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Taller para elaboración deproyectos.Una herramienta para la planeación,ejecución, control e información en lasentidades.

Soy responsable de la planeación ylas finanzas . . . ¿y ahora. . . ?EntregarinformesTramitarlosrecursos¿Cuál primero?RecibircomprobacionesTaller para elaboración de proyectos.

FuncionesResponsabilidades¿Las conocemos?Taller para elaboración de proyectos.

ResponsabilidadesArt 45LFPRH:Los responsables de la administración en losejecutores del gasto, seránresponsables.de .los resultados. . cumplir con oportunidad y eficiencia lametas y objetivos previstos en los programas que promuevan un ejercicio más eficiente yeficaz del gasto público,Así como una efectiva rendición de cuentas.Taller para elaboración de proyectos.

Tema central: RecursosEstrategia: PROYECTOSPlaneaciónOperaciónControlTaller para elaboración de proyectos.

Proyectos¿Para qué?Taller para elaboración de proyectos.

Dominar y replicarProyectosMisiónVisiónUAEHTaller para elaboración de proyectos.

MISIÓNImpartir educación media superior,profesional media y superior; realizarinvestigación; crear y difundir la cultura, eldeporte, la ciencia y la tecnología; vincularlas funciones sustantivas al interior y con elentorno social y productivo, medianteprogramas educativos acreditados yasociados a proyectos de investigación queimpulsan el desarrollo regional, nacional einternacional; en donde la formación integral,el espíritu emprendedor y el compromisodel estudiante con la sociedad son laprioridad.Taller para elaboración de proyectos.

VISIÓN DE LA UAEH 2011-2017 LaUAEH es una universidadvisible internacionalmente yaceptada como una institucióneducativa que trabaja conparámetros básicos de calidadacadémica y administrativa.Taller para elaboración de proyectos.

Los recursos para la UAEH ¿De dónde sTaller para elaboración de proyectos.

Dominar y replicarProyectosMisiónVisiónUAEHTaller para elaboración de proyectos.

Los recursos para la UAEH¿Quién los audita?Federales:Auditoríasuperior de rior deContraloría defiscalizaciónla UAEHdel estado deHidalgoTaller para elaboración de proyectos.

Recursos.¿Qué se hace con s yeejercerlosinformarTaller para elaboración de proyectos.

Recursos. Normatividad.GubernamentalLey General dePlaneaciónLey dePlaneación parael Desarrollodel Estado deHidalgoUAEHPlan dedesarrolloinstitucional(PDI)Taller para elaboración de proyectos.

Recursos: fases y normatividad.CálculoTrámite Ley General de Planeación, Presupuesto de Egresos de la Federación Plan de Desarrollo Institucional Ley General de ContabilidadGubernamental Ley General de Contabilidad Gubernamental, Presupuesto deEgresos de la Federación, Ley de Obra Pública, Ley deEjerciciAdquisiciones, Arrendamientos y Servicioso Ley de responsabilidades de los servidores públicosControl Ley de transparenciaTaller para elaboración de proyectos.

Tema central: RecursosEstrategia: PROYECTOSPlaneaciónOperaciónControlTaller para elaboración de proyectos.

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Planeación Art. 3º. Ley General de Planeación.Para efectos de esta Ley se entiende porplaneación nacional de desarrollo la ordenaciónracional y sistemática de acciones que, en base alas atribuciones del Ejecutivo Federal en materiade regulación y promoción de la actividadeconómica, social, política, cultural, de protecciónal ambiente y aprovechamiento nacional de losrecursos naturales, tiene como propósito latransformación de la realidad del país, deconformidad con las normas, principios yobjetivos que la propia Constitución y la Leyestablecen.Taller para elaboración de proyectos.

Planeación Mediante la planeación se fijarán objetivos,metas, estrategias y prioridades, así comocriterios basados en estudios defactibilidad cultural; se asignarán recursos,responsabilidades y tiempos de ejecución,se coordinarán acciones y se evaluaránresultados.Taller para elaboración de proyectos.

