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Análisis Razonado Inversiones Aguas Metropolitanas S.A.Primer Semestre 2022
1. Resumen del periodoEl grupo ha seguido siendo impactado por los efectos macroeconómicos globales que se han traducidoprincipalmente en presiones inflacionarias significativas y alza de costosLa inflación registrada en Chile en el primer semestre de 2022 ascendió a 7,1% y 12,5% acumulada 12meses. La inflación tiene diversos impactos en la cuenta de resultados de la Compañía que se detallan acontinuación:oPresión al alza en los costes operacionales ligados a la inflación: parte importante de laestructura de costos de Aguas Andinas está ligada a la evolución de la inflación (costos de manode obra, materiales de construcción, contratos de servicios en UF y reajustes de remuneraciones)siendo el impacto a cierre de junio 2022 comparado con el mismo periodo del año anterior de (10.983) millones aproximadamente.oIncremento de los costes financieros ligados a la corrección monetaria de la deuda en UF: elincremento significativo del IPC del 7,1% impactó negativamente en 40.654 millones a nuestroscostos financieros asociado al reajuste de la deuda financiera en UF. Cabe destacar que lacorrección monetaria de la UF es un impacto contable sin efectos significativos en el flujo de cajade la Compañía.oIndexaciones tarifarias basadas en el polinomio: por otro lado, durante el período Aguas Andinasha registrado indexaciones en febrero y mayo de 2022, lo que permite compensar el aumento decostos por IPC.El grupo está enfocado en la gestión y mitigación de los impactos por cambio climático:La Compañía sigue enfrentando el desafío en materia de cambio climático. La profunda situación desequía y de escasez hídrica que atraviesa el país, que se extiende por más de 13 años y que se haprofundizado los últimos tres, sigue afectando fuertemente la disponibilidad de caudal de los ríos queabastecen la ciudad, ríos Maipo y Mapocho, que en el presente verano 2022 han visto reducidos suscaudales entre un 70% y 80% respecto los promedios de los últimos 10 años. Ambos ríos mantienen lacondición de Decreto de Escasez otorgado por la autoridad regulatoria.En este contexto, se ha seguido gestionando la escasez hídrica priorizando los acuerdos de traspasos deagua con otros usuarios, lo que ha permitido asegurar el suministro durante el año 2022 y mantener elnivel de seguridad del embalse El Yeso en 149,5 hm3 (junio 2022), en línea con el objetivo de la Compañía.Adicionalmente, hemos seguido desplegando nuestro plan de acción para enfrentar la escasez hídrica ylos efectos del cambio climático que se ha materializado en un esfuerzo inversor durante el primersemestre del ejercicio 2022 por importe de 51.613 millones. En este sentido hay que destacar lafinalización de las obras del Nuevo sistema de Pozos Lo Mena - Cerro Negro, que aportarán un caudal de1.500 l/s para abastecimiento a 400.000 clientes.Finalmente, cabe destacar, las acciones realizadas tanto por Aguas Andinas como por el sector públicoenfocadas en concientizar y sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia de cuidar el agua y con elobjetivo de reducir los consumos en el contexto actual descrito. Un ejemplo de dichas acciones es lacampaña comunicacional “Cada gota cuenta”, con un llamado a modificar las conductas en beneficio delmedio ambiente y el consumo responsable. Durante el primer semestre del ejercicio 2022 los consumos2
se sitúan un 2,3% por debajo los obtenidos en el mismo periodo del ejercicio anterior principalmenteligados a la menor demanda residencial.Evolución de la morosidad y nueva Ley de Servicios BásicosDurante el segundo trimestre de 2022 el gasto por provisión de deudores incobrables ha presentado unaevolución positiva, pasando de una tasa de incobrables sobre ingresos del 3,4% al cierre de marzo a 2,6%en junio. La Compañía mantiene una gestión comercial activa para recuperación y contención de la deudavencida, incluyendo los convenios de pago que permiten a los clientes regularizar sus deudas acumuladas.Por otro lado, con