Transcription
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinksPartners in safetyNieuwsbrief contractors TenneTWelkomJanuari 2018 begon koud en veel mensen waren geveld door degriep. Dat is ook de reden dat deze editie iets later verschijnt dangepland. Hopelijk heeft iedereen een goede en veilige start vanhet jaar gehad.Wat gaat 2018 ons brengen? We blijven streven naar nul ongevallen! Onze huidige Safety Vision loopt dit jaar af, dus tijd vooreen nieuwe. De eerste contouren worden op dit moment oppapier gezet. Het is ook gebleken dat voor het behalen van onzedoelstelling, in 2018 een LTIF onder de 1, meer tijd nodig is. Onzedirectie heeft besloten om de periode met twee jaar te verlengen.In deze editie vindt u een uitgebreidere toelichting op dit besluit.Wij willen dit jaar de dialoog met onze “partners in safety” intensiveren. Afgelopen kwartaal hebben we twee TenneT ContractorForums georganiseerd in Hoofddorp (NL) en Düsseldorf (DE) enGeslaagd TenneTContractor Forum5Lees meerSCL-audit TenneTin volle gang!een Supplier Day in Duiven (NL). We hebbeneen eerste versie van een Safety Platformontwikkeld om via onze website actiever met ute kunnen communiceren over incidenten enlessons learned.Europese samenwerking op het gebied vanSafety krijgt ook steeds meer vorm. In maartOscar van Aagtenvond de vierde EU TSO HSE Conference plaats,ditmaal georganiseerd door Statnett, onze Noorse collega TSO.Met de acht aanwezige TSO’s hebben we kennis uitgewisseld enwerkgroepen gedefinieerd omtrent safety thema’s die we gezamenlijk verder gaan uitwerken. Eén van die thema’s is de toepassing van de Safety Culture Ladder. Kortom genoeg initiatieven diegelanceerd worden of staan te popelen om gelanceerd te worden!9Lees meer11Safety LeadershipLees meer12Fluxpower ontvangtSAQ statementLees meer1
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinksLaatste nieuwsTenneT streeft naar nul ongevallen – ook na 2018Toelichting directie TenneTSafety is een groot goed. Iedere dag weer zijn wij ons als organisatie bewust van de gevaren die onze activiteiten met zichmeebrengen. Op het gebied van safety streven we een hoog doelna: “zero harm” en nul incidenten.In 2014 hebben we onze Safety ambitie opgeschreven in onzeSafety Vision 2018. TenneT richt zich op drie pijlers: SafetyLeadership, One TenneT Standard en Contractor Management.Als we kijken naar onze doelstelling om in 2018 een LTIF onder de 1te hebben, voor de eigen medewerkers en onze leveranciers, danzien we dat we meer tijd nodig hebben om dit doel te behalen.Helaas constateren we dat het langer duurt om de daadwerkelijksafety culture verandering in onze keten te realiseren. Om eenduurzame veiligheidsperformance te bewerkstelligen, hebben webesloten om de doelstelling van een LTIF onder de 1 te verschuiven naar 2020. Daarnaast gaan we ook op zoek naar andereproactieve safety indicatoren dan alleen de LTIF. Safety gaatuiteindelijk niet om getallen, maar om mensen.Samen optrekkenWe gebruiken de LTIF (Lost Time InjuryFrequency) als een kwantitatief doel. De LTIFvertegenwoordigt het aantal ongevallen permiljoen gewerkte uren, TenneT en leveranciersgecombineerd. Voor 2017 is deze 2.5, gerekendop basis van incidenten bij TenneT én bij leve-ranciers tezamen. We merken dat de ontwikkeling van een goedesafety performance in de keten langer duurt dan bij onze eigeninterne organisatie. Misschien ook niet gek als je je bedenkt datwe bìnnen TenneT kortere lijnen hebben, elkaar sneller weten tevinden en samen relatief snel initiatieven kunnen ontwikkelen diede safety performance ten goede