Transcription
ΠΕΜΠΤΗ 23 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥMETROPOLITAN HOTEL ATHENSΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ10 ΧΡΟΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑMega �ΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗSUPPLY CHAININSTITUTE LTDΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟτι αλλάζει στουςόρους του ΣΙΔΑΣΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣΜΕ ΤΗ �ΥΣΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙΧΟΡΗΓΟΙΧΟΡΗΓΟΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣΠληροφορίες: Supply Chain Institute, Τηλ.: 210 6180104, Fax: 210 6183999, supply-institute@scisce.eu, info@scisce.eu, www.scisce.eu
Aγαπητά στελέχη,Η φετινή σεζόν ξεκινά με σημαντικές εξελίξεις για τον χώρο μας τόσο σε ευρωπαϊκό επίπεδο αφού η Ε.Ε.«κλειδώνει», την τρέχουσα περίοδο, σημαντικές αποφάσεις για τα Logistics όσο και σε εθνικό επίπεδοκαθώς μόλις πρόσφατα ψηφίσθηκε ο νέος νόμος και ταυτόχρονα, δράσεις Logistics είναι υποψήφιες προςεπιδότηση από το νέο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα, την Επιχειρηματικότητα καιτην Καινοτομία (ΕΠΑνΕΚ). Αρμόδια διευθυντικά στελέχη που εκπροσωπούν τα Υπουργεία Μεταφορών καιΑνάπτυξης, θα παρουσιάσουν -για πρώτη φορά δημοσίως- ό,τι νεότερο υπάρχει σε αυτούς τους τομείς στοσυνέδριό μας στις 23 Οκτωβρίου. Κάτι δείχνει να αλλάζει προς το καλύτερο, ακόμη και αν δεν υπάρχουναπτά αποτελέσματα μέχρι στιγμής για τις επιχειρήσεις. Όλοι όσοι είμαστε μέσα σε αυτές, έχουμε άμεσα,καθημερινά προβλήματα να αντιμετωπίσουμε που δεν μας επιτρέπουν να σκεφτούμε την επόμενη μέρα,πόσω μάλλον τα επόμενα χρόνια. Ή μήπως χρειάζεται να δούμε λίγο πιο μακριά;Θα αρκεστούμε στη διαχείριση της δύσκολης καθημερινότητας ή πρέπει, παράλληλα με αυτήν, να έχουμεένα «βλέμμα» στο μέλλον; Όχι για θεωρητική πληροφόρηση, αλλά για την έγκαιρη διάγνωση εκείνων τωντάσεων που αύριο θα επηρεάσουν δραστικά την Εφοδιαστική Αλυσίδα και τελικά θα ορίσουν τη νέακαθημερινότητά μας. Η απάντηση είναι «ΝΑΙ», χρειάζεται εάν επιθυμούμε να χαράξουμε μια ρεαλιστικήκαι αποτελεσματική στρατηγική. Αυτή τη «ματιά» θα μας τη δώσουν 30 ανώτατα διευθυντικά στελέχη απόεταιρείες – πρωταγωνιστές της ελληνικής αγοράς, η συμμετοχή των οποίων μας τιμά και είμαστεπερήφανοι γι αυτή. Τα στελέχη μετείχαν σε 3 ομάδες εργασίας που εργάσθηκαν για το συνέδριο καισυνολικά ανέδειξαν τα 7 Mega Trends της επόμενης δεκαετίας.Σας προσκαλούμε την Πέμπτη 23 Οκτωβρίου στο ξενοδοχείο Metropolitan για: να γνωρίσετε τα 7 Mega Trends παρακολουθώντας τις εισηγήσεις και τις τοποθετήσεις των στελεχών να τα σχολιάσετε καταθέτοντας επί τόπου τις ερωτήσεις και τις απόψεις σας να τα αξιολογήσετε συμμετέχοντας στις ζωντανές τηλε-ψηφοφορίες που θα πραγματοποιηθούν να ανανεώσετε τη δικτύωσή σας με τους επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας που προέρχονταιαπό τις δυναμικές επιχειρήσεις, οργανισμούς και θεσμικούς φορείς της χώραςΜε εκτίμησηΜαριλένα ΑργυρούManaging DirectorSUPPLY CHAIN INSTITUTEΟι 3 ομάδες εργασίας του συνεδρίουΟμάδα Εργασίας 3: Συμμετέχουν προμηθευτές προϊόντων και υπηρεσιώνόπως (ενδεικτικά) 3 rd Party Logistics Providers , μεταφορικέςεπιχειρήσεις, λοιπές υπηρεσίες, εταιρείες εξοπλισμού αποθήκης,συστημάτων αποθήκευσης, ανυψωτικών περονοφόρων, hardware καιsoftware πληροφορικής κ.