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AUDITORIA Y CONTROL DE RECURSOSHUMANOSElaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
INTRODUCCIONLa empresa como un enteinfluyente en la sociedad,estácompuestaporsistemas,áreasy procesos característicasdeacuerdoala naturaleza de susactividades.Por ello es indispensablelarealizacióndeuna gestión administrativaimpecable, y correcta desus recursos.Elaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
1. INVESTIGAR TODO LO REFERENTE A UNA AUDITORIA DE RECURSOSHUMANOS (VER RECURSOS).2. SELECCIONAR UN DEPARTAMENTO DE UNA EMPRESA (DEPREFERENCIA REAL)3. REALIZAR UNA AUDITORIA DE DICHO DEPARTAMENTO.4. EL TRABAJO SE ENTREGARA EL SABADO 1RO. DE JUNIO DE 2019.Elaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
PROCESOS1. EL TRABAJO ES EN EQUIPOS DE5 PERSONAS.2. SE ENTREGARÁ EL DESARROLLODE LA AUDITORIA REALIZADA.3. EL TRABAJO DEBE INCLUIRTODOS LOS INSTRUMENTOSPARA LA REALIZACION DE LAAUDITORIA.4. OMENDACIONES PARA ELMEJORAMIENTODELDEPARTAMENTO.Elaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
A CONTINUACION UNOS ecursos-humanos/Elaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
EVALUACIONINDICADORESMUY cribe de manera claray ordenada todos lospuntos descritos en laintroducciónDescribe de manera pococlara y ordenada lamayoría de los puntosdescritos en laintroducciónDescribe de maneraconfusa y desordenadaordenada algunospuntos descritos en laintroducciónDescribe de formaconfusa ydesordenada laintroducciónOBJETIVOSPlantea en forma claralos objetivos y relacionavariablesPlantea en forma confusalos objetivos, y relacionavariablesPlantea en forma claralos objetivos, pero norelaciona variablesPlantea en formaconfusa los objetivos yno relaciona variables.INSTRUMENTOSLos instrumentos estánclaramente relacionadascon el problema.Los instrumentos estánrelativamenterelacionadas con elproblema.Los instrumentos tienenpoca relación con elproblema.Los instrumentos noestán relacionadascon el problema.CONCLUSIONESSe describe de formaclara, relacionándolo conel tema y las variables deéste, traduciendo elproblema a unapredicción de losresultados esperados.Se describe de forma pococlara, no relaciona el temay las variables, traduce elproblema a una predicciónde los resultadosesperadosSe describe de formaconfusa, no relaciona eltema y las variables,traduce el problema auna predicción de losresultados esperados.Se describe de formaconfusa, no relacionael tema y las variables,no traduce elproblema a unapredicciónElaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
El análisis de las concepciones aquí tratadas contribuyó aprecisar el concepto de auditoría de recursos humanos,procesos, métodos y su importancia, aplicado por la gerenciade recursos humanos, asumido por la organización en unperíodo de tiempo determinado, que permite establecer yproyectar políticas.Elaboró:C.P.C. Laura Hilda Díaz Hernández
1. investigar todo lo referente a una auditoria de recursos humanos (ver recursos). 2. seleccionar un departamento de una empresa (de preferencia real) 3. realizar una auditoria de dicho departamento. 4. el trabajo se entregara el sabado 1ro. de junio de 2019. elaboró: c.p.c. laura hilda díaz hernández