komen. Het benaderen enimplementeren van gezamenlijke initiatieven in de keten met alonze leveranciers duurt simpelweg langer. We willen samen met uoptrekken en samenwerken aan realistische Safety doelstellingen.Safety Culture Ladder; voor leveranciers èn TenneTOm het veiligheidsbewustzijn te verhogen en de veiligheidscultuurte versterken, maakt TenneT onder meer gebruik van de SafetyCulture Ladder (SCL). Dat doen we niet alleen voor onze eigenorganisatie. We willen dat u als onze leverancier de Safety CultureLadder ook omarmt en toepast. Aan veiligheidscultuur moet jewerken met die partijen waarmee je samenwerkt. Het is eenketenbenadering. Om dit goed te verankeren gebruikt TenneT deSafety Culture Ladder (certificering) ook alsinkoopinstrument.Partners in SafetyWe besteden veel aandacht aan Safety enblijven dat ook in de toekomst doen! We werkengoed samen met veel van onze leveranciers enwillen deze positieve ontwikkeling doorzettenen uitbreiden. We hebben elkaar nodig.2
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinksTenneT Safety Award 2018In oktober zal TenneT voor de derde keer de TenneT Safety Awardvoor leveranciers uitreiken. Deze onderscheiding wordt toegekendaan de leverancier die in het afgelopen jaar het beste veiligheidsinitiatief heeft doorgevoerd. ‘Beste initiatief’ betekent dat deleverancier een aantoonbare bijdrage heeft geleverd op ten minsteéén van de volgende gebieden:1. Aantoonbare bijdrage aan de veiligheidscultuur van TenneT2. Technische toepassing die de veiligheidsprestaties binnenTenneT verbetert3. Procesverbetering die de veiligheidsprestaties binnen TenneTverbetert4. Aantoonbaar middel waarmee ongevallen kunnen wordenvoorkomen.Veiligheid is een kernwaarde voor TenneT. We willen daarom inzee gaan met de beste leveranciers die bijdragen aan onzeprojecten: leveranciers die veiligheid net zo serieus nemen als wij,en die hun werk volgens de hoogste veiligheidsnormen uitvoeren.De TenneT Safety Award is bedoeld als erkenning voor initiatievendie de veiligheid in de dagelijkse praktijk verbeteren.JuryAlle inzendingen zullen worden beoordeeld door een selectiecommissie die bestaat uit TenneT-veiligheidsdeskundigen. Zij zulleneen lijst van kandidaten opstellen die wordt beoordeeld door desenior managers van TenneTs onshore- en offshore-divisies. Alslaatste stap brengt de selectiecommissie advies uit aan de jury,die vervolgens de uiteindelijke winnaar kiest. De jury bestaat uitleden van de Raad van Bestuur van TenneT en een externeveiligheidsdeskundige.Mini-symposiumDe Safety Award wordt uitgereikt op een mini-symposium dat inoktober wordt gehouden. De tien leveranciers met de besteinitiatieven op veiligheidsgebied worden uitgenodigd om deel tenemen aan dit symposium, waar ze kennis over veiligheid kunnenuitwisselen en ‘best practices’ met elkaar kunnen delen.InschrijvenHet inschrijvingsformulier voor de TenneT Safety Award 2018 zalrond de zomer beschikbaar zijn. U kunt meer lezen over de Awardin de volgende editie van deze nieuwsbrief.Gezamenlijke PoortinstructieTenneT en LianderSafety is een belangrijke waarde voor TenneT. Daarom gelden erop onze locaties specifieke regels voor zowel toegang, als voorhet uitvoeren van werkzaamheden.Om toegelaten te worden tot een gedeeld station van TenneT enLiander moest voorheen bij TenneT een Poortinstructie gevolgdworden en werd een vergelijkbare instructie gedaan bij Liander.Deze is verplicht voor medewerkers en bezoekers en geldt ookvoor medewerkers met een aanwijzing.De Poortinstructie gaat over onze veiligheidsregels. De gezamenlijke Poortinstructie moet vóór vertrek naar het gedeelde stationgevolgd worden. Het certificaat is 1 jaar geldig en is voorzien vaneen uit te knippen bewijs van deelname (dit kan eventueel in hetveiligheidspaspoort (van toepassing inNederland) worden geplakt). Het certificaat moetbij het betreden van de locatie aan de TenneT- ofLiander-vertegenwoordiger worden getoond.3