ά.ΟμάδMe α 1:ΔgaTre ιεθνnd ήsΟμάδα Εργασίας 2: Εκπρόσωποι ελληνικών μικρομεσαίων εταιρειώνπροσομοιάζουν τα διεθνή Mega Trends στα δεδομένα της ελληνικήςαγοράς.:τοα2άδ ση σ λονω άλΟμίοομ εριβποσΠρ νικόηελλΟμάδα Εργασίας 1: Think tank μεταφοράς των διεθνών Mega Trends. Αποτελείταικυρίως από διευθυντές εφοδιαστικής αλυσίδας μεγάλων πολυεθνικών εταιρειώνή ελληνικών εταιρειών με διεθνή δραστηριότητα.Supply ChainMega TrendsΟμάδα 3: Προμηθευτέςσυστημάτων καιεξοπλισμού
7 MEGA TRENDSMega Trend No1: Risk ManagementΤο Risk Management βρίσκεται ψηλά στην agenda των θεμάτων που καλείται να επιλύσει ο ΔιευθυντήςΕφοδιαστικής Αλυσίδας. Το τι νοείται ως ρίσκο για κάθε επιχείρηση διαφέρει. Άλλες απειλέςαντιμετωπίζει μια πολυεθνική εταιρεία με διεθνή παρουσία, άλλες μια μικρομεσαία ελληνική επιχείρηση.Άλλες μια βιομηχανία, άλλες μια εισαγωγική ή εξαγωγική εταιρεία. Σύμφωνα με πρόσφατη διεθνή έρευνα,το 48% των διευθυντικών στελεχών εφοδιαστικής αλυσίδας δηλώνει αύξηση των κρουσμάτων έκτακτωνπεριστατικών τα τελευταία τρία χρόνια. Αυτά τα κρούσματα έχουν να κάνουν με: Αδυναμία ανταπόκρισης3PL συνεργάτη, μπλοκάρισμα προμηθειών (αδυναμία εκτέλεσης παραγγελίας ή μη διαθεσιμότηταπρομηθευτή), μεγάλες και ξαφνικές εναλλαγές της ζήτησης, επισφάλειες πελατών, διακοπή της ροής τηςΕφοδιαστικής Αλυσίδας από φυσικά ή άλλα αίτια, αστοχίες στην ποιότητα και την ασφάλεια προϊόντων καιαντίστοιχες ανακλήσεις, διακοπή παραγωγής, εργατικά ατυχήματα, ατυχήματα από ελαττωματικέςυποδομές & εξοπλισμό, ρύπανση του περιβάλλοντος κ.ά. Με ποιες στρατηγικές τα στελέχη τηςεφοδιαστικής αλυσίδας αντιμετωπίζουν τους παραπάνω κινδύνους;Mega Trend No2: Compliance (συμμόρφωση)Το compliance είναι μια τάση που θα ισχυροποιείται ολοένα και περισσότερο στο μέλλον. Η παραγωγήνομοθεσιών αλλά και οι πιέσεις από την ίδια την αγορά και τις επιχειρήσεις (προστασία τουπεριβάλλοντος/sustainability, εταιρική κοινωνική ευθύνη, health & safety, διατυπώσεις διεθνούςεμπορίου κ.ο.κ.) δημιουργούν αυξημένες ανάγκες συμμόρφωσης αλλά και απόκτησης νέωνπιστοποιήσεων. Η έλλειψη έγκαιρης ανταπόκρισης σε αυτή τη νέα πραγματικότητα δημιουργεί υψηλόρίσκο τόσο για τα οικονομικά της επιχείρησης (πρόστιμα κ.λπ.) όσο και για τη φήμη της. Σε ακραίεςπεριπτώσεις, διακυβεύεται η ίδια η λειτουργία της. Σε αυτό το σημείο διαπιστώνεται η συσχέτιση MegaTrends όπως του Compliance με το Risk Management. Το compliance εξειδικεύεται σε μια σειράενεργειών που πρέπει να λάβει η επιχείρηση στην καθημερινή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδαςόπως και στην επιλογή των συνεργατών της. Ποιες είναι αυτές;Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής νέας γενιάςΑν γυρίζαμε το χρόνο πίσω στις αρχές του 2000, τα συνέδρια Logistics θα παρουσίαζαν ως Mega Trends τοVoice Picking, το RFID, την ημι-αυτόματη αποθήκη, το shuttle, τα ανυψωτικά τύπου VNA κ.ο.κ. Αντίστοιχα,τι θα πρέπει να συζητάμε σήμερα για την αποθήκη του 2024; Ποια καινοτόμα προϊόντα και συστήματα θαδώσουν ώθηση στην παραγωγικότητα; Στο συνέδριο θα φιλοξενήσουμε παρουσιάσεις κορυφαίωνπρομηθευτών στο είδος τους, οι οποίοι έχουν συγκεντρώσει το απαραίτητο υλικό από τα τμήματα έρευναςκαι ανάπτυξης της έδρας των επιχειρήσεών τους.
