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LebenslaufPersönliche Daten Name: Dipl.-Ing.(FH) Mag. VUCICEVIC Stevica MBAGeburtsdatum: 28.10.1980Familienstand: verheiratetStaatsbürgerschaft: ÖsterreichEmail: uerFachgebiet/SpezialisierungAbschlussGymnasium GRG 3 Wien –Schützengasse1991 – 1999Fremdsprachen - Latein, FranzösischMaturaTechnikum Wien –berufsbegleitend- Abendform2001 – 2005Informations- und Kommunikationstechnologie -Dipl.-Ing.(FH)Technische Universität2005 – 2009InformatikmanagementMag.rer.soc.oecKMU AkademieLinz/Universityof Middlesex2010-2012MBA – General ManagementMBAIT ArchitekturmanagementBeruflicher WerdegangUnternehmenPositionDauerÖsterreichische Bundesbahnen (ÖBB)Solution Architect/ArchitectureConsultantseit 04/2015GIS Gebühreninfo Gmbh.Business Analyse / Solution DesignerEAI12/2017 – 05/2019A1 Telekom Austria(Freelancer – in Kooperation mit Softcom)Solution Architect/ArchitectureConsultant02/2013 – 05/2015Raiffeisen SolutionProject/Delivery Manager05/2012- 01/2013A1 Telekom AustriaSolution Architect/Business Analyse10/2009 – 04/2012Nokia Siemens NetworksSolution & Process Architekt für BSS07/2008 – 10/1009BAWAG P.S.KRelease & Project Manager für CoreBanking, IT Governance Expert05/2005 - 05/2008Filenet SolutionsSolution Architect12/2004 – 04/2005Hutchison 3G Austria - ThreeTeamleiter Operations & Integrations(BSS Products, Service DeliveryPlatforms)Software Developer/Analyst - Order Management07/2003 – 10/2004(Freelancer – in Kooperation mit Alisco)(Freelancer – in Kooperation mit V-IT)(Freelancer – in Kooperation mit Hays - AT)(Freelancer – in Kooperation mit Softcom)(Freelancer in Kooperation mit Hays - DE)Software Datenservice07/2002 – 06/2003

Austrian AirlinesWeb Developer Business Portal12/2000 – 06/2002AufgabenbereicheSolution Architect und Architecture Consultant im Bereich: eProcurement – Einführung einer eProcurement Plattform von JCatalog jetzt Opus Capita Bereitstellung von E2E Lösungskonzeption und Architekturen im Bereich eProcurement und eCommercespeziell auf Basis von JAVA und Grails:oERP Prozesse – Kollaboration mit SAP (Ablaufsteuerung, Portierung SAP SRM Funktion nachJCatalog, Punchout, SAP IDOC, OCI 4.0/OCI5.0, eClass )oProduktkatalogabbildung und –integration (BLOARD, OCI, BMC Suite)oIT Service Management (genutztes Tool Remedy ITSM Suite) und BeschaffungoReporting Unterstützung im Enterprise Architektur Management in den Bereichen:oSOA EAIo Master Data Management (Adresse, Benutzer, Strategischen Steuerungsdaten) Business Konzeption und Implementierung von Schnittstellen zwischen eProcurement und Umsystemen (ERP,DMS, ITSM, Idenitiy Management, MDM ) mittles SOA und ESB Plattform (Talend) sowie andere Technolgienwie Groovy, Apache SOLR, JOSSO Analyse und EAI Solution Design:Business Analyse und Solution Design im Bereicht Governanceprozesse GIS Gebühren (Kernprozesse)Konzeption und Design von CRM Prozessen im neuen Zielsystem MS CRM DynamicKonzeption und Realisierung Datenmigration aus den AltsystemenSolution Design Talend ESB und ETL (EPR, DMS, Scan, Telefonanlage )Solution Design für Automatisierung über KIIT Solution Architektur und Business Analyst (hands on) für Business Support Systems (CRM,Produktkatalog, Verrechnungssysteme, Ordersystem, Commerce ) und OSS Transformation im Rahmen eines ITKonsolidierungsprogrammes (NENDO) mit den Fokus auf: Analyse von Systemfertigkeiten und Definition vonRoadmaps für die Transformationen der IT mit dem Ziel Altsysteme zu reduzieren, um Time to Market vonProduktmaßnahmen zu verbessern und Kosten zu sparen. Konzeption und Design von Lösungen für diePortierung von Altsystemfunktionen auf den IT Zielstack (Herostack) Managementberatung (Mid level –Abteilungs- und Bereichsleitung) bei der taktischen und strategischen UmsetzungSolutionarchitekt für diverse Projekte im Bereich: Kommerzkunden – Gemeinsame Kundensicht, Zentrales Order Management, OLA Management, ProjektRollout Management, Integration A1 Cloud Services Technik – Bauauftragsabwicklung für Breitbandausbau, Konvergente Planungssysteme, B2B Integrationen Customer Service – Gemeinsames Case Management, Harmonisierung Call Center

