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PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCEDE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL“FECU SOCIAL”Fecha de publicación: 30 de Julio 2022Período reportado: 1 de enero al 31 de diciembre de 20211. Carátula1.1 Identificacióna. Nombre de la OrganizaciónFundación Down Upb. RUT de la Organización65127323-4c. Tipo de OrganizaciónFundaciónd. Relación de OrigenGrupo de familias con hijos/as con Síndrome de Downe. Personalidad JurídicaN 241778 con fecha 17-10-2016f. Domicilio de la sede principalPortofino 4246 casa 10. Las Condes. Santiagog. Representante legalAndrea Allamand Puratich. Sitio web de la organizacióni. Persona de contactowww.fundaciondownup.clAndrea Allamand, Directora Ejecutiva, aallamandownup.cl1.2 Información de la organizacióna. Presidente del DirectorioMaria Veronica Puente Vela, rut 14.754.032-9b. Ejecutivo PrincipalAndrea Allamand Puratic, rut 13133262-9c. Misión / Visiónd. Área de trabajoAcompañar y empoderar desde nuestro testimonio a familias que comienzan el caminodel síndrome de Down con su hijo/a, para vivirlo con orgullo, naturalidad y en comunidad,colaborando para generar una sociedad más inclusiva que respete sus derechos.Acompañamiento y empoderamiento de familias que comienzan el camino del síndromede Down.e. Público objetivo / UsuariosPadres/Madres y/o cuidadores de niños/as con síndrome de Down.f. Número de trabajadores8g. Número de voluntariosPermanentes: 50Permanentes: 501
1.3 Gestióna. IngresosOperacionales(M )a.1 Privados(M ta de bienes yserviciosAportes y cuotassocialesOtrosSubvencionesa.2 Públicos(M )2021ProyectosVenta de bienes yserviciosb. Aportes extraordinarios (M . Patrimonio total alcierre del ejercicio(M )202115.0658.400d. Superávit (déficit)del ejercicio (M )e. Identificación de lastres principalesfuentesdeingresof. Número total deusuarios directos25.1481. Sumatoriadonacionespersonasnaturales(59%)2. Municipalidadde LasCondes (19%)3. Venta 1. Municipalidadde Las Condes(39%)2. Venta decalendarios(20%)3. Sumatoriadonacionespersonasnaturales (16%)2.156beneficiariosdirectos38.560-----g. Indicador principalde gestión y suresultado107 familiasnuevas visitadas84 familiasnuevasvisitadas2
Índice1.Carátula . 12.Información general y de contexto. 42.2 Estructura de gobierno . 52.3 Estructura operacional . 62.4 Valores y/o Principios . 72.5 Principales actividades y proyectos . 82.6 Identificación e involucramiento con Grupos de interés .162.8 Participación en redes y coordinación con otros actores .172.9 Reclamos o Incidentes .173. Información de desempeño . 183.1 Objetivos e indicadores de gestión .183.2 Indicadores financieros .194. ESTADOS FINANCIEROS . .20ANEXOS . 30 Álbum fotográfico .30 Otros . ¡Error! Marcador no definido.3
2. Información general y de contexto2.1 Carta del máximo responsable de la organizaciónPara la Fundación DownUp el 2021 concluyó con un “tomar conciencia” de la envergadura de nuestro alcance y del impactosocial de nuestra misión y espíritu. Logramos transmitir la alegría que significa el nacimiento de un hijo/hija con Síndromede Down y el camino que se puede recorrer en compañía de una “tribu” contenedora como lo es la Fundación.En este camino de aprendizaje y crecimiento agregamos nuevos desafíos surgidos en pandemia, y que nos permitieronextender nuestra labor a nuevas familias en cuanto a Orientación Psicológica y Apoyo Fonoaudiológico. Nos dimos cuentaque la modalidad virtual no es impedimento para crear comunidad. Mantener la cohesión, el espíritu y la confianza en elequipo fue crucial para nuestros resultados, situación que, desde un modelo de teletrabajo, resulta aún más desafiante desostener, además de la motivación por el rol de cada uno/a.Los límites que creaba la distancia física desaparecieron y se hizo habitual llegar con nuestros contenidos a regiones,creándose una nueva “filial Down UP Maule”. Las familias de regiones y las filiales fueron identificando que su rol desde lolocal tiene efecto y que no se requiere estar en la Región Metropolitana para generar instancias de aprendizajecomunitarios, seguir empoderando, acompañando y difundiendo nuestro espíritu.El hecho de haber obtenido por primera vez el fondo “Chile Compromiso de Todos/as”, que otorga el Ministerio deDesarrollo Social y Familia, fue muy significativo e inspirador donde el proyecto; “Derribando barreras en las familias yniños/as con síndrome de Down en situación de vulnerabilidad económica y/o emocional”, Ministerio de Desarrollo Socialy Familia, vino a respaldar nuestra labor, y , nos comprometió aún más como fundación con el rol de la familia y el impactode ésta en un niño/a con discapacidad intelectual. Es ahí donde el modelo biopsicosocial, la prevención y lo comunitario,sumado al derecho de la información oportuna, tienen un valor que seguiremos con convicción defendiendo y desarrollandoya que determina el buen pronóstico de las intervenciones, y potencia el desarrollo físico, social y emocional de los niños/ascon trisomía 21.Generamos 2 hitos relevantes:1- Proyecto Vincularte, donde a través de una subasta de 21 