7 MEGA TRENDSMega Trend Νο4: Shared services & City LogisticsShared Services: H Εφοδιαστική Αλυσίδα θα γίνεται ολοένα και περισσότερο πεδίο συνεργασίας και όχιανταγωνισμού. Η κοινή χρήση υποδομών, μεταφορικών μέσων και υπηρεσιών από ήσεις (όχι μόνο στο πλαίσιο ενδο-ομιλικών συνεργασιών) θα αποτελεί συνήθη πρακτική. Σε αυτό τοπλαίσιο εντάσσονται τα Shared Services Centers (SSCs) που συνίστανται στη δημιουργία εγκαταστάσεωναπό δύο ή παραπάνω επιχειρήσεις για την από κοινού λειτουργία διευθύνσεων και τμημάτων.Νευραλγικός είναι ο ρόλος των 3rd Party Logistics Providers καθώς μέσω αυτών, μπορούν ναεξυπηρετηθούν οι νέες ανάγκες που δημιουργούνται. Ποιες είναι, λοιπόν, οι προοπτικές των SharedServices στην Ελλάδα, τα οφέλη αλλά και τα εμπόδια στην υλοποίηση;City Logistics: Η τάση των City Logistics συνδέεται με τα Shared Services καθώς στο μέλλον, η αύξησητου αστικού πληθυσμού και η πολιτική της Ε.Ε. για πόλεις ελεύθερες από CO2, θα καταστήσουν πιοπολύπλοκη την εφοδιαστική αλυσίδα και την αστική διανομή. Οι επιχειρήσεις που παραδίδουν στα ίδιατελικά σημεία, θα αναζητήσουν συνέργειες για τη δημιουργία των απαραίτητων οικονομιών κλίμακος. ΤαCity Logistics (ή αλλιώς Urban Logistics) αποτελούν, άλλωστε, προτεραιότητα της Ε.Ε. για τα επόμεναχρόνια, όπως θα ακούσουμε από το Υπουργείο Μεταφορών στο συνέδριο. Πώς αυτή η ι στην περίπτωση της Ελλάδας και πώς την υποδέχεται η αγορά;Ενότητα: Η στρατηγική της Ε.Ε. και της Ελλάδας για την Εφοδιαστική ΑλυσίδαΠέραν των City Logistics, το Υπουργείο Μεταφορών θα παρουσιάσει το σύνολο της νέας στρατηγικής τηςΕ.Ε. για την Εφοδιαστική Αλυσίδα και τις Εμπορευματικές Μεταφορές, η οποία θα εξειδικευθεί στησυνέχεια σε δράσεις με πεδίο εφαρμογής και την Ελλάδα. Παράλληλα, θα γίνει αναφορά στη στρατηγικήκαι τις δράσεις του Υπουργείου. Το Υπουργείο Ανάπτυξης από την πλευρά του θα αναλύσει τη δομή τουΕΠΑνΕΚ (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα, την Επιχειρηματικότητα και τηνΚαινοτομία) όπου τα Logistics έχουν σημαντική θέση και πώς προδιαγράφεται η μετέπειτα πορεία προςτην υιοθέτηση συγκεκριμένων δράσεων ενίσχυσης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας των επιχειρήσεων.Mega Trend Νο5: Re-engineering καναλιών διανομήςΗ καναλιακή διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα τα επόμεναχρόνια. Πώς φτάνουμε τελικά στην αγορά; Πού είναι ο πελάτης και πώς θέλουμε να τον εξυπηρετούμε; Ταεπόμενα χρόνια, η συνεργασία Εμπορικής Διεύθυνσης και Διεύθυνσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας θα είναιακόμη πιο στενή, προκειμένου να υπάρχει μια ενιαία στρατηγική που ξεκινά από τον σχεδιασμό του νέουπροϊόντος και καταλήγει στην τελική παράδοση. Σε αυτό το πλαίσιο, διεθνείς έρευνες δείχνουν ότι οιεπιχειρήσεις θα σχεδιάζουν και θα υλοποιούν ταυτόχρονα αρκετά διαφορετικά μοντέλα εφοδιαστικήςαλυσίδας τα οποία θα ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες απαιτήσεις ξεχωριστών κατηγοριών πελατών, μεακόμη μεγαλύτερη εξειδίκευση απ' ό,τι το πράττουν σήμερα. Το 83% των ερωτηθέντων σε διεθνή έρευναδήλωσαν ότι έχουν αυξήσει κατά 66% το RPC (Revenue Per Channel) ακολουθώντας αυτή τηνκατεύθυνση. Το πάνελ της συγκεκριμένης ενότητας του συνεδρίου θα εξειδικεύσει σε θέματα route-tomarket που θα απασχολήσουν έντονη την ελληνική αγορά τα επόμενα χρόνια.
7 MEGA TRENDSMega Trend No6: Ψηφιακός Κόσμος & Supply Chain VisibilityΨηφιακός κόσμος: Η τάση για την εξυπηρέτηση καταναλωτών μέσω του Internet θα είναι το deliver tocustomer και όχι κατ' ανάγκην μόνο το home delivery καθώς εφαρμόζονται πλέον νέα μοντέλα όπως ηπαραλαβή από το κατάστημα. Επιπλέον, οι πελάτες θα αναζητούν όλο και περισσότερα από απλήπαράδοση (π.χ. τοποθέτηση, επίδειξη κ.λπ.), γεγονός που οδηγεί στην διεύρυνση των λειτουργιών τηςεφοδιαστικής αλυσίδας και στις δεξιότητες που πρέπει να έχει το ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται γι'αυτήν. Μια νέα τάση στο πλαίσιο του ψηφιακού κόσμου είναι επίσης τα Pick Up Points τα οποία θα είναικοινά για δύο ή περισσότερες εταιρείες. Αυτό θα αλλάξει άρδην τα συστήματα εφοδιαστικής αλυσίδας καιτις υπολειτουργίες της (διανομή, αποθήκευση κ.