Recursos. ¿Cómo se obtienen yejercen según la legislación federal?PlanProgramasProyectosTaller para elaboración de proyectos.

Recursos. ¿Cómo se obtienen yejercen según norma UAEH?8 Compromisos institucionales13 Programas rectoresProyectosTaller para elaboración de proyectos.

osProgramasProgramas rectoresProyectosProyectosTaller para elaboración de proyectos.

ProyectosCalidadCantidad Los necesarios. . .Taller para elaboración de proyectos.

Recursos ¿para ller para elaboración de proyectos.

UniversidadEs una entidad orgánica o sistema deunidades operativas de enseñanzasuperior, investigación y creación decultura científica y humanística. Se puede ubicar en uno o varios lugaresllamados campus. Otorga grados académicos y títulosprofesionales a nombre de la nación (Dela Garza, 1997). Taller para elaboración de proyectos.

Recursos ¿para qué?Vinculación eInformaciónExtensiónInvestigaciónDocenciaUAEHG e s t i ó nTaller para elaboración de proyectos.

Recursos ¿cómo se operan?Universidad cumple su funciónCon operaciones de CORTOPLAZO. PROYECTOS.Con operaciones de LARGOPLAZO. PROYECTOSTaller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Pasos básicos.Primero conocer en qué COMPROMISO INSTITUCIONALse generaSegundo: identificar el PROGRAMA RECTOR al que sealineaTercero: elaborar el PROYECTO.Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. ¿Quiénes lo hacen?Primero: PROGRAMA RECTOR . Área corporativa.Segundo: el COMPROMISO INSTITUCIONAL.Área corporativa y áreas de PlaneaciónTercero: el PROYECTO.ÁóTaller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Actividad 1.Identificación de los proyectos. Alineación con CompromisosInstitucionales y Programas Rectores. Identificación del personal que interviene(debe intervenir). Utilizar el formato 1Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Actividad 1. Indicaciones:1. Escriba unalista de cuatro Proyectos quedeban realizarse ( o se realicen )en suunidad.2. Identifique con qué CompromisoInstitucional se alínean.3. Identifique el Programa Rector al quecontribuyen.4. Escriba el personal que debe contribuir ensu elaboración.5. Comparta sus observaciones y conclusiones.Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Tipificación. Los proyectos son de corto plazo, cuandoson de operación y se consumen enmáximo en un año. OPERACIÓN. LaUniversidad cumple con su función. Los proyectos son de largo plazo, cuandose adquieren activos que son útiles paraapoyar a la operación en varios años.INVERSIÓN. La Universidad nace,crece, se renueva.Taller para elaboración de proyectos.

ProyectosCorto plazoSe está llevando acabo la operaciónLargo PlazoSe está llevando acabo:NacimientoCrecimientoRenovaciónTaller para elaboración de proyectos.

Fases de un proyectoEstudio de mercadoEstudio técnico (operativo)Estudio económico (presupuestos)Estudio financiero (viabilidad)Estudio ecológico (impacto ambiental)Taller para elaboración de proyectos.

Elementos de un proyecto Los elementos que debe contener un proyecto son: Denominación del proyectoNaturaleza del proyecto: Descripción del proyectoJustificación o fundamentaciónMarco institucionalFinalidad del proyectoObjetivos y metasBeneficiariosProductos o resultados esperadosLocalización física y cobertura espacialEspecificación operacional de las actividades y tareas a realizarMétodos y técnica a utilizarDeterminación de los plazos o calendario de actividadesDeterminación de los recursos necesarios (humanos, materiales y financieros)Cálculo de costos de ejecución y elaboración del presupuestoIndicadores de evaluaciónTaller para elaboración de proyectos.

