Manual De Organización Específico - Scjn.gob.mx

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Manual deOrganizaciónEspecíficoDIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN YVINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVS-UIMA/V1-06-2012

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 2 de Marco Normativo Administrativo9IV.Atribuciones12Estructura Orgánica14Organigrama16V.VI.VII.Objetivos y Funciones Dirección General de Comunicación y Vinculación Social17 Dirección de Información19 Subdirección de Redacción20 Subdirección de Comunicación21 Departamento de Síntesis Informativa22 Dirección de Imagen Institucional23 Subdirección de Imagen24 Subdirección de Contenidos y Publicaciones25 Dirección de Comunicación Estratégica y Vinculación Social26 Subdirección de Estrategias de Comunicación26 Subdirección de Vinculación Social27 Departamento de Enlace Institucional28 Subdirección de Análisis de la Información29 Dirección de Medios Electrónicos30RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 3 de 55 Subdirección de Radio31 Subdirección del Portal de Internet31 Subdirección de Producción32 Subdirección General de Enlace para la Transparencia yAcceso a la InformaciónDirección de Ejecución de los Procedimientos de Acceso ala InformaciónDirección de Protección de Datos Personales y Módulo deAcceso a la InformaciónSubdirección Módulo de Acceso a la Información Bolívar3439 Subdirección Módulo de Acceso a la Información SanLázaroSubdirección Módulo de Acceso a la InformaciónRevoluciónSubdirección General de Eventos Dirección de Estrategias y Enlace42 Subdirección de Estrategias43 Subdirección de Enlace Interinstitucional44 Dirección de Logística45 Subdirección de Desarrollo de Eventos46 Dirección de Difusión del Patrimonio Cultural47 Subdirección de Visitas Guiadas48 Dirección del Kiosco “Imagen Institucional”49 50 Departamento de Administración del Kiosco “ImagenInstitucional”Coordinación Administrativa II51 Subdirección de Recursos Humanos y Control Presupuestal52 Subdirección de Recursos Materiales y Servicios eInventariosSubdirección de Organización y Métodos53 RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)363738404154

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALI.MOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 4 de 55INTRODUCCIÓNAl inicio de la presente administración y derivado de las modificaciones que serealizaron en la estructura orgánica básica de la Suprema Corte de Justicia de laNación en enero de 2011 y la redefinición de competencias de los órganos que laintegran, la función de difusión del quehacer de este Alto Tribunal y su vinculacióncon la sociedad se reorientó para informar de manera estratégica las actividadesque realizan la Institución y sus integrantes, promover la cultura de la legalidad y ladefensa de los derechos humanos, así como reforzar la presencia e imagen del AltoTribunal en los medios de comunicación y los diversos sectores de la sociedad.Es a partir de esta reorientación, que se hizo necesario actualizar el esquemafuncional de la Dirección General de Comunicación y Vinculación Social, la cualqueda plasmada en el presente manual de organización, mediante la descripción delas funciones específicas de cada una de las áreas funcionales que conforman suestructura organizacional aprobada, destacando las siguientes: Cobertura informativa de todas las sesiones del Pleno y Salas del AltoTribunal.Difusión oportuna de información a los medios de comunicación nacionalesy extranjeros.Estrategias de comunicación para difundir y fortalecer la imagen de laSuprema Corte de Justicia de la Nación.Diseño e implementación de estrategias de difusión y vinculación paraincrementar el conocimiento del quehacer jurisdiccional.Respuesta a las solicitudes de información pública competencia de laSuprema Corte de Justicia de la Nación.Elaborar las publicaciones impresas en materia de transparencia y accesoa la información, de rendición de cuentas y datos personales.Realización de eventos considerando las necesidades de información de losdistintos sectores de la población.Artículos promocionales representativos de la actividad jurisdiccional.