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COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019SostenedoraDirectoraDirectora de Convivencia EscolarDirectora Académica: Sandra Jacqueline Urrutia Sandoval: Javiera Urzúla Gamboa Álvarez: Roxana Olga Chico Peters: Mabel Carolina Osorio EscuderoDirectora de RecursosDirector de Pastoral: María Graciela Castillo Sateler: César Omar Oberto NavaCuerpo docente:: 49DocentesEducadoras de párvulos:2Paradocentes:2Coordinador de Enlace:1Asistentes de dagogo:0Otros:Matrícula 2019Jornada CompletaJornada Mañana: 359: 296Jornada Tarde: 134Vacante disponible Jornada Completa:3Vacante disponible Jornada Mañana:0Vacante disponible Jornada Tarde: 91El Colegio Santa Marta es uno de los 8 colegios que pertenece a la Fundación SECST, Sociedad deEscuelas Católicas Santo Tomás de Aquino, teniendo como Visión; “Liderar el proceso educativo en laformación de niños y jóvenes de la Educación Católica en sectores vulnerables” y Misión “Formar aniños y jóvenes, construyendo una educación de excelencia basada en la pedagogía de Jesús, que lespermita ser un aporte significativo a la sociedad” , en lo particular el colegio Santa Marta tiene comoVisión, ser un colegio que a través de la formación católica, el desarrollo de habilidades cognitivas,sociales y afectivas y la alianza entre familia y escuela; forme personas en la verdad, que dentestimonio de su fe en la sociedad y en el contexto en que se desempeñe, vivenciando los valores delrespeto, responsabilidad, solidaridad y honestidad y Nuestra misión somos un colegio que imparteeducación de calidad, entrega una educación integral de la persona desarrollando las dimensionesfísica, personal, social, ético-moral, intelectual y espiritual; que tiene su base en la pedagogía de Jesús,en la espiritualidad de Santa Marta y en la identidad de la Iglesia Católica; para formar personas

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019competentes que permitan contribuir a la transformación de la sociedad y la cultura, en una más justa,humana y solidaria.1. Procesos de Gestión:Área de GestiónAvances más importantesAspectos por mejorarConvivencia Escolar-Desde el año 2017, el colegioSanta Marta ha tenido como focofomentar espacios intra y extraaula que sean adecuados para elaprendizaje de la convivencia y eldesarrollo moral-cívico de losciudadanos, con una miradaintegradora e inclusiva indicado yenmarcado con la pedagogía deJesús.-Sabiendo que este foco es unatarea difícil, ya que antiguamentelos sistemas educativos eransegregadores y poco inclusivo,por el desconocimiento de lasdistintas necesidades educativasespeciales. Hoy el mundo se abrey nuestro colegio ha sido uno delos pocos que ha abierto suspuertas a apostar por unaeducación inclusiva e integradorareal.ElColegioconvivediariamente con estudiantes rmanentes y transitoria, yestudiantes institucionalizados,entre otros.-Siendo en el año 2019 laconsolidación de una Convivencia- Efectividad de los tiempos enaula. Reducir la cantidad deatrasos de los estudiantes alinicio de clases.- Sensibilizar a la comunidadeducativa sobre la inclusión ylas necesidades educativasespecialesdenuestrosestudiantes.- Fomentar la vida sana ysaludable.- Fortalecer el rol del profesorjefe.