fecha 11 de febrero de 2022 se publicó en el Diario Oficial la Ley 21.423, que viene asolucionar en parte la deuda contraída durante la pandemia Covid-19 por los clientes de serviciossanitarios que se encuentran en una situación más vulnerable y que tengan un consumo promedio queno sea superior a 15 metros cúbicos mensuales de agua potable. La deuda y subsidio será prorrateada en48 cuotas mensuales y sucesivas. Cada cuota no podrá exceder el 15% del cobro del consumo promediomensual. La parte de la deuda no cubierta por el subsidio se extinguirá, lo que se reconocerá como gastoaceptado tributariamente. El impacto a la fecha no ha sido relevante para la Compañía, solo un 23%aproximadamente de los clientes acogidos a estos convenios se mantienen vigentes.La Compañía está acelerando su programa de eficiencias basado en nuestro plan de TransformaciónLa Compañía está implementando un plan de Transformación, con una visión de un nuevo modelo deempresa sostenible enfocada en la mitigación de riesgos, captura de eficiencias, priorización deinversiones e incorporación de tecnología, apoyado en una nueva cultura organizativa. En línea con loanterior, se han desarrollado iniciativas de mejora de procesos y transformación digital que han permitidogenerar Eficiencias por 1.529 millones al cierre del primer semestre de 2022.3
El EBITDA al 30 de junio de 2022 ascendió a 148.456 millones, lo que representa un incremento del 7,1%respecto al mismo semestre del año anterior (sin considerar efectos positivos no recurrentes del año 2021el incremento sería del 11,5%). Las principales variaciones se presentan en el siguiente:oMayores ingresos sanitarios por 24.275 millones, asociados principalmente a mayor tarifa media por 32.760 millones producto de las últimas indexaciones tarifarias por polinomio y a la entrada enoperación de nuevas obras de inversión (Nitratos La Farfana/Trebal-Mapocho) y Estanques deseguridad de Aguas Cordillera). Sin embargo, se registraron menores volúmenes de venta por 5.298millones, explicado principalmente por una disminución en venta a clientes Residenciales en -3,6%,lo cual es compensado parcialmente por mayor venta a cliente no Residenciales en 3,5%.oLos ingresos no sanitarios se incrementaron en 1.542 millones asociados principalmente a mayoractividad en servicios domiciliarios, venta de materiales y filiales no sanitarias. Por otro lado, en elaño 2021 se obtuvo un ingreso no recurrente por (5.698) millones.oLos costos de la Compañía se han visto aumentados por el IPC, debido principalmente a mayorescostos de mano de obra, materiales de construcción, contratos de servicios en UF y reajustes deremuneraciones. A junio de 2022, el índice acumula un incremento de 7,1% en el primer semestre yde 12,5% en 12 meses. Adicionalmente, se consideran los costos de operación por la entrada enfuncionamiento de nuevas instalaciones y activos.oMayores costos en compra de agua cruda por 2.528 millones necesarios para seguir enfrentando lasituación de extrema sequía que atraviesa la región en los últimos 13 años.Dado que en el presente verano se registraron condiciones hidrológicas más bajas, el menor caudaldisponible en la cuenca del río Maipo impactó en un mayor precio por metro cúbico de aguacomprada. Asimismo, el volumen almacenado en el Embalse El Yeso a junio 2022 fue de 149,5 Hm 3vs. 174,9 Hm3 a junio 2021, debido también a una mayor necesidad para suplir la demanda delperíodo.Es importante destacar que en agosto de 2021 se firmó un histórico acuerdo de colaboración junto alas Asociaciones de Regantes de la Primera Sección del río Maipo que incluye compromisos paraelaborar un Plan Maestro de Gestión de la Cuenca del río Maipo, y permitirá impulsar nuevas4
