Transcription
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXIIIÍNDICE GENERALCapítulo 1introducción de empresaPropósitos del capítulo. 1Naturaleza y concepto de empresa. 2Definición de empresa. 2Evolución de una empresa. 3Definición de las áreasfuncionales de una empresa. 6Estructura de costode una empresa de servicios. 7Estructura de costos de una empresa comercial o de compraventa. 8Estructura de costos de una empresa de producción. 8Conceptualización clave. 8Cuestionario. 9Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 10
XIVContabilidad de Costos en la Alta GerenciaCapítulo 2elementos generales de la contabilidad de costosPropósitos del capítulo. 13Definición de contabilidad de costos. 14Objetivo de la contabilidad de costos. 15Utilidad de la contabilidad de costos. 15Contabilidad de costos frente a lacontabilidad administrativa o gerencial. 16Contabilidad de costos frente a la contabilidad financiera. 16Definición de costos. 17Diferencias entre costos y gastos. 18Sistemas de costos. 19Según la forma de producir. 20Según la fecha en que se calcula. 20Según su ocurrencia o variabilidad. 21Según el método de costeo que se utilice para asignar los costos. 22Según el tratamiento de los costos variables y fijos. 23Elementos constitutivos del costo. 24Fórmulas básicas del costo. 26Estado de costos de los productos vendidosde una empresa manufacturera y una de servicios. 30Conceptualización clave. 33Información a considerar. 34Cuestionario. 40Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 40Taller de elementos del costo. 43
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXVCapítulo 3control y contabilización de los materiales directosPropósitos del capítulo. 47Naturaleza de los materiales. 48Por qué se controlan los materiales. 48Consecuencias de una falta decontabilización adecuada de los materiales. 49Terminología utilizada en el tratamientode los materiales. 49Principios que se aplican en el movimientode los materiales. 50Control en el flujo de materiales. 51Departamentos que intervienen en flujode los materiales. 52Formas utilizadas en el control del flujode los materiales y de materias primas. 54Métodos de valuación de los inventarios. 58Incidencia de la nic 02, inventarios,en el método ueps. 63Presentación de los materiales directosen el estado de costos de producción. 70Gestión de los materiales. 71Conceptualización clave. 73Información a considerar. 73Cuestionario. 76Preguntas de selección múltiplecon única respuesta. 76Taller de materiales. 78
XVIContabilidad de Costos en la Alta GerenciaCapítulo 4control y contabilizacionde la mano de obra directaPropósitos del capítulo. 83Naturaleza de la mano de obra. 84Clasificación de la mano de obra. 84Objetivos de la contabilizaciónde la mano de obra. 85Formatos utilizados en el controlde la mano de obra. 85Concepto de salario. 87Sistemas de salarios. 88Clases de incentivos. 89Prestaciones sociales. 90Elaboración de la nómina. 95Cálculo de la tasa horaria en producción. 97Registro contable de la mano de obra. 98Presentación de la mano de obra directaen el estado de costos. 101Gestión del talento humano. 101Conceptualización clave. 103Información a considerar. 103Cuestionario. 105Preguntas de selección múltiplecon única respuesta. 105Taller de mano de obra. 107
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXVIICapítulo 5control y contabilizacionde los costos indirectos de fabricaciónPropósitos del capítulo.111Naturaleza de los costos indirectos de fabricación.112Clasificación de los costos indirectos de fabricación.112Capacidad de la planta.118Unidad de medida de la planta o bases de aplicación. 121Bases para distribuir los costos indirectos reales del período. 122El proceso productivo. 127Registro contable de los costos indirectos de fabricación. 129Presentación de los costos indirectosde fabricación en el estado de costos. 134Departamentalizacion. 136Clases de departamentos. 136Asignación primaria y secundaria. 137Métodos para realizar la asignación secundaria. 139Métodos para realizar la asignación secundaria. 141Gestión de los costos indirectos de fabricación. 160Conceptualización clave. 162Información a considerar. 162Cuestionario. 168Preguntas de selección múltiplecon única respuesta. 168Taller de costos indirectos de fabricación. 172
XVIIIContabilidad de Costos en la Alta GerenciaCapítulo 6sistema de costos por órdenesespecíficas de producciónPropósitos del capítulo. 185Naturaleza del sistema de costospor órdenes específicas de producción. 186Características del sistema decostos por órdenes específicasde producción. 186Ventajas y desventajas del sistema de costospor órdenes específicas de producción. 187La hoja de costos. 188Asignación de los costos por órdenesespecíficas de producción. 190Registro contable en el sistema de costospor órdenes específicas de producción. 193Conceptualización clave. 195Información a considerar. 195Cuestionario. 197Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 197Taller de costos por órdenes específicas de producción. 198Capítulo 7costos por procesos continuos de producciónPropósitos del capítulo. 203Naturaleza del sistema de costos por procesoscontinuos de producción. 204Caracteristicas de los costos por procesoscontinuos de producción. 204
