Transcription
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESAÑO XIV - Nº 177Octubre 2016Las empresas necesitan conseguir una agilidad sin cortapisas.¿Cómo conseguirla?Tecnologías cognitivas:fundamentales para reforzar la seguridadTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORCompusof: poniendo su focoen el CIO de las medianascompañíasBig Data Spain 2016 ocómo poner en valor lascapacidades que da el bigdata marketing¿Cómo conseguir unabuena reputaciónempresarial?IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALEDITORIALNo podemos resistirnos a latransformación digitalNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORIR A: Editorial Sumario La agilidad, concepto que históri-ventándose día a día, innovandocamente ha definido la capacidadconstantemente, buscando nue-de los individuos como el elemen-vas oportunidades de mercado yto principal para adaptarse al me-con la agilidad como una de susdio ambiente, se ha convertido enpremisas.una necesidad para el panoramaTal vez en el lejano oeste algu-empresarial. Una agilidad que ennos hubieran preferido seguirel mundo laboral implica la capaci-montando a caballo en lugar dedad de satisfacer la experiencia delapostar por el ferrocarril, pero elusuario o de dar lo mejor a nuestroprogreso era imparable. Con lacliente.transformación digital ocurre loPero esta conlleva cambios que nomismo. O incorporamos la tecno-siempre estamos dispuestos a lle-logía que está a nuestro alcance yvar a cabo, agazapados en nuestra zona de confort. Una resistencia quenuestros equipos se sumergen en su actividad diaria con ella o, comosolo puede llevarnos a desaparecer del mercado. En el recuerdo quedancomentaron los expertos en el debate sobre agilidad, de nada sirve quenombres de gigantes que dejaron de existir por no haber sabido adap-el CIO de una compañía adquiera la tecnología necesaria si las personastarse a los nuevos tiempos. Pero también hay espejos en los que refle-que tienen que utilizarla se niegan a hacerlo. Y el siguiente paso ya sabenjarnos: las startups que se codean con las grandes multinacionales, rein-cuál será 2IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALSUMARIOIR A: Editorial Sumario Directora:Marilés de Pedromariles@taieditorial.esNOTICIASIR A PÁGINAANTERIORRedactorajefe:Inma Elizaldeinma@taieditorial.esRedactora:Rosa Martínrmartin@taieditorial.esPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPublicidad:David Ricodavid@taieditorial.esEduardo Navarroeduardo@taieditorial.es7Protagonista del mesCompusof: con lamirada puesta en nuevosmercadosTAlleres del cio23 Webinar: Procesadores IntelCore i724 La nube híbrida, el caminoPALABRA DEhacia la transformacióndigital y sus beneficios14DEBATEAgilidad empresarial:¿cómo conseguirla?a fondo25 Big Data Spain 2016albergará las últimastendencias del big data31 IBM y la seguridad cognitiva15Tema del mesDevOps y sus beneficiospara la empresaPALABRA DE35 La importancia del CRO41 Por qué los mejores CIOson también directores deinnovación43 La gestión de lainformación en la era de latransformación digitalIR A PÁGINA ANTERIOR3Producción:Marta Ariasmarta@taieditorial.esDepósito legal: M-38033-2015ISSN: 2341-1511Edita:T.A.I. Editorial, S.A.(Técnicos AsesoresInformáticos Editorial, S.A.)www.taieditorial.esCtra. Fuencarral a Alcobendas Km.14,528108 ALCOBENDAS (Madrid)tel. 902 30 40 33 / 91 661 61 02fax: 91 661 29 28e-mail: correo@taieditorial.esQueda prohibida la reproducción total o parcial de losoriginales de esta publicación sin autorización por escrito.No nos hacemos responsables de las opiniones emitidas pornuestros colaboradores y anunciantes.De conformidad con lo dispuesto por la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre,de Protección de Datos de carácter personal, consiento que mis datos seanincorporados a un fichero responsabilidad de T.A.I. y