Benchmarking Del Proceso De Mantenimiento Para La Flota De Buses Del .

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BENCHMARKING DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO PARA LA FLOTA DEBUSES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE URBANO-SITP Y LAEMPRESA MASSACHUSETTS BAY TRANSPORTATION AUTHORIT-MBTANALIA VIVIANA RODRÍGUEZ GÓMEZSEBASTIÁN HINCAPIÉ DUQUEUNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERÍAPROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIALBOGOTÁ D.C2018

BENCHMARKING DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO PARA LA FLOTA DEBUSES DEL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE URBANO-SITP Y LAEMPRESA MASSACHUSETTS BAY TRANSPORTATION AUTHORIT-MBTANALIA VIVIANA RODRIGUEZ GÓMEZSEBASTIÁN HINCAPIÉ DUQUETrabajo de Grado para Optar al Título de Ingeniero IndustrialDirectorIng. ISAAC HUERTAS FOREROUNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERÍAPROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIALALTERNATIVA VISITA INTERNACIONALBOGOTÁ2018

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Nota de AceptaciónAprobado por el comité de grado encumplimiento de los requisitosexigidos por la Facultad deIngeniería y la Universidad Católicade Colombia para optar al título deingeniero Industrial.ISAAC HUERTAS FORERODirectorHEDID AHIXA DELGADO RIOSJurado 1Jurado 2DIANA PATRICIA DÍAZ VELANDIARevisor MetodológicoBogotá. 26 noviembre, 20184

DEDICATORIAQueremos dedicar este trabajoprincipalmenteaDiosporpermitirnos llegar a este momentotan importante en nuestra carreraprofesional.A nuestra familia por el amorincondicional y el apoyo que nosbrindaron durante nuestra carreraprofesionalA nuestros profesores por el tiempodedicado y el apoyo que nosbrindaron en el transcurso de laprofesión y el aprendizaje trasmitido.5

AGRADECIMIENTOSA nuestros padres:Por ser nuestro mayor ejemplo de constancia, esfuerzo y dedicación, por confiaren nosotros y brindarnos su apoyo en todo momento, por el amor incondicional ylos consejos dados que nos ayudaron a crecer como personas y seguir adelantecon nuestra carrera profesional.A nuestro asesor:Por el tiempo dedicado, por su paciencia y por las recomendaciones puntualespara corregir y perfeccionar los conceptos en el proceso que nos permitieronelaborar esta monografía.A mis docentes:Por el apoyo que nos brindaron en cada clase, por el aprendizaje adquiridodurante nuestra formación académica y que fueron indispensables para laelaboración de este trabajo.Adicionalmente queremos agradecer especialmente a la Ing. Leidy PatriciaRodríguez por ser nuestro apoyo incondicional en la elaboración de este trabajo,por tener la paciencia y la disposición, por creer en nosotros y en nuestroproyecto.También queremos agradecerle al Ing. Daniel Ávila, por su disposición, y su apoyoen todo momento. Y a todas las personas que con su ayuda nos han ayudado enla elaboración de nuestro trabajo y ha hecho parte fundamental en el transcursode nuestra carrera profesional.6

CONTENIDOpág.INTRODUCCIÓN161 GENERALIDADES17ANTECEDENTESPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1.2.1 Descripción del Problema.1.2.2 Formulación del Problema.OBJETIVOSObjetivo GeneralObjetivos EspecíficosJUSTIFICACIÓNDELIMITACIÓN1.5.1 Espacio1.5.2 Tiempo1.5.3 Contenido1.5.4 AlcanceMARCO REFERENCIALMarco Teórico1.6.2 Marco Conceptual1.6.2.1 Cadena De Valor1.6.2.2 Procesos1.7 METODOLOGÍA1.7.1 Tipo de Investigativo.1.7.2 Fuentes de Información1.8 DISEÑO 272727272 DESARROLLO DEL PROYECTO29DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO BUSES BOGOTÁBOSTON.29SITP29Sistema Integrado de Transporte Público317