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusEU TSO HSE ConferenceOp 14 en 15 maart vond de vierde HSE Conference voor deEuropese TSO’s plaats in Oslo, Noorwegen. De conferentie werdgeorganiseerd door de Noorse TSO, Statnett. Tijdens dezeconferentie waren de HSE managers van de TSO’s uitNoorwegen, Denemarken, Zweden, Finland, Nederland, België,Frankrijk, Zwitserland en Portugal aanwezig. Doel was het uitwisselen van kennis over Safety en het definiëren van gezamenlijkethema’s, die verder uitgewerkt gaan worden. Dit zijn onder anderehet bepalen van pro-actieve safety indicatoren en het werken aaneen sterke Safety Culture, waar de Safety Culture Ladder certificering een sterke bijdrage aan kan leveren.Zo bouwen we aan een Safety communityop Europees TSO niveau!Eerste SAQ statementOp 23 januari 2018 is het eerste SAQ statement (SelfAssessment Questionnaire ) voor niveau trede 3 uitgereikt doorHanneke de Vries, directeur van het Nederlands CertificatieInstituut (NCI) aan Frans van Hofwegen, directeur van FluwpowerB.V. In de rubriek “In Focus” leest u een interview met KatjaKramer, QHSE-adviseur Fluxpower.NEN NieuwsLinksCongres Industriële VeiligheidGuido Fricke, senior manager Corporate Procurement bij TenneT,was keynote spreker op het NEN congres Industriële Veiligheid.Het congres vond plaats op donderdag 25 januari in Utrecht (NL).De Veiligheidsladder was vertegenwoordigd in de NEN stand opde beursvloer. Klik hier voor meer infomatie over dit congres.The Safety summitDe Safety Culture Ladder staat op “The Safety Summit” inSchelle, België, op 25 april 2018. Dit is een congres rond duurzame veiligheid en welzijn op de werkvloer. In de middag staateen workshop over de Safety Culture Ladder op het programmamet als titel: ‘De Safety Culture Ladder, prikkel voor verbetering?’4
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinksGeslaagd TenneT Contractor Forum 2018Op 31 januari waren meer dan 100 directeuren van onze grootsteinternationale leveranciers en offshore partners te gast op hetTenneT Contractor Forum 2018 in Hoofddorp. Een week later vondhet tweede Forum plaats in Düsseldorf voor onze nationale(Nederlandse en Duitse) leveranciers. Het doel was kennis enideeën uit te wisselen over de (technische) uitdagingen voor detoekomst in het licht van de energietransitie in relatie tot dethema’s safety, duurzaamheid en innovatie.ToekomstvisieDe dag werd geopend met een presentatie over de toekomstvisievan TenneT en hoe wij de energietransitie zien met als mooivoorbeeld onze plannen voor de North Sea Wind Power Hub.Daarna was het woord aan Siem Bruijns, de nieuwe seniormanager Corporate Safety & Security. Hij sprak over safety en deSafety Culture Ladder als middel om de veiligheidscultuur temeten in onze eigen organisatie en bij onze leveranciers.Persoonlijk leiderschapDaarna startte een paneldiscussie met TenneT directieleden ensenior managers, Jop Groeneweg (professor TU Delft) en één vanonze leveranciers. In Hoofddorp was het centrale gespreksonderwerp persoonlijk leiderschap als het gaat om veiligheid. Één vande conclusies was dat als de kwaliteit en de efficiency van debedrijfsvoering op orde is, een goede safety performance hetgevolg is. In Düsseldorf speelde de paneldiscussie zich met nameaf rond de vraag welke verantwoordelijkheid TenneT en haarleveranciers hebben als het gaat om safety. Één van de conclusies was dat safety zo belangrijk is dat zowel TenneT als haarleveranciers daarin een pro-actieve rol moeten nemen.Safety Community PlatformHet TenneT Contractor Forum was een goede gelegenheid omkennis en ideeën te delen met onze leveranciers. We vinden hetbelangrijk om dat op continue basis te doen en niet alleen tijdens5
