RK ISO-19011 Rev-v8 [Kompatibilitätsmodus]

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oÉîáëáçå fpl NVMNNWOMNN L adnJoÉÖáçå äâêÉáëÉInhaltHerzlich WillkommenVorstellung der Deutschen Gesellschaft für Qualität e.V. (DGQ)DIN EN ISO 19011:2011Ausgangspunkt und Ziele der Überarbeitung von ISO 19011Leitfaden zur Auditierung von ManagementsystemenBeziehungen ISO 19011 zur ISO/IEC 17021Überblick der wichtigsten Änderungen von ISO 19011:2011AnwendungsbereichBegriffe und DefinitionenÄnderungen bei AuditprinzipienÄnderungen bei Management eines Auditprogramms undDurchführung eines AuditsÄnderungen zur Kompetenz von AuditorenaáéäKJfåÖKEceF lä Ñ píìâ iÉáíÉê adnJoÉÖáçå äaÉìíëÅÜÉ dÉëÉääëÅÜ Ñí ÑΩê nì äáí í ÉKsKInformative Anlagen A und BAktueller Stand und Ausblick, DiskussionRevision ISO 19011:201101/12 RK Folie 1InhaltUnsere VisionVerstehen.Unsere MissionVerbessern.Die DGQVerantworten.Unsere Organisationen›››››aáÉ adn Ó fÜê m êíåÉê áå nì äáí íDGQ VereinDGQ WeiterbildungDGQ BeratungDGQ ForschungDGQ Best PracticeOrganigramm mit BeteiligungsverhältnissenInternationales NetzwerkOrganisationsprofilUnsere Vision01/12 RK Folie 3Unsere MissionWirDie Deutsche Gesellschaft für Qualität ist die bedeutendsteOrganisation zur Förderung von Spitzenleistung.gestalten Netzwerkebefähigen MenschenIn Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Gesellschaft und Politik sindwir als Partner und Meinungsbildner unverzichtbar.entwickeln Organisationengenerieren WissenUnser Name steht für innovative wissensbasierte Leistungen.Unsere Mitglieder vertreten alle gesellschaftlich relevanten Bereicheund zukunftsorientierten Branchen.verbessern Leistungsfähigkeit und Innovationzum nachhaltigen Erfolg unserer Mitglieder, Kunden und Partner.OrganisationsprofilaêÉÜÄìÅÜ MNLNO01/12 RK Folie 4Organisationsprofil01/12 RK Folie 5fplJNVMNN J N

oÉîáëáçå fpl NVMNNWOMNN L adnJoÉÖáçå äâêÉáëÉUnsere OrganisationenUnsere Dienstleistungen - DGQ e.V.DGQ e.V. / NetzwerkDie DGQClaimKompetenzenWir gestalten Netzwerke„Qualität gestalten – Spitzenleistungen entwickeln“Daten & Fakten Gründung:1952 in Frankfurt am MainDGQ WeiterbildungDGQBeratungDGQForschung/FQSDGQ sfähigkeit undInnovationDGQ e.V.Unsere Dienstleistungen - der VereinAusgewählte Services Regionalkreise: Erfahrungsaustausch vor Ort 62 Regionalkreise, 500 VA, 12.000 TN pro JahrClaimClaimKompetenzen Ca. 6.500 DGQ- und ca. 1.700 EOQ-Zertifikatepro Jahr (seit Gründung weit über 100.000ausgestellte Zertifikate) Akkreditierung nach DIN EN ISO 17024 Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 Anerkennung durch und nationaler Repräsentantder European Organisation for Quality (EOQ),Brüssel „Full member“ der International PersonnelCertification Association IPC Entwicklung spezifischer, marktorientierterZertifizierungsprogramme für Personen Netzwerk mit über 40 Beratern Bisher rund 100 erfolgreich abgeschlosseneKundenprojekte Über 80 Bewertungen von Organisationen mit denLevels of Excellence Branchenübergreifende Kundenreferenzen inOrganisationen verschiedener Größe z.B.Deutsche Bank, Magna, Carl Zeiss, Polizei BW,WISAG, Klinikum Öschelbrunn, Baltic Metall, GMTOrganisationsprofilaêÉÜÄìÅÜ MNLNO Zielgruppenspezifisch Praxisorientiert Branchen- und themenorientierte Trainings (z.B.CAF, Automotive ISO/TS 16949, Six Sigma) Über 700 offene Lehrgänge und Seminarebundesweit pro Jahr Konzeption und Durchführung von Trainings zuallen qualitätsrelevanten ThemenAusgewählte Services Über 9.000 Teilnehmer pro Jahr in den offenenTrainingsAusgewählte