Automatisierung Infrastrukturausbau „Breitbandmilliarde“Optimierung Bestell- und Verrechnungswesen ITSM ProdukteTechnischer Projektleiter (Delivery Manager) für Krisenprojekte ( „Einheitliches Sicherheitenmanagement“und „Vermögenswerte/Liegenschaften“) im Rahmen der Systemharmonisierung der Raiffeisen Systemarchitektur(Programm: Eine IT) – nach schwerwiegender Projektdiskontinuität und Besetzung einer neuen ProjektleitungProjektneuplanung, Schätzungen, Stakeholder ManagementCoaching von Solution Designer in der Bereich EAI und SOAKoordination von Entwicklungs- Analyse- und Designteams in Wien, Linz Leoben, Budapest, Bratislava undCluj (Rumänien) Release- und Projektplanung Projektkoordination Face-In von internen ProjektleiternBusiness Analyst/Solution Architect (Architektur, Prozesse) für die Implementierung einer BSS Suite(CRM, ERP, Billing) basierend auf Oracle Lösungen wie Siebel (CRM) und Oracle eBusiness Suite (ERP)preintegriert mit dem NSN Telco billing system - Unified – Analyse und Bereitstellung vomUmsetzungsvorschlägen für neue Lösungsanforderungen im Rahmen von Kunden RFIs & RFPs –T-Mobile Croatia,OTT Tunisiana, Telkomsel Indonesia, Digi Thailand, Maxis Malaysia – Projektumfeld: agil/SCRUMDesign und Review von Lösungsbausteinen in fortlaufenden Sprintzyklen (30d)Ausarbeitung von Solution Proposals auf Basis von Kunden RFI/RFPs sowie Bereitstellung vonProjektdokumentation (Projekthandbuch (PHB), Releaseplan, Aufwandsabschätzung)Definition und Ausarbeitung von Zielarchitekturen in BSS Bereich für Tier 1 Kunden und Abstimmung mit ITManagement und Enterprise ArchitektenZentrale Beratungsfunktion für EAI/SOA Technologien wie BEA Aqualogic, Tibco, Oracle SOA Suite Definition von Integrationsprinzipien für bestehende KundenarchitekturenEinführung des sogenannten Process Driven Approach (PDA) – Prozessframework basierend auf “Standards”wie eTOM und ITIL um in verschiedenen Ebenen Geschäftsprozessanforderungen und Integrationsvorgehen für BSSLösungen zu beschreiben und schwaches Requirement Engineering im bestehenden SCRUM Vorgehen zukompensieren (Nutzung von Oracle Business Process Architect basierend auf ARIS) – Themenbereiche: Order &Sales, Customer Service, Billing & Payment, Supply Chain & Partner, Loyalty Management, Service UsageAufbau einer virtuellen Organisationseinheit – Business Process Team (BPT) – zur kontinuierlichen Erweiterungund Ausbau des PDAProjektleitung bei Kunden-Showcases und PoC – Bereitstellung von Showcaseumgebungen, Erstellung vonSalesunterlagen, Abhalten von Lösungs- und Integrationsworkshops mit Kunden Beispiel: Showcase für KundeTelkomsel in Jakarta /Indonesien (starken Zusammenarbeit mit NSN global, NSN lokal, externenSystemintegratoren)Release Manager – Projektfeld - für das Kernbankensystem Allegro (Definition und Bewertung von neuenAnforderungen und Implementierungsschritten unter Betrachtung von Umsystemen e-Banking, CRM, DWH , GEOSWertpapierverwaltung) – Management des gesamten Application Lifecycle Managements (ALM)Koordination der BAWAG P.S.K . IT (SPOC für das Kernbankenprojekt) zur Lieferungen von Test- undEntwicklungsumgebungen