Contractors TenneTApril 2018Nieuwe Senior Manager Corporate Safety& SecurityWelkomIk wil mij graag aan u voorstellen. Mijn naam is Siem Bruijns, sindsjanuari ben ik aangesteld als Senior Manager Corporate Safety &Security bij TenneT. Ik heb enkelen van jullie al ontmoet bij deTenneT Contractor Forums. Hoewel ik mijn nieuwe functie passinds enkele maanden vervul, ben ik al geruime tijd werkzaam bijTenneT. Ik ben 11 jaar geleden bij TenneT in dienst getreden alsSenior Manager System Operations, eerst in Nederland en in 2013en 2014 in Duitsland. In de afgelopen drie jaar was ik directeur vanTSCNET in München, een bedrijf dat diensten verleent aanEuropese TSO’s.Laatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinksbijeenkomsten. Om elkaar daarin makkelijk te kunnen vinden heeftTenneT een online Safety Community Platform ontwikkeld,waarop we kennis kunnen uitwisselen en discussies over safetykunnen voeren. Als Partners in Safety kunnen we immers continuvan elkaar leren! Op het Platform vindt u alle presentaties van hetTenneT Contractor Forum, een overzicht van de ideeën die tijdensde lunch zijn verzameld.Ook is op het Platform informatie over de Safety Culture Ladder,Safety Performance en statistieken te vinden.Toegang tot het Safety Community Platform aanvragen.Ik ben onder de indruk van de voortgang die TenneT en de meesteTenneT-leveranciers in de afgelopen jaren hebben geboekt bij hetverbeteren van de veiligheidsprestaties. We zijn nog steeds volopbezig met het creëren van een echt veilige werkomgeving vooronze mensen. Er is nog veel tedoen, maar ik ben ervan overtuigd dat we samen onze doelenkunnen bereiken. De invoeringvan de Safety Culture Ladder iseen belangrijk onderdeel van ditproces, maar er is natuurlijkmeer nodig om een echt veiligewerkomgeving te realiseren. Ikkijk er dan ook naar uit omsamen te werken met jullie enmet al mijn TenneT-collega’s omervoor te zorgen dat al onzemedewerkers elke dag weerveilig thuiskomen.6
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderUpdate uitrol Safety Culture Ladderbij TenneT leveranciersDe voortgang van de implementatie van de Safety Culture Ladder bij onze leveranciers vordert gestaag. 66% van onze leveranciers,die de workshops hebben bezocht, is inmiddels gestart met de implementatie en 19 leveranciers zijn gecertificeerd. Met Matthäien Spie-SAG zijn inmiddels ook de eerste twee Duitse leveranciers gecertificeerd en aan Fluxpower is het eerste SAQ statementuitgereikt. Wij doen nu extra inspanningen om de resterende 34% te begeleiden bij de implementatie.Update uitrol Safety CultureLadder bij TenneT leveranciersDuiven is het belang van de SCL uitgebreidaan bod gekomen.Toelichting op de SCL-pilotbij TenneTNieuwe leveranciersIn de tussentijd worden er nieuwe tendersgestart, waarbij de gegunde partijen eencontractuele verplichting accepteren omde SCL in een vooraf afgesproken periodete implementeren. Op deze manierbetrekken we ook nieuwe leveranciers inhet werken met de verbeterde veiligheidscultuur.Het SCL-kernteam is inmiddels interngestart om de SCL te integreren in deindividuele