Services Durchführung von Zertifizierungen und Prüfungenvon Personen DGQ-Zertifikate Langjährige Expertise bei der Organisation vonmaßgeschneiderten Inhouse-Trainings für unsereKunden EOQ-Zertifikate Professionelles Trainernetzwerk mit Experten ausder Praxis Aktive Mitwirkung bei nationalen undinternationalen Normungsvorhaben (ISO,CASCO, DIN, EA u.a.) Berufsbegleitende Studiengänge in Kooperationmit renommierten Hochschulen01/12 RK Folie 8 Lehrgänge als Basis für Zertifizierung Vielfältiges Seminarangebot zu aktuellen Themenund zur Vertiefung Auf Kundenbedürfnisse angepasste InhouseTrainings Lernen und Networking bewusst kombiniert01/12 RK Folie 9OrganisationsprofilUnsere Dienstleistungen - DGQ ForschungDGQ Forschung / FQS e.V.Kompetenzen Gründungsjahr 2007KompetenzenWir befähigen Menschen Anerkannte kompetente Stelle für dieZertifizierung von PersonenDGQ BeratungDaten & Fakten01/12 RK Folie 7Daten & FaktenUnsere Dienstleistungen - DGQ BeratungWir entwickeln Organisationen Verleihung des Walter-Masing-Preises fürpersönliche Leistungen im Qualitätsmanagement Entwicklung harmonisierter Bildungs- undZertifizierungskonzepte in EuropaOrganisationsprofilClaim Gemeinschaftsarbeit: Wissen aus der Praxis fürdie Praxis, MeinungsführerschaftUnsere Dienstleistungen - DGQ WeiterbildungDGQ WeiterbildungDaten & Fakten Persönliche und Firmen-MitgliedschaftOrganisationsprofilDGQ e.V. / PersonalzertifizierungWir zertifizieren Personen Regional, national, international vernetzt Landesgeschäftsstellen:Berlin, Frankfurt a.M., Hamburg, Stuttgart QM-bezogene Normungsarbeit01/12 RK Folie 6 Herausgeber der Fachzeitschrift“QZ - Qualität und Zuverlässigkeit” Mitglieder:ca. 1.000 Firmen, ca. 6.000 Personen DGQ-Schriftenreihe: 90 TitelWir gestalten Netzwerke und zertifizieren PersonenOrganisationsprofil Satzungsauftrag:“Verbreitung des Qualitätsmanagements” Expertennetzwerk in Systemen und Methodendes Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits- u.GesundheitsmanagementsClaim Systeme: Lösungen zum Aufbau, zur Integrationund zur Verschlankung vonManagementsystemen Prozesse: Produktivitäts- undQualitätssteigerungen, Kostensenkung Business Excellence: Bewertung und Entwicklungvon Organisationen mit dem EFQM-AnsatzAusgewählte Services DGQ-Unternehmerabend: Exklusive Plattform fürGeschäftsführer und Führungskräfte mitPraxisvorträgen und Networking Potenzialanalyse mit dem DGQ-QuickScanKompetenzenWir generieren WissenDaten & Fakten Eingetragener, gemeinnütziger Verein, gegründet1989 (Forschungsgemeinschaft Qualität) Wissen generieren und rasch und konsequent indie wirtschaftliche Praxis umsetzen Ca. 150 Mitglieder: Produktions- -einrichtungen, Personen,VerbändeAusgewählte Services 70 nationale Projekte im Rahmen derindustriellen Gemeinschaftsforschung Vermittlung von Projektpartnern Interimsmanagement für QMB Seit 2008 Koordination von EUForschungsprojekten Geförderte Beratung zurMaterialkostenreduzierung ca. EUR 1,5 Mio Fördermittel (2009)01/12 RK Folie 10 Initiierung, Koordination und Betreuung vonForschungsprojekten zum Thema Qualität undQualitätsmanagement sowie benachbartenGebietenOrganisationsprofil Förderberatung zur Projektfinanzierung/Beantragung von öffentlichen Fördermitteln Projektmanagement/Projektkoordination Erhebung von Forschungsbedarf undErgebnistransfer01/12 RK Folie 11fplJNVMNN J O