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 5 de 55Con la elaboración y difusión del presente manual, se atiende a lo establecido en lasegunda Línea del Plan Cuatrienal Estratégico Administrativo 2011-2014“Consolidación de un Marco Regulatorio Efectivo y Dinámico”, en lo relativo a:“Los manuales de organización específicos de cada dirección general, a partir dela estructura organizacional autorizada, definirán para sus respectivas áreasfuncionales, hasta nivel de departamento, todas aquellas funciones que delimitensu participación para el cumplimiento de las atribuciones del órgano de que setrate. Una vez formalizados y publicados dichos manuales formarán parte delmarco normativo del Alto Tribunal”.En este mismo sentido y toda vez que el Manual de Organización se constituye enuna herramienta administrativa de apoyo, tanto del personal adscrito a la DirecciónGeneral de Comunicación y Vinculación Social para guiarlo en la realización de susactividades y el logro de los objetivos y metas, como del personal externo paraconsulta de su esquema funcional, el Titular del órgano cumple con la obligación derenovar y validar su contenido, a fin de mantenerlo actualizado y acorde a suoperación real.El documento se integra por los antecedentes de la función de difusión ycomunicación en la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el marco normativo queregula esta materia, las atribuciones del Titular, la estructura orgánica, objetivos yfunciones específicas de cada una de las áreas funcionales que la conforman, hastanivel de departamento.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALII.MOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 6 de 55ANTECEDENTESLa Suprema Corte de Justicia de la Nación, a partir de las reformas constitucionalesde diciembre de 1994, experimentó un cambio radical que reestructuró suorganización y funcionamiento. En agosto de 1995 se crea la Dirección General deComunicación Social, mediante el Acuerdo de Administración de la Presidencia, quele confiere, entre otras atribuciones, preparar los boletines de prensa, estableceruna relación con los medios de comunicación y elaborar los documentos apropiadospara divulgar a la sociedad las labores y resoluciones de los órganos jurisdiccionalesy del Poder Judicial de la Federación.En el año 1999, se suprimieron la Secretaría General de la Presidencia y la OficialíaMayor, y se crearon dos Secretarías Ejecutivas (Acuerdo General de Administración19/99), por lo que la Dirección General de Comunicación Social quedó adscrita a laSecretaría Administrativa de Comunicación y Difusión, la cual asumió las funcionesde coordinar, dirigir y supervisar las áreas técnico-administrativas que cumplían conla función de apoyo y difusión jurídica. No obstante, el 1 de junio de ese mismoaño, se realizó otro cambio en la estructura orgánica mediante el Acuerdo Generalde Administración 19-1/99 que suprimió a la Secretaría Administrativa deComunicación y Difusión y se adscribió la Dirección General de Comunicación Sociala la Secretaría de la Contraloría y de Gestión Administrativa.Bajo esta estructura orgánica, se observó que el dinamismo de la comunicaciónsocial y el interés de la opinión pública en los temas judiciales exigían una mayoracuciosidad en el análisis, discusión y resolución de las sentencias y tesis que sesustentan, así como su difusión oportuna. Por esta razón, el entonces MinistroPresidente resolvió mediante el Acuerdo General de Administración 1/2001, crear laDirección General de Publicaciones y Divulgación de la Cultura Jurídica dependientede la Secretaría de la Contraloría y de Gestión Administrativa de la Suprema Cortede Justicia de la Nación y convertir la Dirección General de Comunicación Social, enuna Coordinación General de Comunicación Social (Acuerdo General deAdministración 3/2001). A este órgano se le encomendó el diseño y ejecución de lapolítica de comunicación social del Poder Judicial de