λπ.).Supply Chain Visibility: Η εφαρμογή ισχυρών software συστημάτων που παρέχουν real timeπληροφόρηση θα αποτελεί προϋπόθεση συνεργασίας. Το συνέδριο έχει τη χαρά να φιλοξενεί τοναμερικανό εισηγητή κ. David Scott House, Vice President της εγνωσμένης εταιρείας πληροφορικήςHIGHJUMP SOFTWARE με έδρα τις ΗΠΑ, ο οποίος θα μας δώσει ό,τι νεότερο συμβαίνει σήμερα στηδιεθνή αγορά. Διακεκριμένα στελέχη της ελληνικής αγοράς θα παρουσιάσουν, παράλληλα, λύσεις καιτάσεις στον τομέα του supply chain optimization και της τηλεματικής.Mega Trend Νο7: LLPs (Lead Logistics Providers)Η τάση που θέλει την Εφοδιαστική Αλυσίδα να μην είναι μόνο Logistics, συμπαρασύρει και το προφίλ τωνμελλοντικών 3rd Party Logistics Providers οι οποίοι εξελίσσονται σταδιακά σε Lead Logistics Providers- LLPs. Στο μέλλον ο LLP θα έπρεπε να είναι σε θέση να παρέχει περισσότερες υπηρεσίες προστιθέμενηςαξίας στους αποθέτες του, ακόμη και υπηρεσίες merchandizing, procurement κ.ο.κ. Θα πρέπει με δυολόγια να λειτουργεί ως Integrator για τους πελάτες του. Σε αυτό το πλαίσιο υπογραμμίζεται επίσης ησημασία του data analysis ως απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία. Η ανάγκη των εμπορικών καιβιομηχανικών επιχειρήσεων να συνεργάζονται με Integrators της Εφοδιαστικής Αλυσίδας οδηγεί στηνπροοπτική ανάπτυξης συνεργασιών και συνεργιών μεταξύ 3PL εταιρειών, καθώς είναι απαραίτητη ηδημιουργία οικονομιών κλίμακος.2024
ΟΣ08.30 – 09.00Προσέλευση - εγγραφές09.10 - 09.15Εισαγωγή09.15 – 09.30Χαιρετισμός Στέφανος Κομνηνός, Γενικός Γραμματέας Εμπορίου, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ& ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ09.30 – 09.50OμιλίαΜαριλένα Αργυρού, Managing Director, SUPPLY CHAIN INSTITUTEΣταμάτης Ανδριανόπουλος, executive consultant PLANNING09.50 – 10.30Σταύρος Παπαγιαννόπουλος, CEO, EXL CONSULTINGMega Trend No1:Risk ManagementΜιλτιάδης Χατζημανωλάκης, Γενικός Διευθυντής Ιχθυοκαλλιέργειας,ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣΚώστας Κυριόπουλος, Head of Supply Chain, ΜΙΝΕΡΒΑ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΗΗλίας Στενός, Supply Chain Leader, GLAXOSMITHKLINE GreeceΕρωτήσεις - Συζήτηση10.30 – 11.10Mega Trend No2:Compliance(Συμμόρφωση)Σταύρος Κυριακούλιας, Supply Chain - Quality Safety/Health & EnvironmentMgr Southern Europe, BEIERSDORF MU – SOUTHERN EUROPEΤάσος Μάνος, Γενικός Διευθυντής Logistics, Εξαγωγών και IT, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣΆρης Κωνσταντάτος, Logistics & Customer Service Manager, BARILLA HELLASΣτάθης Ασημακόπουλος, Supply Chain Manager, TEVA PHARMACEUTICALS HELLASΕρωτήσεις - Συζήτηση11.10 – 12.10Mega Trend No3:Κέντρα Διανομήςνέας γενιάςΔημήτρης Σιαπάτης και Μαρία Γούσιου, System Manager & Marketing Managerαντίστοιχα, JUNGHEINRICH HELLASMartin Joli, Διευθύνων Σύμβουλος, TOYOTA MATERIALS HANDLING GREECEChris Heslop, Ηead of EMEA Marketing, VOCOLLECT, HONEYWELLΓιώργος Κατσέλης, Logistics Operational Director, ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕΕρωτήσεις - Συζήτηση12.10 – 12.25Tele Voting12.25 – 12.55Διάλειμμα12.55 – 13.35Mega Trend No4:Shared Services& City LogisticsTο ακροατήριο ψηφίζειΘάνος Γιαβρόπουλος, Logistics Manager European Division,COLGATE PALMOLIVE EUROPEΣπύρος Κυρούσης, Διευθυντής Logistics, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣΠέτρος Καπνίσης, Logistics Manager, ELBISCOΕρρίκος Ρώσσης, Logistics & Presales Manager, ΚΑΥΚΑΣΕρωτήσεις - Συζήτηση
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΩΡΑΕΝΟΤΗΤΑ13.35 – 14.10Ενότητα: Η στρατηγικήτης Ε.Ε. και της Ελλάδαςγια την ΣΜιλτιάδης Προβατάς, Προϊστάμενος Τμήματος Σιδηροδρομικών & ΣυνδυασμένωνΜεταφορών, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝΝίκος Καμβύσης, Ειδικός Σύμβουλος Υπουργού, ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ �ς Βασιλειάδης, Business Unit Manager, PLANNINGΕρωτήσεις - Συζήτηση14.10 – 15.00Γεύμα15.00 – 15.20ΟμιλίαΘάνος Μαύρος, EY Partner, Advisory Services15.20 – 15.55Γιώργος Μαυραγάνης, National Supply Chain Director, ΕΛΑΪΣ UNILEVER HELLASMega Trend No5:Re-engineeringκαναλιών διανομήςΓιάννης Αλούπης, Logistics Manager, CHIPITAΜιχάλης Μιχαλούτσος, Associate Director, Commercial & Supply Chain Greece,MERCK SHARP & DOHME (MSD)Άρτεμις Ζαφειροπούλου, C.O.O., Z-mall (FAIS GROUP OF