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Universidad Tecnológica de los AndesDIFACULTAD DE INGENIERÍASILABOI.INFORMACIÓN GENERAL1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.Nombre de la asignaturaCódigoAño CalendarioSemestre AcadémicoCréditos AcadémicosPre - requisitosN total de horas presenciales: HORAS TEORICAS HORAS PRACTICAS TOTAL HORASGERENCIA DE PROYECTOSIS160942019II04IS160841.8.1.9.Duración del cicloDocente responsable17 SEMANASIng. Yuliana Miriam Tomaylla GutierrezII.030205SUMILLAEs de naturaleza teórica-práctica, cuyo propósito es desarrollar habilidades y conocimientospara gerenciar proyectos, desarrollando los temas: Análisis del marco general del proceso degestión de proyectos, organización de la administración del proyecto, técnicas de programaciónpara la optimización del proyecto, evaluación de proyectos y la implementación desarrollo de unproyecto empresarial PMBOK y gubernamental.III.COMPETENCIAEstablece y evalúa planes de negocios y proyectos de inversión considerando su viabilidad yel impacto en la sociedadIV.RESULTADOS DE APRENDIZAJE-V.Reconoce la importancia de la participación de cada individuo en la búsqueda del bien comúnteniendo en cuenta las expectativas particulares.Aplica técnicas de programación para la optimización del proyecto con criterio sistémico.Evalúa la continuidad de un proyecto, analizando sus diferentes resultados y teniendo en cuentalos beneficios para la sociedad.CONTENIDO PROGRAMÁTICOUnidad 1: ANALISIS DEL MARCO GENERAL DEL PROCESOS DE GESTION DE PROYECTOS Los proyectos y su relación con el desarrollo nacional: características y clasificación, etapas,alcance y variables del proyecto Las oportunidades de inversión La gerencia de proyectos, la administración y la formulación de proyectos. La matriz de Marco lógico, el árbol de causa – efecto, de medios y fines de medio1
Universidad Tecnológica de los AndesDIFACULTAD DE INGENIERÍAfundamentales y accionesUnidad 2: ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO La solicitud de propuestas: técnica, económica y administrativa El contratista y tipos de contrato La responsabilidad social empresarial La Organización para la ejecución del proyecto Estimación de tiempo y oportunidades de operación del proyecto Gestión de la Comunicación y la documentación de un proyecto Evaluación ParcialUnidad 3: TECNICAS DE PROGRAMACION PARA LA OPTIMIZACION DEL PROYECTO Propuestas, estrategias, tácticas en la formulación del plan para el desarrollo del proyecto. Ladivisión de tiempos. La matriz de responsabilidad Método de la Ruta crítica PERT CPM, la ruta crítica. Reducción de tiempo. Reducción de costosen las actividades criticas Estimación de probabilidades de cumplimiento de metas de formulación del proyecto Implementación de la infraestructura y equipamiento. Análisis y discusión de los avancesUnidad 4: EVALUACION DE PROYECTOS El cierre y la liquidación del proyecto, Estimación de resultado El valor económico actual. Toma de decisiones y manejo de los riesgos. La Evaluación económica y financiera del proyecto El impacto ambiental y la responsabilidad social del proyecto La evaluación expost, propósito y el efecto demostración del proyecto proyecto empresarial PMBOK y gubernamental. Evaluación parcial final.VI.ESTRATEGIAS DIDÁCTICASEn la asignatura se hará uso de la metodología activa, centrada en diversas actividades quepromueva aprendizaje en los estudiantes.Exposiciones de los alumnos, Elaboración de guías prácticas, así como desarrollo de casos, Juego deroles, permanente controles de lectura.Los Materiales a utilizar serán los Textos básicos, presentaciones dinámicas, recursos de páginasweb (Artículos, videos, etc.), Equipos multimedia.VII.MATERIALES Y RECURSOS VIII.Clases teóricas: equipo multimedia, presentaciones, pizarra, plumones,Clases prácticas: Resumen de lecturas entregadas previamente y estudio de casosEVALUACIÓNPromedio Parcial 1PC1IF1EXPEEP1Promedio Parcial 2PP1PC22IF2EXP2EA2EP2Nota FinalPP2PFAPA