la Federación, bajo lainstrucción de Ministros, Consejeros de la Judicatura y en coordinación con elTribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.En el año 2002 se publicó la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la InformaciónPública Gubernamental, instrumento jurídico que establece los criterios paraacceder a la información de la Administración Pública Federal, además de señalarRESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 7 de 55algunas obligaciones para otros órganos del Estado, entre los que se encuentra laSuprema Corte de Justicia de la Nación.En el año 2003, mediante los Acuerdos Generales de Administración I/2003,IV/2003 y X/2003 del Comité de Gobierno y Administración, se creó la OficialíaMayor, y dependiendo de ella, la Secretaría Técnico Jurídica, entre otras. LaDirección General de Comunicación Social se adscribió a la Oficialía Mayor y se creóla Dirección General de Difusión, reportando a la Secretaría Técnico Jurídica.La Dirección General de Difusión se estructuró a partir de la necesidad de contar conun área que, de manera específica, se dedicara a difundir la integración yfuncionamiento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, así como ser la Unidadde Enlace para la Transparencia y Acceso a la Información. Asimismo, se desarrollanlos programas y eventos de difusión, que constituyen un ejercicio para promover lacultura de la legalidad y aproximar a los distintos sectores de la sociedad a este AltoTribunal. A través de diversas actividades se crearon canales de comunicaciónpermanente con la comunidad jurídica, el sector educativo y el público en general.En junio de 2005 iniciaron las transmisiones, en televisión restringida, de lassesiones del Pleno de la Suprema Corte, así como de otros eventos de trascendenciajurisdiccional, que fueron el primer paso para la constitución de un Canal Judicial,motivo por el cual los Comités de Comunicación Social y Difusión, y de Gobierno yAdministración de este Alto Tribunal aprobaron, en la Dirección General deComunicación Social, la creación de la Dirección General Adjunta del Canal Judicial.Del mismo modo, se readscribió la Dirección General de Comunicación Social a laSecretaría General de la Presidencia y Oficialía Mayor. En abril de 2006, el Pleno dela Suprema Corte aprobó la creación de la Dirección General del Canal Judicial, porlo que se modifican las atribuciones de la Dirección General de Comunicación Social.Durante ese año, la emisión del Reglamento Interior de la Suprema Corte deJusticia de la Nación, estableció las atribuciones y reguló en forma independiente alas direcciones generales de Comunicación Social y Difusión; además, dispuso queen forma indistinta tanto la Secretaría General de la Presidencia como la OficialíaMayor contarían conjunta o separadamente, entre otros órganos, con la DirecciónGeneral de Comunicación Social.En los meses de mayo y julio de 2008, acontecieron dos sucesos de trascendenciapara el funcionamiento de la Dirección General de Difusión, la regulación de la RedJurídica del Poder Judicial de la Federación como la vía para el acceso a laRESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 8 de 55información de los órganos judiciales y la expedición del Acuerdo General relativo alos órganos y procedimientos para tutelar en el ámbito del Máximo Tribunal, losderechos de acceso a la información, a la privacidad y a la protección de datospersonales garantizados por el Artículo 6 Constitucional, por parte de la Comisiónpara la Transparencia, Acceso a la Información Pública Gubernamental y Protecciónde datos Personales de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.Finalmente y ante un momento histórico de reformas constitucionales en materia deAmparo y Derechos Humanos en el país y de nuevas responsabilidades comoTribunal Constitucional, la Suprema Corte de Justicia de la Nación adoptó un modeloadministrativo de desarrollo para consolidarse como institución fundamental delEstado Mexicano y se expide el Acuerdo General de Administración 01/2011 del 3de enero de 2011, por el cual la Suprema Corte se reestructuró orgánica yfuncionalmente. Se fusionan las direcciones generales de Comunicación Social y deDifusión y dan sustento a la actual Dirección General de Comunicación y VinculaciónSocial. Las atribuciones de esta nueva Dirección General, quedaron establecidas porel Reglamento Interior en Materia de Administración, publicado en el Diario Oficialde la Federación el 12 de abril de 2011.