2.1.3 Transporte Boston2.1.3.1 Simulación datos fallas proceso mantenimiento2.1.4 Encuesta realizada3641453 COMPARATIVO DE SISTEMA DE TRANSPORTE503.1 Proceso de mantenimiento3.1.1 Análisis del mantenimiento de buses de la Ciudad de Boston3.1.2 Inversiones programa de mantenimiento transporte de Boston3.1.3 Nuevos proyectos en sistemas de transporte de Boston3.2 Sistema De Transporte Público SITP- Bogotá D.C3.2.1 Proceso de mantenimiento3.3 Análisis DOFA3.3.1 Análisis DOFA-Buses Bogotá-D.C3.3.2 Análisis DOFA-Buses Boston5050505152525555574 PROPUESTA DE PROCESO594.1 Plan De AcciónCaracterización Del Proceso De Mantenimiento59605 CONCLUSIONES656 RECOMENDACIONES66BIBLIOGRAFÍA67ANEXOS708

LISTA DE FIGURASFigura 1 Datos generales de infraestructura del sistema . 17Figura 2. Bus servicio troncal . 30Figura 3 Bus servicio Urbano . 30Figura 4 Bus servicio Alimentador . 31Figura 5 Bus Servicio Complementario . 31Figura 6 Bus Boston . 39Figura 7 Mapa recorrido Buses . 40Figura 8 Índices de porcentajes costos de mantenimiento . 50Figura 9 Bus pasajeros alimentado de Hidrogeno . 51Figura 10. Resumen a los Indicadores de Transporte . 53Figura 11 Resumen Indicadores infraestructura Vial . 54Figura 12 Mapa de procesos . 60Figura 13 Diagrama de flujo proceso mantenimiento . 619

LISTA DE CUADROSCuadro 1 Metodología Utilizada . 28Cuadro 2 Características de la operación de los servicios zonales . 33Cuadro 3 Características de la operación red vial . 33Cuadro 4 Ventajas Sistema Transporte Boston . 39Cuadro 5 Simulación Realizada Buses Boston . 42Cuadro 6 Realizada Buses Bogotá D.C . 44Cuadro 7 Análisis Personas Encuestadas . 46Cuadro 8 Análisis personas encuestadas . 46Cuadro 9 Análisis Personas Encuestadas . 47Cuadro 10 Análisis Personas Encuestadas . 48Cuadro 11 Análisis personas encuestadas . 49Cuadro 12 Indicadores de las operaciones del sistema integrado de transporte . 52Cuadro 13 Operadores Transmilenio . 54Cuadro 14 DOFA matricial mantenimiento de buses-Bogotá . 55Cuadro 15 DOFA matricial mantenimiento de buses-Boston. 57Cuadro 16 Plan de acción . 59Cuadro 17 Actividades de Mantenimiento . 62Cuadro 18 Orden de Trabajo . 63Cuadro 19 Orden de Compra. 6410

LISTA DE GRÁFICOSGrafico 1 Resultados Encuesta. 46Grafico 2 Resultados Encuesta. 47Grafico 3 Resultados Encuesta. 48Grafico 4 Resultados Encuesta. 48Grafico 5 Resultados encuesta . 4911

LISTA DE ANEXOSANEXO A. Encuesta Usuarios SITP7212

GLOSARIOACCIDENTE DE TRÁNSITO: es un evento involuntario, que se genera por unvehículo que se encuentra en movimiento, causando daños a personas o inmuebles,y adicionalmente genera afectación la movilidad.BUS PADRÓN DUAL: bus de capacidad media y de un solo cuerpo que estáespecialmente adaptado para operar en la infraestructura de tipo troncal y de tipozonal.CENTRO DE CONTROL: es un lugar acondicionado operado por un ente gestordonde se encuentra el software y hardware diseñado y suministrado por elConcesionario del SIRCI para que el Ente Gestor ejerza sus funciones deverificación de las programaciones de los distintos concesionarios de operación(Troncales, Alimentadores, Urbanos, Complementarios y Especiales), operación,supervisión, gestión y control de los servicios.DOFA: es un acrónimo de las palabras Debilidades Oportunidades FortalezasAmenazas.EFECTIVIDAD: aptitud que le permite llegar a sus objetivos.EFICACIA: es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.EFICIENCIA: capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una funciónFLOTA: conjunto de barcos u otros vehículos de transporte.MANTENIMIENTO: es un conjunto de actividades que se desarrollan con el fin deasegurar que cualquier activo continúe desempeñando las funciones deseadasdiseño.PLAN MAESTRO DE MOVILIDAD: es la carta de navegación de la ciudad en eltema, se establece la estructuración del nuevo Sistema Integrado de TransportePúblico de Bogotá (SITP), como instrumento que garantizará mejor calidad de vidade los ciudadanos, optimizando los niveles de servicio para viajes que se realizanen la ciudad.13

