Un Futuro Para Todos Nosotros - Strategic Plan Dashboard

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Plan Estratégico de la Ciudad de San DiegoUn Futuro para Todos NosotrosVisiónOportunidad en cada comunidad, excelente servicio para todos los San Dieguinos.MisiónCada día servimos a nuestras comunidades para hacer que San Diego sea no sólo unaciudad agradable, sino una gran ciudad.Valores OperativosServicio al Cliente Valoramos a nuestros residentes, clientes y empleados, diseñado soluciones y serviciosque dan la prioridad mayor a la gente.Empoderamiento & Participación Valoramos una “Cultura de Sí”, en la que damos a los empleados la posibilidad de resolverproblemas de forma creativa y ofrecer soluciones.Equidad & Inclusión Valoramos la equidad, tomando medidas deliberadas para crear acceso igual a laoportunidad y a los recursos.Confianza & Transparencia Valoramos la transparencia y utilizamos datos para tomar decisiones mejor informadas,contestar preguntas y fomentar la confianza del público.Áreas de PrioridadCrear Hogares para Todos Nosotros Asegurar que todos los San Dieguinos tengan acceso a una vivienda segura y asequible.Proteger & Enriquecer Cada Vecindario Conectar a las comunidades con los espacios públicos seguros y que ofrezcanoportunidades para aprender, crecer y prosperar.Avanzar la Movilidad y la Infraestructura Ofrecer infraestructura de alta calidad y opciones de transporte que sean eficientes,seguras y cómodas.Fomentar la Sostenibilidad Crear comunidades habitables y sostenibles para todos los San Dieguinos ahora y en elfuturo.Promover la Prosperidad Regional Promover el crecimiento económico y oportunidades en cada comunidad, para todos losSan Dieguinos.performance.sandiego.gov

Crear Hogares para Todos NosotrosPlan Estratégico de la Ciudad de San DiegoCrear Hogares para Todos NosotrosCada San Dieguino merece tener un lugar seguro al que le puede llamar casa, por lo que,estamos priorizando la creación de diversos tipos de viviendas asequibles y accesibles.Medidas de Éxito Los San Dieguinos se benefician de una diversidad de tipos de alojamiento, con casasque son asequibles para todos, en todas las comunidades. La ciudad de San Diego ayuda a los San Dieguinos a encontrar formas de construir viviendas de manera más económica, rápida y fácil.Los San Dieguinos viven en comunidades vibrantes con hogares saludables y accesoa la oportunidad.Los San Dieguinos que experimentan la falta de vivienda tienen acceso al alojamientoa largo plazo con servicios de apoyo.Área asAsequiblesPromoveralojamiento quesea asequiblepara todos entotas lascomunidades.Revisar dónde se necesitan másviviendas por toda la ciudad paralograr nuestras metas enviviendas, movilidad ysostenibilidad.Plan GeneralPlanesComunitariosBlueprint SDLograr los objetivos de laEvaluación de las NecesidadesRegionales de Viviendas de 20202030.Homes For Allof UsPermitir el desarrollo en sitiosposeídos por la Cuidad que sonvacíos o subutilizados paraaumentar el suministro deviviendas con mayores requisitosde asequibilidad.Adoptar la reforma deestacionamiento comercial en losperformance.sandiego.gov

Crear Hogares para Todos NosotrosÁrea eas de Prioridad de Tránsito(APT), permitiendo usosalternativos de suelo para generarmás viviendas.Apoyar la construcción deviviendas adicionales del nivelbásico.Enfocarse en la falta de viviendade nivel medio por promover eldesarrollo de nuevas viviendasasequibles para residentes coningresos medios (80%-150% delingreso promedio del área).Vías deAcceso paralas ViviendasApoyar acomunidadesvibrantes queestén conectadosa los lugaresdonde la gentetrabaja, viva yjuega.Actualizar el Código Municipalpara permitir más viviendasasequibles en zonas cercanas acentros de trabajo, escuelas,parques, y oportunidades.Crear máscaminos aoportunidadespara viviendas.Mejorar el proceso de permisospara aumentar servicio al cliente yhacer que sea más fácil, rápido yasequible a construir alojamiento,sin transigencia en seguridad oPlan GeneralPlanesComunitariosBlueprint SDPromover programas para casassaludables, seguras y sostenibles,Homes for Allincluyendo la descarbonización de of Usedificios a través de programas demodernización y actualización deelectrodomésticos.Homes for Allof Uscalidad de vida.performance.sandiego.gov

