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Enabling PVÉvaluation financièreet rentabilité des projetsLa Méthode de l’actualisationAli BEN HMIDExpert ConsultantABH-ConsultSfax, le 3 et le 4 Juin 2015Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVL’actualisation : pourquoi? 2 choix possibles pour l’entreprise: Acheter l’électricité Produire sa propre électricitéquel est le plus avantageux pour l’entreprise? Quantifier le risque, qui est probablement plusimportant dans un choix par rapport à un autre. Evaluer le schéma de montage financier etrépondre à certaines questions telles que le fondspropre, le crédit Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVLes objectifs de l’exposé1. Comprendre le principe de l’actualisation2. Calculer une Valeur Actuelle Nette, le TRI etle retour de l’investissement d’un projet PV3. Prendre des décisionsEt sa structurationPartie 1 : Les techniques de l’actualisationPartie 2 : ApplicationsAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVLes techniques d’actualisationInvestir : dépenser de l’argent ,aujourd’hui,pour en gagner à l’avenirRecettes –dépenses Valeur NetteFLUX FINANCIERStS’il y a plus de recettes que de dépenses, est-ceque le projet est rentable ?Non, pas évident, l’investissement est réaliséaujourd’hui mais les revenus s »étalent surplusieurs années.Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVLe taux d’intérêt Le taux d’intérêt i% : le “prix du temps” Valeur Actuelle d’une somme versée dans unanSi i 3%,100 DT dans un an 100DT/(1 0.03) 97.08DT aujourd’huiLa valeur actuelle de 100DT « dans un an » est97.08DT aujourd’huiAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVLe prix du risque . en plus de i%, le risque r% que les chosesse passent plus mal que prévu– coût du risque, la "prime de risque "t% i% r%– qui s'ajoute au taux sans risque i% pourcalculer le taux d’actualisation t%Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVComment prendre en comptedes flux sur plusieurs années ?Comment traduire une suite de flux en uneseule valeur « actuelle » c’est-à-dire au momentde la prise de décision ?InitialAnnée 1Année 2Année 3Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVFormule de la Valeur ActuelleNette La VAN (Valeur Actuelle Nette) est la sommedes flux (Fn flux de l’année n) actualisés autaux d’actualisation tAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVChoix des investissementsLa VAN d’un investissement peut être :– Négative : pas rentable à rejeter– Nulle : seuil de rentabilité– Positive : investissement d’autant plusintéressantAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVImpact du taux choisiSelon le choix de i%, on favorise le court ou lelong terme i% élevé recherche d’une rentabilité rapide et on limite les investissements (car VAN plussouvent 0) i% faible on est prêt à attendre pourgagner de l’argent . Et on accepte plus d’investissements (VAN plussouvent 0)Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVSynthèsetLa VAN d’un investissement peut être :– Négative : pas rentable à rejeter– Nulle : seuil de rentabilité– Positive : investissement d’autant plusintéressantAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVExempleUn ménage décide d’acheter un systèmephotovoltaïque de capacité 1 KWc. Le coût de cesystème est de 4500 DT.Hypothèses:la production du système est fixe dans le temps(1500 KWh/an)Le prix de l’électricité est fixe (0,300 DT/KWh)Calculer la VAN sur 20 ans du projet en utilisantMS-Excel ou un tableurAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVLimites de l’approche par la VAN Le taux d’actualisation à choisir– Le taux à 1 an n’est pas le même que le tauxà 10 ans.– Estimation de la prime de risque r% ? Déterminer les flux futurs, alors que le futur estpar définition inconnu– Faire des scénarios : optimiste vs. pessimiste Ne pas réduire une décision à desconsidérations quantifiables financièrementAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVParamètres d’évaluation desinvestissementsLe temps de retour sur investissement– La durée avant qu’un investissementrapporte ce qu’il a coûté.– Utiliser les flux actualisés– Inconvénient : ne prend pas en compteles flux après le temps déterminéAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVTaux de Rentabilité InterneTRI : Taux de Rentabilité Interne : Pour uninvestissement donné, le taux tel que VAN 0Le taux trouvécorrespond au taux derentabilité du projetAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVPour aller plus loin Coût d'opportunité : différence de VAN entre leprojet choisi et le meilleur projet possible Au-delà des dépenses et recettes « monétaires »,prendre en compte .– le financement du projet : les capitauximmobilisés– les gains non financiers : savoir-faire, image demarque Périodes plus précises que « un an », p.e. « fluxmensuels »Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVExempleUn ménage décide d’acheter un système photovoltaïquede capacité 1 KWc. Le coût de ce système est de 4500DT.Hypothèses:la production du système se dégrade de 0,5% (1500KWh/an en l’an 1)Le prix de l’électricité augmente (0,300 DT/KWh en l’an1) de manière uniforme de 5% par an.Calculer:la VAN sur 20 ans du projet en utilisant MS-Excel ou untableurLe TRI du projetLe temps de retour de l’investissement.Atelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Enabling PVMerci pour votreattentionAtelier de formation sur l’Analyse de rentabilité des installations PV en Tunisie

Investir: dépenser de l’argent ,aujourd’hui, pour en gagner à l’avenir t Recettes – dépenses Valeur Nette FLUX FINANCIERS S’il y a plus de recettes que de dépenses, est-ce que le projet est rentable ? Non, pas évident, l’investissement est réalisé aujourd’hui mais les revenus s