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MCWP 2-12MAGTF IntelligenceProduction and AnalysisU.S. Marine CorpsPCN 143 000076 00
To Our ReadersChanges: Readers of this publication are encouraged to submit suggestions and changes thatwill improve it. Recommendations may be sent directly to Commanding General, MarineCorps Combat Development Command, Doctrine Division (C 42), 3300 Russell Road, Suite318A, Quantico, VA 22134-5021 or by fax to 703-784-2917 (DSN 278-2917) or by E-mail tomorgann@mccdc.usmc.mil. Recommendations should include the following information:lllLocation of changePublication number and titleCurrent page numberParagraph number (if applicable)Line numberFigure or table number (if applicable)Nature of changeAdd, deleteProposed new text, preferably double-spaced and typewrittenJustification and/or source of changeAdditional copies: A printed copy of this publication may be obtained from Marine CorpsLogistics Base, Albany, GA 31704-5001, by following the instructions in MCBul 5600, Marine Corps Doctrinal Publications Status. An electronic copy may be obtained from the Doctrine Division, MCCDC, world wide web home page which is found at the following universalreference locator: http://www.doctrine.usmc.mil.Unless otherwise stated, whenever the masculine gender is used, bothmen and women are included.
DEPARTMENT OF THE NAVYHeadquarters United States Marine CorpsWashington, D.C. 20380-177527 September 2001FOREWORDMarine Corps Doctrinal Publication 2, Intelligence, and Marine Corps WarfightingPublication (MCWP) 2-1, Intelligence Operations, provide the doctrine and higher ordertactics, techniques, and procedures for intelligence operations. MCWP 2-12, MAGTFIntelligence Production and Analysis, complements and expands upon this informationby detailing doctrine, tactics, techniques, and procedures for the conduct of intelligenceproduction and analysis in support of the Marine air-ground task force (MAGTF).The target audience of this publication is intelligence personnel responsible for theplanning and execution of intelligence production and analysis operations.The MCWP 2-12 provides the information needed by Marines to understand, plan, andexecute intelligence production and analysis to support MAGTF operations. It describesintelligence doctrinal fundamentals, the nature of analytical thinking, intelligencepreparation of the battlespace, and intelligence support to targeting. This publication alsodiscusses intelligence command and control, communications and information systemssupport, intelligence products and formats, planning, execution, and training.Reviewed and approved this date.BY DIRECTION OF THE COMMANDANT OF THE MARINE CORPS/s/EDWARD HANLON, JR.Lieutenant General, U. S. Marine CorpsCommanding GeneralMarine Corps Combat Development CommandDISTRIBUTION: 143 000076 00
MAGTF INTELLIGENCE PRODUCTION AND ANALYSISTABLE OF CONTENTSChapter 1 FundamentalsWhat is Intelligence Production and Analysis? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Intelligence Functions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Intelligence Cycle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Production Steps. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Preparation for Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Analytical Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Product Preparation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Operations and Command and Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Production and Analysis Company, Intelligence Battalion . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1-11-11-11-31-31-41-51-51-5Chapter 2 Organizations and ResponsibilitiesMAGTF Commander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Focus the Analytical and Production Effort. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Participate in the Analytical Process . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Evaluate the Product . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Marine Expeditionary Force Command Element Intelligence Officer . . . . . . . . . .Intelligence Battalion Commander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Responsibilities in Garrison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Responsibilities During Operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Intelligence Battalion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Production and Analysis Company . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .All-Source Fusion Platoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organization for Support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Production and Analysis Cell. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tasks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organization. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Supporting Organizations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Principal Staff Officers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Unit Intelligence Officer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organic Intelligence Sections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organization for Employment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Combat Intelligence Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Command and Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Senior Marine Expeditionary Force IntelligenceStaff Officers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Intelligence Production Support Flow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organization for Combat Operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -72-82-82-82-82-92-102-102-10
iv MCWP 2-12Communications and Information Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-12Basic Requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-12Information Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-13Chapter 3 Filtering, Recording, and EvaluatingSection IFilteringFiltering Criteria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Subject Matter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Location . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Time of Occurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Redundancy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Methodology. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Manual Filtering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Automated Filtering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Section II3-23-23-23-23-23-23-23-2RecordingMethodology. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-3Recording Tools . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-3Intelligence Journal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4Enemy Situation Map . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-5Intelligence Workbook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-6Order of Battle Files . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-6Target Files . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-11Tools Automation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-11Section III EvaluationRelevance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Reliability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Accuracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Evaluation Rating System. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Reliability Evaluation Codes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Accuracy Evaluation Codes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-123-123-123-123-133-13Chapter 4 Analytical ThinkingSection IAnalytical ProcessAnalysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Synthesis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Estimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-14-24-2
MAGTF Intelligence Production and Analysis vSection IIAnalytic Problem SolvingAnalytical Theories . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Proposition or Premise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A Priori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Applied Logic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Facts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Opinions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Inferences. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Reasoning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Deductive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Inductive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tests of Truth. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Correspondence Test of Truth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Coherence Test of Truth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pragmatic Test of Truth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-34-34-44-44-44-44-44-54-54-64-74-74-74-8Section III Pitfalls of AnalysisLogical Fallacies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Omission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Assumption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Biases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Organizational . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cognitive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-94-94-114-124-124-134-134-13Section IV DecisionmakingAnalytical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-15Intuitive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-15Comparison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-15Chapter 5 Intelligence Preparation of the BattlespaceSection IStep 1—Define the Battlespace EnvironmentIdentify Significant Characteristics of the Environment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identify the Command’s Area of Operations and Battlespace Limits . . . . . . . . . . . .Area of Influence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Area of Interest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Battlespace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Establish the Area of Interest Limits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identify the Detail Required for the Time Available . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-25-25-25-45-45-45-5