inversiones para aportar recursos adicionales al sistema como el reúso de las aguas depuradas de lasBiofactorías para intercambio con agua cruda.El acuerdo de colaboración con las Asociaciones de Regantes se encuentra en operación, y es así comoen el Directorio de la Junta de Vigilancia de la Primera Sección del Río Maipo se han coordinadotraspasos de agua, asegurando las reservas suficientes en el Embalse El Yeso con la finalidad deasegurar el suministro a los clientes.El acuerdo también ha establecido una actualización en el precio de los traspasos, haciéndolocoherente con el valor del agua cruda del río Maipo utilizado en los procesos tarifarios. Además,incluye umbrales que definen precios de alta y baja demanda en función de la escasez hídrica del ríooSe generan mayores costos de mantenimiento y reparación de redes por 2.590 millones, debido alaumento significativo en los requerimientos por parte de clientes y volumen de trabajo.oAl cierre del primer semestre de 2022, se registra una provisión de deudores incobrables por 7.356millones, generando un menor gasto de incobrabilidad de 137 millones respecto al año 2021,resultando un % de incobrables sobre ingresos de 2,6% versus 2,9% del año anterior.La Compañía está implementando un plan de Transformación, con una visión de un nuevo modelo de empresasostenible enfocada en la mitigación de riesgos, captura de eficiencias, priorización de inversiones eincorporación de tecnología, apoyado en una nueva cultura organizativa. En línea con lo anterior, se handesarrollado iniciativas de mejora de procesos y transformación digital que han permitido generar Eficienciaspor 1.529 millones al cierre del primer semestre de 2022.5
La utilidad neta al 30 de junio de 2022 ascendió a 21.384 millones, lo que representa una disminuciónde 25,3% respecto al mismo semestre año anterior. Las principales variaciones se presentan en elsiguiente gráfico:A nivel no operacional, se presenta un menor resultado financiero por 39.756 millones respecto almismo semestre del año anterior, asociado principalmente a mayor revalorización de la deuda financieradebido a la variación de la Unidad de Fomento (6,8% en 2022 versus 2,2% en 2021). Cabe destacar que lacorrección monetaria de la UF es un impacto contable sin efectos significativos en el flujo de caja de laCompañía.El impuesto a la renta y otros presentó una mejora de 25.325 millones, explicado principalmente pormenor resultado antes de impuestos junto a efecto de corrección monetaria del Capital Propio Tributario.Generación y Posición de Caja. Durante el segundo trimestre de 2022, el saldo de efectivo y equivalentea efectivo fue de 148.443 millones, aumentando en 34.252 millones respecto al cierre de marzo de2022. El incremento de esta partida se explica principalmente por el mayor flujo operacional del período,lo cual está compensado parcialmente por el pago de inversiones y pago de IVA. El stock actual de cajade la Compañía, el cual continúa siendo superior a las necesidades de caja mínima para afrontar lasobligaciones de corto plazo, se mantiene en estos niveles con el objetivo de enfrentar posibles shocks deliquidez en el volátil contexto actual.6
InversionesAl 30 de junio de 2022 se ejecutaron inversiones por 51.613 millones, detalladas en el siguiente gráfico:Los principales proyectos desarrollados en el primer semestre del año 2022 fueron siguientes:Cabe destacar que el proyecto Pozos de Cerro Negro - Lo Mena se encuentra terminado,infraestructura que permitirá reforzar el suministro de agua potable del sector sur de la ciudad, queconsta de 14 pozos para la extracción de agua subterránea, además de un estanque de 20 mil m3, unaplanta elevadora y una unidad de cloración y fluoración. Esta infraestructura de respaldo se activarásólo ante emergencias y contará con un caudal de 1.500 l/s.Renovación de redes de agua potable y aguas servidasReposición de activos de Biofactorías La Farfana-TrebalRenovación de arranques y medidoresPozos Américo Vespucio OrienteAmpliación y modernización de planta de tratamiento agua potable Padre HurtadoOtros sondajes y refuerzos de sistema de abastecimiento de aguaPara enfrentar los efectos de la prolongada Megasequía, de más de 13 años de duración, la Compañíaestá desarrollando un plan de inversiones para asegurar los estándares de seguridad de abastecimientocomprometidos para el Gran Santiago bajo condiciones de cambio climático, que incluye nuevos