category strategieën. Zoalseerder aangegeven, zijn we van plan hetSCL-certificaat vanaf begin 2019 verplichtte maken voor nieuwe uitschrijvingen.Dit besluit zal per category zorgvuldiggenomen worden. Vervolgens wordt hetbesluit aan onze leveranciersgecommuniceerd.Safety Culture Ladder auditTenneT in volle gang!Incidenten onderzoekIn FocusLinksExtra workshopsVerder organiseren we extra workshopsom de bedrijven die een nieuw contracthebben en/of die nog niet in staat zijngeweest een workshop te bezoeken,alsnog van de nodige informatie te voorzien. Tijdens het TenneT Contractor Forumin Hoofddorp en Düsseldorf, en de“Supplier day for National Categories” inVerbetervoorstellenDe audits komen nu goed op gang en velepartijen hebben inmiddels auditcapaciteitgecontracteerd bij een certificatie-instituutnaar keuze. Hierbij hebben leveranciersook feedback gegeven aan TenneT. Datheeft geleid tot een aantal verbetervoorstellen aan NEN voor aanpassing van hetSCL-handboek. Deze verbetervoorstellenbetreffen de minimale inhoud van deauditrapportage, invulling van de 13 wekenbij meetfouten, een inzichtelijke kwaliteitsbeoordeling van certificatie-instituten, deinhoudelijke auditactiviteiten bij de lichtereversies SAQ / SAQ en een verminderdeauditinspanning bij bedrijven 65 medewerkers. De voorstellen liggen nu terbeoordeling bij de Commissie vanDeskundigen van NEN. Wijzigingen zullenop de NEN website, maar ook in dezeSafety Newsletter gecommuniceerdworden.7
Contractors TenneTApril 2018WelkomToelichting op de SCL-pilot bij TenneTLaatste nieuwsWe krijgen nogal wat vragen over de producten van de door TenneT doorgevoerde SCL-pilot, vandaar nog een kort overzicht. Bij destart van de uitrol van de SCL bij TenneT leveranciers, heeft TenneT aan NEN enkele voorstellen gedaan om het SCL-handboek aan tepassen. Het SCL-handboek beschrijft de toepassing van de eisen, die gedocumenteerd zijn in het certificatieschema.Safety Culture LadderUpdate uitrol Safety CultureLadder bij TenneT leveranciersToelichting op de SCL-pilotbij TenneTSafety Culture Ladder auditTenneT in volle gang!Incidenten onderzoekIn FocusLinksDe voorstellen betreffen 2 thema’s: Verlichting van het auditschema: hethandboek beschrijft elke jaar een volleaudit, het voorstel is jaar 1 en 4 volleaudit en jaar 2 en 3 kleinereopvolgingsaudits. Lichtere versies van de SCL: naast devolledige SCL-certificering kan ook eenSAQ of SAQ gekozen worden.Omvang van de auditWat is nu het grote verschil tussen de SCL,SAQ en SAQ? Velen veronderstellen datde inhoud afwijkend is, maar dat is echterniet juist. Je kunt veiligheidscultuur nieteen beetje of op enkele onderwerpendoorvoeren. De eisen voor alle productenzijn dus identiek en zijn gedocumenteerd inhet certificatieschema.HandboekOpdrachtgevers en -nemers kunnen onderling afstemmen in hun samenwerking welkeversies noodzakelijk zijn. TenneT voert opverzoek van NEN een pilot uit met bovenstaande thema’s. Let wel, andere opdrachtgevers gebruiken het originele handboeken uitgangspunten, tot het moment dat deervaringen van de TenneT pilot zijn goedgekeurd en geïntegreerd in het handboek.Eind 2018 wordt de pilot geëvalueerd. Hetbesluit om de principes van de pilot doorte voeren in het handboek wordt genomendoor NEN in samenwerking met de Commissies van Deskundigen en Belanghebbenden.Het verschil zit in de omvang van de audit.De auditinspanning is voor SCL en SAQ afhankelijk van het aantal medewerkers,zoals vastgelegd in het handboek. Deomvang van de audit bij SAQ is 40% vande SCL audit, voor SAQ is de auditinspanning vastgesteld op 1 mandag. De