que sean tratados con lafinalidad de mantener, desarrollar y controlar la relación contractual y negocial,así como para remitirle información sobre productos y servicios relacionados consu sector de actividad.Asimismo declaro haber sido informado sobre la posibilidad de ejercitar losderechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndome a T.A.I. enCarretera Fuencarral a Alcobendas Km. 14,5, 28108 Madrid o bien remitiendo unmensaje a la dirección de correo electrónico correo@taieditorial.es.Del mismo modo consiento que mis datos puedan ser comunicados a las empresasde T.A.I. para su tratamiento con la finalidad anteriormente indicada, permitiendoasí la gestión.IR A PÁGINA SIGUIENTE
IR A PÁGINA ANTERIORIR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALNOTICIAS DESTACADASIR A: Noticias Oferta de seguridad móvil como servicio de IBMLa seguridad “trae de cabeza” a más deUno de los grandes hándicapsuna empresa. A los quebrantamientosde la empresa española es supor parte de los empleados hay quetamaño. Y, aunque desde dife-unir el gran número de legislaciones na-rentes estamentos se apuestacionales, internacionales, locales cuyapor su crecimiento, las medianascomplejidad a veces no es fácil de gestionar. Con los nuevos serviciosempresas españolas, unas 75.000, se sienten en desigualdad de con-de seguridad de IBM esta seguridad se acrecentará en gran medida,diciones con respecto a las pequeñas, tal y como se destaca en un es-independiente del lugar en el que se encuentre la compañía o deltudio de Ricoh. La transformación digital sería una manera de crecer.dispositivo con el que opere.Esta es una de la conclusiones que se destacan en el estudio.PROTAGONISTADEL MESTEMA DEL MESLeer másLeer másSoftware AG amplía su cartera de serviciosy coste ceronos alegrías. Con tiempos cadación, un retorno de la inversióncada vez más rápido y mayoresSoftware AG quiere respon-opciones para los usuarios, que-¿quiere hacer under al desafío que afronta ladan algunos flecos por mejorar.buen uso de losindustria del software, en elAsí se pone de manifiesto en eldatos con el finque hay que abordar el cam-estudio “El estado del softwarede hacer crecer subio generacional y una posi-de gestión (ERP) desde el pun-negocio? Talend le permitirá hacerlo experimentando las últimas tec-ble escasez de habilidades yto de vista de los proveedores”,nologías de big data a riesgo y coste cero con “Big Data Sandbox”.experiencia para soportar y prolongar décadas de desarrollo de aplica-realizado por el comparador deIncluso puede probarlo gratuitamente.ciones empresariales con una cartera de servicios más amplia.software Softdoit.Leer másIR A PÁGINA ANTERIOREl mercado del ERP sigue dándo-compañíaComoA FONDOPALABRA DEmercado del ERPvez más reducidos de implanta-Experimenta lo último en big data a riesgoTALLERESDEL CIOLos proveedoressatisfechos con elNOTICIASDEBATESMedianas empresas, problemas y solucionesLeer más5Leer másIR A PÁGINA SIGUIENTE
IR A PÁGINA ANTERIOR
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEPROTAGONISTA DEL MESCompusof: Donde más queremos crecer es en lamediana empresa; es donde más valor aportamosIR A: Compusof IR A PÁGINA ANTERIORInma ElizaldeHacer negocios en Latinoamérica ha supuesto para Compusof un soplo de airefresco ante los problemas que está ocasionando la falta de gobierno en España.Problemas que, en su caso, suponen lafalta de facturación de un 30 % de sunegocio con la AdministraciónPública.Y es que este integrador tienela mirada puesta en los nuevosmercados que va a abrir: Chiley Colombia, y los nuevos nichosen los que quiere adentrarse,con el fin de continuar dandouna propuesta de valor al CIO.Moisés Camarero, director general de la compañía, nos lo cuenta en esta entrevista.vie flecos por mejorar.buen uso de losindustria del software, en elAsí se pone de manifiesto en