sondajesen pozos, refuerzos en el sistema de abastecimiento de agua potable, la ampliación de la Planta deTratamiento de Agua Potable Padre Hurtado. Adicionalmente, se ha estado implementando el Plan deEficiencia Hidráulica para poder disminuir las pérdidas de agua potable en la red y el nuevo Centro deControl Operativo para el monitoreo constante de las redes.Por otra parte, se están desarrollando proyectos que permitirán enfrentar eventos de turbiedad extrema,pasando de las 34 horas de autonomía actuales a 37 horas y posteriormente a 48 horas, obras que incluyela construcción de los Pozos Cerro Negro - Lo Mena y la Conexión Manzano - Toma Independienterespectivamente.7
A medio y largo plazo, Aguas Andinas tiene un ambicioso plan de nuevas obras fundamentales paraabordar los impactos del cambio climático y un escenario de escasez estructural, infraestructuraorientada a incrementar los estándares de servicio comprometidos actualmente y que requieren unacuerdo con la SISS respecto a su financiamiento y plazos de ejecución, dentro de las obras actualmenteen etapas de estudios se destacan:i)Infraestructura para la reutilización de 3,0 m3/s de aguas depuradas en las Biofactorías.ii)Nuevos sondajes en el acuífero Central por 1,2 m3/s.iii) Sondajes en faja de canales para intercambio de agua con asociaciones de canalistas bajocondiciones de decreto de escasez.8
HECHOS DESTACADOSEn el mes de abril 2022 finalizó, de forma exitosa, el proceso de clasificación de solvencia y emisiones deAguas Andinas por parte de Fitch Ratings. Fitch asignó una clasificación AA fundamentada en:El perfil de negocios fuerte de la compañía, la cual posee una posición de negocios sólida y es laempresa sanitaria principal del país, con alrededor de 40% de participación de mercado a nivelconsolidado.Un desarrollo tecnológico y niveles de eficiencia que destacan en la industria.La naturaleza defensiva de la industria de servicios sanitarios, la estabilidad de generación de flujooperacional dada la exclusividad en su zona de concesión y el operar en una industria que ha contadohistóricamente con un marco regulatorio fuerte.Un perfil crediticio conservador y estable en el tiempo, con un flujo de caja operativo que le permitefinanciar el reparto a sus accionistas y buena parte de sus inversiones.Internalización de Operación y Mantenimiento de Biofactorías. Con fecha 31 de marzo de 2022, se diotérmino anticipado al contrato de “Desarrollo del Plan a Biofactorías de las Plantas de Tratamientos deAguas Servidas del Gran Santiago y Gestión de Recursos Generados" entre Aguas Andinas y SUBIAN. Loanterior implica que Aguas Andinas ha internalizado la operación y mantenimiento de las Biofactorías deLa Farfana y Mapocho/Trebal, pasando a gestionar con recursos y personal propio dichas infraestructurasde servicio a partir del 1 de abril de 2022. Esta decisión persigue garantizar del mejor modo posible elservicio sanitario que la Compañía entrega a sus usuarios en un contexto de extrema sequía que afecta anuestro país, y que requiere efectuar una gestión integral del ciclo del agua, al mismo tiempo que sefavorece la extensión del exitoso modelo de Biofactorías a todas las otras plantas de tratamiento de laempresa.Cambio de control indirecto sobre Aguas Andinas S.A. El 14 de marzo de 2022, se comunicó medianteHecho Esencial que la Oferta Pública de Adquisición de acciones lanzada por Veolia en Francia fuedeclarada exitosa en el pasado mes de enero, y que la operación fue aprobada por la Comisión Europeaconforme con el Reglamento Comunitario de Concentraciones entre Empresas del Consejo de la UniónEuropea, y, además, que, el 11 de marzo de 2022, se ha notificado que la Competition & MarketsAuthority del Reino Unido (la “CMA”), ha permitido la integración de Veolia con ciertas unidades denegocio de Suez fuera del Reino Unido, sujeto a ciertas condiciones y como efecto de lo anterior se haproducido el cambio de control por parte de Veolia.Renovación de Directorio IAM: En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 3 de marzo de 2022, setrataron materias propias de la misma, entre ellas, la renovación del Directorio, resultando electas lassiguientes personas:1.2.3.4.5.6.7.Directores TitularesFelipe Larraín AspillagaAlberto Muchnick MlynarzHerman Chadwick PiñeraIgnacio Guerrero GutiérrezRodrigo Azócar HidalgoHernán Cheyre ValenzuelaLuis E. Álamos OlivosDirectores SuplentesCosme Sagnier GuimónAndrés Muchnick CruzNarciso Berberana SáenzRodrigo Castro FernándezCarlos Mladinic AlonsoHugo Silva RaveauMaría José Uauy Cúneo9