obras de jóvenes y niños/as con síndrome de Down junto aartistas chilenos consagrados levantaron fondos a través de la venta de cuadros y así, acercamos la diversidad al arte, conun sello de calidad y reconocimiento por destacados críticos del arte y martilleros del rubro.2- Levantamos por primera vez una colecta nacional, en modalidad virtual, lo que significaba un desafío tremendo desdeel equipo y una exposición de nuestra organización hacia la sociedad chilena. Logramos duplicar la meta, lo que fue muyimportante para el equipo y para los voluntarios involucrados.En materia de espacio común para acoger a nuestras familias, a fines del 2021 el Ministerio de Bienes Nacionales nosentregó en comodato una casa ubicada en la comuna de La Reina. Esta casa significará un desafío debido al estado deabandono que se encuentra, sin embargo, hoy requerimos reunirnos, encontrarnos.Como organización estamos convencidos de la relevancia y magnitud del impacto social de nuestros programas. Es poresto que debemos procurar un adecuado crecimiento y calidad de nuestros servicios, mejorando la implementaciónsistemática, seguimiento, el fortalecimiento de alianzas estratégicas con organismos locales y organizacionesgubernamentales, el trabajo coordinado con las filiales de regiones, y asegurar el apoyo posterior como comunidad a todaslas familias que hoy tenemos como beneficiarias.Agradezco al 2021 por enseñarnos y demostrarnos que juntos es mejor.Andrea Allamand PuraticCo-fundadora y Directora Ejecutiva#InfluencersdeVerdad#JuntosMejor4
2.2 Estructura de gobiernoFundación Down Up cuenta con un Directorio que está conformado por 8 miembros, donde algunos de sus integrantestienen hijos/as con síndrome de Down, poniendo a disposición sus capacidades, tiempo y experiencia en beneficio de lamisión de nuestra Fundación. Los directores son designados por las Fundadoras.En el caso de cambio de un algún director, el Directorio elegirá por mayoría absoluta al o los nuevos directores, con laaprobación de las Fundadoras. En el caso que los directores no lleguen a acuerdo, serán las Fundadoras quienes tomenesta decisión.Cada director se puede mantener hasta 5 años en el cargo, y esta restricción no se aplicará a ninguna de los Fundadorasque desempeñen el cargo de Director, quienes podrán ser reelegidas indefinidamente.Los directores ejercerán su cargo gratuitamente.DIRECTORIONombre y RUNVerónica Puente14.754.032-9Bernardita Munita9.362.960-4.Paola Guzmán13.233.229-0Francisco Robles16.141.702-5Andrea Allamand13.133.262-9Paula Azócar13.020.305-1María José Ampuero9.907.506-6Matías Larraín13.232.033-0CargoPresidenta del oComisión de Alianzas EstratégicasFundadoraComisión Legal y Presencia RegionalComisión de Comunicaciones yMarketingComisión de Alianzas Estratégicas5
2.3 Estructura operacional6
2.4 Valores y/o Principios1.- Somos ComunidadBuscamos vivir este camino en tribu, compartiendo experiencias, momentos y vivencias diarias, que nos permitan aprenderunos de otros y no sentirnos solos, sino parte de una gran familia: la Familia UP!2.- NaturalidadQueremos que el síndrome de Down se conozca desde una perspectiva diferente, enseñando una mirada menos complejay más natural de esta condición, mostrando que así -como cualquier niño-, nuestros hijos son seres individuales concaracterísticas y potencialidades propias, y que el cromosoma extra que poseen, les otorga ciertas cualidades físicas ymentales que deberán ser tratadas y estimuladas desde el amor, aceptación y constancia3.- Convivir en DiversidadCreemos firmemente que la diversidad es inherente al ser humano, natural y valiosa, y que no existe un tipo de cerebro“normal” o “saludable”, sino simplemente personas neurodiversas. Lo relevante está en convivir en esa diferencia.4.-EmpoderarQueremos que padres y madres se sientan orgullosos de sus hijos, los amen como son, y juntos, aprendamos ycompartamos cómo potenciar sus habilidades, teniendo presente el papel relevante de los hermanos, abuelos, tíos, primos,amigos, y de todo su entorno.5.- Crianza InclusivaPorque creemos que cada hogar (o donde hayan personas significativas para tu hijo/a) debe poner en práctica, de maneraresponsable, su forma de crianza, entregando el amor, los límites, la educación y todo lo que conlleva la vida familiar, atodos sus hijos por igual, pero respetando sus individualidades.7
2.5 Principales actividades y proyectosa. ActividadesBuscamos acompañar a las familias que comienzan el camino de la crianza con su hijo o hija con síndrome de Downentregándoles apoyo y orientación en este proceso.Modelo de TrabajoPara esto contamos con seis Programas de Apoyo a las Familias:1.Programa de BienvenidaRecibir la noticia de que un hijo o hija tiene síndrome de Down, tanto en el embarazo como posterior al parto, suele serdifícil y puede provocar mi
Acompañamiento y empoderamiento de familias que comienzan el camino del síndrome de Down. e. Público objetivo / Usuarios Padres/Madres y/o cuidadores de niños/as con síndrome de Down. f. Número de trabajadores 8 g. Número de voluntarios Permanentes: 50 Permanentes: 50. 2 1.3 Gestión 2021 2020 2021 2020 a. .