opvolgingsaudit voor een SCL is een 40%ervaringsaudit, voor SAQ / SAQ is dit 0,5mandag.Bij de SCL-audit wordt een audit uitgevoerd over het volle bereik: alle 6 bedrijfsaspecten, alle 18 karakteristieken en alle(relevante) onderdelen van het bedrijf. Hierwordt dan ook een certificaat afgegeven,bij het behalen van een positief resultaat.Bij de SAQ / SAQ wordt slechts eengedeeltelijke audit doorgevoerd en dienoemen we dan ook anders, te weten eenassessment. Bij het behalen van eenpositief resultaat van een assessmentwordt een statement uitgereikt. Dezebenamingen zijn met opzet gewijzigd.Bij een SCL-audit heeft een auditteam eenpositief resultaat geconstateerd, bij eenSAQ / SAQ assessment ontstaat eenindruk van een cultuurniveau waaropgewerkt wordt en er zijn geen feitengeconstateerd die dat tegenspreken.Bovenstaande onderwerpen zijn door NENvastgelegd en gepubliceerd op de NENwebsite onder de tab pilot. Mocht bovenstaande tekst vragen opwerpen in relatietot de publicaties op de NEN website, danis de NEN website maatgevend.8
Contractors TenneTApril 2018Laatste nieuwsSafety Culture Ladder audit TenneTin volle gang!Safety Culture Ladder5 maart jongstleden is de audit voor deSCL-certificering bij TenneT gestart.Update uitrol Safety CultureLadder bij TenneT leveranciersDe audit duurt tot 20 april en zal 13auditdagen omvatten in zowel Nederlandals Duitsland.WelkomToelichting op de SCL-pilotbij TenneTSafety Culture Ladder auditTenneT in volle gang!De auditoren bezoeken kantoren inDuitsland en Nederland, maar de focus zaltoch vooral liggen op het bezoeken vanbouwlocaties en stations. De eersteauditdagen in Duitsland zijn inmiddelsachter de rug en zijn positief verlopen.Incidenten onderzoekIn FocusLinksIn april bezoeken de auditoren door heelNederland projectlocaties en regiokantoren. Wij hebben alle vertrouwen in eenpositief eindresultaat en blijven sturen opveiligheid: we willen dat iedereen die voorTenneT werkt elke dag weer gezond enveilig thuiskomt!9
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekOngeval met hoogwerkerSafety LeadershipIn FocusLinksOngeval met hoogwerkerBeschrijving van de gebeurtenisBij een andere netbeheerder in Duitslandheeft zich een zwaar ongeval voorgedaanmet een hoogwerker van het type TeupenLeo36T. De werkbak is van een hoogte vanca. 6 m geknikt. De beide in de werkbakaanwezige personen waren tegen vallenbeveiligd. De leuning waaraan zij warenvastgemaakt, is echter door de dynamische krachten opengebroken. Daardoorzijn de personen vanaf het naar benedenhangende platform op de grond gevallen.Zij liepen gelukkig slechts kneuzingen op.OorzakenDe oorzaak voor dit ongeval is het volledige afscheuren van een lasnaad van dealuminium flensplaat (aansluitpunt van debewegende arm van de werkbak) voor hetlaatste uitschuiven. De werkbak hing nahet afscheuren alleen nog aan de hydraulische slangen.Onderzoek naar het ongevalHet onderzoek en de analyses naar deoorzaak van het ongeval zijn in volle gang.De verantwoordelijke vakorganisatie heeftde relevante componenten om te testenaan het “Institut für Arbeitsschutz derDeutschen Gesetzlichen Unfallversicherung” overgedragen. De resultaten wordenin de loop van 2018 verwacht.VoorzorgsmaatregelenDe fabrikant Teupen heeft inmiddels eentechnische mededeling met aanwijzingenover te controleren hoogwerkers opgestelden rechtstreeks aan zijn klanten verstuurd,waarin de noodzakelijke maatregelenworden beschreven. In deze technischeinformatie is ook de exacte locatie aangegeven waarop de schade aan de hoogwerker is opgetreden.De visuele controle heeft betrekking