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GALERÍADENUESTROSEGRESADOSEsta sección es para compartir los logros profesionales de ustedes nuestros egresados, así como algunos eventos relacionadoscon su desarrollo profesional. Envíanos tu foto y un pequeño párrafo con lo que deseas compartir de tu vida profesional o delevento en que participaste.CIVILTECDepartamento de Ingeniería Civil / ITESM Campus Monterrey.Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Col. Tecnológico, CP 64849, Monterrey, Nuevo León, México, civiltec.mty@servicios.itesm.mxAceros Tubulares. Fuéprofesor de planta delDepto de Ing. Civil de1984 a 1985 y profesorde cátedra hasta el añode1995 en el área deestructuras a nivelesLicenciatura y posgrado.Realizó estudios demaestría en estructurasen la universidad deTexas en Austin de 1982a 1984, y ha tomadocursos de alta direcciónen el IPADE.ING. JESÚS GABINODURAN CABRERA (IC'78)Es actualmente Directorde SistemasConstructivos GALVAMETperteneciente a GALVAKS.A. de C.V. En 1983concluyó la maestría enestructuras (MES'83) y en1993 la maestría deadministración (MA'93),ambos posgrados en elITESM. Fue presidente deIngenieros CivilesEx-A-Tec en el período1999-2000, y profesor deIng. Sergio A. FuentesRodríguez, Ing. EnriqueSanroman Alvarez e Ing. PabloFco. Anaya Gómezcátedra delDepartamento deIngeniería Civil del ITESMde 1979 a 1984impartiendo las clases deResistencia deMateriales, Topografía yConcreto.CAMBIO DE MESADIRECTIVA DE LAASOCIACIÓN MEXICANADE INGENIERÍA DE LASVÍAS TERRESTRESDELEGACIÓN NUEVOLEÓNEl pasado 12 Febrero sellevó a cabo el cambio dela mesa directiva en unaceremonia realizada en laciudad de Monterrey.PresidenteING. JAIME TREVIÑOTREVIÑO (IC81)Es gerente de ventasexportación de HYLSAS.A. de C.V. División4CIVILTECMARZO.ABRILIng. Pablo Anaya Gómez. IC'90VicepresidenteDr. Carlos Fonseca Rodríguez. IC'80SecretarioIng. Alvaro Casados Villarreal.8 2004TesoreroIng. Omar Lara Enríquez. IC'90dirige el ProgramaSinergia EcoSocial.Primer VocalIng. Guillermo Gil MorenoSegundo VocalIng. Carlos Maiz García. IC'80Tercer VocalIng. René Salinas Cortina. IC'03ING. RICARDOURÍAS CANTÚ (IC76)Se recibió en 1976 y seestableció en CiudadJuárez, Chin., en dondeAlfredo Navarro Ruiz de lasCuevas, Tesorero, Luis ErnestoAguirre Villarreal, Vocal yJorge Adolfo Leyva Retes,Presidente.tiene su empresa connombre "Estructuras yConstrucciones Urías,S.A. de C.V.". HaING. JORGE ADOLFOLEYVA RETES (IC79)Preside la nueva mesadirectiva de laAsociación de Profesoresdel ITESM, A.C. JorgeAdolfo es actualmenteprofesor del Depto. deAgronomía del ITESMCampus Monterrey.Tiene Maestría enAdministración deEmpresas y enAdministración conrealizado importantesobras, entre otras:Nave industrial"Interclimas del NorteS.A. de C.V." (obra civil yestructura 3,400 m2),especialidad enProducción por laUniversidadRegiomontana (1988).Es candidato a Doctor enCiencias conespecialidad en Uso yConservacióndel Agua por el ITESMCampus Monterrey,representa a la DIA en elSenado Académico y1,500 m2), GuarderíaCentro ComercialPlaza Las Torres (obracivil y estructura 2,700m2), Gimnasio ITESMCampus Juárez(estructura 3,400 m2),Colegio Iberoamericanode México (estructuraParticipativa del IMSS"Col. Industrial"(estructura 1,010 m2),COCLISA San Lorenzo(estructura de cuartolimpio 750 m2).

