegura su éxito.CAPACIDADES PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITALAsí como la madurez digital está influenciada por factores externos –como la velocidad del cambio tecnológico del sector - tambiéndepende de las capacidades existentes en tu organización paraadaptarse a este nuevo paradigma. Algunas empresas tienencapacidades que le han funcionado muy bien para una economíapre-digital, pero ya no tanto para el mundo de hoy, donde las reglas dejuego están dadas desde la economía digital. Esto es lo que se conocecomo el peso del éxito de la trayectoria pasada.Nuestra medición on line de madurez digital te entrega una visiónglobal sobre la capacidad que tiene tu empresa de aprender yadaptarse; las empresas cuyas culturas tienen un chip de mentalidadde crecimiento, suelen tener más éxito en el proceso detransformación digital porque entienden la necesidad de renovar suforma de gestión, sus procesos de toma de decisiones y la velocidad dela ejecución.PASOS A SEGUIR PARA ALCANZAR EL SIGUIENTE NIVELNuestra medición on line de madurez digital te entregarecomendaciones factor por factor, para que tengas claras lasdecisiones y acciones a seguir. También te entregamos datosdesagregados por áreas y equipos de trabajo, en función de tusnecesidades e intereses de diagnóstico. Te entregamos una visiónglobal y la posibilidad de mirar con lupa tus procesos y además,recomendaciones para impulsar las condiciones estratégicas, cultura ycapacidades y apropiación tecnológica. Una hoja de ruta invaluablepara tu viaje a la transformación digital.www.transformaciondenegocios.com21
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una NPor todo lo anterior, medir la madurezdigital de tu empresa es el primer pasodel éxito de tu proceso de transformacióndigital.Si evalúas y caracterizas tus capacidadesempresariales antes del diseño de una rutade transformación digital, podrás ver conclaridad las brechas y los desafíosorganizacionales sobre los cuales hay quetomar acción para que así logresrentabilizar toda la inversión tecnológicaque has hecho o planeas hacer.www.transformaciondenegocios.com22
Beneficiosde medir latransformacióndigital
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mMedir la Transformación Digital o en otras palabras,determinar el nivel madurez digital en que se encuentratu empresa es el primer paso del éxito de tu procesode transformación digital.Una medición de madurez digital antes de iniciar un proceso detransformación digital le aporta a tu empresa estos beneficios:1Información sobre las capacidades que ya se tienenprevio al diseño de una ruta de transformacióndigital, de esta manera podremos ver con claridad lasbrechas y los desafíos organizacionales que tus áreasy equipos pueden tener para la apropiación yexplotación de las nuevas tecnologías.2Información sobre indicadores por nivel respecto acada tramo del viaje que tu empresa está haciendohacia la transformación digital, lo cual resulta muchomás enriquecedor que tener solo indicadores demeta final únicamente.3De acuerdo con el nivel de madurez digital en que seencuentre tu empresa, es mucho más fácil definir laestrategia digital más adecuada para avanzar conéxito en el viaje de transformación digital. Es más fáciltomar decisiones estratégicas durante el camino queesperar al final para redireccionar el rumbo si lascosas no salen como esperabas.4Información sobre el nivel de madurez digital de tusáreas y/o equipos que te ayudan a identificarmejores prácticas, retos de aprendizaje y necesidadesde contratación.www.transformaciondenegocios.com24
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mUna o varias mediciones de madurez digital durante elproceso de transformación digital le proporcionan a tuempresa:5Información sobre el avance o logro de metas detrayecto en el camino hacia la transformación digital.El cumplimiento de metas parciales con victoriastempranas se traduce en motivación y sentido delogro para tus líderes y sus equipos.6Información sobre capacidades consolidadas y/o ennecesidad de fortalecimiento, de manera que eltiempo y el presupuesto, por ejemplo, de un plan deformación, fortalecimiento de cultura y/o de inversiónen tecnología, los redireccione adecuadamente.7Información sobre el momento oportuno para querealices inversiones en tecnología, en función de losretos que representa cada nivel de madurez digital.89Identificar si tus equipos y/o áreas están alineadosalrededor de la estrategia digital y si