unter enger Zusammenarbeit mit Projektmitarbeitern aus dem Kernbanken Projekt (SIPartner Accenture, Softwareentwicklung, Testmanagement, BASEL II Projekt, SEPA Projekt)Organisation eines Software Configuration Management Teams (SCM) – Fokus: Wartungsrelease, nächstesRelease, nächstes Release 1, 17 produktionsnahe Umgebungen, 3 Umgebungssychronisationen und SCM SWStagings pro WochePlanung und Koordination von Release Rollouts als Projektleiter (IT, Fachbereich) - Rollout-Freezekonzept,Rollouplanung – Tasktracking, Eskalationsprozeduren, TestprozedurenKoordination des Datenmigrationsteams für Implementierung von Datenmigrationsprozeduren fürTransaktions- and Parametrisierungsdaten (Einführung des PSK Mandaten und OLTP/Batch Daten in dasGesamtsystem)

Solution Architect für Business Process Management (BPM), Document Management (DMS) and ContentManagement Systemen (CMS) basierend auf J2EE & SOA TechnologienAnalyse der IST-Architektur und Geschäftsanforderungen, Entwicklung von Projekt- andReleaseplänen, Koordination von Test- und RolloutaktivitätenDefinition der Zielarchitektur und des technischen DesignsGruppenleiter IT OPS Content and Service Products, technischer Projektleiter bei Integration undWartung von BSS und OSS Produkten Beispiele: Content Produkte wie erotic, news, location based Produkte wieFriends Finder, ERP z.B. Oracle Applications Financials, Serviceprodukte wie Service Delivery Framework (SDF), CRM-. Peoplesoft partner management, billing products e.g. Billing enabler für Multimediaprodukte, Tibco EAI, HP OpenView, Mercury Application Monitoring Planung der Zielarchitektur von Integrationslösungen sowie Durchführungen von Anpassungen undLokalisierungen in einem agilen Implementierungsumfeld (SCRUM) mit dem Schwerpunkt auf den folgendenTechnologien: J2EE – bekannte Apacheframeworks with Struts, Hibernate , Solaris, HPUX, Linux, Oracle,HP Open View, Veritas, People Soft Partner Management, Oracle Applications (eBusiness Suite Financials), FileNetDMS & ArchivingAbhaltung von Integrations- und Educationworkshops mit Supportmitarbeitern und –lieferanten, Aufbau eines„Technical Back Office“ im Supportcenter in Erfurt (D)Definition/Verhandlung von Service Level Agreements (SLA) mit Fachabteilungen und UnderpinningContracts (UC) mit Lieferanten (z.B. ORF, Sport 1, Universal Studios)Design und Implementierung von Neuanforderungen in neuen Release des Wertpapierverwaltungssystems GEOSunter Betrachtung der nachfolgenden Technologien: OS 390, C, C , Java, IBM DB2, Rational Quantify, Purify, TestDirector, Oracle RDMBS3rd Level Support für KundenanfragenDurchführung von Load- und Performancetests unter Nutzung von Rational and MecuryproduktenSpäter:Objektorientierte Analyse und Design von Produkterweiterungen und Neuentwicklungen imWertpapierwaltungssystem GEOS (Analyse der Kundenanforderungen, Erstellung von R-Specs, Definitionder Zielarchitektur, Organisation und Durchführung von Workshops)Pre- and Post Sales Unterstützung (Workshops, Analyse, Design, Consulting) für neue und bestehendeKunden (Dresdner Bank, TUB, UBS, BAWAG ) mit starkem Geschäftsprozessfokus unter Nutzung von diversenModellierungstools (Sparx Enterprise Architect, Borland Together Architect, IBM QMF )Design und Implementierung von Weblösungen auf Basis der folgenden Microsoft Technologien (ASP, MS SQLServer) – Themenbereiche: Company Portal, HR, Cargo, Reservation System, Investor Relations, Miles & More(Loyalty)Analyse, Design und Implementierung eines Content Management Systems (CMS) für Austrian AirlinesAußenstationenAnalyse, Design und Implementierung der Cargo Portals für Austrian Airlines