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Introducción a losSistemas Integrados de ProducciónDavid Salinas Sandoval1

Programa Asignatura 2006N 12UNIDADIntroducción a CIMCódigo de Control Numérico (CNC)345678910CAD / CAMRobóticaControl Automatizado de la calidadTecnología de grupo y proceso de fabricaciónGestión Integrada de la ProducciónRedes IndustrialesModelo CIMUBBTaller CIM. Proyecto finalHORAS4610101022846Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas2

Unidad 1. Manufactura Integrada.Modelo CIM y ERPCristhian AguileraMario RamosDavid Salinas (dsalinas@alumnos.ubiobio.cl)Luís VeraNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas3

Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas4

Evolución de la ManufacturaNúmero de Máquinas según Sistema de Manufactura(Fuente: Ricardo Jiménez)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas5

Evolución de la ManufacturaFracción de re-trabajo con respecto al trabajo total según Sistemas de Manufactura(Fuente: Ricardo Jiménez)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas6

Automatización de la Producción y CIMq (t)NivelInformaciónq1(t)q2(t) q3(t)Asegurar una « buena »regulación delflujo de producción en laempresaq2(t)q3(t)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas7

Regulación: cambio en la demanda (q3)Sobre cumplimientoq3qq2IncumplimientotNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas8

Regulación: perturbaciones en el sistema (q1)qq3q1q2IncumplimientotNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas9

Niveles de AutomatizaciónLargo plazo EstratégicoMediano plazoCorto plazoTácticoSistema deInformaciónOperacionalSistema FísicoNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas10

Niveles de Automatización (Estratégico)1.2.3.4.CIM crear o amplia sistemas de automatización. Visión de futuro.Define la estructura de automatización, mediante datos deproducción comunes y homogéneos.Exige la comunicación entre los diferentes sistemas deautomatización – Máquinas de control numérico, autómatasprogramables, ordenadores con sistemas de gestión de datos, redesde comunicación, sistemas de diseño software.Garantiza un flujo continuo y adecuado de información.Trata de garantizar los objetivos de mejora de la empresay su adecuación continua al mercadoNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas11

Niveles de Automatización (Estratégico) Ambito de ladirecciónde empresas La planificación global. (Periodo amplio).CIM avanzar por conceptos parciales.(Complejo)Integración de automatización existente ynuevas requiere una armonización válida alargo plazo.Modificacionesenlaestructuraorganizativa. (forma escalonada).Fuerte inversión de capital. (Varios años).La capacitación de los trabajadores nopuede adaptarse acorto plazo a nuevastécnicas y estructuras.Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas12

Nuevas políticas de producciónÎÎÎÎFlexibilidad del producto y procesosCalidad del productoAutomatizaciónReducción de tiempos y aumento de la productividadCambio dede paradigmaparadigmaCambioNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas13

Fabrica tradicional Variedad limitada deproductosDiseños de larga vidade productosPlantas mayores ycentralizadasFlujos regularesInventario de reservaFabrica moderna Gran variedad deproductosRápido cambio del diseñode los productosPlantas de menor tamañoy descentralizadasFlujos irregularesCero inventarioNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas14

VentasCiclo de vida del productoAntesAhora12345Tiempo, añosNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas15

Los sistemas de producciónSistemade GestiónSistemadeInformaciónSistema FísicoNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas16

CIM Computer Integrated ManufacturingCAD/CAM/CAXManufactura y Diseño AsistidoPlanificación y Control deProducciónActividad Organizacional de CIMCAD/CAEDiseño eIngenieríaCAPPProceso deFabricaciónPlanificación de RecursosCAQControlde CalidadCAMManufacturay EnsambladoPlanificación de Requerimientosde MaterialesLoteo y BalanceoOrden de ProducciónControl de ProducciónNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas17

buidasNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas18

Caso CIMUBBCIM-ManagerWS1WS2WS3Lathe PCPLCRobot ControllerMill PCRobot ControllerLatheConveyorLSMRobotRobot ControllerCameraMillRobotRobotCélula Subordinada a WS1Célula Subordinada a WS2Célula Subordinada a WS3Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas19

Laboratorio CIMUBB (www.cimubb.ubiobio.cl)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas20

Nivel de crecimiento de nuevas las tecnologíasMCNivel de Aplicación oMadurezObsolecenciaNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas21

Tipología de sistema de producción¿Qué tipo de sistemas físico de producción? Continua: misma secuencia, sin interrupción. Discreta: orden de proceso variable, con interrupción en la producciónContinuaPosición fija oProyectoDiscretaPor productoPor actividadesPor procesoCelularNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas22

Producción ContinuaEn una línea sin interrupciónPoca flexibilidadAutomatización altaFácil transporteCosto unitario bajoGestión “simple”Grandes lotes de producciónBalance de materiaNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas23

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Proyecto o Posición fijaEl producto no se mueve por fragilidad o tamañoMucha flexibilidadAutomatización bajaCosto unitario altoGestión “media”Ruta críticaNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas26