Renovación de Directorio Aguas Andinas S.A. En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 2 demarzo de 2022, se trataron materias propias de la misma, entre ellas, la renovación del Directorio,resultando electas las siguientes personas:1.2.3.4.5.6.7.Directores TitularesClaudio Muñoz ZúñigaNarciso Berberana SáenzJorge Manent CodinaLoreto Silva RojasGiorgianna Cuneo QueiroloJaime Arellano QuintanaRodrigo Manubens MoltedoDirectores SuplentesCosme Sagnier GuimónFernando Samaniego SangronizIgnacio Escudero GarcíaSonia Tschorne BeresteskyTomás Uauy CuneoVíctor Selman BiesterGonzalo Rojas VildósolaReparto de dividendos. El 3 de marzo de 2022 se realizó la Junta Ordinaria de Accionistas, en la cual seacordó el reparto de las utilidades líquidas del ejercicio 2021, las que ascienden a 48.990 millones. Sedeja constancia que, en atención al dividendo provisorio pagado en noviembre del año 2021 que ascendióa 20.041 millones, la utilidad que se distribuirá asciende a 20.491 millones, lo que significó un dividendodefinitivo de 20,49075 por acción, que fue exigible a contar del 1 de abril de 2022.10
2. Resultados del periodo2.1 Resultados acumuladosEstado de Resultados (M )Jun.22Jun.21Ingresos ordinariosCostos y gastos de ón y amortización2022 / 2021256.946.925(118.322.754)% .660.538)Resultado de explotaciónOtras 37)6,8%(41,6%)7.171.407848.144Resultado financiero*Gasto por impuestosInterés 15(25,3%)(7.259.739)Utilidad neta* Incluye ingresos financieros, costos financieros, diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste2.2 Análisis de ingresosLos ingresos presentan un incremento del 9,4% respecto al mismo semestre del año anterior, de acuerdocon lo siguiente:Jun. 22Jun. 21VentasMiles VentasParticipaciónMiles ParticipaciónAgua potableAguas servidasOtros ingresos sanitariosIngresos no %256.946.925100,0%Variación Ingresos (Millones de )281.223256.947Otros ingresossanitariosIngresos nosanitarios11
Volumen de Venta (miles de m3 devengados)Agua potableRecolección aguas servidasTratamiento y disposición Aguas ServidasInterconexiones*ClientesAgua potableRecolección aguas servidasJun.22Jun.21% 5.397)(4.343)(2.100)Jun.22Jun.21% 1,8%1,8%39.85039.054* Las interconexiones incluyen el Tratamiento y Disposición de Aguas Servidas de otras empresas SanitariasIngresos sanitariosa) Agua potableLos ingresos de agua potable al primer semestre del año 2022 alcanzaron M 118.688.209, lo querepresenta un incremento del 11,9% respecto al mismo semestre del año anterior, producto de lasindexaciones por polinomio aplicadas en el transcurso de los años 2021 y 2022, lo cual es compensadoparcialmente por menor volumen suministrado (clientes Residenciales en -3,6% y clientes noResidenciales en 3,5%).b) Aguas servidasLos ingresos de aguas servidas al 30 de junio del año 2022 alcanzaron M 127.921.380, lo que significóun aumento de M 14.818.817 respecto al año anterior, debido principalmente a mayor tarifa mediaasociado a las últimas indexaciones tarifarias por polinomio junto a las tarifas asociadas a lostratamientos de nitratos en Biofactoría La Farfana y Trebal-Mapocho, lo cual es compensadoparcialmente por menor volumen de venta.c) Otros ingresos sanitariosEsta partida presentó un aumento de M 969.096 debido a mayor actividad en servicios no asociadosa volumen de venta.Ingresos no sanitariosa) ServiciosSe reflejó una disminución de M 4.156.065 debido principalmente a menor actividad en convenioscon urbanizadores y efectos no recurrentes del año 2021, lo cual es compensado parcialmente conmayor actividad en servicios domiciliarios y venta de materiales.12