: Carlos Matienzo, IC79INTRODUCCIÓN Las dependencias degobierno tradicionalmente otorgan loscontratos de construcción sobre la basede la propuesta solvente de más bajoprecio. Otorgar el contrato bajo esteesquema es en muchos casos unamanera razonable de hacerlo enproyectos diseño-concurso-construcción(D-C-C). Sin embargo, cuando elesquema de contratación que se manejaes diseño-construcción (D-C) lasdependencias enfrentan el problema decómo evaluar al diseñador-constructorsobre una base diferente al precio.En este artículo se presenta elplanteamiento de la aplicación de lafilosofía de la Ingeniería Concurrente (IC)al proceso de concurso de proyectosdiseño-construcción con la finalidad detransparentar el proceso de evaluaciónde las propuestas de calificación ytécnico/económicas de los participantes, así como para mejorar la transferencia de los requerimientos del clientehacia los diseñadores-constructores ypoder generar propuestas que contengan soluciones innovadoras (1). Estaúltima característica difícilmente se logra6CIVILTECMARZO.ABRIL8.2004en los proyectos manejados bajo elesquema D-C-C. Para lograr lo anterior,se propone que tanto el dueño como laempresa de D-C tengan acceso a unambiente de IC que facilite el desarrollode los documentos del concurso y delas respuestas correspondientes, de talmanera que se fomente el trabajo enequipo, el trabajo concurrente, y elanálisis del ciclo de vida del proyecto.La IC es una filosofía desarrollada enla industria manufacturera en respuestaa la necesidad de acelerar el procesode desarrollo de productos. IC adoptauna visión del ciclo de vida delproducto, promueve el trabajo en equipoy trae al inicio del proyecto a losparticipantes de su ciclo de vida,facilitando el conservar los objetivosdurante el desarrollo del proyecto. Parala aplicación de la IC se requierenalgunas herramientas administrativas ycomputacionales para la organización,formación de grupos y comunicaciónentre los miembros. En esteartículo se hace referencia a dosherramientas fundamentales: Función deDesglose de la Calidad (QFD: QualityFunction Deployment), y MatrizEstructurada del Diseño (DSM: DesignStructure Matrix).CONTRATOS DISEÑO-CONSTRUCCIÓN LOScontratos D-C en general permitenreducir el tiempo de la construcciónlogrando una mayor interacción entrediseñadores y constructores, ofreciendosoluciones que involucren a ambaspartes. Este tipo de contrato generaretos para los propietarios ya que estosdeben de ser capaces de preparardocumentos de requisición quetransfieran objetivamente losrequerimientos del proyecto a losparticipantes potenciales. Estosdocumentos deben a su vez darsuficiente grado de libertad para daroportunidad a los participantes de llegara soluciones innovadoras. A su vez eldueño debe de crear un sistema deevaluación claro y objetivo que lepermita seleccionar al ganador de unconcurso tomando aspectos tanto decalificación, como técnico/económicos,y no sólo basado en el precio. Por otrolado, los retos para las empresas que

ARTÍCULO TÉCNICOparticipan bajo estos esquemas tambiénson significativos. Las compañías deD-C deben generar sus propuestasinterpretando con claridad losrequerimientos del cliente, lo cualimplica el desarrollar parte del diseñoconceptual para poder establecer elcosto y tiempo para la realización deldiseño completo y la construcción.MODELO DE APLICACIÓN DE INGENIERÍACONCURRENTE EN PROCURACIÓN COMPETITIVA DEDISEÑO-CONSTRUCCIÓN Para integrar la IC enla etapa de procuración de un proyectoD-C será necesario establecer unafilosofía general de aplicación.Típicamente durante la procuración, larelación entre el dueño y losparticipantes se reduce a latransferencia de