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXIXObjetivo del sistema de costos por procesoscontinuos de producción. 205Diferencias entre los costos por procesoscontinuos de producción y los costos por órdenesespecíficas de producción. 206Terminología de los costos por procesoscontinuos de producción. 206El informe de costos de producción. 207Flujo de los costos por los departamentos productivos. 210La producción equivalente. 212Cálculos en el sistema de costos por procesos continuos. 213Registro contable en el sistemade costos por procesos continuos. 215Costo de las unidades perdidaso estropeadas normales y anormales. 228Costo de las unidades perdidaso estropeadas normales. 229Costo de las unidades perdidaso estropeadas anormales. 234Costo de las unidades añadidascon aumento en el volumen de producción. 257Costeo con unidades en proceso al inicio del período. 260Conceptualización clave. 276Información a considerar. 276Cuestionario. 278Preguntas de selección múltiplecon única respuesta. 279Taller de costos por procesos continuos de prodcción. 282
XXContabilidad de Costos en la Alta GerenciaCapítulo 8productos conjuntos, subproductos y desperdiciosPropósitos del capítulo. 293Naturaleza de los productos conjuntos,subproductos y desperdicios. 294Productos conjuntos o coproductos. 294Métodos de asignaciónde los costos conjuntos. 295Subproductos. 302Desperdicios. 304Conceptualización clave. 304Información a considerar. 305Cuestionario. 306Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 306Taller de costos conjuntos. 308Capítulo 9sistema de costos estimadosPropósitos del capítulo.311Naturaleza de los costos estimados. 312Razones para utilizar costos estimados. 312Establecimiento de los costos estimados. 313Registro contable de los costos estimados. 314Ajuste de los saldos anómalos del inventariode productos en proceso a costos estimados. 317Ajuste a valores reales de las cuentas de productosen proceso, inventario de productos terminadosy costo de los productos vendidos. 323
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXXIComprobación de los saldos realesen el sistema de costos estimados. 332Cálculo de los costos estimadospara el próximo período. 333Estado de costosde los productos vendidos. 333Conceptualización clave. 335Información a considerar. 336Cuestionario. 337Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 338Taller de costos estimados. 340Capítulo 10Sistema de costos estándarPropósitos del capítulo. 347Naturaleza y conceptode los costos estándar. 348Fines de los costos estándar. 348Establecimientode los costos estándar. 349Responsabilidad en el establecimientode los costos estándar. 351Cálculo del costo estándar de un producto. 352Unidad de medida de la plantao bases de aplicación. 357Cálculo de la tasa estándardel costo indirecto de fabricación. 358Determinación de las variacionesdel costo estándar por elemento. 360
XXIIContabilidad de Costos en la Alta GerenciaCálculo de las variacionesdel costo estándar de los materiales. 361Cálculo de las variacionesdel costo estándar de la mano de obra. 365Cálculo de las variacionesde los costos indirectos estándar. 369Presentación formalde las variaciones del costo estándar. 373Registro contable de las variacionesen el costeo estándar. 374Distribución o diposición de las variacionesen el sistema de costos estándar. 380Gestión de los estándares. 396Conceptualización clave. 396Información a considerar. 397Cuestionario. 404Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 406Taller de costos estándar. 409Capítulo 11costeo directo o variablePropósitos del capítulo. 419Naturaleza y concepto del costeo variable o directo. 420Incidencia de la nic 02– inventarios, en el costeo directo. 421Características del costeo variable o directo. 422Margen de contribución. 423Ventajas y deventajasdel costeo variable o directo. 423
Contabilidad de Costos en la Alta GerenciaXXIIIDiferencias entre el costeo variableo directo y el costeo por absorción. 424Comparación entre la utilidaddel costeo variable o directoy el costeo por absorción. 425Gestion por costeo variable. 433Conceptualización clave. 436Información a considerar. 437Cuestionario. 438Preguntas de selección múltiplecon única respuesta. 439Taller de costeo variable o directo. 442Capítulo 12análisis del costo – volumen – utilidadPropósitos del capítulo. 445Naturaleza del análisis del costo– volumen – utilidad. 446Representación del puntode equilibrio. 447Representación gráficadel punto de equilibrio. 454Punto de equilibrio con variaslíneas de productos. 457Análisis de sensibilidad. 460Relación del punto de equilibrio con el precio,los costos fijos y los costos variables. 460Gestión del punto de equilibrio. 463Conceptualización clave. 464
XXIVContabilidad de Costos en la Alta GerenciaInformación a considerar. 464Cuestionario. 465Preguntas de selección múltiple con única respuesta. 466Taller de análisis del costo – volumen – utilidad. 468Bibliografía. 472
Contabilidad de Costos en la Alta Gerencia XIII íNDICE GENERAL CAPíTULO 1 INTRODUCCIÓN DE EMPRESA Propósitos del capítulo.1