COMPANIES)Ερωτήσεις - Συζήτηση15.55 – 17.00David Scott Houser, Vice President, International, HIGHJUMP SOFTWAREMega Trend No6:Ψηφιακός Κόσμος &Supply Chain VisibilityΑργύρης Παπαντωνόπουλος, Business Development, MANTIS HELLASΜιχάλης Μαλτεζάκης, Διευθύνων Σύμβουλος, G4S TELEMATIX SAΣπύρος Τσιλιγιάννης, Sr Manager Distribution Iberia, Greece & Morocco, AVONΕρωτήσεις - Συζήτηση17.00 – 17.50Τάσος Κωνσταντινίδης, Supply Chain Director, NESTLE HELLASMega Trend No7:4PL & LLPs(Lead LogisticsProviders)Μιχάλης Ράντικ, Supply Chain Manager Greece – Balkans, PEPSICOΆγγελος Δελής, Operations Director, LG ELECTRONICSΓιώργος Καψής, Logistics Manager, OK ANYTIME MARKETSΜπάμπης Σιαφλάς, Logistics & Commercial Director, SARMED –ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΣ ΣΑΡΑΝΤΙΤΗΣ ΑΕΣπύρος Καλούσης, General Manager, CARGO GROUP SERVICESΕρωτήσεις - Συζήτηση17.50 – 18.00Tele voting & κλείσιμο συνεδρίου, Στ. Ανδριανόπουλος, PLANNING
ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ(ΜΕ ΑΛΦΑΒΗΤΙΚΗ ΣΕΙΡΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΜΕΝΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ / ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΦΟΡΕΑ)Σπύρος Τσιλιγιάννης, Sr Manager Distribution Iberia, Greece & Morocco, AVONΕργάζεται στην Avon Cosmetics κατέχοντας από το Μάιο του 2013 το ρόλο του Head of Supply Chain Continental Europe.Έχει στην ευθύνη του τις χώρες Ισπανία, Γαλλία, Ελλάδα, Πορτογαλία και Γερμανία. Το διάστημα μεταξύ Φεβρουαρίου 2003έως και το Μάιο του 2006 κατείχε τη θέση του Order Planning and Logistics Supervisor της ίδιας εταιρίας ενώ το Μάιο του2006 ανέλαβε το ρόλο του Operations Manager. Στο παρελθόν έχει εργαστεί για την εταιρία ΕΒΓΑ και για το ΥπουργείοΑγροτικής Ανάπτυξης στους τομείς ποιότητας και διαχείρισης αποθήκης. Ο κύριος Τσιλιγιάννης είναι απόφοιτος τουΓεωπονικού Πανεπιστημίου με κατεύθυνση τεχνολογίας τροφίμων και κάτοχος MΒΑ International με ειδίκευση στοLogistics Management από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Διαθέτει πολυετή εκπαιδευτική εμπειρία στον τομέατων Logistics έχοντας διδάξει σε προγράμματα του ΟΑΕΔ καθώς και ιδιωτικών εκπαιδευτικών φορέων.Άρης Κωνσταντάτος, Logistics & Customer Service Manager, BARILLA HELLASΔιαθέτει ευρεία εμπειρία στον χώρο των Logistics και του Customer Service. Πριν την ανάληψη των καθηκόντων του στηMisko – Barilla από το 2005, εργάσθηκε στην ΕΛΓΕΚΑ ως Warehouse & Distribution Manager και Acting LogisticsManager, όντας παράλληλα Project Manager για την εφαρμογή του WMS module του SAP και του HACCP όπως καιMaintenance Manager & Head of Billing Dpt. Tη διετία 2001 – 2003 εργάσθηκε στην BSH (Bosch – Siemens – Pitsos) ωςStock Control & Distribution Manager. Tο χρονικό διάστημα 1996 – 2001 διετέλεσε στη UNILEVER HELLAS στις θέσεις:Powders' Production Division Manager (Skip – Omo – Radion), project manager in implementation – installation ofQuality Module of SAP (ERP operating system), Development – Quality & Marketing Service Manager in IndustrialDetergents, Development – Quality & Marketing Service Assistant Manager.Σταύρος Κυριακούλιας, Supply Chain - Quality Safety / Health & Environment Mgr Southern Europe,BEIERSDORF MU – SOUTHERN EUROPEΟ κ. Σταύρος Κυριακούλιας γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Σπάρτη. Σπούδασε Μηχανολόγος Μηχανικός (BSc, MSc) στοΠανεπιστήμιο του Manchester (U.M.I.S.T.). Ξεκίνησε την καριέρα του στο εξωτερικό αποκτώντας εμπειρία για σειρά ετώνσε βιομηχανικό περιβάλλον στον Πολυεθνικό Όμιλο “Cussons International Ltd” και κατέχοντας διαδοχικά τις παρακάτωθέσεις: Project & Engineering Manager, Production Manager, Factory & Supply Manager. Κατόπιν εντάχθηκε ως μέλοςτου στελεχιακού δυναμικού της Beiersdorf Hellas ΑΕ στους τομείς της Τεχνικής Δ/νσης, της Δ/νσης Εργοστασίου και τουMaterials Management όπου και εν συνεχεία διετέλεσε Director of Operations, έχοντας την ευθύνη του Εργοστασίου καιτου τμήματος Logistics. Συνέχισε την διαδρομή του στην Beiersdorf ως Supply Chain Director & GR Country HUBManager, έχοντας την ευθύνη της διαχείρισης του συνόλου της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και του Customer Service για τηνΕλληνική θυγατρική, την εκπροσώπηση του Υποκαταστήματος της εταιρείας Beiersdorf Customer Supply GmbH στηνΕλλάδα, καθώς και συμμετοχή σε πολλαπλά Πανευρωπαϊκά Projects του Ομίλου. Αυτή τη στιγμή εργάζεται συνεχίζονταςτην προσφορά του στην Beiersdorf MU - Southern Europe στο τμήμα Supply Chain, Quality Safety/Health & EnvironmentManager – Southern Europe, έχοντας την ευθύνη για τις Χώρες Ελλάδα, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Κύπρο, & Ισραήλ.