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019armónica en esta diversidad yque se puede contrastar con lainformación que entrega elministerio de educación en lasoficinas de reclamo de lasuperintendencia de educación,indicadores de desarrollo social ypersonal obtenidos en el SIMCE yla encuesta MEC (modelos deescuelas católicas).- Durante el año 2019, hubo 2denuncias a la superintendencia deeducación, las cuales fueroncerradas por esta misma entidadpor evidenciar el correcto procesodel colegio frente a las situacionesdenunciadas.- Potenciar a los profesores jefes ytrabajarenconjuntoparaacompañarlos en el proceso delograr con cada uno de sus cursosuna sana convivencia escolar.Dirección AcadémicaDurante el año 2019, se continuócon la sistematización delacompañamiento en el aula a losdocentes, siendo la totalidad deellos acompañados en el mes demarzo y también en agosto.El 2019 el Colegio alcanzó unatasa de repitencia muy baja (0,6%)equivalente a 4 estudiantes. Loanterior debido a un diseñoinstitucional de planes de apoyoindividualparaestudiantesdescendidos en sus aprendizajes,así como a aquellos con algunanecesidad educativa especial.Durante el año 2019 se aplicaronmensualmente ensayos PSU ySimce, los cuales fueron todos-Sistematizar la práctica de laobservación de clases porparte del equipo académicopara mejorar el proceso deaprendizaje de los estudiantes,colocando especial atención enlas debilidades institucionalesde dicha práctica.-Lograr que el 100% de losestudiantes sean promovidosde nivel de acuerdo a su edady su aprendizaje y mantener laelaboración de planes deapoyo individual para elaprendizaje a todo estudianteque lo requiera.-Optimizareltrabajocolaborativo entre docentes,

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019analizados y retroalimentadoscon: docentes, estudiantes yapoderados, lo que nos permitiómonitorear las debilidades, perotambién los avances logrados, enelprocesodeenseñanzaaprendizaje. dicho trabajo se vioreflejado en la mejora sustantivodel puntaje de la PSU, proceso deadmisión 2020. (545 puntos)La cobertura de los talleres Acle elaño 2019 alcanzó su máximo,dándose un total de 20 tallerescon un total de 314 estudiantes.El año 2019 es el año donde seinstalan los espacios protegidospara el trabajo colaborativo pordepartamentos y áreas de trabajo.que garanticen un crecimientoprofesional conducente a unamejorplanificacióndeactividades y/o metodologíasde aula innovadoras y quesean realmente significativasal interior del aula.-Sistematizareltrabajorealizado entre la DirecciónAcadémica, el PIE y ACLE.

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019Dirección de Recursos. Se logra reducir significativamentela morosidad del Ficom respecto a los años anteriores.Serealizandiversascapacitaciones para todo elpersonal docente y no docentepara mejorar su quehacer.Ha mejorado bastante el usoeficientedelosrecursos,realizando mejoras a nivel de regularización, adquisición deciertosequipamientosymantenciones, de acuerdo a losingresos que se reciben.Se han ido instalado con mayorfuerzalosdistintosprocedimientos tanto del área de RecursosHumanos,comofinancieros.Se ha sensibilizado a la comunidaden el cuidado de los recursos quedisponemos.Se ha instalado nuestro ComitéParitario con mayor presenciacada vez, trabajando en red conesta área y Bienestar, para velarpor el cuidado, autocuidado ybienestar de todos osdesolicitudes de comprasinternas de acuerdo acada centro de costovinculadoasurespectiva acción.Continuar mejorando enel ser eficiente en el usode los recursos yresguardarlos en eltiempo, sensibilizando atodo la comunidad paracontribuirenestamateria.Implementar laboratoriode Ciencias y biblioteca,mejorar mobiliario yrenovar insumos.Dirección de pastoral.En la dimensión profética de educarevangelizando (Anuncio) se ha logradopreparar y celebrar los sacramentos deIniciación Cristianas,Se realizaron los encuentros con Cristo ojornadas de reflexión, por cada curso, conevaluación satisfactoria, junto a la visita alMejorar la participación dela comunidad Santa Martaen cada una de lasactividadesplanificadasesto porque lo importanteno es solo asistir sinosensibilizar a la comunidadpara que motiven laparticipación de los otros.