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 9 de 55III. MARCO NORMATIVO ADMINISTRATIVOCONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOSArtículo 6. La manifestación de las ideas no será objeto de ninguna inquisiciónjudicial o administrativa, [.] el derecho a la información será garantizado por elEstado.Para el ejercicio del derecho de acceso a la información, la Federación, los Estados yel Distrito Federal, en el ámbito de sus respectivas competencias, se regirán por lossiguientes principios y bases:[.]LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICAGUBERNAMENTALArtículo 61 [.] el Poder Judicial de la Federación a través de la Suprema Corte deJusticia de la Nación, [.] establecerán mediante reglamentos o acuerdos decarácter general, los órganos, criterios y procedimientos institucionales paraproporcionar a los particulares el acceso a la información, de conformidad con losprincipios y plazos establecidos en esta Ley. Las disposiciones que se emitanseñalarán, según corresponda:[.]II. Las unidades de enlace o sus equivalentes;[.]El procedimiento de acceso a la información, incluso un recurso de revisión, segúnlos artículos 49 y 50, y uno de reconsideración en los términos del Artículo 60;[ ]RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 10 de 55REGLAMENTO INTERIOR EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE LA SUPREMA CORTEDE JUSTICIA DE LA NACIÓNArtículo 28. La Dirección General de Comunicación Y Vinculación Social tendrá lassiguientes atribuciones:[ ]REGLAMENTO DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN Y DEL CONSEJODE LA JUDICATURA FEDERAL PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY FEDERAL DETRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTALArtículo 2. [.] para los efectos de este Reglamento, se entenderá por:[.]XI. Módulos de Acceso: Órganos administrativos adscritos a la Unidad de Enlace.[.]XIX. Unidad de Enlace del Consejo de la Judicatura: La Dirección General deAdministración Regional del Consejo y las respectivas Delegaciones Regionales.[.]Artículo 18. Las Unidades de Enlace de la Suprema Corte y del Consejo son losórganos operativos encargados de difundir la información y fungir como vínculoentre los solicitantes y, respectivamente, la Suprema Corte y el Consejo y losÓrganos Jurisdiccionales.ACUERDO GENERAL 8/2008, del 20 de mayo de 2008, del Pleno de la SupremaCorte de Justicia de la Nación, que regula la Red Jurídica del Poder Judicial de laFederación.ACUERDO GENERAL DE LA COMISIÓN PARA LA TRANSPARENCIA, ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESDE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, de 9 de julio de 2008, relativoa los órganos y procedimientos para tutelar en el ámbito de este Tribunal losderechos de acceso a la información, a la privacidad y a la protección de datospersonales garantizados en el artículo 6º Constitucional.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 11 de 55ACUERDO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN NÚMERO 01/2011, del tres de enero dedos mil once, del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, por elque se reestructura orgánica y funcionalmente su administración.