b) Filiales no sanitariasEl aumento de M 1.075.805 se explicó principalmente a mayor actividad y nuevos proyectos de lasociedad EcoRiles junto a mayores análisis y muestreos de agua potable en Análisis Ambientales.(Miles de )EcoRiles.Análisis Ambientales.HidrogísticaAguas del MaipoTotal filialesJun. 229.667.3753.591.2662.401.667662.74416.323.052Jun. 218.200.8273.186.5113.390.288469.62215.247.248% Var.17,9%12,7%(29,2%)41,1%7,1%2.3 Análisis de gastosLa variación de los gastos respecto al mismo periodo del año anterior se presenta en el siguiente gráfico:a) Materias primas y consumiblesAl 30 de junio de 2022, los costos de materias primas y consumibles alcanzaron M 34.869.164. Lasprincipales variaciones se explican por el aumento en compra de agua por M 2.527.776 paraincrementar la seguridad del suministro de nuestros clientes debido al bajo caudal en la cuenca delrío Maipo, mayores costos por IPC, mayores costos de venta de materiales junto a internalización deBiofactorías.b) Beneficios a empleadosAl cierre del primer semestre del año 2022, los gastos por beneficios a los empleados alcanzaronM 30.498.179, cifra superior en M 3.620.303 a la obtenida en el primer semestre del año anterior.El incremento está asociado principalmente a reajustes por IPC e internalización de Biofactorías, locual es compensado parcialmente por menor dotación promedio.13
c) Depreciación y amortizaciónAl 30 de junio de 2022, la depreciación y amortización ascendieron a M 36.505.882, cifra superior enM 2.660.538 a la que se obtuvo en el mismo semestre del año anterior. Esto fue producto de lasdepreciaciones asociadas a los nuevos activos incorporados en el periodo.d) Otros gastos por naturalezaAl cierre del primer semestre del año 2022, estos gastos ascendieron a M 67.399.147, cifra inferioren M 136.730 al año anterior, debido principalmente a internalización de Biofactorías y menor gastode incobrabilidad en M 136.509 junto a mayores eficiencias. Lo anterior es compensadoparcialmente por mayores reajustes de gastos por IPC, mayores gastos en mantenciones de redes deagua potable y aguas servidas por M 2.589.993 y mayores gastos en servicios a clientes porM 301.380.2.4 Análisis de resultado financiero y otrosa) Otras ganancias (pérdidas)Al 30 de junio de 2022, se obtuvo un mayor resultado que el año anterior por M 1.188.593, debidoprincipalmente a menor gasto por planes de retiro por jubilación.b) Ingresos financierosAl cierre del primer semestre del año 2022, los ingresos financieros alcanzaron M 6.966.710, lo quesignificó un aumento de M 5.354.173 respecto al año anterior, explicado principalmente pormayores intereses financieros, mayores intereses por deuda de clientes y mayor recompra de pagaréspor AFRs (aportes financieros reembolsables).c) Costos financierosAl 30 de junio de 2022, los costos financieros alcanzaron M 15.977.703, lo que significó un aumentode M 2.422.392 respecto al mismo periodo del año 2021. Lo anterior se explicó principalmente pormayores intereses de deuda, lo cual es compensado parcialmente por mayor activación de gastosfinancieros.d) Resultados por unidad de reajusteAl cierre del primer semestre del año 2022, los cargos por unidades de reajuste fueron M 59.234.526,determinando un mayor gasto de M 40.653.712, debido principalmente a la mayor revalorización dela deuda producto de la variación de la Unidad de Fomento (6,8% en 2022 versus 2,2% en 2021).e) Gastos por impuestos a las gananciasEl gasto por impuesto a la renta al 30 de junio de 2022 fue menor que el año anterior en M 2.496.350,explicado principalmente por menor resultado antes de impuestos junto a efecto de correcciónmonetaria del Capital Propio Tributario.14