documentos derequerimientos y de juntas deaclaraciones. No es posible integrar unequipo entre el dueño y los participantesy a su vez retener la equidad ytransparencia del proceso. Por estarazón es que será necesario aplicar laIC de ambos lados por separado, dueñoy participantes.Como puede observarse en la figura1, los equipos serán integrados porpersonal de las diferentes fases delproyecto. Diferentes documentos derequisición son transferidos entre losequipos a lo largo del proceso deprocuración. Para facilitar la integración,ambos equipos usarán las mismasherramientas. En la figura 2 se indicanlas etapas y las herramientas en cadauna de ellas, en algunos casos por partedel dueño y en otros por parte deldiseñador-constructor.DSM es usada para manejar el flujode trabajo concurrente (3) y QFD esempleado a lo largo del proceso paratransferir las necesidades a etapassubsecuentes (4). En la misma figura semuestra el modelo de QFD paratransferir el alcance del proyecto a lolargo de las diferentes etapas delmismo.Una vez establecidos los criterios dediseño, el equipo del dueño convertiráFigura 1. Equipos de trabajo durante el proceso de procuración.QUE'sCOMO'sPreparado porVoz del consumidorCriterios de DiseñoEquipo del dueñoCriterios de DiseñoComponentes requisición de calidady técnico/económicaEquipo del dueñoComponentes derequisición de calidadDocumento de propuestade calidadEquipos de empresaD/CComponentes derequisición de calidadPropuestas de calidadde cada participanteEquipo del dueñoComponentesde requisición T/EDocumento de propuesta T/EEquipos de empresaD/CComponentesde requisición T/EPropuesta T/E de cadaparticipanteEquipo del dueñoDEFINICIÓNNECESIDADESCRITERIOS DE DISEÑOQFD DSMRFQ-RFP DESARROLLOQFDRFQ RESPUESTAPROCESO DEPROCURACIÓNQFDSELECCIÓN CALIDADQFDPROPUESTAQFD DSMEVALUACIÓN PROPUESTASQFD DEDDISEÑO CONCEPTUAL/PRELIMINARQFD DSMFigura 2. Proceso de procuración de proyecto D/C y herramientas de apoyo.MARZOABRIL8.2004CIVILTEC7

ARTÍCULOTÉCNICO[CONTINUACIÓN]dichos criterios en los documentos derequisición, tanto de calidad comotécnicos/económicos a través del QFD.Los documentos de requisición seránpuestos a disposición de losparticipantes para que elaboren suspropuestas de calidad.Posteriormente los participantesdeberán integrar sus propios equipos detrabajo bajo una filosofía de IC,apoyándose en el QFD para transferirlos requerimientos del cliente en unarespuesta de calidad, y apoyándose enla DSM manejarán lacomunicación y flujo de información delequipo de trabajo.El dueño recibirá los documentos decalidad y sobre ellos evaluará cadapropuesta. Esta actividad se hará a suvez apoyándose en el QFD y seseleccionarán de 3 a 5 participantespara la siguiente etapa. Las firmascalificadas elaborarán su propuestatécnico/económica y finalmente se harála evaluación final por parte del propietario apoyándose en las herramientasmencionadas.CONCLUSIONES El modelo propuestofacilita la transferencia del alcance delproyecto a las diferentes etapas delproceso de procuración aplicandola IC por parte del dueño y lasempresas de D/C participantes. Laaplicación de IC implica la integraciónde equipos multidisciplinarios deldueño y los diseñadores-constructorespara procurar el proyecto a tiempo ycosto y dentro de las expectativas decalidad. Apoyaría el análisis delciclo de vida del proyecto y el manejorecurrente del trabajo durante eldiseño conceptual y desarrollo de lapropuesta técnico/económica, así comoel proceso de selección y evaluaciónde propuestas.REFERENCIAS[1] Alcántara, R, De la Garza, J.M.,Kapoor M. (1994), "Value ofConcurrent Engineering for A/E/CIndustry", J. of Management inEngineering, ASCE 10(3), 46-55.