ACRÓNIMOSBRT: Bus Rapid TransitMBTA: Massachusetts Bay Transportation Autority (Empresa de Transportepúblico en Boston)RFP: Solicitud de respuestasSIRCI: Sistema Integrado de Recaudo, Control, Información y Servicio al UsuarioSITM: Sistema Integrado de Transporte MasivoSITP: Sistema Integrado de Transporte Publico (Empresa de Bogotá)TMSA: Empresa de Transmilenio S.A.TPC: Transporte Público Colectivo14

RESUMENCon el presente trabajo se busca determinar un análisis general del proceso delmantenimiento de los buses del SITP realizando una propuesta y así poder mejorarla calidad del servicio que se le presta a los capitalinos, en un marco comparativocon la ciudad de Boston (Estados Unidos). Adicionalmente, se establece por mediode las metodologías propuestas el diagnostico de cada país buscando sus lasproblemáticas y las fallas en cada uno de los buses de cada uno de los dos países.Consecuente a esto, hay un comparativo benchmarking donde permite visualizar elsistema MBTA de Boston respecto al sistema SITP de la zona de análisis (Bogotá),es decir, allí se encuentran ventajas y desventajas, y posibles oportunidades demejora, así que, es por esto que finalmente se propone una optimización enfocadaen corregir y mostrar mejores resultados al público objetivo y poder prestar unservicio de calidad, disminuyendo tiempos, accidentes y demoras.Palabras claves: Logística, Mantenimiento, MBTA, Preventivo, SITP, Transportepúblico.15

INTRODUCCIÓNEl ser humano desde su origen ha tenido la necesidad de desplazarse; el desarrolloen la cultura la economía y tecnología permite que estos desplazamientos sean másefectivos. Sin embargo, si no se planea de una manera efectiva o se estructura lasciudades para que los diferentes modos y medios de transporte funciones como unsistema multimodal va a generar los problemas que actualmente tiene Bogotá conla población que crece en forma exponencial, al hacer un comparativo en cuanto aprocesos de mantenimiento de buses se evidencia que hay una falta de planeacióny control.Así pues, como propuesta de optimización del proceso mantenimiento para la flotade buses del SITP de la empresa Transmilenio S.A. Se planea objetivamenteproporcionar mediante análisis comparativo respecto a un sistema moderno comolo es el MBTA para evaluar la situación actual de funcionamiento del sistema delDistrito Capital, finalizando con un diseño del proceso con su respectivo plan deacción. Por consiguiente, se emplea DOFA para tener en cuenta las oportunidadesy amenazas al óptimo funcionamiento contempladas, además, como ruta deoptimización se realiza una caracterización con su diagrama de flujo donde nospermitirá realizar un diagnóstico y así determinar un plan de acción, actualmenteestos se encuentran en estado de insatisfacción desde ambas partes, tanto del quetoma el servicio como del que tiene la disposición pero que no cuenta con unagestión integral que acoja las necesidades como empleado.16