eldatos con el finque hay que abordar el cam-estudio “El estado del softwarede hacer crecer subio generacional y una posi-de gestión (ERP) desde el pun-negocio? Talend le permitirá hacerlo experimentando las últimas tec-ble escasez de habilidades yto de vista de los proveedores”,nologías de big data a riesgo y coste cero con “Big Data Sandbox”.experiencia para soportar y prolongar décadas de desarrollo de aplica-realizado por el comparador deIncluso puede probarlo gratuitamente.ciones empresariales con una cartera de servicios más amplia.software Softdoit.Leer másIR A PÁGINA ANTERIOREl mercado del ERP sigue dándo-compañíaComoA FONDOPALABRA DEmercado del ERPvez más reducidos de implanta-Experimenta lo último en big data a riesgoTALLERESDEL CIOLos proveedoressatisfechos con elNOTICIASDEBATESMedianas empresas, problemas y solucionesLeer más5Leer másIR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIOR
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEPROTAGONISTA DEL MESCompusof: Donde más queremos crecer es en lamediana empresa; es donde más valor aportamosIR A: Compusof IR A PÁGINA ANTERIORInma ElizaldeHacer negocios en Latinoamérica ha supuesto para Compusof un soplo de airefresco ante los problemas que está ocasionando la falta de gobierno en España.Problemas que, en su caso, suponen lafalta de facturación de un 30 % de sunegocio con la AdministraciónPública.Y es que este integrador tienela mirada puesta en los nuevosmercados que va a abrir: Chiley Colombia, y los nuevos nichosen los que quiere adentrarse,con el fin de continuar dandouna propuesta de valor al CIO.Moisés Camarero, director general de la compañía, nos lo cuenta en esta entrevista.viera que elegir una característica diferen-cliente mediano, ya que cubrimos todas sus ne-ciadora como integrador, la misma sería cesidades. Es donde más queremos crecer y esUn integrador para el mercado medio. His-donde más valor aportamos.tóricamente hemos atendido a clientes muygrandes del sector privado y del público pero¿Cuál es la situación por la que atraviesannos gusta decir que aportamos mucho valor allos integradores en España en este momento de incertidumbre políticay cómo les ha afectado a ustedes personalmente, tras un2015 pletórico?Aquí lo que más está afectandoa los integradores es que el Gobierno central no ha ejecutadoel presupuesto en informáticaque tenía para este año, algoque era vital para muchas empresas. Por primera vez en la historia han retirado los presupues-En el mundo tecnológico la diferenciación es fundamental. Si tuIR A PÁGINA ANTERIORtos, por lo que se ha ejecutadoMoisés Camarero, director general de Compusof7muy poco.IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALPROTAGONISTA DEL MESIR A: Compusof Nosotros tenemos una exposición en Españarelativa porque contamos con un negocio muyNOTICIASgrande en Latinoamérica. En julio hicimos mu-IR A PÁGINA ANTERIORchos proyectos que tenían que salir obligatoria-PROTAGONISTADEL MESmente antes del cierre de presupuesto pero noha podido ser.Sin embargo salió publicado a principios deDEBATESaño la renovación de los sistemas de almacenamiento IT que hicieron para el TribunalConstitucional.TEMA DEL MESEs un proyecto que se llevó a cabo el año pasado. El Tribunal Constitucional es una de las tresTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORinstituciones críticas del Estado que siempre tiene que funcionar, y tenían una necesidad puntual de hacer un backup, adicional de los datos.