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 12 de 55IV. ATRIBUCIONESReglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justiciade la Nación. Diario Oficial de la Federación del 12 de abril de 2011.Artículo 28. El Director General de Comunicación y Vinculación Social tendrá lassiguientes atribuciones:I. Definir las políticas de comunicación social necesarias para la eficaz y eficientedifusión de las actividades de la Suprema Corte;II. Difundir información periódica en los medios de información sobre el quehacerde la Suprema Corte, mediante la emisión de boletines de prensa, la realizaciónde conferencias de prensa, y coordinar entrevistas con los Ministros yservidores públicos de la Suprema Corte;III.Establecer comunicación directa con periodistas, columnistas y analistaspolíticos, con el fin de que se transmitan a la sociedad las actividades de laSuprema Corte;IV. Monitorear y sintetizar la información de interés que los medios generancotidianamente, en particular, la relacionada con la Suprema Corte y el PoderJudicial de la Federación;V. Efectuar investigaciones para conocer el impacto en la sociedad de lainformación proporcionada por medios de comunicación con relación a laSuprema Corte;VI. Elaborar materiales informativos, gráficos y publicitarios, para medios decomunicación, a fin de hacer del conocimiento de la sociedad las actividadesorganizadas por los órganos;VII. Diseñar, editar y distribuir en coordinación con el Canal Judicial, materialrelativo al quehacer institucional de la Suprema Corte;RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 13 de 55VIII. Definir, proponer, ejecutar y coordinar mecanismos, actividades y estrategiasdirigidos a fomentar la cultura de legalidad, el respeto a los juzgadores, de latransparencia y acceso a la información, el respeto a los derechos humanos,además de fortalecer la presencia institucional de la Suprema Corte, dentro yfuera del Poder Judicial de la Federación;IX.Ejecutar los programas de difusión de la cultura jurídica y jurisdiccional,transparencia y acceso a la información fomentando la actuacióninterinstitucional coordinada, a través del desarrollo de vínculos con losPoderes de la Unión, entidades federativas, organismos e instituciones públicasy privadas, así como organismos no gubernamentales;X.Coordinar los programas de difusión en las entidades federativas, a través dela Dirección General de Casas de la Cultura Jurídica;XI.Proponer a la Secretaría de la Presidencia estrategias para la difusión delquehacer institucional;XII. Fungir como unidad de enlace en materia de transparencia y acceso a lainformación pública, así como coordinar las acciones y procedimientos detransparencia, acceso a la información y protección de datos personales entodos los módulos instalados para ese efecto;XIII. Diseñar la imagen del portal de Internet y la red interna institucional, con elapoyo técnico de la Dirección General de Tecnologías de la Información,contando con la participación de los órganos en cuanto a los contenidos quedeben publicarse, de conformidad con los lineamientos respectivos;XIV. Diseñar y gestionar la publicación de avisos, acuerdos, convocatorias,licitaciones y edictos, entre otros, en el Diario Oficial de la Federación ydiversos medios de comunicación; y,XV. Las demás que le confieran las disposiciones generales aplicables, así como lasque le sean encomendadas por el Secretario de la Presidencia.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 14 de 55III. ESTRUCTURA ORGÁNICA1.0.1.2.Dirección General de Comunicación y Vinculación Social1.0.1.2.0.0.1.Dirección de Información1.0.1.2.0.0.1.0.1.Subdirección de Redacción1.0.1.2.0.0.1.0.2.Subdirección de Comunicación1.0.1.2.0.0.1.0.2.1.Departamento de Síntesis Informativa1.0.1.2.0.0.2.Dirección de Imagen Institucional1.0.1.2.0.0.2.0.1.Subdirección de Imagen1.0.1.2.0.0.2.0.2.Subdirección de Contenidos y Publicaciones1.0.1.2.0.0.3.Dirección de Comunicación Estratégica y Vinculación Social1.0.1.2.0.0.3.0.1.Subdirección de Estrategias de Comunicación1.0.1.2.0.0.3.0.2.Subdirección de Vinculación Social1.0.1.2.0.0.3.0.2.1.Departamento de Enlace Institucional1.0.1.2.0.0.3.0.3.Subdirección de Análisis de la Información1.0.1.2.0.0.4.Dirección de Medios Electrónicos1.0.1.2.0.0.4.0.1.Subdirección de Radio1.0.1.2.0.0.4.0.2.Subdirección del Portal de Internet1.0.1.2.0.0.4.0.3.Subdirección de Producción1.0.1.2.1.Subdirección General de Enlace para la Transparencia yAcceso a la Información1.0.1.2.1.0.1.Dirección