1GENERALIDADESANTECEDENTESEl sistema de transporte público de Bogotá D.C está siendo organizado mediante laplataforma de integración de servicios de una red primaria compuesta por lasplataformas y autobuses del sistema Transmilenio y una red secundaria compuestapor los autobuses del Sistema Integrado de Transportes (SITP). Los dos sistemasque a su tiempo fueron desarrollados en diferentes etapas y con diferentesconsideraciones, cuentan con una serie de diferencias operativas siendo entre ellasla más notoria la falta de infraestructura y métodos de integración que consoliden laflota de esta red secundaria y no permitan llevar un control adecuado de lascondiciones operativas y funcionales de los equipos de transporte con que cuentala flota.En un principio, el desarrollo de la línea de transporte de SITP, se consolida comoel tránsito de los autobuses de pago regular a la red de transporte integrado queconsolidara las diferentes empresas transportadoras de Bogotá en una únicaempresa, por esta razón y ante la necesidad de llevar a cabo un aprovechamientode la infraestructura con la que se contaba, se procuró la inclusión de los autobusesexistentes lo cual genero una diferencia significativa entre los autobuses queentraron en operación, con el tiempo la administración de esta empresa ha permitidohacer un cambio de los equipos actualizando la flota de la misma.En la Figura 1 se observa los datos generales de la infraestructura del sistema, encuanto a los conductores vinculados del sistema troncal, urbano, y alimentador.Figura 1 Datos generales de infraestructura del sistemaFuente. Transmilenio en cifras. Informe mensual septiembre 2017. [En línea].Disponible: isticas de oferta ydemanda del sistema integrado de transporte publico sitp septiembre 2017 17

Luego de la visita a la empresa MBTA de la ciudad de Boston, se pudo evidenciarque la consolidación de un esquema operativo e integral permite llevar a cabocontroles específicos en los grandes componentes del sistema, siendo estos laprogramación de actividades y control de personal prestador de servicios, operaciónde infraestructura y operación de la flota operativa lo cual una vez sumadorepresenta un sistema eficaz de transporte masivo complementado en redesprimarias y secundarias.Tomando como base esta noción y teniendo presente la problemática que estáafectando la infraestructura de transporte de la ciudad de Bogotá, el tema de nuestrainvestigación busca generar el desarrollo de un sistema operativo que cubra lasfalencias de control sobre la flota operativa de los autobuses del SITP, enfocándoseen este caso en el proceso de mantenimiento y el sistema de reparación de equiposafectados. Para poder llevar a cabo el desarrollo de un método eficaz, lainvestigación contempla la definición de conceptos por medio del análisis demetodologías teóricas y la aplicación de esquemas operativos en sistemas detransporte masivo que se encuentren actualmente en operación.Como resultado se espera consolidar los diferentes frentes de trabajo presentes enun equipo óptimo de mantenimiento operativo y hacer con esta clasificación eldesarrollo de una metodología que considerando el esquema de operación de laplanta actual permita llevar a cabo sistemas de control, vigilancia y mejoras de losautobuses en operación y permita a la larga establecer mejores condiciones en laflota operativa del sistema.Con el fin de encontrar una ruta de acción eficaz para el medio de investigación, serealizó la investigación de metodologías de estudio equivalentes que sirvieran a suvez como precedente en la definición de la ruta de acción para el direccionamientode la investigación.De esta manera se encontró cinco documentos de estudio, los cuales nos permitenllevar a cabo una lista de los criterios evaluativos y cuantitativos que permitanestablecer el proceso de mantenimiento de los sistemas de transporte masivo, asícomo sus criterios de operación y alcance. Los documentos citados se relacionan acontinuación Los sistemas de transporte masivo en el hábitat metropolitano: el caso Megabusen el centro occidente colombiano. Autores: Carlos Eduardo Rincón González y18