Por producto o en serieDiseño del ProductoCAE/CAD/CAMEn una línea según el proceso de fabricaciónPoca flexibilidadAutomatización altaFácil transporteCosto unitario bajoGestión “simple”Balanceo de líneasNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas27

Por proceso o por lotes (1)Por actividades similaresFlexibilidadAutomatización mediaMucho transporteCosto unitario medioProblemas de gestiónRuteo y secuenciamientoNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas28

Por proceso o por lotes (2)Por células de fabricaciónRuteo y secuenciamientoNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas29

Célula Flexible de ManufacturaDedicadas a una familia de utadorIBM PS/2Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas30

Los tipos de sistemas de producciónProduccióncontinuaMás flexibilidadMás costo unitarioAltoPor ProductoProducciónen serieVolúmenPor ProcesoProducciónpor lotesBajoMás automatizaciónMás productividadProyecto oPosición fijaBajaEstandarizaciónAltaNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas31

Los tipos de sistemas de producciónTamaño de lote oIdentidad de piezasFabricaciónContinuaFabricación enmasaLínea de transferFlexibleMuy AltaFabricación enserieSistema de fabricaciónFlexibleAltaIsla de fabricaciónFlexibleFabricación enpequeñas seriesMedianaFabricaciónindividualCélula de fabricaciónFlexibleMáquinas CNCEscasaEscasoMedianoAltoNúmero de variante de piezasNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas32

Tipos de sistemasTTCV BQT1 BT2 T3TTCV : tiempo total durante el ciclo de vida del productoT1: tiempo para producir una unidad del productoT2: tiempo para planificar y configurar cada batch de producción(adquisiciones, configuración de máquinas, materias primas, etc.)T3: tiempo de ingeniería, costeo, matricería, hojas de ruta, etc.B: N de batch producido en el ciclo de vidaQ: N de unidades por batchNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas33

TCV : tiempo promedio por cada unidad producidaTCVTCVProyecto oPosición fijaT2 T3 T1 Q BQT3 más importante: IngenieríaT2 y T3 más importantes: Ingeniería y setupPor ProcesoProducciónpor lotesPor ProductoProducciónen serieT1T1 más importante:ProducciónProduccióncontinuaQNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas34

Selección del tipo de procesoDepende del estudio de factibilidad técnico-económico: Demanda Oferta Inversión Costos Fijos Costos VariablesNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas35

Punto de Equilibrio:Determinación del volúmenCosto Total Costo Fijo Costo Variable TotalCT cf v*cvIngreso Total Volúmen* precioI v*pUtilidad Ingreso Total- Costo TotalU I-CTU v*p-(cf v*cv)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas36

Punto de Equilibrio I CTCosto Totalv*p cf v*cvVeq. (cf v*cv)/pIngresoTotalPEQ (Unidades)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas37

Automatización vía CIM y idasBDBDBDNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas38

CIM Computer Integrated ManufacturingCAD/CAM/CAXManufactura y Diseño AsistidoPlanificación y Control deProducciónActividad Organizacional de CIMCAD/CAEDiseño eIngenieríaCAPPProceso deFabricaciónPlanificación de RecursosCAQControlde CalidadCAMManufacturay EnsambladoPlanificación de Requerimientosde MaterialesLoteo y BalanceoOrden de ProducciónControl de ProducciónNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas39

Automatización de la Manufactura CAD (Diseño Asistido por Computador CAE (Ingeniería Asistida por Computador)Tecnologías deInformación,Diseño y ControlCAX CAPP (Procesos de Fabricación Asistido por computador) CAM (Manufactura Asistida por Computador) CAQ (Calidad Asistida por Computador) FMS (Flexible Manufacturing Systems)Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas40

Automatización de la ManufacturaIngeniería yDiseño Asistidospor ComputadorCAE/CAD Elementos finitos Diferencias finitas Volúmenes finitosNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas41

Automatización de la ManufacturaDiseño y cotación2D o 3DCódigo GManufacturaAsistida porComputadorCAM/CNCDefinición de trayectoriasy de herramientasNotas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas42

Automatización de la Manufactura1234. n1Calidad Asistidapor ComputadorCAQEvaluar2Cámara de Matriz34.mActuarMedirProceso12345 . nCámara lineal1Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas43

ERPEnterprise Resource Planning o Planeación deRecursos de la Empresa Los recursos de la empresa: humanos, tecnológicos, materiales,financieros e información.– A medida que las empresas crecen, los recursos se hacen difíciles decontrolar.– La tecnología de la información ofrece como solución la implementaciónde los ERP El ERP otorga apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos derespuesta a sus problemas, un eficiente manejo de información.– Tomar oportunas decisiones que disminuyan los costos totales deoperación.Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas44

Características de ERP Integrales– Porque permiten controlar los diferentes procesos de la compañíaentendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionanentre sí. El resultado de un proceso es punto de inicio del siguiente. Modulares.– Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentosque se encuentran interrelacionados por la información que comparten yque se genera a partir de sus procesos. Adaptables.– Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa.Notas del Curso Introducción a CIM. 2007 Mario Ramos, D. Salinas45

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