de Ejecución de los Procedimientos de Acceso a laInformaciónRESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 15 de 551.0.1.2.1.0.2.Dirección de Protección de Datos Personales y Módulos deAcceso a la Información1.0.1.2.1.0.2.0.1.Subdirección Módulo de Acceso a la Información Bolívar1.0.1.2.1.0.2.0.2.Subdirección Módulo de Acceso a la Información San Lázaro1.0.1.2.1.0.2.0.3.Subdirección Módulo de Acceso a la Información Revolución1.0.1.2.2.Subdirección General de Eventos1.0.1.2.2.0.1.Dirección de Estrategias y Enlace1.0.1.2.2.0.1.0.1.Subdirección de Estrategias1.0.1.2.2.0.1.0.2.Subdirección de Enlace Interinstitucional1.0.1.2.2.0.2.Dirección de Logística1.0.1.2.2.0.2.0.1.Subdirección de Desarrollo de Eventos1.0.1.2.2.0.3.Dirección de Difusión del Patrimonio Cultural1.0.1.2.2.0.3.0.1.Subdirección de Visitas Guiadas1.0.1.2.0.0.5.Dirección del Kiosco “Imagen Institucional”1.0.1.2.0.0.5.0.0.1.Departamento de Administración del Kiosco ión Administrativa II1.0.1.2.0.0.0.1.1.Subdirección de Recursos Humanos y Control Presupuestal1.0.1.2.0.0.0.1.2.Subdirección de Recursos Materiales y Servicios eInventarios1.0.1.2.0.0.0.1.3.Subdirección de Organización y MétodosRESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

MANUALDEORGANIZACIÓN ETARÍA DE LAPRESIDENCIADIRECCIÓN GENERALDE COMUNICACIÓN YVINCULACIÓN SOCIALSUBDIRECCIÓNGENERAL DE ENLACEPARA LATRANSPARENCIA YACCESO A LAINFORMACIÓNDIRECCIÓN DEINFORMACIÓNDIRECCIÓN DE IMAGENINSTITUCIONALDIRECCIÓN DECOMUNICACIÓNESTRATÉGICA YVINCULACIÓN SOCIALDIRECCIÓN DE MEDIOSELECTRÓNICOSDIRECCIÓN DEEJECUCIÓN DE LOSPROCEDIMIENTOS DEACCESO A LAINFORMACIÓNSUBDIRECCIÓNGENERAL DEEVENTOSDIRECCIÓN DEPROTECCIÓN DEDATOS PERSONALES YMÓDULOS DE ACCESOA LA INFORMACIÓNDIRECCIÓN DEESTRATEGIAS YENLACEDIRECCIÓN DELOGÍSTICADIRECCIÓN DEDIFUSIÓN DELPATRIMONIOCULTURALDIRECCIÓN DELKIOSCO VA IISUBDIRECCIÓN DEREDACCIÓNSUBDIRECCIÓN DEIMAGENSUBDIRECCIÓN DECOMUNICACIÓNSUBDIRECCIÓN DECONTENIDOS YPUBLICACIONESDEPARTAMENTO DESÍNTESIS INFORMATIVASUBDIRECCIÓN DEESTRATEGIAS DECOMUNICACIÓNSUBDIRECCIÓN DEVINCULACIÓN SOCIALDEPARTAMENTO DEENLACEINSTITUCIONALSUBDIRECCIÓN DEANÁLISIS DE LAINFORMACIÓNSUBDIRECCIÓN DERADIOSUBDIRECCIÓN DELPORTAL DE INTERNETSUBDIRECCIÓN DEPRODUCCIÓNSUBDIRECCIÓNMÓDULO DE ACCESO ALA INFORMACIÓNBOLÍVARSUBDIRECCIÓNMÓDULO DE ACCESO ALA INFORMACIÓN SANLÁZAROSUBDIRECCIÓNMÓDULO DE ACCESO ALA INFORMACIÓNREVOLUCIÓNSUBDIRECCIÓN DEESTRATEGIASSUBDIRECCIÓN DEDESARROLLO DEEVENTOSSUBDIRECCIÓN DERECURSOS HUMANOSY CONTROLPRESUPUESTALSUBDIRECCIÓN DEVISITAS GUIADASSUBDIRECCIÓN DERECURSOSMATERIALES YSERVICIOS EINVENTARIOSSUBDIRECCIÓN DEENLACEINTERINSTITUCIONALDEPARTAMENTO DEADMINISTRACIÓN DELKIOSCO “IMAGENINSTITUCIONAL”SUBDIRECCIÓN DEORGANIZACIÓN YMÉTODOS

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 17 de 55VI. OBJETIVOS Y FUNCIONES1.0.1.2. DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALOBJETIVOImpulsar estrategias de comunicación y vinculación social del Alto Tribunal, parapromover entre los sectores que integran la sociedad, su quehacer y utilidadpública, el respeto a los juzgadores y a los derechos humanos, la cultura delegalidad y el acceso ciudadano a la información pública, con la finalidad que laSuprema Corte de Justicia de la Nación sea reconocida como una institución de altovalor para la vida democrática del país.FUNCIONES- Definir y proponer a la Secretaría de la Presidencia, campañas de difusiónmasiva, con el objetivo de divulgar entre el mayor número de personas, la labordel Alto Tribunal.- Definir y proponer a la Secretaría de la Presidencia, estrategias de comunicaciónpara la difusión integral de los atributos que constituyen la imagen de laSuprema Corte de Justicia de la Nación.- Diseñar estrategias de difusión y vinculación social para fortalecer la relaciónentre la Suprema Corte y la sociedad y proponerlas a la Secretaría de laPresidencia.- Establecer relaciones con periodistas, columnistas, analistas y líderes de opinión,para propiciar mayor y mejor conocimiento del quehacer institucional de laSuprema Corte.