Jorge Galindo Díaz.1Este documento tomado como referencia hace un estudio de los cambios que seprodujeron a nivel de infraestructura, diseño, características relevantes, basado enun estudio del sistema de transporte masivo de Curitiba-Brasil. Opciones de transporte público masivo. Autor: Lloyd Wright (Institute forTransportation And Development Policy) y Karl Fjellstrom (GTZ)2Este documento hace referencia a una comparación de sistemas de transportemasivo de algunos países de américa Latina, en cuanto a costos, costo deconstrucción, material móvil y operación, también su comparación está basada encapacidad de pasajeros, infraestructura, velocidad, mantenimientos.Evaluación del impacto socioeconómico del transporte urbano en la ciudad deBogotá. El caso del sistema de transporte masivo, Transmilenio. Autor: IrmaChaparro.3Este documento hace referencia a la implementación del sistema de transportemasivo, Transmilenio haciendo un comparativo con el sistema de transporte masivode Curitiba-Brasil en cuanto a la demanda de pasajeros y el desarrollo urbano quese ha tenido. Challenges and opportunities. Autor. MBTA.“On-time performance (OTP) is perhaps the most important measure of servicereliability. OTP for the MBTA rapid transit system is generally very good, with all linesand branches surpassing, meeting, or coming close to meeting the MBTA scheduleadherence standard. Bus and commuter rail services currently do not perform as well.In 2004, 94% of trips of all commuter rail lines departed from and arrived at terminalswithin five minutes of scheduled departure and arrival times. In 2007, only 79% of allcommuter rail trips did so. On the bus system, only 60% of all time points measuredon all routes currently show buses arriving on time.41GONZÁLEZ RINCÓN CARLOS EDUARDO, DÍAZ GALINDO JORGE. Los sistemas de transporte masivo enel hábitat metropolitano: el caso Megabús en el centro occidente colombiano. {En línea}, [Citado 26 agosto,2018]. Disponible en internet 010.pdf 2 WRIGHT LLOYD. Opciones de transporte público masivo. {en línea}, [Citado 26 agosto, 2018]. Disponible eninternet urces/A Sourcebook/SB3 Transit-Walking-andCycling/GIZ SUTP SB3a Mass-Transit-Options ES.pdf 3 CHAPARRO IRMA. Evaluación del impacto socioeconómico del transporte urbano en la ciudad de Bogotá. Elcaso del sistema de transporte masivo, Transmilenio. {en línea}. [citado 26 agosto, 2018]. Disponible en internet 62/6408/1/S0210717 es.pdf 4 MBTA. Challenges and opportunities. {En línea}. [citado 26 agosto, 2018]. Disponible en internet http://www.ctps.org/mbta pmt 19

De acuerdo a lo anterior es un fragmento tomado de un informe programa para eltransporte masivo del año 2009, donde evalúan el estado de baja optimización detiempos en la Ciudad de Boston y establecen un programa para mejorar esasestadísticas. Best Operational and Maintenance. Practices for City Bus Fleets to Maximize FuelEconomy"Las siguientes condiciones también serían un requisito previo para laimplementación del enfoque recomendado: Una instalación de mantenimiento existente que realiza la mayor parte delmantenimiento periódico y puede realizar la mayoría de las reparaciones comunesen la empresa. Acceso a una instalación de reparación más especializada capaz de inyectar elmotor y el combustible de reconstrucción del sistema que puede ser interna obasada en el proveedor, para realizar el proceso completo potencial de ahorro decombustible del programa. La capacidad de entrenar a los conductores en la conducción con ahorro decombustible, ya sea en la propia empresa o en una escuela de conduccióncomercial”.5PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1.2.1 Descripción del Problema. La movilidad se ve afectada por el aumentoproporcional de la población según las estadísticas arrojadas en el informe No 46de septiembre del 2017 de la SUBGERENCIA TÉCNICA Y DE SERVICIOSTRANSMILENIO S.A. “Moviliza a 2.358.992 usuarios en un día hábil, es decir un44,49% de la población”.6A medida que la población va creciendo el sistema de transporte masivo se veafectado por que no se tiene una organización y logística adecuada en el sistema5BEST OPERATIONAL AND MAINTENANCE. Practices for city bus fleets to maximize fuel economy. {en línea}.[citado 26 agosto, 2018]. Disponible en internet es/FINAL EECI-BusGuideNote BN010-11.pdf 6 TRANSMILENIO EN CIFRAS. Estadística de oferta y demanda del sistema integrado de transporte onibleeninternet isticas de oferta y demanda del sistema integrado detransporte publico sitp septiembre 2017 20