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019santuario Padre Alberto Hurtado.En la dimensión litúrgica, educando paracelebrar, se logró convocar e integrar a lasfamilias en las fiestas litúrgicas del añocon la participación de los apoderados enlas oraciones y convivencias con suscursos según el calendario litúrgico.En la dimensión Comunitaria, educamospara la comunión, se logró reuniones deformación y reflexión con el grupo dedelegados de pastoral de estudiantes yapoderados, con una buena participación.En la dimensión del servicio, educamospara el servicio. Los estudiantes junto asus profesores jefes pudieron trabajar enlos Proyectos solidarios “El curso quequeremos ser” un plan diseñado este añodesde el equipo de Formación, comoproyectos de servicio a la comunidad quefortalecen nuestra participación yformación ciudadana, al formar buenoscristianos y honrados ciudadanos.Acompañar a los profesoresde Religión en el procesoeducativo.Es necesario sí para el 2020lograr una participaciónmayor por parte de lasfamiliasdenuestrosestudiantesCrecer en el liderazgo encada uno de los agentespastorales en todos losniveles principalmente en laDirección PastoralMejorar en la comunicacióncomo “buenas Noticias” yacompañamiento en cadauna de las líneas de acción.Conformar y consolidar unequipo de pastoral con laincorporación de talentohumanoparalaplanificación, organización ydesarrollodeltrabajopastoralAvanzar en estrategiaspedagógicas pastorales quepermitan el diálogo entre fey cultura, evangelizandotambién desde las clasescon una visión cristiana delos currículos formativosRetomar algunos proyectosde acción social de tradiciónenelcolegio,que

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019responden a algunas líneasde acción del plan pastoral yque vinculan a las familiasPrograma deintegración escolar.----Se aumenta la cobertura de alumnosatendidos a primero medio.Ingresa al Equipo profesional unaterapeuta ocupacional que trabajacon estudiantes con trastorno delespectro autista.Se realiza capacitación a equipo PIE ylos docentes de los cursos sobre latemática de trabajo con estudiantescon trastorno del espectro autista.Se realiza apoyo a todos losestudiantes con alguna necesidadeducativa, estén incorporados o noal PIE.Continuar con el seguimiento decada estudiante integrado de suproceso académico y de suadaptación escolar con el fin de undesarrollocontinuoensushabilidades ajes de todoslosalumnospertenecientes al PIE.Aumentar la coberturaen todos los nivelesatendidos para apoyara más niños quepresentan NEE.Potenciar el apoyotécnicoyelacompañamientoadocentes de aula quemejore su trabajo conestudiantes con NEE.2. Informática EducativaÁmbito de AcciónMantenimientoSoporte TécnicoCoordinaciónAvances más importantesAspectos por mejorar- Durante el 2019 se realizanmantenciones a los proyectoresy quedan todos operativos.- Se realizan mantenciones a losequipos- Soporte en aula a profesorescon uso de computadores ydatas.- Plan de mantención preventivode equipos.- Seguimiento de laimplementación de bitácora deuso de sala de enlace.- Estadística de uso de insumoscomputacionales.- Configuración del computadory proyectores multimedia demanera preventiva.

COLEGIO SANTA MARTARECTORÍACUENTA PÚBLICA2019Liderazgo en el Uso-Quien lidera el proceso es elDocente encargado del cursocon el apoyo del encargadode Enlaces- Base de dato de Softwareeducativos para las diferentesasignaturas.3. Disponibilidad del equipamiento del quipamientoOperativoMantención de bañosdurante todo el añoReparación eléctrica.2019Renovación contrato deArriendos de maquinasmultifuncionalesRenovación contratoSoftware Schooltrak yaccountrackMaterial de oficina2019Material didáctico PIE2019Evaluaciones Médicas(Pediátricas yNeurológicas) paradespistaje alumnos (PIE)Batería Evaluación Wais Vpara PIEInstrumentos evaluaciónEVALUA para PIEInsumos protección paratrabajadoresAgendas escolares paratodos los estudiantesMantención extintores yredes húmedasTransporte y colaciones atodas las actividadesEducacionales a nivelFundacional y Encuentrosde ación