- Autorizar los contenidos, diseños e impresión de los materiales gráficos ypublicitarios para medios de comunicación, que se elaboran para difundir lasdiversas actividades de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y de las Casasde la Cultura Jurídica.- Autorizar las estrategias de vinculación con los Poderes de la Unión, entidadesfederativas, organismos e instituciones públicas y privadas, así como organismosde la sociedad civil, para fortalecer la difusión de la cultura de la legalidad.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 18 de 55- Definir y proponer el diseño, estructura y planeación de los eventos que organicecualquier órgano de la Suprema Corte, considerando las necesidades deinformación de los distintos sectores de la población, la oportunidad para sudifusión, así como la infraestructura adecuada para su desarrollo.- Coordinar la publicación de la información en el Portal de Internet, con lafinalidad de transparentar el quehacer de la Suprema Corte.- Promover el uso de herramientas informáticas, y con ello socializar mejor lainformación generada por la Institución.- Dirigir los programas de difusión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación,para incrementar el grado de conocimiento e interés por parte de la sociedad conrelación a sus tareas.- Desarrollar vínculos con la sociedad, a través de la apertura de canales decomunicación, para facilitar una sana retroalimentación acerca del trabajoinstitucional.- Proponer mecanismos institucionales que permitan una mejor recepción ycanalización, en su caso, de las preocupaciones ciudadanas relacionadas con laimpartición de justicia.- Optimizar los recursos humanos, materiales y financieros asignados a laDirección General.- Coordinar y supervisar la elaboración del programa anual de trabajo, delanteproyecto de presupuesto y el programa anual de adquisiciones de laDirección General.- Coordinar la elaboración de los informes, certificaciones, dictámenes, solicitudesde acceso a la información, requerimientos de auditorías internas y externas ypuntos de acuerdo que se deban someter a consideración de la superioridad yvigilar el seguimiento.RESPONSABLES DEELABORACIÓN (Nombre y firma)REVISIÓN (Nombre y firma)

REGISTROMANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICODIRECCIÓN GENERAL DECOMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIALMOE/DGCVSUIMA/V1-06-2012Página 19 de 551.0.1.2.0.0.1. DIRECCIÓN DE INFORMACIÓNOBJETIVOFortalecer la presencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en los distintosmedios de comunicación, a través de la información oportuna y precisa sobre lassesiones del Pleno y las Salas, así como del quehacer diario del Alto Tribunal.FUNCIONES-Elaborar diversos tipos de desplegados para publicarlos en el Diario Oficial de laFederación y en los diferentes medios de comunicación nacionales y regionales,para difundir las actividades de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, asícomo de las Casas de la Cultura Jurídica.-Organizar la cobertura informativa de todas las sesiones del Pleno y Salas delAlto Tribunal; procesar y enviar la información, fotografías y audios, para sudifusión oportuna a los medios de comunicación nacionales y extranjeros.-Planear y coordinar las acciones de logística que permitan el mejor desempeñode reporteros y fotógrafos de los diferentes medios de comunicación, durante lacobertura de las sesiones y actividades del Alto Tribunal, de acuerdo con lasnormas de seguridad internas.-Establecer vínculos con los representantes de los medios de comunicaciónacreditados, para que cubran las sesiones del Pleno y Salas, así comoactividades de los ministros y servidores públicos de la Suprema Corte deJusticia de la Nación, para la opo

funcionamiento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, así como ser la Unidad de Enlace para la Transparencia y Acceso a la Información. Asimismo, se desarrollan los programas y eventos de difusión, que constituyen un ejercicio para promover la cultura de la legalidad y aproximar a los distintos sectores de la sociedad a este Alto