de transporte actual, lo cual lo hace un servicio ineficiente, generando molestias einconformidades en los usuarios.La flotilla de buses del SITP no está en óptimas condiciones, debido a que los busesya han terminado su ciclo de vida y no se le hace los mantenimientos adecuados,lo que está generando un impacto negativo al medio ambiente, una altaaccidentabilidad en las vías, demoras en estaciones, congestión en vías.Según la revista Semana “Los sistemas están en riesgo de colapsar, y la bancapuso al sector en alto riesgo. Hasta la cadena de proveedores está afectada,mientras los usuarios se quejan del mal servicio.7“Este año van más 390 accidentes con buses del SITP. En la empresa de transportesostienen que el número de episodios se redujo ya que hay más kilómetrosrecorridos por los buses. A pesar de los controles, el número de accidentes detránsito de Transmilenio ha aumentado 18,6 % entre el año 2015 y el 2016.Estas cifras nos dan a entender que no se tiene un control y una supervisiónadecuada a los mantenimientos de los buses que salen a prestar el servicio a losusuarios, generando accidentes en las vías, generando trancones, congestiones enlas estaciones, demoras de buses, y poniendo en riesgo la vida de los usuarios;Para Transmilenio, aunque las cifras indican que existe un aumento por el númerode casos, porcentualmente existe una reducción del 10 %. La explicación es simple:el número de kilómetros de la flota troncal ha aumentado y pasó en el periodomencionado de 462.819 a 505.091 kilómetros día.8Por otra parte, desde el año 2012 se adelanta en la capital, la implementación delcomponente zonal del sistema y en el 2016 según fechas reportadas por la alcaldíade Bogotá el Sistema Integrado de Transporte Público –SITP- presenta un avancede implementación del 84%; la Alcaldía de Bogotá en el Banco Distrital deProgramas y Proyectos afirma:“El proceso de consolidación del SITP requiere de decisiones estructurales quepermitan avanzar en el desarrollo de cada componente, en su integración y en lasuperación de las situaciones que han implicado situaciones que afectan lacobertura y la percepción de los usuarios. Actualmente los usuarios reportan a un7LA MALA HORA DEL TRANSPORTE MASIVO EN COLOMBIA. {En línea}. Fecha. {7 febrero 2016}. [citado26 Agosto, 2018]. Disponible en Internet http://www. ortemasivo-en-riesgo-de-colapsar/480146 8 REVISTA semana. Este año van más 390 accidentes con buses de Transmilenio. {En línea}. [citado 26 agosto,2018]. Disponible en Internet http:// ccidentes-conbuses-de-transmilenio/495928 21

19% de satisfacción con el transporte troncal, 32% con el zonal y 43% con elcolectivo tradicional” 9Este trabajo busca realizar una propuesta basada en el análisis del proceso demantenimiento de la ciudad de Bogotá D.C.1.2.2 Formulación del Problema. ¿Cómo mejorar el proceso del mantenimientode buses del SITP con respecto a las buenas prácticas del MBTA?OBJETIVOSA continuación, se detallan los objetivos generales y específicos que dan respuestaa la pregunta de la investigación.Objetivo General. Realizar un benchmarking del proceso de mantenimientode la flota de buses del Sistema Integrado De Transporte Urbano-SITP, para sumejoramiento respecto a la empresa Massachusetts Bay Transportation AuthorityMBTA.Objetivos Específicos Identificar el estado actual de los sistemas de transporte masivo del SITP y elMBTA. Elaborar un comparativo del proceso de mantenimiento entre la empresa detransporte integrado de Bogotá y Boston. Realizar una propuesta de modelamiento para el proceso de mantenimiento dela flota de buses del SITP.JUSTIFICACIÓNSegún la página oficial de Transmilenio nos muestra que durante 2016 seregistraron 4.602 accidentes donde se vio involucrado un bus del SITP. Estaestadística no discrimina causalidades, responsabilidades, montos de reparación ni9ALCALDIA DE BOGOTÁ. Banco Distrital de Programas y Proyectos. {En línea}. [citado 02 abril, 2018].Disponible en Internet 02016.pdf 22