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Proyectos e: Guía para elaboración de proyectos UAEH.Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Tipos.En Identificación (análisis):Participación de todos los afectados.ProblemasObjetivosAlternativasTaller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Tipos.En Estudio (definir): Participaciónde todos los afectados.ObjetivosAlineadosElaboraciónde planmaestro.Presupuestos.Viabilidad.Indicadoresde logro deobjetivos.Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Tipos.En Ejecución: Participación delpersonal responsable.MedidasRealización SeguimientocorrectivasTaller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Tipos.En Operación: Corresponde al campo de laadministración, es decir el personalresponsable del proyecto.Evaluar lapertinenciade lidadEvaluacióncontínua.Informescreíbles yútiles.Taller para elaboración de proyectos.

Proyectos. Actividad 2.Identificación de tipos de proyectos. Realice una reflexión acerca de los proyectos queactualmente administra y realice lo siguiente:1. Indique si cuenta con todos los tipos de proyectos.2. Elabore un cuadro que le permita estimar losporcentajes de cada tipo de proyecto.3. Compare las actividades que deben realizarse encada tipo de proyecto contra las que usted realiza uobserva que se realizan en los proyectos que ustedadministra. Identifique si percibe errores que debanser solucionados.4. Incluya observaciones, problemática y/oconclusiones y compártalas.Taller para elaboración de proyectos.

Recursos del proyecto.Recursos humanosRecursos materialesRecursos financierosTaller para elaboración de proyectos.

Recursos. Su presupuestación.Los recursos que se consumen se clasifican engeneral en dos grandes grupos:Adquisiciones, Arrendamientos yServicios.Obra pública.Taller para elaboración de proyectos.

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Recursos: Presupuestación Ejemplo de un cálculo de importe porconcepto de “honorarios profesionales”ConceptoImporteHonorarios pactados 1,000Más: IVA 16% sobre los 1000Art 1º. LIVATotal del gasto apresupuestarMenos retención ISR (10% sobre los 1000Art 106 LISRImporte liquido a pagar al profesional160 1,160100Se entrega a SAT 1,060Taller para elaboración de proyectos.

Recursos. Presupuestación.ConceptoImporteCantidad entregada alprofesional 953 Comprobación de los pagos:Cantidad enterada a SAT porIVA retenido107Cantidad enterada a SAT porISR retenido100Total del importe que sepresupuestó 1,160Taller para elaboración de proyectos.

Gasto (momentos contables) Comprometido Devengado Ejercido PagadoConceptos necesarios para entenderlos tiempos de tramitación yejercicio de los recursos.Fuente: Ley General de contabilidad gubernamental. Art 14.Taller para elaboración de proyectos.

Gasto comprometido Momento contable del gasto que refleja laaprobación por autoridad competente deun acto administrativo u otro actojurídico que formaliza una relación conterceros para adquisición de bienes yservicios o ejecución de obras. Es decir: cuando comprometemos el gasto. Elimporte que consideramos como total apresupuestar.Taller para elaboración de proyectos.

Gasto devengado Momento contable del gasto que refleja elreconocimiento de una obligación depago a favor de un tercero, por larecepción de conformidad de bienes,servicios y obras oportunamentecontratados. Es decir ya sucedió el evento quepresupuestamos. Y es reportado al Finanzasvía interna y formal.Taller para elaboración de proyectos.

Gasto ejercido Momento contable del gasto que refleja laemisión de una cuenta por liquidardebidamente autorizada por laautoridad competente. Es decir cuando Finanzas (Corporativo)realiza la emisión del cheque o trámitesimilar.Taller para elaboración de proyectos.

Gasto pagado Momento contable del gasto que refleja lacancelación total o parcial de lasobligaciones de pago, que se concretamediante el desembolso de efectivo ocualquier otro medio de pago.Es decir cuando Finanzas (Corporativo) paga. Los tiempos en todas las etapas son aspectosinternos que deben valorarse y tomarse encuenta para la gestión. Taller para elaboración de proyectos.