oÉîáëáçå fpl NVMNNWOMNN L adnJoÉÖáçå äâêÉáëÉUnsere Dienstleistungen - DGQ Best PracticeOrganigramm mit BeteiligungsverhältnissenDGQ Best PracticeDGQ e. V.ClaimKompetenzenWir verbessern Leistungsfähigkeit undInnovationDaten & Fakten Wissensbasierte Serviceleistungen: Professionell und lösungsorientiert Online und offline Services Holistischer Ansatz100%100%100%100%27,8% Gegründet am 1. April 2010 Referenzdaten, Artikel, Studien, Best PracticeCase Studies, Auftragsrecherchen,Expertenservice und erfolgreiche Lösungsansätzezu aktuellen ManagementthemenAusgewählte Services Clearinghouse für vertrauliche Daten Funktions- und branchenspezifische Referenzdaten, z.B. „Best Practice Performance Tool“ Starke nationale und internationaleKooperationspartner Online-Datenbank „Best Practice KnowledgeCenter“ Serviceleistungen werden ab 2011 über dieHomepage dgq-bestpractice.com angeboten! Internetrecherche und gGmbHDGQBestPracticeGmbHDGQServiceGmbHFQS e.V.DQSGmbHILEP e.V. Events, Networking und Expertenservice: z.B.„Best Practice Sharing“ für FührungskräfteOrganisationsprofil01/12 RK Folie 12Internationales NetzwerkOrganisationsprofil01/12 RK Folie 13Wann dürfen wir Sie begrüßen?kÉÄÉå ÇÉå å íáçå äÉå âíáîáí íÉå éêçÑáíáÉêí ÇáÉ adn îçå ÉñòÉääÉåíÉå áåíÉêå íáçå äÉå hçåí âíÉå áå ÇÉå ÉêÉáÅÜÉåW nì äáí íëJ ìåÇ rãïÉäíã å ÖÉãÉåí êÄÉáíëëáÅÜÉêÜÉáíd åòÜÉáíäáÅÜÉ j å �ë profil01/12 RK Folie 14Organisationsprofil01/12 RK Folie 15RevisionDIN EN ISO 19011:2011Leitfaden zur Auditierung von ManagementsystemenaêÉÜÄìÅÜ MNLNOAusgangspunkt und ZielefplJNVMNN J P

oÉîáëáçå fpl NVMNNWOMNN L adnJoÉÖáçå äâêÉáëÉAusgangssituation und Zielsetzungen hinsichtlich derAuditorenkompetenzDIN EN ISO 19011:2002International wurde beobachtet, dass Auditoren von Mangementsystemen mangelsFachkenntnissen zunehmend Ihrer Rolle nicht ausreichend gerecht wurden(insbesondere in Teilen von Asien und Amerika).DIN EN ISO 19011Leitfaden für Audits vonQualitätsmanagement- und/oderUmweltmanagementsystemenSowohl IAF als auch verschieden Gremien bei ISO haben sich damitauseinandergesetzt. Als Konsequenz wurde die Auditorenkompetenzermittlung alskonkrete Anforderung für 3rd party Auditoren in die ISO 17021 – 2011 durch ISOCASCO WG 21 aufgenommen und das entsprechende Kapitel 7 der ISO 19011durch ISO/TC176/SC3/WG16 überarbeitet.Dezember 2002In der Zwischenzeit Entwicklung von weiterenManagementsystemen:Als problematisch wurde bewertet, dass häufig die Hinweise in der ISO 19011:2002im Hinblick auf Ausbildung, Arbeitserfahrung , Auditorenschulung undAuditerfahrung (“Tabelle 1”) pauschal und unreflektiert als Basis für dieQualifikation und den Einsatz von Auditoren verwendet wurden und derKompetenzermittlungsprozess für den Einzelfall nicht oder ungenügendangewendet wurde.z.B.ISO 27001, InformationssicherheitISO 22000, LebensmittelsicherheitISO 13485, MedizinprodukteAusgangspunkt und ZieleEine wesentliche Änderung bei der Novellierung der Norm betraf daher dieStreichung der konkreten Hinweise aus “Tabelle 1” und die Schwerpunktsetzungauf den Prozess der Kompetenzermittlung und -bewertung.01/12 RK Folie 18Ausgangspunkt der Überarbeitung der DIN EN ISO 1901101/12 RK Folie 19Ausgangspunkt und ZieleZiele der ÜberarbeitungDezember 2007:New work item proposal (NWIP) zur Revision von ISO 19011Revision der DIN EN ISO 19011 zur Nutzung für dieAuditierung von allen vorhandenen ManagementsystemenJTCG: Vorschlag für den NWIP erarbeitet durch eine Joint Task ForceAuditing unter Beteiligung von Experten aus:Anwendbar für alle Organisationen, um interne und externeAudits von Managementsystemen durchzuführen undAuditprogamme zu managenTC 176/SC 3 (Quality management and quality