Σπύρος Καλούσης, General Manager, CARGO GROUP SERVICESΟ Σπύρος Καλούσης γεννήθηκε στην Αθήνα το 1964. Η σταδιοδρομία του ξεκίνησε το 1981 στον εκτελωνιστικό χώρο. Μετααπο 15 χρόνια επιτυχημένης πορείας, διαβλέποντας τις νέες ανάγκες των εμπορικών επιχειρήσεων, ίδρυσε την CARGOGROUP SERVICES E.Π.Ε μία εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων λύσεων προς τους πελάτες της. Εκτοτε εως και σήμεραείναι ο Γενικός Διευθυντής του ομίλου πλέον CARGO GROUP, o οποίος έμελε να αναδειχθεί ο πιο καινοτόμος πάροχοςστον χώρο των μεταφορών.Γιάννης Αλούπης, Logistics Manager, CHIPITAΓεννήθηκε στην Αθήνα την 1 Οκτωβρίου 1961. Σπούδασε Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο ΠανεπιστήμιοΠειραιώς και είναι κάτοχος του Diploma in Logistics Management τη ς Ε.Ε.Δ.Ε. Ξεκίνησε την καριέρα του το 1980 στιςπωλήσεις της εταιρείας RECOR Γαλακτοκομία - Ζαχαροπλαστική Α.Β.Ε, κατέχοντας την θέση του Επιθεωρητή Πωλήσεωνκαι εν συνεχεία του Διευθυντή Πωλήσεων έως το 1992. Από το 1992 εργάζεται στην CHIPITA A.E. Ξεκίνησε ως στέλεχος(Product Manager) στην Διεύθυνση Marketing (1992-1998). Κατόπιν συνέχισε στο τμήμα Συσκευασίας ως ΔιευθυντήςΣυσκευασιών (1998-2003). Το 2003 ανέλαβε τη Διεύθυνση Logistics.
ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥΘάνος Γιαβρόπουλος, Logistics Manager European Division, COLGATE PALMOLIVE EUROPEΟ Θάνος Γιαβρόπουλος έχει την ευθύνη των Logistics της Colgate-Palmolive σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Στιςυποχρεώσεις του συμπεριλαμβάνεται το management και ο στρατηγικός σχεδιασμός των δικτύων διανομής, αποθηκώνκαι διεθνούς μεταφοράς στην Ευρώπη. Στην Colgate-Palmolive εργάζεται για 25 χρόνια και έχει αποκτήσει εμπειρία σεδιάφορες θέσεις όπως Sourcing Manager of Body Care Category και Διευθυντής Logistics Ιταλίας και Ελλάδος. Ο ΘάνοςΓιαβρόπουλος έχει σπουδάσει στο Iowa State University και είναι κάτοχος Bachelors στο Mechanical Engineering καιMasters στο Industrial Engineering.Πέτρος Καπνίσης, Logistics Manager, ELBISCOΟ κ. Πέτρος Καπνίσης κατέχει στην θέση του Logistics Manager στην ELBISCO SA. Έχει σπουδές στην ΑνωτάτηΓεωπονική Σχολή Αθηνών και μεταπτυχιακό στην Γεωργική Οικονομία. Έχει εργαστεί σε ελληνικές και πολυεθνικέςεταιρείες στην Ελλάδα και το Εξωτερικό στον χώρο Procurement, Planning και Logistics. Έχει διατελέσει LogisticsΜanager σε εταιρείες FMCG με έμφαση στο τομέα των τροφίμων έχοντας σχεδιάζει και εκτελέσει σημαντικά έργααναδιοργάνωσης συστημάτων διανομής.Σταύρος Παπαγιαννόπουλος, CEO, EXL CONSULTINGΟ κ. Παπαγιαννόπουλος είναι CEO της EXL Consulting, εταιρείας εξειδικευμένης στο risk management και το insurancebroking μεγάλων επιχειρήσεων και οργανισμών, στην Ελλάδα και διεθνώς. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στον σχεδιασμό καιτην υλοποίηση συστημάτων Risk Management και ασφαλίσεων σε μεγάλα έργα και σε πολυσχιδείς επιχειρήσεις. Από το1986 έως το 2009 διετέλεσε Πρόεδρος και CEO της Aon Hellas και από ιδρύσεώς της Πρόεδρος στην Aon Cyprus. Έχειδιατελέσει Γενικός Γραμματέας (1998-2000) και Αντιπρόεδρος (2004-2006) τoυ Συνδέσμου Ελλήνων ΜεσιτώνΑσφαλίσεων. Έχει διδάξει επί σειρά ετών στο Πανεπιστήμιο Πειραιά και στο Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών.Είναι Οικονομολόγος, πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αθηνών και έχει MA in Labour Economics από το Πανεπιστήμιο τουKent. Επίσης είναι Certificant του Institute of Risk Management.Θάνος Μαύρος, EY Partner, Advisory ServicesΟ κ. Θάνος Μαύρος είναι Οικονομολόγος με μεταπτυχιακό τίτλο Μηχανικού Παραγωγής από το Polytechnic Institute / TheEngineering School of NYU. Διαθέτει 25ετή εμπειρία στο χώρο του Supply Chain & Operations, έχοντας επιβλέψει καιεκπονήσει σημαντικά έργα σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σκόπια, Αλβανία, Τουρκία, Λιθουανία και Ουκρανία.