Crear Hogares para Todos NosotrosÁrea minar los obstáculos deaprobación discrecional que noañade valor al proceso.Promover la flexibilidad de vidalaboral que permite beneficiosmutuos y usos múltiples.Preservaciónde ViviendasAbordar eldesplazamientode residentes ypreservar elalojamientoasequible actual.Preservar y ampliar el inventariode viviendas unifamiliares.Homes for Allof UsAumentar la utilización delsubsidio para la renta.Apoyar acciones que favorezcan yconviertan los alquileres a cortoplazo en alquileres a largo plazo.Población sinAcceso aDisminuirpoblaciones queMejorar programas de prevenciónpara evitar la falta de vivienda.Viviendasufren de falta deacceso a lavivienda.Aumentar colocaciones enviviendas permanentes.CommunityAction Plan onHomelessnessFomentar servicios integrales juntocon la colocación en viviendas.Aumentar acceso a los albergues,refugios y viviendas provisionales.Promover y lograr la equidad en elacceso a los servicios para lascomunidades históricamentedesatendidas, incluidos los gruposminoritarios, jóvenes en edad detransición, y los LGBT .performance.sandiego.gov

Crear Hogares para Todos NosotrosÁrea mover el acercamiento y laparticipación de servicioscentrados en la persona y en lacompasión.Monitorear la tasa depermanencia en la intervenciónde alojamiento y el regreso a lafalta de vivienda.Aumentar el número de viviendasde apoyo permanente.Utilizar los datos para determinarla eficacia y el rendimiento de lainversión en la financiación deprogramas y contratos.performance.sandiego.gov

Plan Estratégico de la Ciudad de San DiegovProteger & Enriquecer Cada VecindarioSan Diego es un lugar extraordinario para vivir, y cada San Dieguino debería tener accesoa un ambiente seguro y protegido, junto con una variedad de servicios e infraestructuraque mejoran la calidad de vida.Medidas de Éxito Los San Dieguinos en todas las comunidades están conectados a las instalaciones delvecindario que anclan la vida comunitaria, fomentan la interacción y promueven elbienestar. Cada San Dieguino tiene acceso a oportunidades artísticas y culturales según suspropios términos. Los visitantes pueden descubrir y experimentar la cultura local. Los San Dieguinos se benefician de espacios recreativos en sus comunidades que sonaccesibles, convenientes, seguros y cómodos. Los San Dieguinos tienen acceso equitativo a una red de bibliotecas, incluyendoservicios digitales y la programación que son adaptados a las necesidades eintereses locales. Los San Dieguinos se benefician de servicios de seguridad pública que abarcan lasdiversas necesidades de residentes y comunidades.Área idadPriorizar lainversiónequitativa encomunidadesmás necesitadas.Garantizar que los servicios esténdistribuidos geográficamente,sirviendo todas las comunidadesdiversas de San Diego.Plan Maestrode ParquesInstalar obras de arte encomunidades desasistidashistóricamente y asegurar laequidad en el acceso al artepúblico en todas lascomunidades.Plan MaestrodeBibliotecasPlan Maestrode ArtePúblicoPriorizar inversiones en toda laciudad en las comunidades conparques insuficientes.performance.sandiego.gov

Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea porcionar un acceso equitativoa los recursos digitales en todaslas comunidades.La CreaciónPromover losPromover la conservación a largode Lugaresservicios eplazo a través de los grupos(Placemaking) infraestructura del“amigos”, la educación, la cienciavecindario comociudadana, y los proyectos de(Creación enpuntos focalesinvestigación y restauración.espacios en la que expresan lasvía pública)identidadesOfrecer oportunidades paraúnicas deexperiencias específicas de lanuestrascultura.comunidades yque conectan a la Comisionar obras de arte quegente consean visualmente distintivas y queexperienciasreflejan la identidad del lugarartísticas ydonde se instalaran las obras delculturales.arte.Plan Maestrode ParquesPlan MaestrodeBibliotecasPlan Maestrode ArtePúblicoPromover los parques comolugares donde la gente puedecrear conexiones sociales,construir una comunidad ymejorar el bienestar.Asegurar que todas lascomunidades puedan utilizar losespacios de las bibliotecas paraprogramas, reuniones y eventos.Aumentar acceso al patrimoniocultural y las coleccioneshistóricas.performance.sandiego.gov

Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea mover las bibliotecas comocentros culturales paraexposiciones y eventos.Incorporar el arte y la cultura en elproceso de desarrollo de losparques.EspaciosPúblicosOfrecer espaciospúblicos que sonseguros,acogedores y demultiusos, quefacilitanexperienciaspositivas paratodos y quemejoren lacalidad de vida.Crear más valor para los visitantes Plan Maestroy clientes por la coordinación dede Parquesrecursos y la colaboraciónmejorada.Plan MaestrodeAumentar acceso a los serviciosBibliotecasde recreación.Plan MaestroCrear espacios en las bibliotecasde Arteque son acogedores y cómodosPúblicopara que los usuarios puedansentarse, trabajar, leer, colaborar yusar la tecnología.Proporcionar acceso a unaprogramación de alta calidad,eventos y actividadescompartidas.Abordar y reducir las barreras deacceso para los artistas públicos ylas obras de arte rvicios deseguridad públicaque satisfacen lasAnalizar y equilibrar la necesidadde desplegar personal deseguridad pública, tomando encuenta la razón de las llamadasLasprioridadesdel alcaldeGloria enperformance.sandiego.gov

Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea deResultadosResultadoPrevistosnecesidades, losvalores, y laspreocupacionesde cadacomunidad.EstrategiasPlanesde servicio, incluyendo actividadcriminal o no criminal, los tiemposde respuesta y las necesidades dela comunidad.materia deseguridadpública y lasreformaspolicialesIdentificar y aplicar medidasadicionales para eliminar losprejuicios raciales en el trabajopolicial.Lograr y promover fuerzas deseguridad pública que seanrepresentativas de la diversidadde San Diego en cuanto a raza,cultura, valores, géneros, idioma yexperiencia vivida.Invertir y aplicar prácticas de baseen la vigilancia comunitaria quefomenten la participación de lacomunidad en la gestión de laseguridad pública.Identificar medidas adicionalespara aumentar la responsabilidad,transparencia y supervisión deldepartamento de policía.performance.sandiego.gov

Plan Estratégico de la Ciudad de San DiegoAvanzar la Movilidad y la InfraestructuraOpciones de transporte y de infraestructura eficientes, seguras y convenientes sonfundamentales para un San Diego saludable, por lo que una de las prioridades claves enel Plan Estratégico de la Ciudad es avanzar la movilidad. El mejoramiento de los vías decomunicación, como la garantía que las calles sean seguros y sean de alta calidad, serásolo una parte en mejorar movilidad en conjunto.Medidas de Éxito Los San Dieguinos en todas las comunidades, de todas edades y capacidades,pueden ir de manera eficiente del punto A al punto B con opciones de movilidad queson seguras, económicas y sostenibles. Los San Dieguinos cuentan con infraestructura de alta calidad que crea espaciosseguros y cómodos para que la gente camine y se desplace en silla de ruedas,bicicletas o vehículos.Área deResultadoResultadosPrevistosInfraestructura Construir ymantenerinfraestructuramultimodal dealta calidad entodas lascomunidades.EstrategiasPlanesOptimizar el mantenimiento de lacalle, las reparaciones y losprocesos relacionados.OrdenanzadePreservaciónde CallesAbordar y reducir el trabajoatrasado de reparación,mantenimiento e instalación.Plan deAcción deMovilidadMejorar el cumplimiento con laOrdenanza de Preservación deCalles.Plan Maestrode la BicicletaDesarrollar normas mejoradospara la reparación de zanjas.Investigar y construirmejoramientos usando materialesinnovadores.performance.sandiego.gov