[2] Blanchard Benjamin S. AndFabrycky, Wolter J "SystemEngineering and Analysis" SecondEdition, Prentlce Hall.[3] Gebala, David and Eppinger, StevenD.(1991), "Methods for analyzingDesign Procedures", Proceedlngs ofthe ASME Third InternationalConference on Design Theory andMethodology, 227-233[4] Hauser J. R., and Clausing D.(1988). "House of Quality". HarvardBusiness Rev., May-June, 63-73[5] Huovila R, And Koskela L,"Concurrent Applications inConstruction". Report of VTT BuildingTechnology, Finland.R I N C Ó N DEL R E C U E R D OREUNIÓN con motivo del 60 aniversario del ITESM. Profesores y Exalumnos.10CIVILTECMARZO.ABRIL8.2004

A quienes los conocen, no les es difícil recordar a los alegres hermanos Alberto yJaime. Las reuniones en su cuarto de Residencias del Tec, su gusto por las canciones deMaría Dolores Pradera y algunas de Serrat, sus habilidades en la charrería y el fútbolsoccer, sus recorridos campiranos en motocicleta y su facilidad para ofrecer : Enrique Cazares Rivera, IC79AMBOS estudiaron en la Escuela Preparatoria "Carlos Pereyra",orgullo de La Laguna. Y ambos poseen una gran capacidadcognoscitiva que les permite asegurar, sin falsas modestias, quepara ellos no había materia difícil. Alberto está casado con IsabelAlonso y tiene 3 hijos; Alberto (20), Anabel (19) y Astrid (14).Estudió una maestría en Ingeniería y Administración de la Cons-trucción en la Universidad de Stanford (Palo, Alto, Ca.) y es ahoraGerente General de Alfa Construcciones, S.A. de C.V. en Torreón,Coah. Trabajó como Ingeniero residente en varias obras para laempresa Nor-lngenieros, S.A. de C.V. de 1980 a 1981 en el DistritoFederal. Ha sido catedrático en el ITESM Campus Laguna y enla Universidad Iberoamericana.MARZO.ABRIL8.2004CIVILTEC11

ENTREVISTADISTINCIONES Y CARGOS[ ALBERTO FRANCISCO ALLEGRE DEL CUETO ]TV AZTECA LAGUNAConsejeroPeríodo 1995 a 2003Alberto nos cuenta que decidió junto con su padre, el Ing. Alberto AllegreFamiliar, reactivar una compañía constructora que años antes Don Alberto habíainiciado. Posteriormente sus hermanos Jaime y Javier se unen a la compañíadonde hasta la fecha trabajan juntos realizando edificación, movimientos detierra, terracerías y pavimentos. Don Alberto, todo un personaje, ha sido ungran ejemplo para sus hijos. Guía, amigo, consejero, Don Alberto debe estarorgulloso de lo que ha sembrado.Alberto perteneció a la primera generación del ya extinto "Proyecto Año2000" en donde aprendió lo que es estudiar e investigar por uno mismo. Considera que fue muy valioso el vivir la seriedad y formalidad de una institucióncomo el Tec cuando en ese tiempo en otras Universidades se tenían constanteshuelgas e informalidad en las clases.Recuerda que cuando llevó a cabo las también ya extintas prácticas deTopografía de verano, su hermano Jaime y él, además de participar en ellevantamiento, llevaron a cabo todo el trabajo de gabinete, ya que los demásdel equipo se fueron a descansar después del trabajo de campo. Al entregarel trabajo al profesor, éste les preguntó la calificación que merecían losintegrantes del equipo y ellos le dijeron que todos merecían la mismacalificación. La sorpresa fue que ellos obtuvieron 9 y los demás 10 (¿les suenafamiliar?).Alberto cree que la Ingeniería Civil y el campo de la construcción tienenmuy mala fama por la corrupción (muchas veces con razón). Aconseja nodejarse llevar por la corriente, a pesar de que al principio parezca que unoavanza más lento que los demás, eventualmente la satisfacción será mayor yeso contribuirá a que nuestro México llegue hacia donde todos deseamos.Jaime se casó con Laura Dávalos y tiene 3 hijos: Jaime Andrés (13), AnaLaura (9) y David (5). Estudió