gravedad de los incidentes. Transmilenio realiza un análisis de las hipótesis de unporcentaje los accidentes reportados y discrimina las causas por: 10Conductor (fallas o (Fallas mecánicas)3.95%Peatón2.87%Estado de la Vía1.32%La propuesta busca encontrar un plan de acción eficiente que logre agilizar esteproceso de modo que pueda dar resultados a largo plazo favoreciendo a losusuarios en cuanto a un mejor servicio y seguridad.Se tomará como referente el sistema de transporte masivo, Massachusetts BayTransportation Authority (MBTA), en la ciudad de Boston (Estados Unidos), paraesto se contará con la información suministrada por la empresa MBTA, la revisiónbibliográfica, y la observación directa de la visita técnica.Con esto se identificará posibles propuestas de mejoras para la optimización delsistema masivo de transporte de Bogotá- SITP en su proceso de mantenimientoEsta investigación pretende lograr que el proceso de mantenimiento sea eficientepara la empresa, donde esta propuesta pueda lograr una flota de buses idónea yeficiente, mejorando costos y que pueda ofrecer un servicio de buena calidad a losusuarios, y obteniendo un proceso eficiente.10TRANSMILENIO. Transmilenio realiza controles aleatorios diarios sobre mantenimiento de la flota del Internet milenio realiza controles aleatorios diarios sobre mantenimiento de la flota del sitp 23

DELIMITACIÓNComo el proyecto está basado de la visita técnica internacional, se acudió demanera presencial a las instalaciones del MBTA, donde se conoció laautomatización, proceso y logística de la misma, se contará con informaciónbrindada por la empresa.1.5.1 Espacio. El espacio donde se ejecutará el proyecto se limita a Bogotá, ciudaddonde se encuentra la empresa del SITP.1.5.2 Tiempo. Este proyecto se desarrollará dentro de 16 semanas de acuerdo a laplanificación realizada por la Universidad Católica de Colombia.1.5.3 Contenido. El contenido del proyecto consiste en hacer un análisiscomparativo de los sistemas de transporte urbano de la ciudad de Bogotá(Colombia) y la ciudad de Boston (Estados Unidos) y realizar una propuesta demejoramiento del proceso de mantenimiento de buses del SITP en Bogotá D.C1.5.4 Alcance. El alcance que se pretenden del proyecto es realizar una propuestade optimización de mantenimiento de la flota de buses del SITP.El análisis del problema incluirá el diseño de una propuesta de optimización delmantenimiento de buses, de indicadores de desempeño, pero no se llegará a laimplementación del mismo.MARCO REFERENCIALMarco TeóricoImportancia de transporte Masivo“Los grandes desafíos en materia de movilidad, apuntan hacia el uso de sistemasde transporte masivo, ya que las experiencias en ciudades como Curitiba, donde un80% de su población utiliza el Transporte Público, ha sido una manera eficaz parareducir los congestionamientos. Por lo general el aumento del volumen de tráfico sedebe al aumento de la capacidad adquisitiva y deseo de las personas dedesplazarse en autos privados, por comodidad y estatus. Pero otro factordeterminante en nuestro país ha sido, la falta de opciones para desplazarse deforma eficiente, segura e itinerarios regulares. Por esa razón es recomendable eldesarrollo de sistemas de transporte público masivo. De lo contario la falta deempleo y los vacíos de transporte que existen en nuestras ciudades, seguiránincentivando la oferta de transporte informal, lo cual ha resultado contra producente,24

porque han venido a generar más desorden e inseguridad. Las ciudades que nocuentan con un buen sistema de transporte, no son competitivas en lo social,económico y ambiental, trilogía esencial para lograr un desarrollo sostenible”.(Ureña Baltodano)Ante esta situación Colombia ve la necesidad de usar el transporte masivo debidoa que es un sistema que ayuda a ahorrar tiempos porque es un sistema que esrápido en comparación con otros medios de transportes usados en Bogotá.Cabe decir que el sistema no es 100% efectivo debido a que hay muchas variablesque lo afectan como la inseguridad, accidentes, etc., sin embarg

3.2.1 Proceso de mantenimiento 52 3.3 Análisis DOFA 55 3.3.1 Análisis DOFA-Buses Bogotá-D.C 55 3.3.2 Análisis DOFA-Buses Boston 57 4 PROPUESTA DE PROCESO 59 4.1 Plan De Acción 59 Caracterización Del Proceso De Mantenimiento 60 5 CONCLUSIONES 65 6 RECOMENDACIONES 66 BIBLIOGRAFÍA 67 ANEXOS 70