Avanzar la Movilidad y la InfraestructuraÁrea plegar nuevas tecnologías(por ejemplo, la inteligenciaartificial, los vehículos autónomos,etc.).SeguridadCrear condicionesmás seguras paratodos los usuariosSeparar usuarios de diferentesvelocidades y masa.PlanEstratégicoVisión Cerode la calle,especialmente losusuarios másvulnerables.Implementar medidas para laseguridad sistémica, tomando encuenta los errores humanos y latolerancia a las lesiones.(incluyendoSSARP)Plan Maestrode la BicicletaDisminuir la velocidad en tramosde la calle y conflictos enintersecciones.Financiar and construir rotundas.EquidadImplementarmejoramientos deforma equitativaMejorar la distribución geográficade infraestructuras viales, detránsito, ciclistas y peatonales.Programa deMejoras deCapitalFinanciar y completar proyectosen las comunidadeshistóricamente sub-financiadas.Plan deAcción deMovilidaden toda la ciudad.Índice deEquidadClimáticaAccesibilidadProporcionarcalles que seanaccesibles parapersonas detodas edades ycapacidades.Mejorar la instalación ymantenimiento de banquetas,rampas y avisos detectables.Plan detransición dela ADA parala vía públicaDiseñar, mantener y mejorar callesque sean utilizables para todasPlan Maestropersonas, ya tengan ocho años ude la Bicicleta80 años.performance.sandiego.gov

Avanzar la Movilidad y la InfraestructuraÁrea icar de forma integral lasnormas del ADA (el Acto deAmericanos con Discapacidades)durante los proyectos demantenimiento o mejoramientode la vía pública, incluyendo laevaluación para elestacionamiento accesible(estacionamiento cronometrado ylos bordillos azules de labanqueta).Rendimiento &Opciones deMovilidadCrearoportunidadesadicionales paraque los SanDieguinos elijanentre opciones demovilidad quehacen que suviaje sea máseficaz, sostenibleo completo.Plan deAcción deMovilidadAumentar acceso a estaciones derecarga de vehículos eléctricos.Plan Regionalde San DiegoMejorar las conexiones de tránsitoinvirtiendo en soluciones decomienzo y término (primera yúltima milla)Plan deAcción deMovilidadImplementar carriles exclusivospara mejorar la eficiencia delsistema de tránsito.Revisar y mejorar la señalizacióndel tráfico para mejorar de formasegura al rendimiento y laeficiencia de los diferentes modosde transporte.Planificar y programar proyectosque crean calles y corredorescompletos.Plan Maestrode la BicicletaPrograma deCallesCompletasPlan andiego.gov

Plan Estratégico de la Ciudad de San DiegoFomentar la SostenibilidadEn San Diego, estamos orgullosos de tener no sólo un ambiente increíble, sino también uncuidado activo de nuestros recursos naturales, para que estén disponibles parageneraciones futuras.Medidas de Éxito Los San Dieguinos tienen un acceso equitativo a espacios abiertos de alta calidad,saludables, y conservados. La Ciudad de San Diego proporciona un ambiente construido que mejor sostienenuestro ambiente natural y la salud pública. Un San Diego resiliente que puede adaptarse, recuperarse y prosperar bajo lascondiciones cambiantes del clima. Los San Dieguinos se benefician de una gestión de residuos que es rigurosa yinnovadora. La Ciudad de San Diego predica con el ejemplo con vehículos de cero emisiones,instalaciones de cero emisiones netas, y una prestación de servicios resiliente y eficaz.Área idadClimáticaPriorizar laequidadclimática y lasnecesidades decomunidadesvulnerables.Priorizar inversiones equitativasen parques y espacios abiertosen las zonas mayoresdeficiencias.Plan Maestro deParquesUtilizar el Fondo de EquidadClimática (Climate Equity Fund)y buscar fuentes de financiaciónadicionales para invertir enproyectos en comunidadesvulnerables.Priorizar proyectos y accionesclimáticas que proporcionanmejoramientos en la calidad deaire y otros beneficios encomunidades vulnerables.Plan de AcciónClimáticaÍndice deEquidadClimáticaPlan deReducción deEmisiones de laComunidadPortuariaperformance.sandiego.gov

Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultadosResultadoPrevistosLos EspaciosNaturales y laCalidad delAmbienteEl AmbienteConstruidoEstrategiasPlanesProteger losDiseñar un sistema de parquesPlan Maestro dehábitatsnaturales ymejorar labiodiversidad.saludable y sostenible quepreserva los hábitats esencialesy los espacios abiertos y protejala biodiversidad.ParquesImplementar la gestiónsostenible de las tierras yprotección de cuencashidrográficas que restauren loshumedales, los cañones urbanosy otras tierras naturales queayudan con los objetivos de lamitigación del impacto climáticoy la resiliencia.MúltiplesExpandir lainfraestructuraecológica en SanDesarrollar programas ydirectrices de diseño parapromover la ampliación deÍndice deEquidadClimáticaDiego.espacios verdes en las zonasurbanas.Aumentar el arbolado urbano enSan Diego, centrándose en lascomunidades con mayoresnecesidades.El AmbienteConstruidoPromover lagestión eficaz deaguas pluvialesque disminuya lacontaminacióndel agua, mitiguelas inundacionesy la erosión, yMejorar la infraestructura de lasaguas pluviales y mantener laseguridad de las residencias ylos negocios mediante unmantenimiento proactivo y unatecnología innovadora.Programa deConservaciónde EspeciesPlan de AcciónClimática(Estrategia 5)Objetivos delDepartamentode AguasPluvialesClimateResilient SDperformance.sandiego.gov

Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultadosResultadoPrevistosEl AmbienteConstruidoEstrategiasPlanesproteja nuestroecosistema.Proteger las oportunidades derecreación mediante: La prevención de lacontaminación; La mejora de la calidad deagua las actividades alaire libre; La creación espaciosverdes con usos múltiples;y La mejora de parques.Proporcionaragua potablesegura y fiablepara los SanDieguinos.Diversificar el suministro de agua Pure Water Sanpotable en San Diego.DiegoInvertir en e implementar lasfases 1 y 2 del proyecto PureWater San Diego (proyecto AguaPuro).Mejorar y mantener los serviciosde agua y aguas residualesexistentes.Disminuir la dependencia enagua importada.LaAdaptabilidadal CambioClimático yResilienciaCapacitar aresidentes ycomunidadespara prepararsepara los efectosdel cambioclimático.Proporcionar recursoseducativos y aumentar laconcienciación de la comunidadsobre el cambio climático.Desarrollar centros de resiliencia,zonas frías, y otrasClimateResilient SDPlan de AcciónClimática(Estrategia 5)infraestructuras para proteger alos residentes de los impactos deperformance.sandiego.gov

Fomentar la SostenibilidadÁrea or extremo en lascomunidades más vulnerables.Priorizar, proteger y elevar lascomunidades de la ciudad másvulnerables en nuestrosesfuerzos de adaptación alcambio climático.Desviación deResiduosExpandir ladesviación deresiduos paradisminuir lacantidad deresiduos en losvertederos.Desviar residuos orgánicos yresiduos sólidos.Plan de CeroResiduosOptimizar la captura del gasmetano antes de que se libereen el ambiente.Ley del Senado1383Expandir la capacidad yinfraestructura para el reciclaje yel compostaje o abono orgánico.Plan de AcciónClimáticaAmpliar los esfuerzos deeducación y concientización alpúblico para promover lareducción de residuos yprácticas de producciónecológica.OperacionesMunicipalesLograr ceroemisiones netaspara 2035.Descarbonizar las instalacionesde la Ciudad paraprogresivamente eliminar el usode gas en los edificiosmunicipales para 2035.Convertir el 50% de todos losvehículos de la flota municipal aPlan de AcciónClimáticaEstrategiaEnergéticaMunicipal yPlan deAplicaciónvehículos de cero emisionespara 2030.performance.sandiego.gov

Fomentar la SostenibilidadÁrea entar la adopción devehículos eléctricos en la flotamunicipal.performance.sandiego.gov