Universidad Tecnológica de los AndesDIFACULTAD DE INGENIERÍANota: Las notas para la obtencióndel promedio parcial 1 estaráabierto desde la semana 1 hasta lasemana 8Nota: Las notas para la obtención delpromedio parcial 2 estará abierto desdela semana 9 hasta la semana 16Reemplaza alpromedio finalsiempre quehaya obtenido7 comomínimoNota: La notadel aplazadoserá en lasemana 17Leyenda:Promedio Parcial 1Practica CalificadaInvestigación Formativa PC1IF1Exposición EXP1Evaluación Actitudinal EA1Examen Parcial 01Promedio Parcial :(PC1 IF1 EXP1 EA1 EP1)/5 EP1 PP1Practica Calificada PC2Investigación Formativa IF2Exposición EXP2Evaluación Actitudinal EA2Examen Parcial 01 EP2Promedio Parcial :(PC2 IF2 EXP2 EA2 EP2)/5 PP2 PFNota: Las notas para la obtención del promedio parcial1 estará abierto desde la semana 1 hasta la semana 8Promedio Parcial 2Nota: Las notas para la obtención del promedio parcial2 estará abierto desde la semana 9 hasta la semana 16Nota FinalPromedio Final: (PP1 PP2)/2Aplazado : Reemplaza al promedio finalsiempre que haya obtenido 7 comomínimo APromedio ActaPAIX. Nota: La nota del aplazado será en la semana 17BIBLIOGRAFIA1. Walter Andía Valencia .2010.Gerencia de Proyectos Sociales y de Inversión Social. Lima - PerúLibrería Editorial El Saber Edición 1a umber 664&query desc kw%2Cwrdl%3A%20gerencia%20de%20proyectos3Promedio ActaPromedio FinalExamen Parcial 02EvaluaciónActitudinalExposición(PC2 IF2 EXP2 (PP1 PPEA2 EP 2)/22)/5Practica CalificadaInvestigaciónFormativaPromedio Parcial 1Examen Parcial 01NombCódigo resExposiciónEvaluaciónActitudinalPractica CalificadaInvestigaciónFormativa(PC1 IF1 EXP1 EA1 EP1)/5AplazadoA1Promedio Parcial1
DIUniversidad Tecnológica de los AndesFACULTAD DE INGENIERÍA2. Por: Jasaui Sabat, Oscar(1994) Financiamiento de proyectos. Lima – Peru Lima - Perú Universidaddel number 2854&query desc kw%2Cwrdl%3A%20gerencia%20de%20proyectos3. Romero Moreno, Gesvin (2007). Gestión de proyectos. Lima - Perú Megabyte.1a. umber 5282&query desc kw%2Cwrdl%3A%20gerencia%20de%20proyectos4. Carbonel V., Programación(1990)Programación y Control de Proyectos Una guía para la gerenciaLima - Perú ber 7615&query desc kw%2Cwrdl%3A%20gerencia%20de%20proyectosING. YULIANA M. TOMAYLLA GUTIERREZDOCENTE4
Universidad Tecnológica de los AndesDIFACULTAD DE INGENIERÍAANEXOPROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADESNro.FechaSesión Hora12yContenidosPresentación de Sílabos,16/09/2019Inducción a la Gerencia de17:10 - 19:40 proyectosLos proyectos y su relación18/09/2019con el desarrollo nacional:18:00 - 19:40 CaracterísticasActividad de AprendizajeDocente ResponsableExposición dialogadaExposición dialogada/ trabajoen equipo4yclasificación,etapas,23/09/2019alcance y variables del Exposición dialogada/trabajo en17:10 - 19:40 proyectoequipoLa gerencia de proyectos, la25/09/2019administración de proyectos y18:00 - 19:40 la formulación de proyectos. Exposición dialogada530/09/201917:10 - 19:40 La Matriz