vi MCWP 2-12Evaluate Existing Intelligence Data Bases and Identify Intelligence Gaps . . . . . . .Collect the Required Intelligence and Materials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Section II5-55-6Step 2—Describe the Battlespace EffectsAnalyze the Battlespace Environment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-6Terrain. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-6Weather. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-10Other Characteristics of the Battlespace. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-11Describe the Battlespace Effects on Threat and FriendlyCapabilities and Broad Courses of Action. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-12Section III Step 3—Evaluate the ThreatUpdate or Create Threat Models. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Doctrinal Templates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Description of Tactics and Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identification of Center(s) of Gravity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Critical Vulnerabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identification of Type High-Value Targets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identify Threat Capabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-135-135-135-145-145-145-14Section IV Step 4—Determine Threat Courses of ActionIdentify the Threat’s Likely Objectives and Desired End State . . . . . . . . . . . . . . . .Identify the Full Set of Courses of Action Available to the Threat . . . . . . . . . . . . .Evaluate and Prioritize Each Course of Action . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Develop Each Threat Course of Action in the Amount of DetailTime Allows . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Situation Template . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Description of the Threat’s Courses of Action and Options. . . . . . . . . . . . . . .High-Value Targets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identify Initial Intelligence Collection, Production, andDissemination Requirements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Event Template . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Event Matrix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Section V5-155-155-175-185-185-195-215-225-235-24Decision Support TemplateTargeted Areas of Interest. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Decision Points . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Types. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-255-265-265-26
MAGTF Intelligence Production and Analysis viiSection VI Abbreviated Intelligence Preparation of the Battlespace ProcessWork Ahead . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Focus on Essentials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Stay Objective Oriented . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Minimize Essentials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Output. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Intelligence Estimate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Target and Objective Studies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5-275-285-285-285-295-295-29Chapter 6 Analysis of the BattlespaceSection IResponsibilitiesSection IICharacteristics of the BattlespaceSection III Terrain AnalysisResponsibilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sources of Information. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Geospatial Factors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Surface Configuration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Hydrologic Features . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vegetation Features . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Surface Materials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Military Aspects of Terrain Evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Key Terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Observation and Fields of Fire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cover and Concealment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Obstacles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Avenues of Approach and Mobility Corridors. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-26-36-36-36-36-46-56-56-56-66-66-76-7Section IV Hydrographic AnalysisSources of Information. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Hydrographic Conditions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seas, Swells, and Surf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Tides. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Currents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Beach Selection Considerations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Size. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Approaches. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Gradient . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Composition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trafficability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-96-96-96-96-96-106-106-116-116-116-11
viii MCWP 2-12Vegetation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Natural Obstacles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Manmade Obstacles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Exits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Section V6-116-116-126-12Airspace AnalysisGeospatial Analysis Support. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Airspace Evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Military Aspects of Terrain Evaluation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Key Terrain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Observation and Fields of Fire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cover and Concealment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Obstacles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Avenues of Approach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Weather. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-136-136-146-146-146-146-146-156-15Section VI Weather AnalysisResponsibilities. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Weather Effects. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Temperature and Humidity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Precipitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Visibility . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Wind Speed and Direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cloud Conditions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Atmospheric Pressure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Weather Forecast and Weather Effects Products . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-156-156-166-166-176-176-186-186-18Section VII Infrastructure AnalysisSources of Information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Transportation System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Highway or Road Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Railroad Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Port and Harbor Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Airfields . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Structures and Crossings. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Inland Waterways . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Supply Systems. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Power System or Grid. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Petroleum, Oils, and Lubricants Facilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Water. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Telecommunications. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -25
MAGTF Intelligence Production and Analysis ixUrban Areas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Characteristics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Urban Area Classification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Evaluation Factors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Construction Resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-256-256-256-266-26Section VIII Political, Economic, and Sociological AnalysisPolitical Intelligence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Basic Governmental Principles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Governmental Operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Foreign Policy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Political Parties. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pressure Groups . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Electoral Procedures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Subversive Movements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Criminal and Terrorist Organizations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Economic Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sources of Economic Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Evaluation Factors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Narcotics and Terrorism. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Sociological Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Characteristics of the People . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Public Opinion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Religion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Public Welfare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Narcotics and Terrorism Tolerance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -296-296-296-296-306-306-306-306-30Chapter 7 Threat Analysis TechniquesSection IIntelligence Preparation of the Battlespace TechniquesThreat Order of Battle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Order of Battle Factors. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Analytical Considerations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Threat Model Development . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Doctrinal Templates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Description of Tactics and Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Identification of Typ
DEPARTMENT OF THE NAVY Headquarters United States Marine Corps Washington, D.C. 20380-1775 27 September 2001 FOREWORD Marine Corps Doctrinal Publication 2, Intelligence, and Marine Corps Warfighting Publication (MCWP) 2-1, Intelligence Operations, provide the doctrine and higher order tactics, techniques, and procedures for intelligence operations.