Plan Estratégico de la Ciudad de San DiegoPromover la Prosperidad RegionalLa Ciudad de San Diego está tomando medidas para apoyar una economía regionalpróspera y desarrollar los talentos la fuerza laboral que necesitamos para mantener lasoportunidades económicas en el futuro. A continuación, describimos cómo prevemosfomentar la prosperidad regional.Medidas de Éxito Los residentes y las empresas de San Diego se apoyan en una economía localfuerte, con empleos bien pagados, actividad económica y oportunidades en cadacomunidad. Las empresas de San Diego se benefician de programas y oportunidades definanciación que son accesibles y distribuidas equitativamente. Los San Dieguinos tienen oportunidades económicas gracias a las relaciones conMéxico como un socio comercial binacional. La región de San Diego se beneficia de una fuerza laboral que es próspera,calificada y educada, capaz de afrontar los retos y oportunidades del futuro. San Dieguinos se benefician de una fuerza laboral municipal dedicada ycomprometida que provee servicios al cliente del nivel más alto y que representa lacomunidad de San Diego. Los empleados de la Ciudad disfrutan de una cultura de liderazgo excelente,apreciación y reconocimiento, con oportunidades para el aprendizaje y desarrollo. La Ciudad de San Diego facilita una vía clara y unificada para el crecimiento y eldesarrollo de la carrera profesional.Área deResultadoResultadosPrevistosEstrategiasPlanesLa Industria yla PequeñaEmpresaAumentar elacceso a lasoportunidades deser dueño ytrabajar enpequeñasempresas localesy en industriasclaves.Crear y apoyar programas pararetener, ampliar, fomentar yatraer negocio.Póliza 900-12 delCabildo de laCiudad.Maximizar los recursos eEstrategia deincentivos disponibles paraDesarrollocomunidades de ingresos bajos Económicoy moderados, además de Zonasde Oportunidad y Promesa.performance.sandiego.gov

Promover la Prosperidad RegionalÁrea deResultadosResultadoPrevistosReducir barrerasa hacer negocioscon el gobierno.EstrategiasPlanesOptimizar y automatizar losprocesos de solicitud.Estrategia deDesarrolloEconómicoAcelerar los procesos derevisión y de pago.Desplegar nuevas tecnologíasque favorezcan lasinteracciones con el gobierno.ComercioBinacionalFacilitar yaumentar elcomerciotransfrontizero ylasoportunidades deempleo.Invertir en mejoramientos ymantenimiento de lasinstalaciones comercialesinternacionales en la región.Estrategia deDesarrolloEconómicoOficina deAsuntos GlobalesBuscar financiación para quelos negocios participen enprogramas que emplean deambos lados de la frontera.Apoyar los esfuerzos paraseguir disminuyendo lostiempos de espera para cruzarla frontera y reducir la pérdidade producción económica,incluyendo los que abordanemisiones de vehículos paradoscon el motor en marchaesperando para cruzar lafrontera.Desarrollo dela FuerzaLaboralPromover yapoyar eldesarrollo de laFacilitar oportunidadeseducativas y de empleo paralos jóvenes, los jóvenes enEmpleo yEmpoderamientode la FuerzaRegionalfuerza laboralregional,riesgo, los jóvenes adoptivos, las Laboral Juvenilperformance.sandiego.gov

Promover la Prosperidad RegionalÁrea deResultadosResultadoPrevistosLa Cuidadcomo unaEmpleadoraEstrategiasPlanesincluyendo lacapacitación y lapromociónprofesional.personas con discapacidades,los veteranos y los exconvictos.Promover unacultura deliderazgo,diversidad,valoración ycrecimientoprofesional.Atraer, emplear, y retener unafuerza laboral diversa,representativa de lascomunidades a las que sirve.Aumentar oportunidades depreparación para el empleo einvertir en programas dedesarrollo económico.Proporcionar oportunidades decapacitación y educación paraque los empleados avancen yse desarrollen en sus carreras.ResultadosTrimestrales dela Encuesta deSatisfacción delos Empleadosperformance.sandiego.gov

Plan Maestro de Parques Plan Maestro de Bibliotecas Plan Maestro de Arte . atrasado de reparación, mantenimiento e instalación. Mejorar el cumplimiento con la Ordenanza de Preservación de . (por ejemplo, la inteligencia artificial, los vehículos autónomos, etc.).