opmogelijke scheuren in de lasnaad rondomhet kleinste profiel met de flensplaat voorde bevestiging van de 180’ werkbakarm(zie afbeelding - rood geïllustreerd).Wanneer de visuele inspectie geen bevindingen over de staat van de lasverbindingtoelaat, moet de verf op de lasnaden meteen oplosmiddel worden verwijderd(mechanisch verwijderen van de laag isNIET toegestaan). Vervolgens moet delasverbinding met een verfpenetratietest(PT-test) worden gecontroleerd.Mochten bij het visuele inspectie ofverfpenetratiepreparaat scheuren teonderkennen zijn, neem dan contact opmet de technische dienst van de firmaTeupen om noodzakelijke maatregelen afte stemmen, telefoon 49 2562/8161 300,e-mail: service@teupen.com.Aanwijzing te controleren lasverbinding10
Contractors TenneTApril 2018WelkomSafety LeadershipLaatste nieuwsSamen met onze leveranciers de veiligheid op onze werkplekken verbeteren, is een belangrijk onderdeel van onze Safety Vision2018. Daarbij focussen we vaak op incidenten: wat ging er mis en welke verbetermaatregelen kunnen we (gezamenlijk) treffen. Net zobelangrijk is het echter om kennis en ervaring uit te wisselen.en aanbevelingen voor een veiligerewerkplek daadwerkelijk oppakken (en nietuitstellen). Het betekent vragen naar de werkomstandigheden van collega’s en hetdurven aankaarten van misstanden.Hiervoor moet een sociaal veilige cultuurSafety Culture LadderIncidenten onderzoekOngeval met hoogwerkerSafety LeadershipIn FocusLinksworden geschapen en dat kan alleen doorvanuit het management hieraan explicietaandacht te besteden. Collega’s bewustde ruimte geven om hier bij stil te staan enook direct complimenten voor hun inzet tegeven.TenneT is natuurlijk niet de enige die metveiligheid bezig is. Ook u zult ervaringhebben met het veranderen van debedrijfscultuur naar een proactief veiligheidsgedrag – al dan niet gestimuleerddoor de invoering van de Safety CultureLadder. In de afgelopen maanden heeftTenneT in dat kader weer verschillendeleveranciers gesproken. Het is altijd weeropvallend welke overeenkomsten we danvaststellen in onze Safety “reizen”.ComplimentUit gesprekken met onze leveranciersstellen we iedere keer weer vast, dat dienet als TenneT aangeven dat SafetyLeadership geen “rocket science” is.Het betekent interesse tonen in collega’s11
Contractors TenneTApril 2018Laatste nieuwsFluxpower ontvangt eersteSAQ statementSafety Culture LadderFluxpower is de eerste Nederlandse leverancier die een Safety Culture Ladder certificatie in de vorm van een SAQ statement opniveau trede 3 heeft behaald. Op 23 januari 2018 ontving Fluxpower directeur Frans van Hofwegen het officiële statement uit handenvan Hanneke de Vries, directeur van het Nederlandse Certificatie Instituut (NCI).WelkomIncidenten onderzoekIn FocusLinksKatja Kramer, QHSE-adviseur bijFluxpower, is van het begin af aan nauwbetrokken geweest bij de implementatievan de Safety Culture Ladder binnen hetbedrijf. Ze vertelt wat er allemaal aan defeestelijke overhandiging vooraf is gegaan.ook enorm belangrijk dat hun kennisniveauop het gebied van veiligheid aan hogeeisen voldoet. Onze mensen zijn in hundagelijks werk niet alleen verantwoordelijkvoor hun eigen veiligheid, maar ook voordie van collega’s in hun directe omgeving.”Hoe belangrijk is veiligheid voorFluxpower?“Fluxpower biedt diensten aan op hetgebied van realisatie, onderhoud enrenovatie van hoogspanningsinstallaties. Alsinds de oprichting van Fluxpower in 2013werken we veel voor TenneT. We leverenBouwleiders, Technisch Specialisten,Technici, Veiligheidskundigen, Dagelijksen Vaktechnisch toezicht bij onderhoudsklussen, nieuwbouw en renovatieprojecten.Hoe wordt dat vertaald naarde praktijk?