f) GananciasLa utilidad neta al 30 de junio de 2022 ascendió a M 21.384.076, cifra inferior en M 7.259.739 a laobtenida en el año anterior, lo que representa una disminución del 25,3%.2.5 Resultados por segmentoa) Resultados acumulados segmento AguaEstado de Resultados (M )Ingresos externosIngresos segmentosCostos y gastos de operaciónEBITDADepreciación y amortizaciónResultado de explotaciónOtras ganancias (pérdidas)Resultado financiero*Gasto por impuestosInterés minoritarioUtilidad netaJun. 1.179)41.979.057Jun. 1)(977)56.354.910% )20,7%(25,5%)2022 - 4.375.853)* Incluye ingresos financieros, costos financieros, diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste.El resultado neto de este segmento presenta una disminución de 25,5%, debido principalmente por:Incremento de los ingresos externos, asociado principalmente a ingresos sanitarios por mayor tarifamedia asociado a las últimas indexaciones, lo cual fue compensado parcialmente por menoresvolúmenes de venta registrados en el período.Los costos aumentaron principalmente por mayores gastos por IPC, mantenciones de redes de aguapotable y aguas servidas y mayores gastos en servicios a clientes.Adicionalmente, debido a la extrema sequía que afecta a la zona central del país, se han registradoincrementos de gastos en compra de agua cruda por M 2.527.776, debido al bajo caudal en la cuencadel río Maipo.La depreciación fue superior en M 2.648.422 a la que se obtuvo en el mismo periodo del año anterior,producto de las depreciaciones asociadas a los nuevos activos incorporados en el periodo.En otras ganancias (pérdidas), se obtuvo un mayor resultado que el año anterior, debido principalmentea menor gasto por planes de retiro por jubilación.El resultado financiero presentó un gasto neto por M 70.040.011, mayor en M 39.765.283 respecto alaño anterior, debido principalmente a la mayor revalorización de la deuda producto de la variación de laUnidad de Fomento (6,8% en 2022 versus 2,2% en 2021).15
El gasto por impuesto a la renta al 30 de junio de 2022 fue menor que el año anterior en M 17.282.340,explicado principalmente por menor resultado antes de impuestos junto a efecto de correcciónmonetaria del Capital Propio Tributario.b) Resultados acumulados segmento No AguaEstado de Resultados (M )Ingresos externosIngresos segmentosCostos y gastos de operaciónEBITDADepreciación y amortizaciónResultado de explotaciónOtras ganancias (pérdidas)Resultado financiero*Gasto por impuestosUtilidad netaJun. 22Jun. 21% Var.2022 - 936.232(11,1%)(215.582)* Incluye ingresos financieros, costos financieros, diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste.El resultado neto del segmento No Agua presenta una disminución de M 215.582 respecto al año anterior,dado principalmente por:Los mayores ingresos se explicaron principalmente por mayor actividad y nuevos proyectos de lasociedad EcoRiles junto a mayores análisis y muestreos de agua potable en Análisis Ambientales.El incremento en los costos por un 9,7% está asociado principalmente a mayor actividad en ventas juntoa mayores costos por IPC.La depreciación fue superior en M 12.500 a la que se obtuvo el año anterior, producto de lasdepreciaciones asociadas a los nuevos activos incorporados en el periodo.En otras ganancias (pérdidas), se obtuvo un menor resultado que el año anterior, debido principalmentea recuperación de boletas de garantías realizadas en el año 2021.El gasto por impuesto a la renta al 30 de junio de 2022 fue de M 159.566, cifra inferior en M 54.467respecto al mismo periodo del año anterior, explicado principalmente por una menor utilidad antes deimpuestos.16
3. Resultados trimestralesEstado de Resultados (M )2T222T21% Var.2T22 – 2T21Ingresos os y Gastos de epreciación y AmortizaciónResultado de ExplotaciónOtras (Pérdidas) GananciasResultado Financiero*Gasto por impuestosInterés minoritarioUtilidad Neta* Incluye ingresos financieros, costos financieros, diferencias de cambio y resultados por unidades de reajuste.3.1. Análisis de ingresosa) Ingresos de operaciónLos ingresos ordinarios del segundo trimestre del año 2022 ascendieron a M 130.883.929, cifrasuperior en M 10.479.370 a la obtenida en el mismo trime
Internalización de Operación y Mantenimiento de Biofactorías. Con fecha 31 de marzo de 2022, se dio término anticipado al contrato de "Desarrollo del Plan a iofactorías de las Plantas de Tratamientos de Aguas Servidas del Gran Santiago y Gestión de Recursos Generados" entre Aguas Andinas y SUBIAN. Lo
