WIXLIB

SCRUM اسکرام

اسکرام رویکردی چابک برای تولید محصول و خدمات نوآورانه

بک الگ محصول فهرست اولویت بندی شده ای از ویژگی ها و سایر قابلیت هائی که باید پیاده سازی شوند تا محصولی موفق تولید شود

اسپرینت دوره های ثابت زمانی که تاریخ شروع و ختم و مدت اجرای غیر قابل تغییر دارند .

مالک محصول کانون اصلی و قدرتمند رهبری محصول است . وظیفه مالک اطمینان از انجام با ارزش ترین کارهاست

استاد اسکرام رهبری فرآیندهای اسکرام برای تولید محصول را به عهده دارد

گروه توسعه گروهی از افراد با مهارت و تخصص های گوناگون و چند پیشه شامل پنج تا نه نفر . گروه های بزرگتر به گروه های کوچک با این تعداد تقسیم می شوند .

اصولی از بیانیه چابک برای تولید محصول ناب تغییر پذیری و عدم قطعیت پیش بینی و تطبیق یادگیری معتبر کار در جریان پیشرفت کارائی

تغییر پذیری و عدم قطعیت تغییر پذیری سودمند را بپذیرید از تولید تکراری و تدریجی استفاده کنید به کمک بازرسی ، تطبیق و شفافیت از تغییر پذیری استفاده کنید . انواع عدم قطعیت را همزمان کاهش دهید .

پیش بینی و تطبیق انتخاب ها را باز نگهدارید . ناتوانی انسان در فهم درست و زودهنگام را بپذیرید . طرفدار رویکرد تطبیقی و اکتشافی باشید . تغییرات را به شیوه اقتصادی بپذیرید . بین پیش بینی زودهنگام و تطبیق به موقع تعادل برقرار کنید .

یادگیری معتبر پیش فرض های مهم را به سرعت ارزیابی کنید . همزمان از چند حلقه یادگیری استفاده کنید . سازوکاری برای دریافت سریع بازخورد ایجاد کنید .

کار در جریان اندازه ی بسته کارها را اقتصادی انتخاب کنید . موجودی را شناسائی کنید و آنرا با هدف ایجاد جریان مناسب مدیریت کنید . به کارهای ناتمام به جای افراد بیکار توجه کنید . هزینه تاخیر را بررسی کنید .

پیشرفت خود را با اطالعات بی درنگ تطبیق دهید و دوباره برنامه ریزی کنید . پیشرفت کار را با ارزیابی دارائی هائی که کار می کنند ارزیابی کنید . بر تحویل ارزش محور محصول تمرکز کنید .

کارائی سریع حرکت کنید اما هرگز عجله نکنید . با کیفیت بسازید . تشریفات کمینه و کافی داشته باشید

تولید چابک در یک نگاه

مزایای اسکرام

چارچوب کانه وین

چارچوب اسکرام

بک الگ محصول

برنامه ریزی اسپرینت

بک الگ اسپرینت

اجرای اسپرینت

اسکرام روزانه

نتیجه اسپرینت (بخش قابل عرضه از محصول)

اسکرام تولیدی تکراری و تدریجی است

اسپرینت ها شالوده چارچوب اسکرام

بک الگ محصول قلب چارچوب اسکرام

اقالم بک الگ محصول

یک روز از زندگی مالک محصول

مسئولیت های گروه تولید در مقابل فعالیت های اسکرام

لوصحم گلا کب دنش یزاس هدایپ دیاب هک یئاه تیلباق ریاس اه یگژی زا یا هدش یدنب تیلا تسرف