assurance)Sektorspezifische Leitlinien in Anlagen als Beispiel(QMS, Umwelt, etc.)TC 207/SC2 (Environmental management)ISO/JTC 1/SC27 (Information technology)Anwendung für alle Arten von Audits unter Beachtung derbenötigten Kompetenz für die AuditorenISO/TC 8 (Ships and marine technology)ISO/TC 34 (Food products)ISO/TC 223 (Social security)ISO/TBM/WG on risk managementAusgangspunkt und Ziele01/12 RK Folie 2001/12 RK Folie 21Ausgangspunkt und ZieleAblaufGemeinschaftsausschuss NA 147-00-01-07 GA „Audit“ am 10. März 2008gegründetProject Start April 2008, First Meeting May 2008.WD1 October 2008 – Paris, WD2 February 2009 – Tokyo.Alle interessierte NA des DIN vertreten:CD for comment June 2009 (3 month comment) – CairoNA 147 –Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ)DIS for comment and ballot prepared by March 2010DIS June 2010 (5 month comment and ballot allow 1 month fortranslation)NA 172 – Grundlagen des Umweltschutzes (NAGUS)FDIS Mitte 2011, (comment [editorial only] and vote 2 months)NA 094 – Kommission Sicherheitstechnik (KS)NA 057 – Lebensmittel und landwirtschaftliche Produkte (NAL)NA 095 – Sicherheitstechnische Grundsätze (NASG)Veröffentlichung im Dezember 2011NA 031 – Feuerwehrwesen (FNFW)NA 115 – Verpackungswesen (NAVp)Obmann: Dr. Monika Wloka, BAMstv. Obmann: Thomas Votsmeier, DGQAusgangspunkt und ZieleaêÉÜÄìÅÜ MNLNO01/12 RK Folie 22Ausgangspunkt und Ziele01/12 RK Folie 23fplJNVMNN J Q

oÉîáëáçå fpl NVMNNWOMNN L adnJoÉÖáçå äâêÉáëÉZusammenarbeit mit ISO CASCOBei der Überarbeitung der ISO 19011 wurde eine engeZusammenarbeit mit ISO CASCO WG 21 vereinbart.Beziehungen zu ISO/IEC 17021Die Überarbeitung von ISO/IEC 17021 verlief parallel und inÜbereinstimmung mit der Überarbeitung der 19011Widersprüche sollten verhindert werdenDIN EN ISO/IEC 17021 wurde veröffenticht 2011Unterschiede zur DIN EN ISO/IEC 17021: Diese Norm ist nur fürthird-party Audits vorgesehen und wird von ZertifizierungsstellengenutztIn der ISO 19011 wurden deshalb alle Bezüge zur Zertifizierungund Akkreditierung herausgenommenRevision ISO 19011:201101/12 RK Folie 25Anwendungsbereich und Beziehung zur ISO/IEC 17021Externes AuditierenInternes AuditierenLieferantenauditsManchmal als first party AuditbezeichnetManchmal als second partyAudit bezeichnetAuditieren durchunabhängigen Dritten(third party Audit)-Für rechtliche, gesetzlicheund ähnliche Zwecke-Für Zertifizierungen *Überblick der wichtigstenÄnderungen* siehe auch die Anforderungen in ISO/IEC 17021:2011Revision ISO 19011:201101/12 RK Folie 26AllgemeinesAnwendungsbereichAbschnitte 5, 6 und 7 wurden neu organisiertWesentliche Änderung:zusätzliche Informationen wurden in einem neuen Anhang Baufgenommen; die bisherigen Hilfe-Boxen wurden entferntAnwendbar für alle ManagementsystemeErmittlung der Kompetenz der Auditoren sowie derBewertungsprozess wurden neu eingeführtanschauliche Beispiele für disziplin-spezifisches Wissen undFertigkeiten wurden in einem neuen Anhang A dargestelltes wurden weitere Informationen auf einer öffentlichen ISOWebseite veröffentlicht: (www.iso.org/19011auditing)Abbildungen wurden überarbeitetDiese Internationale Norm gibt Anleitung zum Auditieren vonManagementsystemen

Revision ISO 19011:2011 01/12 RK Folie 1 Inhalt Vorstellung der Deutschen Gesellschaft für Qualität e.V. (DGQ) Ausgangspunkt und Ziele der Überarbeitung von ISO 19011 Beziehungen ISO 19011 zur ISO/IEC 17021 Überblick der wichtigsten Änderungen von ISO 19011:2011 Anwendungsbereich Begriffe und Definitionen Änderungen bei Auditprinzipien