Υπήρξε Γενικός Διευθυντής της Planning A.E. και έχει διατελέσει Πρόεδρος του ΣΕΣΜΑ και της ΕΛΕΣΜΑ. Σήμερα είναιPartner της EY, με ευθύνη το Supply Chain & Operations στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Είναι επίσης Πρόεδρος τουEfficiency Consumer Response (ECR) της Κύπρου.Μιχάλης Μαλτεζάκης, Διευθύνων Σύμβουλος, G4S TELEMATIX SAΟ Μιχάλης Μαλτεζάκης γεννήθηκε στο Manhattan της Νέας Υόρκης το 1968 και διατηρεί την θέση του ΔιευθύνοντοςΣυμβούλου της G4S Telematix από το 2012 έχοντας διανύσει μία πολυετή πορεία εξειδίκευσης στον χώρο ΤηλεματικώνΥπηρεσιών. Με σπουδές MKTG & Business Administration και συνεχή μετεκπαίδευση σε θέματα Activity Based Costing,Quality Assurance και Leadership & Engagement έχει περάσει από διάφορες διοικητικές θέσεις εντός του Ομίλου G4S(General Management, Regional Strategy & Business Development) ενώ είναι ιδρυτικό μέλος του ITS Hellas και τουTransported Asset Protection Association. Aποτελεί ιδρυτικό στέλεχος της εταιρίας η οποία δραστηριοποιείται δυναμικάαπό το 1998 στο χώρο των τηλεματικών εφαρμογών με επιστέγασμα την επιτυχή ολοκλήρωση του έργου “Telematic AVLSubsystem for the C4I project - 2004 Olympic Games”, που αφορά στο μεγαλύτερο έργο Τηλεματικής στα Βαλκάνια έωςσήμερα, εξοπλίζοντας πάνω από 4.500 επιχειρησιακά οχήματα Κρατικών Φορέων. Yπό την ηγεσία του, η G4S Telematixέχει υλοποίησει σημαντικα έργα, όπως ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του πιλοτικού έργου HeERO-e Call για την Ελλάδα,το σύστημα εντοπισμού των πλόων των πλοίων AIS για το Υπουργείο Οικονομικών, το Συστημα Εποπτείας & Προστασίας8.500 Ταχυδρόμων στην Ρουμανία καθώς και συμμετοχή σε έργα υψηλής τεχνολογίας της Ευρωπαικής Κοινότητας όπως ηΒιοταυτότητα και το Actibio.
ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥΗλίας Στενός, Supply Chain Leader, GLAXOSMITHKLINE GREECEO κ. Ηλίας Στενός είναι απόφοιτος του Τμήματος Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων και κάτοχος ΜΒΑ τουΟικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Εργάζεται στην εταιρεία GSK ως Supply Chain Leader και παράλληλα έχει αναλάβειτον ρόλο του Market Change Lead στα πλαίσια Ευρωπαϊκού project για την εγκατάσταση νέου ERP συστήματος και τηνυιοθέτηση τυποποιημένων επιχειρηματικών διαδικασιών. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία από τηνSmithKline Beecham το 1997, όπου και ανέλαβε ρόλους στους τομείς του demand planning, forecasting & 3PLrelationship management. To 2001 ανέλαβε Logistics Manager στην GSK και σταδιακά μέσα από θέσεις αυξημένηςευθύνης, διεύρυνε το εύρος των αρμοδιοτήτων του αναλαμβάνοντας το 2010 τον ρόλο του επικεφαλής των Εμπορικώνδραστηριοτήτων της εταιρείας και από τις αρχές του 2014 είναι επικεφαλής του Supply Chain Dept. Έχει αναλάβει καισυμμετάσχει σε τοπικά και πανευρωπαϊκά projects σχετικά με Supply Chain management, ών διαδικασιών, εγκατάσταση συστημάτων ERP. Συμμετέχει σε ομάδα εργασίας του ΣΦΕΕ που ασχολείταιμε serialization & authentication best practices.David Scott Houser, Vice President, International, HIGHJUMP SOFTWAREΟ κ. David Houser είναι Vice President International Sales in Supply Chain Solutions της HighJump Software. ΗHighJump Software ειδικεύεται στο supply chain management software έχοντας περισσότερους από 8.500 πελάτεςδιεθνώς. Οι λύσεις distribution and logistics, direct store delivery, trading partner connectivity, mobility andmanufacturing περιλαμβάνουν: warehouse management systems, transportation management systems, routeaccounting systems, manufacturing execution, mobile sales, ERP data collection, HighJump B2Bi, and theTrueCommerce EDI Solutions Platform. Ο κ. Houser έχει στο ενεργητικό του συνεργασίες με εταιρείες καιοργανισμούς παγκόσμιας εμβέλειας με έμφαση στις χώρες που σημειώνουν τη μεγαλύτερη οικονομική ανάπτυξη. Ηγείταιαπαιτητικών projects σε επίπεδο σχεδιασμού, ανάπτυξης και υλοποίησης επιδιώκοντας τη συνεχή αύξηση της απόδοσηςκαι όντας ευθυγραμμισμένος με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης. Βάση για την επιτυχή επιχειρηματικήανάπτυξη είναι η ευρεία γνώση της εξέλιξης της τεχνολογίας και των εφαρμογών σε παγκόσμιο επίπεδο.