Lógico36789101112131402/10/2019Medios fundamentales y18:00 - 19:40 accionessolicitud de propuestas:07/10/2019técnica,económicay17:10 - 19:40 administrativa.09/10/2019El contratista y tipos de18:00 - 19:40 contratos.La organización para laejecución del proyecto. El14/10/2019gerente y los equipos de17:10 - 19:40 proyectos.Estimación de los tiempos y16/10/2019oportunidades de operación18:00 - 19:40 del proyectoGestión dela comunicación21/10/2019y la documentación de un17:10 - 19:40 proyectoLaprogramacióndel23/10/2019proyecto, el método Gantt.,18:00 - 19:40 sus nuevas aplicaciones.Métodos de la ruta crítica:PERT-CPM. La ruta crítica.Reducciónde28/10/2019tiempos.Reducción de costos17:10 - 19:40 en las actividades críticas.Métodos de la ruta crítica:PERT-CPM. La ruta crítica.Reduccióndetiempos.30/10/2019Reducción de costos en las18:00 - 19:40 actividades críticasDialogo, Solución de casosExposición dialogada, soluciónde casosExposicióndilema Eticodialogada/tallerIng. Yuliana Miriam TomayllaGutiérrezExposición dialogadaExposición dialogada/ trabajoen ón dialogadaExposición dialogadaExposicióndialogadaActividades prácticasExposición dialogada5y
DIUniversidad Tecnológica de los AndesFACULTAD DE INGENIERÍA1704/11/201917:10 - 19:40 Evaluación ParcialEstimación de probabilidades06/11/2019de cumplimiento de metas de18:00 - 19:40 formulación del 019equipamiento. Análisis y17:10 - 19:40 discusión de los avances.1813/11/2019El cierre y la liquidación del18:00 - 19:40 proyectoExposición dialogada1918/11/201917:10 - 19:40 Estimación de resultados1516Evaluación escritaExposición dialogadaExposicióndialogadaActividades prácticasExposición dialogada2420/11/2019La evaluación económica y18:00 - 19:40 financiera del proyectoEl impacto ambiental y la25/11/2019responsabilidad social del17:10 - 19:40 proyectoEl impacto ambiental y la27/11/2019responsabilidad social del18:00 - 19:40 proyectoLa evaluación expost,02/12/2019propósito y el efecto17:10 - 19:40 demostración del proyectoLa evaluación expost,04/12/2019propósito y el efecto18:00 - 19:40 demostración del proyecto2509/12/2019La importancia del PMBOK y17:10 - 19:40 su influencia en un proyecto Exposición dialogada2611/12/201918:00 - 19:40 La finalidad del PMBOKExposición dialogada2716/12/2019Que es la Dirección17:10 - 19:40 de proyectosExposición dialogada2818/12/2019áreas de conocimiento de la18:00 - 19:40 Dirección de proyectosExposición dialogada2923/12/2019áreas de conocimiento de la17:10 - 19:40 Dirección de proyectosExposición dialogada3025/12/2019áreas de conocimiento de la18:00 - 19:40 Dirección de proyectosExposición dialogada3130/12/2019áreas de conocimiento de la17:10 - 19:40 Dirección de proyectosExposición dialogada3201/01/2020Contexto de la dirección de Exposición18:00 - 19:40 proyectosen pares3306/01/202017:10 - 19:40 Evaluación parcial final20212223yExposición dialogadaExposición dialogadaExposición dialogadaExposicióndialogadaproblematizacion trabajo enparesExposición dialogadadialogada/TrabajoEvaluación Escrita6
DI34Universidad Tecnológica de los AndesFACULTAD DE INGENIERÍA08/01/202018:00 - 19:40 Evaluación de AplazadosEvaluación Escrita7
áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos Exposición dialogada 29 23/12/2019 17:10 - 19:40 áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos Exposición dialogada 30 25/12/2019 18:00 - 19:40 áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos Exposición dialogada 31 30/12/2019 17:10 - 19:40 áreas de conocimiento de la