“We hebben maandelijks een verplichtwerkoverleg voor al onze medewerkers,waarbij veiligheid een vast agendapunt is.Mensen krijgen de gelegenheid kennis enervaringen uit te wisselen en mogelijkgevaarlijke situaties te bespreken.Veiligheid is één van onze belangrijkstekernwaarden. We realiseren ons heel goeddat onze mensen worden ingezet vanwegehun technische kennis, maar wij vinden hetDaarnaast houden onze medewerkers inhet veld een logboek bij. Daarin kunnen zenaast hun verrichte werkzaamheden ookzaken melden die betrekking hebben opveiligheid. Als QHSE-adviseur bespreek ikdeze punten en kijk of en welke verbeterpunten kunnen worden doorgevoerd. Ookben ik regelmatig op pad voor werkbezoeken en om werkplekinspecties uit tevoeren.”Wat was de motivatie om de SCL teimplementeren?“Toen TenneT in 2016 begon met hetuitrollen van de Safety Culture Ladder,hebben we een workshop bijgewoond. Dat12
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsSafety Culture LadderIncidenten onderzoekIn FocusLinkswas voor ons een feest van herkenning, dewaarden waar de Safety Culture Laddervoor staat sloten helemaal aan op decultuur binnen Fluxpower.We waren direct heel enthousiast en zijn ervrijwel direct mee aan de slag gegaan.”Welke stappen hebben jullie toengenomen?“We hebben allereerst een Masterclassgevolgd bij AdviSafe, om feeling te krijgenbij de eisen en criteria van de SafetyCulture Ladder en om te kunnen bepalenop welke trede we als bedrijf op de veiligheidsladder stonden.Onder begeleiding van een consultanthebben we een self assessment uitgevoerd. We kwamen uit op trede 3.Vervolgens hebben in een werkoverleg eenpresentatie over de SCL gegeven, waarnaeen deel van onze medewerkers ook eenself assessment heeft ingevuld. Ook hierkwamen we uit op trede 3.”Zijn er nog verbeterpunten?“Natuurlijk zijn er altijd zaken die voorverbetering vatbaar zijn. Zo ontdekten wedat sommige formulieren op het gebiedvan veiligheid niet makkelijk te vindenwaren voor onze medewerkers. Dat is ietswat we heel makkelijk hebben kunnenaanpassen. We hebben ook ons incidentregistratiesysteem verder uitgebreid ommeer meldingen te kunnen registreren.Fluxpower werkt regelmatig met eenaantal vaste ingehuurde ZZP’ers. Om erzeker van te zijn dat ook hun veiligheidskennis op het juiste niveau is en blijft,bieden we sinds een aantal maanden onzeToolbox-meetings via een online systeemaan, zodat iedereen in de gelegenheid isom de informatie te kunnen volgen.Ook bieden we ZZP’ers de mogelijkheiddeel te nemen aan de veiligheidstrainingendie we voor onze eigen medewerkersorganiseren.”Is met SAQ jullie doel bereikt?“We zijn natuurlijk heel blij en trots dat wein korte tijd het SAQ statement hebbenbehaald. De derde trede op de SafetyCulture Ladder is voor ons echter niet heteinddoel. We hebben de ambitie ombinnen één tot twee jaar door te groeiennaar trede 4.Veiligheid is en blijftaltijd topprioriteithouden binnen onsbedrijf.”13
Contractors TenneTApril 2018WelkomLaatste nieuwsLinksLife-Saving fe-saving-rules/Safety Culture LadderSafety Culture Ladderwww.safetycultureladder.orgSafety at TenneTIncidenten t/Contractor ManagementIn ntractor-management/Links14
Security bij TenneT. Ik heb enkelen van jullie al ontmoet bij de TenneT Contractor Forums. Hoewel ik mijn nieuwe functie pas sinds enkele maanden vervul, ben ik al geruime tijd werkzaam bij TenneT. Ik ben 11 jaar geleden bij TenneT in dienst getreden als Senior Manager System Operations, eerst in Nederland en in 2013 en 2014 in Duitsland.