¿Cuál es su área de negocio dentro de laLa marca España es altamente valorada,los más grandes en esta materia?Administración, teniendo en cuenta que lamás allá de nuestras fronteras, por sectoresEn Latinoamérica la marca España en el mer-misma tiene mucho que hacer en materiacomo el de la moda, el turismo, el deportecado tecnológico es bastante respetada. Lastecnológica?o las infraestructuras. Como empresa queempresas españolas les podemos aportar me-Nuestra relación con la Administración Centraltriunfa en México, ¿cuáles son las caracterís-todologías, tecnologías más desarrolladas, de-es muy buena. También vendemos a adminis-ticas que una compañía de tecnología tienesarrollo de software que en este momento notraciones autonómicas a través de partners.que tener para posicionarnos en el podio deexisten allí.8IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALPROTAGONISTA DEL MESA nosotros nos va muy bien en América.NOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOIR A: Compusof mente. Ahora parece que tienen una nueva es-guían encajar ni entender bien sus necesidades.peranza o la van a tener. Compusof congeló lasLuego nos abrimos a otros clientes.Sobre todo en México, donde llevan 16 años.operaciones en este país hace tiempo porqueSí, empezamos en México y Venezuela peroera imposible trabajar allí de una manera seria.Ahora han puesto sus ojos en Chile y Colom-Venezuela ha evolucionado un poco más lenta-También estamos en Uruguay.bia. Teniendo en cuenta que, según las pre-IR A PÁGINA ANTERIORvisiones de IDC, durante este año el 26 % deEl papel de Compusof en España, ¿cómo leslos CIO de las grandes compañías iniciaránestá abriendo puertas en otros países?su camino digital y en 2017 uno de cada tresCon los clientes de origen español que tienenCEO de las 3.000 compañías más grandes desucursales en Latinoamérica. La mayoría dela región pondrán sus objetivos en la trans-nuestros clientes fuertes allí son grupos localesformación digital, tienen un gran futuro.o multinacionales.¿Cuáles van a ser los pilares sobre los que vaEn México nuestro primer cliente fue el BBVA.a sustentar su negocio en estos dos países?Abrimos mercado en ese país porque BBVA te-En HP sobre todo. HP no tiene tantos partnersnía problemas con los integradores. No conse-fuertes en estos países, sobre todo que tengan“Aquí lo que más está afectando a los integradores es queel Gobierno central no ha ejecutado el presupuesto enPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORinformática que tenía para este año”9IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALPROTAGONISTA DEL MESIR A: Compusof un conocimiento amplio de las cuenta globalesque se trabajan desde España: Telefónica, BBVANOTICIASy Banco Santander, cuentas que nosotros aten-IR A PÁGINA ANTERIORdemos en España y en varios países. Por lo tantoPROTAGONISTADEL MESsería sencillo, a priori, poder extender nuestraoperación, empezar con estos clientes, que tienen un volumen relativamente interesante, ydespués abrirnos a clientes de allí.DEBATESChile tiene una economía bien desarrollada, noes muy grande. La economía de Colombia esun poco mayor y los territorios en los que no seTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOpodía trabajar parece que se van a abrir.¿Trabajan en exclusiva con HP?Y con otras compañías como VMware, con susoftware de virtualización, o Microsoft, porqueaporta un valor a la infraestructura de HP. LasA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORinfraestructuras que HP no consideraba comobajaba de forma separada, por lo que para no-narse con una empresa tan grande. Podríamosservicio las ha enajenado.sotros no ha supuesto ninguna diferencia. ¿Enincluso decir que para nosotros supuso algunaqué se ha notado la misma? En que al estar HPoportunidad adicional porque somos fuertesCómo partner de HP, ¿cómo ha vivido la di-Inc en la parte de microinformática y la otraen las dos.visión de la compañía?parte en la de datacenter, trabajan más con-En los proyectos en los que hay que realizarAntes de que se produjera la división ya se tra-juntamente porque era complicado coordi-integración en ambas áreas, a lo mejor somos10IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESPROTAGONISTA DEL MESel único integrador que puede hacerlo, por lo¿Podría adelantarme algo de los resultadosque alguna oportunidad adicional ha surgidoque se esperan de la compañía?por ahí.Hasta finales de año no lo sabremos pero un¿Y el hecho de que HPE haya vendido su división de software?Son ciclos históricos. HP era así al principio:centrada en la venta de infraestructura y de losDEBATESIR A: Compusof “Al CIO tenemos queaportarle valor, darle ideasnuevas y solucionar susservicios asociados a la misma, que es lo queproblemas”nosotros hacemos. Luego empezó a acapararTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPALABRA DEIR A PÁGINA ANTERIORIR A PÁGINA ANTERIOR30 % aproximadamente de nuestra facturaciónproviene del Gobierno central, por lo que esteaño vamos a facturar menos.¿Se podría decir que es una situación “agónica” la que se está produciendo en el mercado por esta situación?áreas de servicio, bases de datos y ahora haYo no diría tanto pero no ayuda. Hay muchosvuelto a su ser.presupuestos que ni se han ejecutado, ni se vanA IBM le ocurrió algo parecido, mientras Della ejecutar.está haciendo lo contrario. Todas las compañíasestán siguiendo la estrategia de “librarse” de lasde instalación y mantenimiento de la manoTeniendo en cuenta la gran fuerza que tie-áreas no críticas o partirse. Dell, en cambio, hade HP Inc en España. ¿Cuál ha sido el resul-nen en el ámbito de la movilidad y el out-comprado EMC, que es una compra que casi estado y cuál ha sido el trabajo realizado ensourcing, ¿se han planteado abrir otras áreasmás grande que la propia Dell.ambas áreas?de negocio para crecer? HPE ya ha entradoHemos hecho muchas ventas nuevas pero laen el negocio del IoT. ¿Podría ser este unDurante este año querían hacer un mayorsituación económica también ha hecho quenuevo segmento para Compusof?hincapié en áreas como el de outsourcing dealgunos clientes se pierdan, por lo que al finalLas tendencias más importantes que se perci-personal, de la mano de aplicaciones comoestamos un poco mejor que el año pasado. He-ben ahora en el mercado son las que se deri-SAP o PeopleSoft. También en los serviciosmos crecido, sobre todo en outsourcing.van de que la sociedad ha cambiado. Se trabaja11IR A PÁGINA SIGUIENTE
EDITORIALNOTICIASPROTAGONISTADEL MESDEBATESTEMA DEL MESTALLERESDEL CIOA FONDOPROTAGONISTA DEL MESde manera distinta. Eso requiere unallado, dedica menos recursos deserie de procedimientos de trabajola empresa y hace más outsour-nuevos y dispositivos diferentes. Secing, lo cual puede ser buenaestán sacando toda una serie de so-idea. Normalmente es interesan-luciones que encajan mejor con elte que decida quién sabe.IR A PÁGINA ANTERIORperfil de trabajadores más jóvenes,que trabajan en cualquier momen-¿Hacen de consultores delto y lugar y con seguridad. Por elloCIO?queremos adentrarnos en otros seg-Sí, la mayoría de los proyectosmentos relacionados con la movili-que se acaban vendiendo es por-dad y los servicios.que has “generado” la necesidad.En cuanto al IoT, es el tren al que sedebería subir Europa. Es un mercado muy inte-cesidades y nosotros le aportamos soluciones.¿Cuál es su estrategia para aumentar su pe-resante, que se tiene que desarrollar todavía. LoA veces ya conocen la solución, por lo que solonetración en el panorama empresarial espa-que ahora hay es movilidad y temas relaciona-tenemos que implementarla. Nosotros tenemosñol de cara a 2017, más allá de la movilidad,dos con el life style, por poner un ejemplo. Conque aportarle valor, darle ideas nuevas y solu-uno de sus puntales?todo lo que ello conlleva, porque movilidad nocionar sus pr
Talend le permitirá hacerlo experimentando las últimas tec-nologías de big data a riesgo y coste cero con "Big Data Sandbox". Incluso puede probarlo gratuitamente. Experimenta lo último en big data a riesgo y coste cero. NOTICIAS PALABRA DE