hay desfases demadurez entre las áreas. Con esta informaciónpuedes trazar acciones para fortalecer donde seanecesario de forma que toda tu organización avanceen su viaje de transformación digital y no retrase ellogro de los resultados.Por último, una medición recurrente de madurezdigital te permite tener una línea de base sobre lacual hacer seguimiento a los progresos y a los retospor resolver a lo largo del proceso de transformacióndigital.CONCLUSIÓNUn diagnóstico de madurez digital le facilita atu empresa identificar los indicadores de logroen los componentes de estrategia – cultura ytecnología y los datos relevantes para evaluarsi tu empresa va o no por el camino del éxito.Por todo lo anterior, el activo más valioso detu proceso de transformación digital escontar con información que te facilite tomardecisiones para asegurar el éxito.www.transformaciondenegocios.com25
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una ormaciondenegocios.com26
Nuestroinstrumento on-linede medición de latransformacióndigital
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mLa madurez digital además de determinar el nivel quetu empresa tiene o ha alcanzado en su proceso detransformación digital, te ofrece lo más importante,un análisis de la estrategia digital que tu empresa haadoptado y la coherencia de las decisiones que se hantomado para su implementación.Esta información te permite identificar obstáculosque evitan el logro de los resultados de tus equipos yreducen el impacto de tus proyectos detransformación digital en tu rentabilidad.LO QUE NO SE MIDE, NO SE MEJORAMuchas empresas emprenden el viaje a la transformacióndigital y pocas logran el éxito. Se hacen inversiones entecnología o metodologías ágiles, consultorías, desarrollode producto o marketing digital y a veces no se recoge loesperado. ¿Por qué?Hay varias situaciones. Puede ser un tema de balance de lainversión o de presencia de barreras a la transformacióndigital – que pueden presentarse en todos los niveles de laorganización -. Puede ser también, una escasa articulaciónde la estrategia competitiva con la estrategia digital lo quelleva a acciones inconexas. Pueden ser todas las anteriores.Entonces, ¿qué necesitas para convertirun proceso de transformación digital enun resultado exitoso en cada una desus etapas? Necesitas informaciónrecurrente sobre tú proceso detransformación que te permita tomardecisiones estratégicas acertadas.www.transformaciondenegocios.com28
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-m¿QUÉ INFORMACIÓN TE ENTREGANUESTRA MEDICIÓN DE LA MADUREZDIGITAL?Nuestra medición on line de madurez digital le entregaa tu empresa información sobre los avances, retos porresolver y obstáculos o barreras que no se han resuelto yque retardan o detienen los resultados y la rentabilidadesperada del proceso de transformación digital.Gracias a la Inteligencia Artificial y al diseño dealgoritmos más una clara visión estratégica y táctica dela transformación digital, nuestra medición hace analíticapredictiva de las respuestas de los colaboradores quehacen el diagnóstico para entregarte informaciónpoderosa que orienta decisiones para resultados exitosos.Nuestro DIAGNÓSTICO DE MADUREZ DIGITAL te ofrece unavisión 360 del proceso de transformación digital de tu empresa.En él contemplamos tu proceso desde tres dimensiones clave demadurez digital:Condiciones parala TransformaciónEstrategia, procesosy comunicaciónIntensidadTecnológicaInversión yapropiaciónCapacidades deTransformaciónCultura ypersonaswww.transformaciondenegocios.com29
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mDimensión 1CONDICIONES PARA LATRANSFORMACIÓN¿Estamos alineados en torno a unavisión?¿Se han establecido metas para cumplircon las aspiraciones de negociosdigitales a corto y largo plazo?¿Tenemos las estructuras y los procesosadecuados para ejecutar nuestraestrategia digital?Dimensión 2CAPACIDADES PARA LATRANSFORMACIÓN¿Estamos fomentando la mentalidad y loscomportamientos fundamentales paraaprovechar las oportunidades digitales?¿Contamos con procesos para identificarbrechas y necesidades de formación ypara atraer nuevo talento?Dimensión 3INTENSIDAD TECNOLÓGICA¿Estamos identificando las tecnologíasidóneas para lograr las metas de laestrategia digital?¿Estamos facilitando oportunidades deapropiación y experimentación de latecnología para la creación de nuevovalor para la empresa?www.transformaciondenegocios.com30