una maestría en Estructuras en la Universidad deIllinois (Urbana-Champaign) y es actualmente Gerente de Construcción en lamisma empresa. Trabajó como Ingeniero de Análisis de Procedimientos parala empresa Bouygues Offshore en Victoria, Camerún, en África. Ahí, Jaimetuvo la oportunidad de trabajar con 1,000 nativos, dentro de los cuales habíavarios que creían en el espiritismo. Un día al tomar fotos, uno de ellos amenazócon matarlo porque le había robado su espíritu.Jaime valora sus estudios en el Tec, pues considera que adquirió unaexcelente preparación académica que le permitió tener éxito en una de lasmejores Universidades de EUA y obtener las herramientas necesarias parainiciarse con éxito en la vida profesional. Para él la Ingeniería Civil estará cadavez más competida y más especializada. A pesar de que el panorama no esmuy halagador, Jaime cree firmemente que la persona honesta, capaz ytrabajadora siempre encontrará la manera de salir adelante.Alberto y Jaime están comprometidos con su comunidad como lo muestranlos numerosos cargos que han desempeñado en asociaciones civiles yprofesionales. Cámaras de la Industria de la Construcción, Asociaciones deColonos, Colegio de Ingenieros Civiles, TV Azteca Laguna, ITESM CampusLaguna, Patronatos, COPARMEX, Club de Sembradores de Amistad, etc, sonalgunas de las organizaciones de las que han sido Presidentes, Vicepresidentes,Consejeros, Miembros activos, etc.Nos da gusto conocer Civiles Ex-A-Tec que han tenido éxito no sólo comoprofesionistas, sino también como personas.12CIVILTECMARZO.ABRIL8.2004CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN LAGUNACOMARCA LAGUNERA, COAHUILA Y DURANGOVocalPeríodo 1984-1985CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN LAGUNACOMARCA LAGUNERA, COAHUILA Y DURANGOComisión mixta ConaguaPeríodo 1992-1993EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA LAGUNA(ITESM CAMPUS LAGUNA)ConsejeroPeríodo 1991 a la fechaASESORÍA DINÁMICA A MICROEMPRESASConsejeroCOLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICOMiembro activo desde 1982CLUB DE SEMBRADORES DE AMISTAD LAGUNAPresidentePeriodo 1994 a 1995COPARMEX LAGUNAConsejeroPeríodo 1998-1999ASOCIACIÓN MEXICANA DE DIABETESDELEGACIÓN LAGUNAPresidentePeríodo 1997 - a la fecha[ JAIME ANDRÉS ALLEGRE DEL CUETO ]ITESMMención HonoríficaDiciembre de 1978ITESMMejor promedio de generaciónDiciembre de 1978TV AZTECA LAGUNAPresidente del Consejo de AdministraciónPeriodo de 1995 a 2003LOS MEJORES ESTUDIANTES DE MÉXICOMejor estudiante de Ingeniería Civil del ITESMNoviembre de 1979SOCIEDAD DE INGENIEROSY TÉCNICOS DE MONTERREY, A.C.Premio al saberOctubre de 1979CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN LAGUNACOMARCA LAGUNERA, COAHUILA Y DURANGOVicepresidentePeríodo 1984-1985COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICOMiembro activo desde 1982Período 1992 a 1999ASOCIACIÓN DE COLONOSDE LA COLONIA TORREÓN JARDÍN, A.C.PresidentePeríodo 1999 a 2000SISTEMA MUNICIPAL DE AGUASY SANEAMIENTO DE LA CIUDAD DE TORREÓN, COAH.ConsejeroPeríodo Junio 1994 a Diciembre 1996CONSEJO MUINICIPAL DE DESARROLLO URBANOConsejeroPeríodo Diciembre 1998 a la FechaPATRONATO DEL TEATRO "ALFONSO GARIBAY"Miembro desde Junio de 1998 a la FechaAEROLITORALConsejeroPeríodo Junio 1998 Diciembre 2000

