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Jiquipilas, Chiapas; a 15 de noviembre de 2021Alumno: ABENAMAR OVANDO DAMIAN.Dirección: Planeación y Presupuesto.Ayuntamiento municipal de JiquipilasCurso de certificación ECO402“presupuestación del gasto público con base en resultado”.TEMAALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DEJIQUIPILAS, CHIAPAS. Árbol de Problemas Árbol de Objetivos Matriz de Indicadores para Resultados Presupuesto basado en Resultados
1.- INTRODUCCION.El Artículo 115 de la Carta Magna de los Estados Unidos Mexicanos, fracción IIIhace mención de los servicios públicos que se deben otorgar a la población, dentrode los que señala atribuible al municipio mexicano, el alumbrado público.Cuando se habla de alumbrado público, en la mayoría de los casos se habla tambiénde seguridad. Barrios, colonias o calles oscuras pueden generar condiciones parael aumento de conductas presumibles como delitos o faltas administrativas.La poca cobertura de iluminación hace altamente vulnerables a los sectores,especialmente a los más alejados del centro de la ciudad. Una calle mal iluminadao con poca visibilidad de luz, es sinónimo de inseguridad y peligro. La escasa luzen los espacios públicos, dan cuenta de las estadísticas y los incrementos de formadramática de robos, asaltos, violencia y la venta de drogas, entre otros delitos.En resumen, el descuido de las fuentes de iluminación, la necesidad de suplenciatecnológica, la antigüedad de las redes eléctricas y el robo de cables a través deltiempo han ocasionado serias problemáticas sociales que dan como consecuencia,para la presente administración una de las principales problemáticas que hay queatender como lo es la insuficiente iluminación pública en el municipio de Jiquipilas,reflejado en el deterioro y falta en el servicio del alumbrado público en la zonaurbana y en la zona rural, acentuándose los riesgos a la población que tiene lanecesidad de transitar por las calles por las tardes y las noches.Por lo anterior, se hace necesario dar respuesta a esta problemática. Desde laperspectiva de una administración pública eficiente y eficaz que responda a lasnecesidades sociales y alineadas a las atribuciones constitucionales y legales.
2.- ARBOL DE PROBLEMAS.Insatisfacción de la ciudadaníapor la prestación del serviciopúblicoIncremento de faltasadministrativas y/o delitosPercepción de entornointranquilo e inseguroInsuficiente sistema de alumbradopúblicoReducidas luminarias en la cabeceramunicipalEl programa deinversión estádesactualizadoInadecuado mantenimiento al sistemade alumbradoDeterioro de lainfraestructura deluminariasReducidas luminarias en localidadesruralesDeficiente capacidad del personaloperativo para atención delalumbradoEl diagnóstico estadesactualizado
3. ÁRBOL DE OBJETIVOSSatisfacción de la ciudadaníapor la prestación del serviciopúblicoDisminución de lavulnerabilidad ante delitosPercepción de entornotranquilo y seguroSuficiente sistema de alumbradopúblicoSe amplían luminarias en cabeceramunicipalEl programa deinversión estáactualizadoAdecuado mantenimiento al sistemade alumbradoMejora de lainfraestructura deluminariasSe amplían luminarias en localidadesruralesEficiente capacidad del personaloperativo para atención delalumbradoEl diagnóstico estaactualizado
5. MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSResumen NarrativoFINContribuir a la incorporación dela población que no cuenta consistema de alumbrado públicomediante la disminución deespacios públicos no iluminadosPROPÓSITOLas calles de colonias y barriosque cuentan con alumbradospúblicos de calidad tienen unbajo índice de delincuencia ycuentan con altos niveles deseguridad.Ampliar luminarias en cabeceramunicipal.Adecuar y mejorar elCOMPONENTE mantenimiento al sistema dealumbrado público.Apoyo al mejoramiento de lasredes de alumbrado público yaexistentes.Medios deVerificaciónIndicadoresIndicadoresInforme anual demunicipalesdegobierno municipaldesarrollo rtalecidoe Informesde Se cuenta con el apoyode DATAMUN (Datos del de los tres órdenes deAvance Municipal)gobiernoPorcentaje delámparas yluminarias enfuncionamiento,Informe de ladirección de serviciosy obras públicasSe cuenta con losrecursos humanos ymaterialesPorcentajedealumbrado público Informe de lacubiertoporel dirección de serviciosserviciode y obras públicasmantenimientoSe cuenta con losrecursos humanos ymaterialesPorcentajedeInforme de lalámparasydirección de serviciosluminariaseny obras públicasfuncionamiento,Se cuenta con losrecursos humanos ymaterialesPorcentaje deAdministración al programa ación y eficientar lacapacidad del personaloperativo para atención delalumbrado.SupuestosPorcentaje dealumbrado públicocubierto por elservicio demantenimientoPorcentaje dealumbrado públicoGestión de acuerdos con la cubierto por elciudadanía.servicio demantenimientoInforme de gobierno eInformedeladirección de serviciosy obras públicasExisten recursos para elcumplimiento de losprogramas, acciones y/oproyectos programadosInforme de gobierno eInformedeladirección de serviciosy obras públicasExisten recursos para elcumplimiento de losprogramas, acciones y/oproyectos programadosInforme de gobierno eInformedeladirección de serviciosy obras públicasExisten recursos para elcumplimiento de losprogramas, acciones y/oproyectos programados
Nombre del Candidato:Abenamar Ovando DamiánCaso No.3Programa PresupuestarioE561 – Operación y mantenimiento de las centralesgeneradoras de energía eléctrica – CFEUtilice la información de desempeño anterior para la elaboración de la siguiente Tabla deacciones PbREfectos1. Mejora de reglasde operaciónSeleccionaruna o variasopcionessegúncorrespondaComentariosEl programa cumple con los objetivos para el quefue desarrollado al estar correctamente alineado alPND, así como cumplir con cada una de las reglasde operación y normatividad aplicables.2. Modificacionesmenores en el diseñoy/o procesos delprogramaTomar en cuenta los aspectos de las políticaspúblicas encaminadas al mejoramiento de la calidaden el suministro público de energía eléctrica.3. Modificacionesmayores en el diseñoy/o procesos delprogramaRealizar mejoras a la MIR ya que existe un desfaseen el ejercicio presupuestario entre lo que se estágastando y lo que está aprobado para el ejercicio4. Modificación demetas5. Modificaciónpresupuestal6. Redefinición de lapoblación objetivoAjustar los presupuestos tomando en cuenta elmonto de los recursos para no sobre gastarrecursos sobre el presupuesto aprobado
Efectos7. Compactación deprogramas8. Reubicacióninstitucional9. Eliminación delprograma10. No se determinancambiosSeleccionaruna o variasopcionessegúncorrespondaComentarios
de los tres órdenes de gobierno COMPONENTE mantenimiento al sistema de cubierto por el Ampliar luminarias en cabecera municipal. Porcentaje de lámparas y luminarias en funcionamiento, Informe de la dirección de servicios y obras públicas Se cuenta con los recursos humanos y materiales Adecuar y mejorar el alumbrado público. servicio de