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mIDENTIFICA EL NIVEL DE MADUREZDIGITAL DE TU EMPRESA¿QUÉ MIDE NUESTRODIAGNÓSTICO DE MADUREZDIGITAL?Nivel de madurez alcanzado por tu empresaNuestro diagnóstico on line utiliza algoritmospara analizar las respuestas de la Alta Direccióny de los colaboradores y así determinar el nivelen el que está tu empresa de acuerdo con suestrategia digital.ENTREGABLEAdemás de un gráfico indicando el nivel demadurez de tu empresa, un listado priorizadode recomendaciones estratégicas que, alimplementarlas, te pueden llevar al siguientenivel de madurez digital.www.transformaciondenegocios.com31
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mNiveles de Madurez Digital6. Ecosistema DigitalEmpresas que han consolidado entornos digitales que integran variosmodelos de negocio de soluciones digitalizadas para sus clientes5. Innovador DigitalEmpresas con un modelos de negocio digital consolidado -SaaS, PaaS,Plataforma - con crecimiento exponencial4. Negocio DigitalSon empresas en el camino de innovar su modelo de negocio víaestrategia de crecimiento exponencial3. DigitalizaciónSon empresas que se enfocan en la excelencia operativa mediante laimplementación y/o desarrollo de tecnologías para todos sus procesos2. Islas DigitalesEmpresas con iniciativas dispersas de digitalización, ya sea en modelode negocio o en mejoramiento de procesos1. Golondrinas DigitalesEmpresas que han incorporado de forma discretas las tic s en susproceso y tienen baja o nula experimentación con tecnologías digitalesIDENTIFICA EL NIVEL Y RELACIÓN DE LASDIMENSIONES DE ESTRATEGIA, CULTURAY TECNOLOGÍANuestro diagnóstico on line utiliza Inteligencia Artificial para analizar lasrespuestas de tus colaboradores y visualizar si todos van por la mismaruta, si hay desbalances que es necesario abordar para alcanzar losresultados esperados.Cada empresa puede estar en momentosdiferentes del viaje a la transformación digital, y dependiendo de sucontexto, puede o no estar más presionada a cambiar. También enfunción de sus capacidades, tendrá más o menos condiciones paraacelerar el viaje y definir una ruta compartida por todos en laorganización.ENTREGABLEAdemás de este resultado, un listado priorizado de las accionesque puedes implementar para desarrollar cada una de las dimensionesy puedas ir logrando el balance que permite el éxito.IntensidadtecnólogicaEn este gráfico, mostramos los resultadosde una empresa en su proceso detransformación digital. Fácilmente se veque ha invertido mucho en tecnología,pero no cuenta con las capacidadesnecesarias para aprovechar la intensidadtecnológica. También podemos verrezago en las condiciones estratégicas.Esta empresa muestra un desbalance odesequilibrio integral que debe seratendido para que logre avanzar conéxito y recoja los frutos de su inversión entecnología.Condicionespara latransformaciónCapacidades .com32
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mINFIERE Y VISUALIZA EL MODELOGERENCIAL DE TU EMPRESALa implementación de Inteligencia Artificial en nuestrodiagnóstico nos permite inferir el modelo o arquetipo de tuempresa en su viaje hacia la transformación digital. EnTransformación de Negocios hemos identificado 4 estilos(modelos o arquetipos) en el viaje de la transformacióndigital. Todos válidos, pero con claridad, solo uno asegura elretorno de la inversión y rentabilidad de más del 50% de lainversión (Westerman y otros, 2012). Estos son los cuatromodelos o estilos posibles y nuestro diagnóstico te muestracuál está tomando tu empresa y lo que puede hacer paraapropiar el modelo ntensidadTecnológicaIntensidad EstratégicaENTREGABLEAdemás del análisis de tu modelo actual, unasrecomendaciones estratégicas para que puedasavanzar hacia el modelo digitech, ya que es con estavisión, que puedes conquistar la mayor os.com33
¿Quieres medir tu proceso de transformación digital para asegurar su éxito?Solícita una citahttps://meetings.hubspot.com/clara-mINFIERE Y VISUALIZA LA ESTRATEGIADIGITAL QUE TU EMPRESA HA TOMADOEN SU VIAJE HACIA LATRANSFORMACIÓN DIGITALCon la aplicación de Inteligencia Artificial en nuestrodiagnóstico on line, podemos evidenciar cuál es l
Una empresa que diseña software a la medida de las necesidades particulares de cada cliente es sin duda una empresa que domina una tecnología digital. Sin embargo, puede estar lejos de tener un modelo de negocio Software as a Service SaaS que le permita escalar y crecer exponencialmente. Una empresa que vende sensores IoT entrega sin lugar a