SEMBLANZAEl Dr. Arturo OrdóñezVillalobos es uno de esosmaestros que siguenpresentes a lo largo de la vidade quienes tuvimos la suertede ser sus alumnos. En unacarrera de ingeniería queincluía varios cursos deHistoria de la Cultura, (en losque cada clase era unaconferencia de Luis Astey,Alfonso Rubio y Rubio, el Lic.Cuervo y otros grandesmaestros) Arturo destacócomo gran técnico y granhumanista. Nos indujo a leera Torroja y su "Razón de serde los elementosestructurales", la sinceridad ohipocresía de una estructura,la personalidad de unmaterial. Nos animó aenterarnos de México y atomar conciencia de nuestracapacidad creadora paramejorar el medio. A ser útilesy responsables.Durante los años 6o's, lovimos como maestro deestructuras y luego como jefede Ingeniería Civil ysubdirector de Ingeniería.Ser asesor internacional enplantas nucleares, no le haimpedido seguir cerca de subella familia y de suscreencias y sobre todo,conservar su sencillez naturaly su gran sentido del humor.A continuación, los invito aconocerlo un poco a través desus propios recuerdos de suandar por el TEC.Rubén Barahona A.IC'66AUTOR: Arturo Ordóñez Villalobos, IC'54LO primero que me viene a la mente es lafigura de Don Pablo Quílez Araque, el 1 erJefe de Departamento de Ing. Civil delITESM; él diseñó el primer currículo de lacarrera (1948), similar al de su formaciónde Ingeniero de Caminos, Canales yPuertos de España, con esta inclusiónintegradora de todo el campo de laingeniería civil, reflejada en su propiaexperiencia profesional. como grancervantista que era nos develó las maravillas del Quijote y del Magreb. recuerdo de esa época los compañerosLuis Sepúlveda, Guillermo García, Lorenzo Viseca, C. Segovia y tantos otros.fuimos la generación del 54.Al terminar la carrera, gracias a la ayuda de mi madre y con una beca de la fundación Humboldt, estuve seis años enAlemania Occidental (Stuttgart) dondeobtuve un doctorado en Ingeniería Civil.me fui buscando la teoría de láminas(shells) y acabé con presas bóveda.posteriormente trabajé como ingeniero deestructuras en la Alemania del milagro,trabajadora y eficiente. lo mejor de Alemania es que conocí a mi esposa Ana Mari,española y que marcaría mi rumbo.Los siguientes 10 años, como profesordel Tec,. ¿cuantos alumnos no serían?.recuerdo a los de la generación del 66,que se siguen reuniendo y sigo viéndolos:Manuel Vigil, Rubén Barahona,. y tantos. de los compañeros, profesores tengo que recordar a Roberto Gómez Junco(q.e.p.d.), Rodolfo Treviño Garza Tifo"(q.e.p.d.), Porfirio Ballesteros Barocio,Miguel Ángel Macías Rendón (q.e.p.d.)De estos años, profesor, Jefe de Departamento, Subdirector de Ingeniería,recuerdo el inicio de los cursos de post-grado, la colaboración con José EmilioAmores y Paco Vera. como actividad deingeniería, los modelos de laboratorio, eldiseño del gimnasio del Tec - desde elcálculo al hormigonado.Al final vine a España por un par deaños y llevo más de 30, hasta jubilarme.En estos años me he dedicado a la ingeniería de Centrales Nucleares, principalmente en su análisis y diseño para acciones dinámicas (sismos, impactos deavión, explosiones, etc) y en la evaluacióncon criterios de fiabilidad y análisis probabilísticos de fallos de su seguridad; elcampo de aplicación iniciado para lascentrales españolas se amplió a lospaíses del este (Bulgaria, Ucrania, Rusia,etc) donde se rozaba la supervivencia deesta fuente de energía.Es curioso que el campo en el que hepodido colaborar estos últimos años pasapor Alemania, Turquía, Formosa, Sonora,Chile, España y sigue. todo vuelve.De los 10 años del Tec también quierorecordar las inquietudes por los problemas sociales y humanos con

cursos de alta dirección en el IPADE. Ing. Sergio A. Fuentes Rodríguez, Ing. Enrique Sanroman Alvarez e Ing. Pablo Fco. Anaya Gómez CAMBIO DE MES A DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE INGENIERÍ A DE LAS VÍAS TERRESTRE S DELEGACIÓN NUEVO LEÓN El pasado 12 Febrero se llevó a cabo el cambio de la mesa directiva en una ceremonia realizada en la ciudad de Monterrey. Presidente Ing .