Δημήτρης Σιαπάτης, System Manager, JUNGHEINRICH HELLASΕίναι μηχανολόγος μηχανικός με ειδίκευση στο material handling. Σήμερα εργάζεται στην Jungheinrich Hellas στο τμήμαSystem (παροχή ολοκληρωμένων λύσεων εξοπλισμού Logistics) ενώ διαθέτει περισσότερα από δεκαπέντε χρόνιαεμπειρίας στο συγκεκριμένο αντικείμενο. Ασχολείται κυρίως με τον σχεδιασμό αποθηκευτικών χώρων και την εσωτερικήδιαχείριση των προϊόντων με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας (productivity improvement) και τη βελτιστοποίησητων διαδικασιών αποθήκευσης. Κατά την διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας του έχει διατελέσει υπεύθυνοςσχεδιασμού και υλοποίησης σημαντικών έργων εξοπλισμού της εφοδιαστικής αλυσίδας ενώ σαν μέλος της ομάδας τηςJungheinrich έχει συμμετάσχει στην ολοκλήρωση έργων πλήρως αυτοματοποιημένων αποθηκευτικών λύσεων.Μαρία Γούσιου, Marketing Manager, JUNGHEINRICH HELLASΕίναι απόφοιτος τεχνικής σχολής Προγραμματιστών Η/Υ και πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια από τον οργανισμό TUVRheinland. Ξεκινώντας το 1999 ως βοηθός διεύθυνσης, μεταπήδησε το 2000 στο τμήμα πωλήσεων. Ασχολήθηκε ιδιαίτεραμε την εξυπηρέτηση των πελατών προσπαθώντας να βρίσκει πάντα την καλύτερη δυνατή λύση στο κάθε «πρόβλημα».Μετά από πολυετή εμπειρία είναι σήμερα υπεύθυνη marketing και ασχολείται παράλληλα με την εκπαίδευση τωνυπαλλήλων του τμήματος πωλήσεων και την προώθηση όλων των προϊόντων και των καινοτομιών της εταιρείας.Άγγελος Δελής, Operations Director, LG ELECTRONICSO κ. Άγγελος Δελής κατέχει τη θέση του Operations Director στην LG ELECTRONICS HELLAS S.A έχοντας στην ευθύνητου τη λειτουργία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και της Εξυπηρέτησης Πελατών. Έχει σπουδές στο τμήμα ΗλεκτρολόγωνΜηχανικών και Τεχνολογίας Η/Υ της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών. Έχει εργαστεί σε ελληνικές καιπολυεθνικές εταιρείες στην Ελλάδα από θέσεις ευθύνης στον χώρο των Procurement, Planning, Logistics, Supply Chain,Customer Service και έχει διατελέσει Head of Supply Chain στην εταιρεία Makro C&C Hellas έχοντας συνεισφέρει σεσημαντικά έργα οργάνωσης αποθηκών και συστημάτων διανομής.
ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥΑργύρης Παπαντωνόπουλος, Business Development, MANTIS HELLASΟ κ. Αργύρης Παπαντωνόπουλος έχει σπουδές στη Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων καθώς επίσης καιμεταπτυχιακό τίτλο σπουδών σε Logistics Management. Ξεκίνησε την καριέρα του τον Σεπτέμβριο του 1998 στον όμιλοLavipharm ως IT & Logistics Supervisor της θυγατρικής εταιρίας LAS Patras ΑΕ. Τον Μάρτιο του 2000 συνεργάστηκε μετην εταιρία DCS Informatics όπου ανέλαβε καθήκοντα IT & Business Consultant, ενώ τον Σεπτέμβριο του 2001μετακινήθηκε στον όμιλο Χατζηιωάννου όπου ανέλαβε τη θέση του ΙΤ Project Μanager και στη συνέχεια WHM Specialist& Project Manager. Λίγα χρόνια αργότερα, το Φεβρουάριο του 2003 ως και τον Οκτώβριο του 2010 συνεργάστηκε με τηνOptimum Information Technology ΑΕ, όπου ανέλαβε πλήθος έργων WM ως Senior Logistics Implementation Consultantκαι στη συνέχεια ως Logistics & Supply Chain Senior Consultant. Από το 2011 μέχρι και σήμερα συνεργάζεται με τηνMantis Informatics ΑΕΕ, όπου κατείχε τη θέση του Business Development Special Solutions Manager και στη συνέχειατο 2013 ανέλαβε τη θέση του Business Development Manager SCM για την Ελλάδα.Μιχάλης Μιχαλούτσος, Associate Director, Commercial & Supply Chain Greece, MERCK SHARP & DHOME (MSD)Ο Μιχάλης Μιχαλούτσος είναι απόφοιτος του τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ και κάτοχος MBA από τοALBA. Ξεκίνησε την καριέρα του το 1999 από την Procter & Gamble Ελλάς στο τμήμα του Market Planning και στησυνέχεια ανέλαβε Customer Logistics Manager με ευθύνη για τις υπηρεσίες Logistics της P&G σε Top Accounts τηςεταιρίας. Το 2006 μετακινήθηκε στη Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ αναπτύσσοντας τις δυνατότητες Business Logistics τωνθυγατρικών στις χώρες των Βαλκανίων και τη
accounting systems, manufacturing execution, mobile sales, ERP data collection, HighJump B2Bi, and the TrueCommerce EDI Solutions Platform. HouserΟ κ. έχει στο ενεργητικό του συνεργασίες με εταιρείες και
